2022年上半年企业经营战略自考试题含解析

2022年上半年企业经营战略自考试题一、单项选择题1、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化2、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险3、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略4、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略5、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装6、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销8、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略9、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势15、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。17、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。18、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。19、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。20、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。四、名词解释题21、资产重组22、经营战略重点23、企业形象24、人力资源25、企业制度五、简答题26、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。27、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。28、简述企业使命决策应考虑的重要因素。29、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。30、简述企业国际化经营的主要特点。六、论述题31、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。32、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。

参考答案一、单项选择题1、A2、A3、C4、C5、D6、C7、C8、D9、A10、B二、多项选择题11、ACDE12、BCDE13、ABCDE14、ABE15、BCE三、判断改错题16、×。两种数法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。17、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。18、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。19、×。两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。20、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。四、名词解释题21、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。22、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。23、企业形象：企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。24、人力资源：指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。25、在生产经营实践活动中形成的，对人的行为带有强制性，能保障一定权利的各种规定。五、简答题26、优点：(1)利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；(2)控制稀缺资源，以保证关键资源投入的质量或获得新客户。缺点：(1)不熟悉新业务领域带来的风险；(2)会提高企业在行业中的投资，增加退出壁垒。27、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。28、(1)国家长远发展规划和产业政策；(2)市场需求；(3)竞争态势；(4)企业实力。29、(1)改进或改革产品战略；(2)优质低价战略；(3)产品差异化战略。30、(1)跨国界经营；(2)多元化经营；(3)资源共享；(4)全