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PAGEPAGE5黄金时光学校各部门岗位职责一、校长工作职责1、校长为学校的法人代表。校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,主管学校教务、行政工作。2、负责制定学校发展计划,调整学校发展结构。3、负责初高中兼职老师的聘请工作。4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度。5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排各科教学人员,努力提高教学质量。7、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。8、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。9、负责校区的拓展,制定校区发展规划。10、负责招生渠道的开发。二、执行校长工作职责1、协助校长制定学校发展计划以及分管招生、安全、卫生等方面工作。2、负责整体管理学校的招生工作(制定相应的招生方案、划定相应的招生区域等招生相关工作)3、负责演讲会的整体安排工作(演讲会讲师)。4、协助校长定期检查各部门工作进展。5、负责建设良好的校区环境,以及合理化利用校区场地。6、负责安排好到访家长和学生的接待工作。7、负责各部门的协调工作,负责报名表的交接工作。8、负责本校区人员的培训考核与日常工作的监督管理;提升团队凝聚力。全面调动员工的积极性,建立完善的规章制度,扩大本校宣传的覆盖面。9、负责各部门主管定期培训工作。10、协助校长做好校区的拓展工作。11、协助校长做好招生渠道的开发工作12、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。13、完成校长交待的其它临时性工作。三、行政部岗位职责(一)、行政主管工作职责:1、负责员工考勤,执行管理规定。2、负责办公用品的采购管理工作,建立健全学校物品台账。3、负责预算办公用品的使用消耗工作。4、负责学校后勤(库房)的管理工作。5、根据学校规划,负责组织公司活动、公关活动的工作。6、妥善保管纸制文本、电子文本、档案资料等。7、拟定和完善学校行政管理制度,经批准后负责制度的实施和监督。8、保证公司的前台、后勤、客户接待、行政管理工作正常运行。9、合理控制公司办公费用支出,杜绝资源浪费。10、负责人力资源档案管理;员工招聘、入职、转正、调岗、离职等相关手续办理。11、公司资产管理,每日公司账目登记、结算。12、员工花名册的制定及完善。13、负责网络宣传学校,如微博、微信等方式。14、负责值班人员的安排。15、负责每月考勤统计,每周、每月业绩统计。16、每周做好上周工作总结和下周工作计划报表。17、组织开展定期的行政人员工作交流会。18、负责安排行政部和其它部门的沟通协调工作。19、完成校长交待的其他临时性工作。(二)、行政人员工作职责1、负责打扫并维持前台,办公室,校门口楼梯的清洁。2、接待来访家长和同学,并做好信息登记。3、保证教师上课物品齐全(白板笔,白板刷,空调运作正常,电脑音箱运作正常)。4、日常文件的制作。5、负责市场部资料的准备(详见物品资料准备清单)。6、负责演讲会、试听课、活动课的物品准备(详见物品资料准备清单)及会场布置与会后整理。7、负责登记日常物品领用清单。8、负责维护办公物品的正常运作(电脑、打印机、电风扇、冷风机、空调、饮水机)。9、负责及时填充和更新礼品柜的物品。10、及时更新学校物品台账报表。11、负责库房定期的整理工作。12、通过网络方式积极宣传学校。13、协助主
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