版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
持有者设备管理经理
生效日期2
受控章
设备管理程序
编号:QP/PX-S9
版号:_______A/0________
部门生产管工艺管品质管设备管安全环
销售部财务部综合部
名称理部理部理部理部保部
会
签
主管
签名
编制审批
文件修改页
章节号版本号修改内容摘要修改日期登录日期登录人
11录
1、目的..............................................................1
2、合用范围..........................................................1
3、术语..............................................................1
4、职责与权限........................................................1
5、工作流程及内容....................................................2
6、过程绩效指标/目标..............................................3
7、相关支持性文件....................................................3
8、相关记录..........................................................3
9、附加说明............................................................4
有限公司程序文件QP/PX-S9
共6页第1页
设备管理程序
第A版笫0次修改
L目的:
对公司设备的技改投入计划、采购、验收过程、使用及保养、封存报废全生命周期进行管控,以
达到持续改进和不断提高创造过程能力之目的,保证技改投入设备快速发挥效率达到预期项目目标,
保证在用的设备的技术状况良好,保持工序能力,满足生产工艺要求,确保公司使用的设备处于完
好状态。
2.合用范围:
合用于本公司生产设备的综合管理
3.术语:
3.1技术改造:新产品研发、新产品生产建设、产能的全面提升等发生的固定资产投资。
3.2预防性维护:为消除设备失效和非计划的生产中断而策划的活动,是创造过程设计的输出。包
括正确的使用设备设施,日常点检,保养,日常维修,备件计划等等。
3.3预见性维护:基于过程数据、通过预测可能的失效模式以避免维护问题的活动。包括设备FMEA
分析,精度测试、计划更换易损件、更新报废等。
3.4关键设备:关键工序设备、瓶颈设备、高精度设备、修理难度大设备
4、职责与权限
4.1设备管理部
4.1.1根据公司的发展规划及技改计划,组织生产管理部、工艺管理部,确定设备采购型号及厂家,
由公司下达设备购置计划。
4.1.2负责组织新进设备的验收,负责建立履历档案、日常维护、大修改造直至报废全过程管理。
4.1.3负责组织横剪、纵剪、冲压等设备的大修和改造。
4.1.4大修设备由设备管理部组织使用部门、工艺管理部、品质管理部联合进行大修验收。
4.1.5设备管理部门负责设备管理、维修、维护监督、保养监督和精密性能的检查及调整和设备技
术状态的控制。设备使用部门(含有设备的职能部室)负责本部门设备的使用、维护、保养及设备
状态的控制。
4.2生产管理部
4.2.1负责设备生产能力提升、小型技改技改计划编制和申报,编制后需经工艺管理部门会签(生
产设备由生产管理部门会签,检测设备由品质管理部门会签)。
4.2.2参预新进设备的技术协议编制和设备选型工作。
4.2.3负责新进设备预验收、终验收的产品试件准备、人员培训、机物料准备,负责组织操作人
员机床试切,负责工装、刀具、夹具的入库建档。
4.2.4负责生产设备日常自主性维护保养,按操作工TPM点检表进行日常检查维护。
程序文件QP/PX-S9
共6页第2页
设备管理程序第A版|笫0次修改
4.3工艺管理部
4.3.1负责新产品生产线建设、工艺改进技改项目的申报。
4..3.2负责招标设备的技术要求的编制、审批流程完成。
4.3.3负责技术协议的签订、审批流程完成。
4.3.4参预设备选型工作。
435负责新进设备的预验收、终验收以及大修设备验收的CPK值测评,签署验收意见。
4.4品质管理部
4.4.1负责新进设备、大修改造设备的试加工产品的检验及检测设备的日常。
程序文件QP/PX-S9
共6£第3页
设备管理程序
第A版|第。次修改
5.工作流程及内容
序号流程工作说明责任部门输出(结果)
5.1.1在用设备的开辟申请:生产管理部
根据在用设备的使用情况,如确定已不
能满足生产、交付及质量要求,则提出
《新增设备开辟申请》(含具体的设备
《新增设备开
5.1J设备开辟申请•—技术要求)给设备管理部。设备管理部
发申请》
5.1.2新设备的开辟申请:设备管理部根
据新产品开辟项目要求提出《新增设备
开辟申请》(含具体的设备技术要求)
详见《APQP管理程序》
NO/YES5.2设备管理部负责人对《新增设备开辟
b.Z:Hit/>.申请》进行审核,并提交总经理批准,设备管理部
经总经理批准后实施采购工作
5.3.1综合管理部确定设备采购供应商,
并与其确定价格,经总经理批准后签订
f,《设备采购合同》。
设备采购管理5.3.2综合管理部依据《设备采购合同》
跟踪设备开辟进度,并在设备到货后通《设备采购合
__________J
知设备管理部。同》、《设备供
5.3设备管理部应商评估报
5.3.3设备管理部每年对设备供应商资
告》、《合格设
质进行评估,输出《设备供应商评估报
备供应商台账》
告》,并据此编制《合格设备供应商台
账》,如果需要开辟新的供应商,则由
设备管理部提交申请给综合管理部实施
开辟。
1
5.4设备管理部组织生产管理部、
r、工艺管理部、品质部等部对设备进行验
设备管理部/生
设备验收管理收,包括:开箱验收、设备安装调试验《设备验收报
5.4产管理部/品质
收、设备运行状况验收,并输出《设备告》
<______________J验收报告》,如不合格,则通知综合部,管理部
由其催促供应商进行整改。
5.5.1设备验收合格后,设备管理部应建
建立设备档案、立设备资产编号,并在设备实物上张贴
履历设备标示卡。
《设备台账》
5.5.2设备管理部应建立《设备履历卡》,
5.5设备管理部《设备履历
详见附件说明.
9.1卡》、
5.5.3设备管理部应确定设备的重要度
分级,并据此更新应设备台账。
5.5.4设备管理部应做好设备资料的档
0案管理。
程序文件QP/PX-S9
共6页第4页
设备管理程序
第A版第0次修改
5.工作流程及内容
序号流程工作说明责任部门输出(结果)
5.6.1设备管理部编制生产设备日、周、
设备日、周、月
月点检表、设备备品备件清单、设备操作
点检表、设备备
说明书、设备维护保养计划。
品备件清单、设
5.6.2设备管理部在正式生产前完成设备设备管理部、生
5.6备操作说明书、
移交工作,包括:2.1、将设备、配件、产管理部门
设备维护保养
新设备交付启用设备管理相关资料等移交生产管理部。
计划
5.6.3对操作员工进行设备操作、点检、
维护保养等相关管理要求的培训。
5.7按《设备管理规定》进行设备日常维
护和管理,主要包括以下内容:
1)设备点检
2)设备维护保养(包括预见性及预
防性)《设备管理规
设备日常管理3)设备备件管理设备管理部定》中相关的输
4)设备故障管理出记录
5)设备能力评估和改进(包括设备
目标、能力评估和改进)
5.7.2按照《设备安全守则》进行设备安
全管理。
S.8设备管理部依据设备精度检查评级《设备大修、改
设备大(项)修、改造结果、使用年限、工艺要求和新技术运造计划》、《设
5.8设备管理部
用组织编制《设备大修、改造计划》并备大修改造
实施。按下文附件说明9.2操作。。及验收记录》
设备报废(封存)
5.9设备管理部参照下文中附件说明9.3
《固定资产报
5.9进行设备寿命终止管理和出售。设备管理部
废申请单》
结束
附加说明:特种设备管理按照《特种设冬管理规定》执行。
强程绩效指标统计频率责任部门
设备停机率・3%月度设备管理部
设备重大事故次袤一
0次年度设备管理部
设备维护保养按时完成率100%年度设备管理部
7.相关支持性文件
《固定资产管理制度》
程序文件QP/PX-S9
共6页第5页
设备管理程序
第A版第0次修改
8.相关记录(1)
序号记录编号记录名称保存期限保存地点
1PX-S9-01《设备与操作工配置评价表》15年设备管理部
2PX-S9-02《设备申购单》15年设备管理部
3PX-S9-03《设备验收报告》15年设备管理部
4PX-S9-04《设备开箱验收清单》15年设备管理部
5PX-S9-05《生产设备台帐》15年设备管理部
6PX-S9-06《设备履历卡》6年设备管理部
7PX-S9-07《设备日常点检表》6年设备管理部
8PX-S9-08《设备大修、改造计划》6年设备管理部
9PX-S9-09《设备大修改造及验收记录》6年设备管理部
10PX-S9-10《设备维修记录表》6年设备管理部
11PX-S9-11《月度设备预见性检修计划》6年设备管理部
12PX-S9-12《设备预防性维护计划》15年设备管理部
13PX-S9-13《设备报废、封存申请表》15年设备管理部
14PX
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 装配线设备升级改造协调计划
- 复杂结构工程投标技术方案
- 压力性损伤预防护理质控方案
- 喷涂工序生产进度跟进方案
- 涂装班产成品外观异常处理流程
- 广东2026年高三“二模”语文试题及参考答案
- 雷电灾害防控措施(课件)
- 法院安保培训制度
- 沼气安全生产责任相关制度
- 汽车维修客户抱怨受理制度
- 物理化学D(上):第5章- 化学平衡-
- SL703-2015灌溉与排水工程施工质量评定规程
- 半导体光电子器件PPT完整全套教学课件
- 脑膜炎奈瑟菌
- 教育学原理课后答案主编项贤明-2
- 糖尿病的中医分类与辩证施治
- 《天大考研资料 物理化学》第十章 表面现象
- JJG 971-2002液位计
- 迪斯尼动画黄金12法则
- 《伟大的友谊》-完整版课件 省赛获奖
- 机械设备安装质量表格(机械通用标准)
评论
0/150
提交评论