TCNEA-核电工程班组建设评价指南编制说明

《核电工程班组建设评价指南》编制说明（征求意见稿）一、工作简况1、任务来源主要起草单位：国核示范电站有限责任公司、上海核工程研究设计院股份有限公司、中广核工程有限公司，标准编制的起始时间为2023年3月。目前该团标已立项，预计2024年12月30日前完成。与中国核能行业协会合同签订工作已进入执行阶段。2、主要工作过程起草阶段：主要结合各参编单位意见，完成草案；立项评审阶段：协会组织行业内专家对编制草案进行评审，并通过立项评审；征求意见稿：根据立项评审专家意见修改完成征求意见稿。3、主要参加单位和工作组成员及其所作的工作等主编单位为国核示范电站有限责任公司，参编单位为上海核工程研究设计院股份有限公司、中广核工程有限公司。主编单位负责整体框架及内容编制，参编单位提供技术支持，并对编制内容进行修改。二、标准编制原则和主要内容1、标准编制原则本标准的修订符合核电工程建设发展的原则，本着先进性、科学性、合理性和可操作性的原则以及标准的目标、统一性、协调性、实用性、一致性和规范性原则来进行本标准的制定工作。（1）科学性本标准对核电工程班组建设评价结合工程实践进行了大量验证，为使用者提供班组建设和评价的参考，核心内容在于核电工程班组建设评价的内容和方法。（2）实用性本标准规定了核电工程班组建设评价工作的全过程，包括评价方法、评价内容以及对建设过程的指导等环节，达到提高核电工程建设领域班组建设管理水平的目的。2、标准主要内容的依据标准编写的格式遵从GB/T1.1-2020的要求，同时对标准的各个章节技术和内容主要依据进行详细说明。3、解决的主要问题目前全国核电在建和拟建项目多，核电工程建设施工队伍庞大，班组多，班组的管理水平参差不齐。班组作为施工队伍最基层组织，对核电工程的安全和质量以及进度起着至关重要的作用，班组管理水平的高低直接影响核电工程建设的安全和质量。在核电行业内，现在尚无班组建设管理评价等相关标准。本标准主要提供了核电工程班组建设评价工作的评价方法、评价内容以及对建设过程的指导等，为核电工程建设班组的建设管理评价等进行指导。三、主要试验（或验证）情况本标准依托国家电投国和一号示范工程已进行了为期8年的班组建设实践，对班组标准化建设管理以及班组管理水平的提高等起到了关键作用，同时上海核工程研究设计院股份有限公司、中广核工程有限公司等核电工程管理与施工单位在相关核电工程项目中通过班组建设，也有力的促进了工程建设安全、质量与功效提升。四、标准中涉及专利的情况本标准不涉及专利问题。五、预期达到的社会效益、对产业发展的作用等情况标准制定实施后，将助推全国核电建设项目中的工程建设班组标准化管理，对班组管理水平提高有积极的促进作用，也有助于核电工程建设产业工人队伍发展和基层骨干人才的培养，从而助力核电工程高质量建设。六、与国际、国外对比情况无。七、在标准体系中的位置，与现行相关法律、法规、规章及标准，特别是强制性标准的协调性本标准与现行相关法律、法规、规章及相关标准协调一致。八、重大分歧意见的处理经过和依据无。九、标准性质的建议说明建议本标准的性质为团体标准。十、贯彻标准的要求和措施建议标准发布后，国核示范电站有限责任公司将配合