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文档简介

企业组织的基本原理企业组织机构的建立步骤及模式第3章

建筑企业管理组织2024/10/23.1企业组织的基本原理

企业组织——理论研究两个学科企业组织行为学:动态研究→

如何达到最佳效果？

[目的]

建立良好企业组织关系。企业组织结构学:静态研究→

组织是什么？

[目的]

建立精干、合理、高效的企业组织结构。【1】2024/10/22一、企业组织和组织结构[了解]

[概念]企业组织内部构成与各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式。

[基本内涵]

确定正式关系与职责（责任书）；

向企业部门或个人分派任务和活动的方式；

协调各个分离活动和任务的方式；

确定企业组织中权力、地位和等级关系。

决定

企业组织结构与职权的关系；

企业组织结构与职责的关系；

企业组织结构图。【企业组织结构图】是表示企业组织结构的一种方法，是简化的抽象模型，但不能准确、完整地表达组织结构（不能说明上级对下级具有职权程度的垂直关系以及平级职位之间相互作用的横向关系）。

2024/10/23二、企业组织设计[概念]

对企业组织活动和结构的设计过程。其结果是形成企业组织结构。

企业组织结构因素

企业组织设计原则

企业组织机构活动原理

[组织设计考虑的内容]2024/10/24企业组织结构形式的选择企业管理层次与跨度的合理确定企业管理机构部门的划分企业管理岗位职责及考核标准的制定企业管理人员的选派3.2企业组织机构的建立步骤及模式

2024/10/25二、企业组织机构的常用模式

1、确定依据建设企业组织的管理特点建设企业组织的管理模

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