15.施工预算和“两算”对比

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第十五章

施工预算和“两算”对比第一节

概述

一、施工预算的作用：

1．能准确地计算出各工种劳动力需要量，为施工企业有计划地调配劳动力，提供可靠的依据。

2．能准确地确定材料的需用量，使施工企业可据此安排材料采购和供应。

3．能计算出施工中所需的人力和物力的实物工作量，为施工作业计划的编制提供分层、分段及分部分项工程量、材料数量及分工种的用工数。以便施工企业作出最佳的施工进度计划。

4．确定施工任务单和限额领料单上的定额指标和计件单价等，以便向班组下达施工任务。

5．施工预算是衡量工人劳动成果的尺度和实行计件工资的依据。有利于贯彻多劳多得原则，调动生产工人的生产积极性。

6．施工企业在进行经济活动分析中，可把施工预算与施工图预算相对比，分析其中超支、节约的原因，有针对性地控制施工中的人力、物力消耗。二、施工预算的内容（一）编制说明部分（二）计算表格部分

第二节

施工预算的编制

一、编制的依据1．施工图纸2．施工组织设计或施工方案3．现行的施工定额或劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额4．施工图预算书

5．建筑材料手册和预算手册

二、编制方法施工预算的编制方法分为实物法和实物金额法两种

三、编制步骤1．熟悉图纸、施工组织设计及现场资料

2．排列工程项目

3．计算工程量

4．套施工定额，进行人工、材料和机械台班消耗量分析

5．单位工程人工。材料和机械台班消耗量汇总

6．“两算”对比7．写出编制说明第三节“两算”对比

一、“两算”对比的方法1．实物量对比法2．实物金额对比法

二，“两算”对比的一般说明

（1）人工数量，一般施工预算应低于施工图预算工日数的10％～15％

（2）材料消耗方面，一般施工预算应低于施工图预算消耗量。

（3）机械台班数量及机械费的“

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