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文档简介
一级建造师考试模拟测试题含答案解析
《建设工程项目管理》
1.单选题
对比较法中常有的形式说法错误的是()。
A.将实际指标与上期实际指标对比
B.将实际指标与目标指标对比
C.本期实际指标与上期实际指标对比
D.与本行业平均水平.先进水平对比
答案:A
解析:2021/2020教材P104
比较法的应用通常有以下形式:将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指
标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。
2.单选题
固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用
的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
A.业主方
B.承包商
C.监理方
D.建设单位
答案:B
解析:2021教材P296/2020教材P295
固定总价合同下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对
一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之
中。
3.单选题
变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础,按照()进行计算,得到包括全部工程任务
和内容的暂定合同价格。
A.基价
B.实价
C.时价
D.合同中约定的价格
答案:C
解析:2021教材P296/2020教材P295
变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以图纸及规定、规范为基础,按照时价
(CurrentPrice)进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。
4.单选题
物资采购合同中约定采购方提货的,交货日期一般以()为准。
A.供货方按合同规定通知的提货日期
B.供货方发运产品时承运单位签发的日期
C.供货方向承运单位提出申请的日期
D.采购方收货戳记的bl期
答案:A
解析:2021教材P278/2020教材P277
交货日期的确定方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的口期为准;(2)采
购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运
输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承
运单位提出申请的日期为准。
5.单选题
用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是().
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.静态比率法
答案:A
解析:2021/2020教材P106
用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。
6.单选题
工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当
()o
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人并要求设计人更正
答案:D
解析:2021/2020教材P68
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权
要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同
约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正“(引自《中华人民共和
国建筑法》)。
7.单选题
以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。
A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D.人力资源管理的目的是减少人才流动
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;
8.单选题
根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。
A.未完工作预算费用
B.已完工作的实际费用
C.已完工作预算费用
D.计划工作预算费用
答案:D
解析:2021/2020教材P92
2.计划工作预算费用计划工作预算费用,简称BCWS即根据进度计划,在某一时刻应当完成
的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额。一般来说,除非合同有变更,
BCWS在工程实施过程中应保持不变。
9.单选题
采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)
采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购
计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。
A.(3)一一(1)一一(2)
B.⑴一⑶一(2)
C.(2)——(1)——(3)
D.(3)——(2)——(1)
答案:A
解析:2021/2020教材P40
采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;
(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单
位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)
签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合
要求的服务;(8)采购资料归档。故A正确。
10.单选题
反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.组织工具
答案:C
解析:2021/2020教材P12
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
11.单选题
在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,以下不属于其调查的项目是
()O
A.招标人个人经济能力调查
B.市场宏观经济调查
C.工程业主方和竞争对手公司的调查
D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察
答案:A
解析:2021教材P260/2020教材P259
在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,即对招标文件的自然、经济和
社会条件进行调查,这些都是工程施工的制约因素,必然会影响到工程成本,是投标报价
所必须考虑的,所以在报价前必须了解清楚。(一)市场宏观经济环境调查;(二)工
程现场考察和工程所在地区的环境考察;(三)工程业主方和竞争对手公司的调查
12.单选题
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目
管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
答案:B
解析:2021/2020教材P4
施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正
确。
13.单选题
某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续
时间延长了5天,则该工作实际进度()o
A.将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
答案:B
解析:2021教材P131/2020教材P130
(5)总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。(6)自由时
差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。该题总
时差为7天,持续时间延长5天并不影响总工期,A错误。但是超过自由时差2天,影响
到的是紧后工作的最早开始时间,推迟2天。即B正确。
14.单选题
某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故
按事故造成的人员伤亡分类属于()。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
答案:B
解析:2020教材P241/2019教材P239
(3)较大事故,是指造成3人以上10人以卜死亡,或者10人以上50人以卜重伤,或者
1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
15.单选题
下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中,适合信息交流活动的是
()。
A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理
B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础
C.为保证体系正确有效的运行,必须严格监测体系的运行情况
D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录,如实反映体系运行情况
答案:B
解析:2021教材P215/2020教材P213
信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。
16.单选题
在工程进度控制的实施过程中,对缩短总工期可采用的技术措施为()。
A.改善劳动条件
B.改善外部配合条件
C.采用先进的施工方法
D.增加施工时间
答案:c
解析:202】教材P148/2020教材P147
在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工
技术、施工方法和施工机械的可能性。
17.单选题
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是0。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
答案:I)
解析:2021/2020教材P50
运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1)工程进度目标的逐层分解;2)在项目实施过
程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3)如有必要,则调整工程进度目标。
18.单选题
事前控制、事中控制和事后控制属于()。
A.三全控制原理
B.PDCA循环
C.三阶段控制原理
D.质量的动态管理
答案:B
解析:2021教材P170/2020教材P169
以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是
质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的
持续改进。
19.单选题
职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。
A.目标和方案
B.绩效测量和监视
C.运行控制
D.记录控制
答案:D
解析:2021教材P209/2020教材P207
7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准
备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
20.单选题
TQC即全面质量管理(TotalQualityControl),是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的
质量管理理念和方法,TQC的主要特点是以()为宗旨。
A.全员参与
B.顾客满意
C.预防为主
D.科学管埋
答案:B
解析:2021教材P160/2020教材P159
TQC的主要特点是:以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定:
21.单选题
建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程()质量。
A.管理的
B.施工的
C.运行的
D.实体的
答案:I)
解析:2021教材P149/2020教材P148
建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量,是反映建筑工程满足相关标
准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所
有明显和隐含能力的特性总和。
22.单选题
建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到相关标
准,体现了()的质量特性。
A.文化艺术
B.建筑环境
C.使用功能
D.安全可靠
答案:D
解析:2021教材P153/2020教材P152
建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求,而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠
的标准,如建筑结构自身安全可靠、使用过程防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射.以及设
备系统运行与使用安全等。可靠性质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标
准、规范(特别是强制性条文)的要求进行确定与实施。
23.单选题
施工现场的“五牌一图”,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人
员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和()。
A.施工进度横道图
B.施工现场总平面图
C.工程项目效果图
D.施工组织机构图
答案:B
解析:2021教材P246/2020教材P245
施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫
(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
24.单选题
重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日
起()日内做出批复。
A.15
B.30
C.45
D.60
答案:A
解析:2020教材P243/2019教材P241
7.事故的审理和结案重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收
到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况
下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
25.单选题
()是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主
(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。
A.动员预付款
B.工程预付款
C.保留金
D.支付担保
答案:c
解析:2021教材P309/2020教材P308
五、履约担保2.履约担保的形式(1)银行履约保函(2)履约担保书(3)保留金3.作用
履约担保将在很大程度上促使承包商履行合同约定,完成工程建设任务,从而有利于保护
业主的合法权益。一旦承包人违约,担保人要代为履约或者赔偿经济损失。
26.单选题
项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经
()签字后归档,按规定年限保存。
A.建设单位负责人
B.总监理工程师
C.监督机构负责人
D.施工单位技术负成人
答案:C
解析:2021教材P204/2020教材P203
项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监
督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
27.单选题
采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互
之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
答案:C
解析:2021/2020教材P106
比率法是指用两个以上的指标的匕例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的
数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
28.单选题
已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10
天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为
5d,则A工作的总时差为()do
A.1
B.3
C.7
D.10
答案:C
解析:2021教材P131/2020教材P130
本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后
工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时
差。工作A的总时差=min(14-10+5),(16-14+5))=7d。
29.单选题
建设工程项目的业主和参与各方都有进境控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
答案:D
解析:2021教材P115/2020教材P114
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的
准备阶段:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设
计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务
是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货
合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制
造、运输等。所以D正确。
30.单选题
通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行
协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议,这是施工承包合同争议解决的()方式。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
答案:B
解析:2021教材P341/2020教材P340
如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见,则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调
查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和
劝说,仍以和平的方式解决合同争议。
31.单选题
共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发
生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成(),这是工程索
赔的惯例之一。
A.单一延误
B.不可控因素引起的延误
C.不可索赔延误
D.不可抗力导致的延误
答案:C
解析:2021教材P334/2020教材P333
当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可
索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔
的惯例之一。
32.单选题
索赔是一种正当的()要求。
A.费用
B.利润
C.权利
D.声誉
答案:C
解析:2021教材P323/2020教材P322
索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业
务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。
33.单选题
在对索赔报告的反击或反驳中,必须对报告中的索赔值进行细致审核,下列不属于审核的
重点是()。
A.索赔值的计算方法
B.各种取费是否合理
C.有无重复计算的
D.索赔时限是否准确
答案:D
解析:2021教材P331/2020教材P330
(六)索赔值审核如果经过上述的各种分析、评价,仍不能从根本上否定对方的索赔要
求,则必须对索赔报告中的索赔值进行认真细致地审核,审核盼重点是索赔值的计算方法
是否合情合理,各种取费是否合理适度,有无重复计算,计算结果是否准确等。
34.单选题
按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常
起主导作用的是()。
A.测量师事务所
B.建筑师事务所
C.结构工程师事务所
D.水电工程师事务所
答案:B
解析:2021/2020教材P34
对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务
所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
35.单选题
全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。
A.国家技术监督局
B.各级政府建设行政主管部门
C.国务院铁路、交通、水利等部门
D.国务院建设行政主管部门
答案:D
解析:2021教材P202/2020教材P201
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理
36.单选题(本题1分)
因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于()索赔。
A.费用
B.工程变更
C.其他
D.工程终止
答案:C
解析:本题主要考查索赔的分类。
按索赔的目的分类:工期索赔、费用索赔;
按照索赔事件的性质分类:(1)工期延期索赔;(2)工程加速索赔;(3)工程变更索
赔;(4)工程终止索赔:(5)不可预见的外部障碍或条件索赔;(6)不可抗力事件引起
的索赔;(7)其他索赔。
C项:其他索赔:因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔。
故C项正确。
A项:费用索赔,即要求补偿经济损失。所以A错误。
B项:工程变更索赔:由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改
设计、变更施工顺序等造成工期延长和费用增加。所以B错误。
D项:工程终止索赔:由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止,承
包人蒙受经济损失。所以D错误。
综上所述,本题正确答案为C。
37.单选题(本题1分)
业主方承担全部_L程量和价格风险的合同是()。
A.变动总价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动单价合同
答案:C
解析:本题主要考查成本加酬金合同的特点和应用。
成本加酬金合同是指工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行
计算的合同。承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承
担,因此对业主的投资控制很不利。
综上所述,本题正确选项为C项。
38.单选题(本题1分)
对混凝土结构表面或局部出现的损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐
蚀等,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是()。
A.修补处理
B.限制使用
C.不作处理
D.加固处理
答案:A
解析:本题主要考查施工质量事故处理方法。
(一)修补处理
当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但
经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取修补处
理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤,当这些损伤仅仅在结构的表面或局部,不
影响其使用和外观,可进行修补处理。
(二)加固处理
主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理,使建筑结构恢复或提
高承载力,重新满足结构安全性与可靠性的要求,使结构能继续使用或改作其他用途。
(三)返工处理
当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,
则必须采取返工处理。
(四)限制使用
当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返
工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。
(五)不作处理
某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用
及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处
理。
(六)报废处理
出现质量事故的工程,通过分析或实践,采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求
或标准,则必须予以报废处理。
综上所述,本题正确答案为A。
39.单选题(本题1分)
下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A,收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整
C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整
D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值
☆2014真题
答案:A
解析:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值,如实际投
资,实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过
项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
40.单选题(本题1分)
建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
答案:D
解析:本题主要考查职业健康安全管理。
职业健康安全管理是企业总体管理体系的一部分。作为我国推荐性标准的职'也健康安全管
理体系标准,目前被企业普遍采用,用以建立职业健康安全管理体系。根据《职业健康安
全管理体系规范》(GB/T28001-2301)定义,职业健康安全是指影响工作场所内的员工、
临时工作人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。所以建设工程项目的职业健康
安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全。
综上所述,本题正确选项是D项。
41.单选题(本题1分)
建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
答案:A
解析:本题主要考查建设工程项目施工成本控制的环节。
建设工程项目施工成本控制包括匕较、分析、预测、纠偏、检查等环节,在比较的基础上
分析偏差的严重性和偏差产生的原因,从而采取适当的纠偏措施是施工成本控制工作的核
心。所以施工成本控制最具实质性的是纠偏环节。
综上所述,本题正确选项为A项。
42.单选题(本题1分)
编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、
()。
A.措施项目费和企业管理费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金
答案:A
解析:编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使
用费、措施项目费和企业管理费。以上系按工程量清单计价规范的规定进行分解。
43.单选题
监督机构对质量行为进行检查时,检杳内容不包括()。
A.工程质量检查记录
B.工程临时用工劳务分包合同
C.工程经验资质证书
D.施工组织设计
答案:B
解析:2021教材P204/2020教材P203
住监督机对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括:参
与工程项目建设各方的质且•保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人
员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工
组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强
制性标准的情况;工程质量检查记录等。
44.单选题(本题1分)
根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或
()的文件形式进行编制。
A.施工质量责任制
B.施工全程计划
C.施工项目管理实施规划
D.施工质量保证体系
答案:C
解析:本题主要考查施工质量计划的编制。
根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施
工项目管理实施规划的文件形式进行编制。
综上所述,本题正确选项为C项。
45.单选题(本题1分)
建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管埋组织制发的建立
D.成本管理责任体系的建立
答案:D
解析:本题主要考查对施工成本管理的理解。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要
的基础工作。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;
(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的
编制提供支持;
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,
保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审注册名录,
稳定发展良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持;
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度;
(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务
操作提供统一的范式。
综上所述,本题正确答案为B。
46.单选题(本题1分)
政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。
A.吊销营业执照通知单
B.吊销企业资质通知单
C.临时收缴资质证书通知书
D.企业资质降级通知书
答案:C
解析:本题考核的是政府对项目质量监督的内容。
对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实
的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也
可根据问题的性质签发“临时收缴费质证书通知书”。
综上所述,正确选项为C。
47.单选题(本题1分)
不属于施工成本计划一般指标的是()。
A.成本计划的质量指标
B.成本计划的效益指标
C.成本计划的数量指标
D.成本计划的价格指标
答案:D
解析:本题主要考查施工成本计划一般指标。
建设工程施工成本计划一般情况下有三类指标
(1)成本计划的数量指标;
(2)成本计划的质量指标;
(3)成本计划的效益指标。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项为D。
48.单选题(本题1分)
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.总包单位对分包单位的管理费任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
答案:B
解析:本题主要考查施工总承包模式与施工总承管理模式的比较。
施工总承包模式施工总承管理模式
对分包单位的二者都要对分包单位承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责
管理和服势对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服穷。
工作开展程序先进行设计,再进行施工总承招投标可以提前到项目尚处于设计阶
包招投标,然后进行施工段进行
合同关系施工总承包单位与分包单位直业主与分包单位直接筌订合同或由施
接签订合同工总承包管理单位与分包单位签订合
同
对分包单位的若业主同意分包,施工分包往所有分包单位的选择都是由业主决策
选择和认可往由施工总承包单位选择,由的
也主认可
对分包单位的一般由施工总承包单位支付可以通过施工总承包管理单位支付,
付款也可以由此主直接支付
合同价格需要确定建筑安装工程造价合同中一般只确定施工总承包管理费,
而不需要确定建技安装工程造价
由上表可知,施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的
管理责任,而ACD项均为这两种模式的不同点。
综上所述,本题正确答案为B。
49.单选题(本题1分)
建设工程项目施工成本分析是指()。
A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
答案:B
解析:本题考核的是施工成本分析。
施工成本分析,是在成本形成过程中,根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,
对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;
另一方面,通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象中看清成本的实质,从而增强
项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。
综上所述,正确选项为B。
50.单选题(本题1分)
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()
个。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:B
解析:本题主要考查矩阵式组织结构。
建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构,每种模式的指
令源数量不同,具体如下表。
组织结构指令源指令源个数
矩阵组织结构来自纵向和横向工作部门2个
职能组织结构每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上多个
级部门下达的工作指令,它就会有多个指令源
线性组织结构直接的上级组织1个
所以矩阵组织结构有2个指令源。
综上所述,本题正确选项为B项。
51.单选题(本题1分)
(2020年真题)关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的
风险越小
C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更
D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利
答案:A
解析:P311-314
合同分析,在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容。承包人的总任务,即合同标
的。承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、试生产、缺陷责
任期维修等方面的主要责任,施工现场的管理,给业主的管理人员提供生活和工作条件等
责任。A选项正确。
B错误,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越
大,承包人的风险越大。
C错误,在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人
必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更
的补偿要求。
D错误,工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为28天,也有14天的。一般这
个时间越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
52.单选题(本题1分)
根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验
收。2018真题
A、专业监理工程师
B、建设单位现场」.程师
C、政府质量管理部门
D、总监理工程师
答案:D
解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字,建设单位不得
拨付工程款,不得进行竣工验收。参见教材53。
53.单选题
综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
答案:B
解析:2021/2020教材Pl08
(-)月(季)度成本分析:月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本
分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。
54.单选题
在人力资源管理工作步骤中,当完成()这一步工作后,就可以确定和选聘到有能力
的员工。
A.员工的绩效考评
B.人员甄选
C.通过解聘减少员工
D.编制人力资源规划
答案:B
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(4)进行人员甄选,经过以上四个
步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;
55.单选题
资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
I).成本核算
答案:B
解析:2021/2020教材P103
会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,
作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账
户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系
列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反
映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润
等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依
据
56.单选题
某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法,分析成本增加的原因,则下列说法正
确的是()。
项目单位目标实际差额
产量m3600630+30
单价元710730+20
损耗率%43-1
A.产量增加使成本增加了22776元
B.单价提高使成本增加了13104元
C.损耗率下降使成本减少了4473元
D.实际成本与目标成本的差额为-30657元
答案:B
解析:A选项,产量变化对成本的影响:(630-600)*710*(1+4%)=22152兀;B选项,
单价变化对成本的影响:(730-710)*630*(1+4%)=13104元;C选项损耗率变化对成本
的影响:[(1+3%)-(1+4%)]*630*730-4599元;D选项,实际成本与目标成本的差
额:630*730*(1+3%)-600*710*(1+4%)=30657。
57.单选题
索赔报告的关键部分是()。
A.索赔款项或工期计算部分
B.证据部分
C.论证部分
D.总述部分
答案:C
解析:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的
关键。
58.单选题
合同实施的偏差分析不应包括Oo
A.产生偏差的原因分析
B.制定偏差调整措施
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
答案:B
解析:合同实施的偏差分析应包括以卜几个方面:
(1)产生偏差的原因分析
(2)合同实施偏差的责任分析
(3)合同实施趋势分析
59.单选题
项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风
险监控,其正确的管理流程是()O
A.③一©一①一④
B.®_~@一④一①
C.@—©一④一①
D.①一@—②一④
答案:A
解析:项目风险管理的工作流程为:项目风险识别一项目风险评估一项目风险响应一项目
风险监控.
60.单选题(本题1分)
关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。2016
A、单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C、单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
答案:C
解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的
分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验
收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,
正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。参见教
材98〜199。
61.单选题
职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全
管理与环境管理体系运行范畴的是()。
A.培训意识和能力
B.文件编写
C.文件管理
D.不符合纠正和预防措施
答案:B
解析:2021教材P215/2020教材P213
(一)管理体系的运行体系运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训
意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记
录等。
62.单选题(本题1分)
合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停
工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台
班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为()。
A.2000元
B.2400元
C.4000元
D.4800元
答案:B
解析:本题主要考查索赔费用的计算。
施工机械使用费的索赔包括:
(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;
(2)非承包商责任工效降低增加的机械使用费;
(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁机械,
一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计
算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
本题中,因工程师指令增加新的工作属于索赔中的完成额外工作增加的机械使用费,为
2X1000=2000元。
业主要求保护施工现场的一棵古树从而导致承包商停工,属于由于业主或监理工程师原因
导致机械停工,可以索赔工期和费用,但由于是承包商自有的设备,一般按台班折旧费计
算,即:2X200=400元。合计:2000+400=2400元。
综上所述,本题正确选项为B项。
63.单选题
在沟通过程中,信息传送不全,信息传递不及时是由于()障碍引起的。
A.发送者
B.接受者
C.沟通通道
D.沟通环境
答案:A
解析:2021/2020教材P58
本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道
的障碍。其中,发送者的障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及
时或不适时:知识经验的局限;对信息的过滤等。
64.单选题
人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要
做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
答案:D
解析:2021/2020教材P60
在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:1、编制人力资源规划;2、通过招聘增
补员工;3、通过解聘减少员工
65.单选题(本题1分)
根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是
()。2014
A.组织竣工验收
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.负责办理项目备案手续
答案:D
解析:本题考查的是项目总承包合同的主要内容。发包人的主要义务和权利如下:负责办
理项目的审批、核准或备案手续等。
66.单选题(本题1分)
下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。2016
A、编制项目实施期组织总体方案
B、编制项目实施期管理总体方案
C、编制项目实施期合同结构总体方案
D、制订项目风险管理与工程保险方案
答案:D
解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项H实施阶段策划的基本内
容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工
作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
67.单选题(本题1分)
某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现
工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进
度落后()天。2016
A、7
B、5
C、6
D、8
答案:A
解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期
2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。参见教材27。
68.单选题(本题1分)
施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。2016
A、施工员
B、项目技术负责人
C、项目经理
D、施工企业负责人
答案:c
解析:本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件
的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
69.单选题(本题1分)
作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
答案:B
解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶
段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务。
70.单选题
施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。
A.工程设计费用
B.工程监理费用
C.业主建设管理成本
D.分包费用
答案:D
解析:2021/2020教材P88
一、施工成本的过程控制方法(一)人工费的控制(二)材料费的控制(三)施工机械使用费
的控制(四)施工分包费用的控制
71.多选题
某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日〜12日)。承包方按约定日期开工后第
二天因挖土机械故障停工1天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2
天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6
月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1
天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500nl3。工程至
6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的
事项有()o
A.因挖土机械故障停工
B.因百年一遇特大暴雨延误
C.修复发包方相关设施
D.停工进行地质复查
E.局部挖土加深增加工程量
答案:BDE
解析:2021教材P334/2020教材P333
选项A是承包商原因引起的工期延误,不能索赔;BDE都是非承包商原因引起的延误,可
以索赔;C不影响工期。所以B、D、E正确。
72.多选题
“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建
项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体
工程()。
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
答案:CDE
解析:2021教材P224/2020教材P222
“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建
项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体
工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的
设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。
73.多选题
职业健康安全管理体系中实施和运行所对应的的核心要素包括()。
A.管理评审
B.培训、意识和能力
C.资源、作用、职责、责任和权限
D.运行控制
E.文件和资料控制
答案:CD
解析:2021教材P209/2020教材P207
核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的
确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评
价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。根据教材图A管理评审不属于实
施和运行。
一~|44I资源、作用、职责、责任和权限
—144.2能力、培训和意识____________________
—14,3沟通、季与和协商____________________
—144实施和运行H—14.44文件
—1445文件控制
T446运行控制______________________
~|447应急准备和响应______________________
~|£5J绩效测量和监视
—|4.5.2合规性评价
T45检克卜
T4.$4记录控制_____________________
一~|455内部审核
T46管理评审
图1Z205011-1职业健康安全管理体系总体结构
74.多选题
双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上宜接显示出的时间
参数有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
答案:ABE
解析:2021教材P124/2020教材P123
时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线
路;故ABE正确。
75.多选题
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除在专用合同条款中明确的事项
外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。
A.项目经理与承包人之间的劳动合同
B.项目经理工作履历
C.项目经理持有的建造师执业资格证书
D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
E.项目经理的专业技术职称证书
答案:AD
解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之
间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
76.多选题
不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运
行必要的组织件,它包括()。
A.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B.项目参与各方的任务职能
C.项目用户组的建立
D.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E.系统管理员的工作任务和职责
答案:ACDE
解析:2021教材P356/2020教材P355
不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运
行必要的组织件,它包括:(1)编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制
度;(2)项目参与各方的分类和权限定义;(3)项目用户组的建立;(4)项目决策期、
实施期和运营期的文档分类和编码;(5)系统管理员的工作任务和职责;(6)各用户方
的组织结构、任务分工和管理职能分工;(7)项目决策期、实施期和运营期建设工程管理
的主要工作流程组织等。
77.多选题
反索赔就是()对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。
A.反驳
B.反击
C.拒绝
D.防止
E.杜绝
答案:ABD
解析:2021教材P326/2020教材P325
反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般
认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对
方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔
78.多选题
采用固定总价合同,承包商承担的工作量风险有()。
A.报价计算错误
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.由于设计深度不够所造成的误差
E.漏报项目
答案:BCD
解析:2021教材P296/2020教材P295
承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错
误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、
工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
79.多选题
对项目经理项目成本岗位责任责任考核的检查方法是0。
A.查看有无组织结构图
B.食看项目施,成本管埋手册
C.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
D.现场实际情况与计划进行对比
E.项目实际情况与公司实际情况对比
答案:AB
解析:2021/2020教材P87
本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织
结构图、查看《项目施工成本管理手册》
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