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文档简介

工地会议监理方法1.1工地会议的组织形式工地会议一般采用如下几种组织形式①工地例会②设计交底会③专题会(技术方案讨论会、重大进度调整会等)④事故分析会⑤安全管理协调会⑥各种形式协调会1.2工地会议的主要内容及规定1)工地例会(工程协调会议)工地例会第一次会议由建设单位主持，主要就项目前期工作进行部署，介绍各有关单位基本情况，提出总的工程要求，并明确对项目监理机构的授权；总监提出对承包单位的监理要求等。以后的工地例会由总监理工程师主持，一般每周召开一次。会议纪要由监理机构负责起草并经与会代表签字，总监理工程师签字盖章后下发。纪要的主要内容为：·检查上次会议事项落实情况。·对现阶段工程进度、质量、投资、安全管理、合同管理、信息管理情况进行讲评。·部署下一阶段工作，协调解决有关问题。·对有关问题作出决议或形成意见，向有关部门报告和反映情况。2)设计交底会有关内容和规定详见本工程设计交底会。3)专题会(包括各专业安全、技术协调会议)专题会一般由专业监理工程师或总监理工程师主持，根据各专业需要不定期召开。会议纪要由专业监理工程师负责起草，并经与会代表签字和总监理工程师签字盖章后下发。①专业工程师根据项目情况就有关问题和需要进行讨论的事项组织进行，具体内容根据具体事项议定。②有关各方就有关问题协商形成具体意见，提出要求等。③未尽事宜向有关部门报告。4)事故分析会事故分析会分为质量事故分析会和安全事故分析会两类，具体要求参照有关规定执行。5)HSE管理协调会会议一般由安全监理工程师或总监理工程师主持，也可与工地例会一起进行。会议纪要由监理机构负责起草，并经与会代表签字和总监理工程师签字、加盖监理部印章后下发。①检查上次会议安全管理事项落实情况。②对安全管理工作情况进行讲评。③部署下一阶段安全管理工作，协调解决有关问题。④对安全管理工作的有关问题作出决议或形成意见，向有关部门

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