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第第页专卖店考评奖惩制度专卖店考评与激励制度一、目的及适用范围1.为规范和引导总部对专卖店经营和分销管理情况考评,奖优罚劣,特订立本制度;2.本方法适用于总部对全部专卖店进行考评;3.本方法由总部市场部负责解释、修改;4.本方法自20**年月日起实施二、考评种类及紧要指标:1.综合考评:综合考评是对专卖店的紧要考评措施,每年度一次,在次年的1月份对全部专卖店第一年的经营和分销管理进行打分,考评的指标和权重如下:a)年销售额、年度计划完成率、老三样产品完成率,权重50%;b)掩盖推广,信息收集,权重20%;c)零售价掌控、窜货、假货、套包掌控,权重20%;d)店面管理、搭配中联总部的营销活动及其它未尽项10%;实在评分情况解释如下(参考专卖店综合考评表):年销售额、年度计划完成率、老三样产品完成率,指中联将全部的专卖店的年度最高销售额分为五个档次,最高得分100分,最低20分,算出每个专卖店的年销售额得分,再乘以年度计划的完成率(不超出100%计),再乘以机滤、雨刷片、火花塞老三样的年度计划完成率(不超出100%计),就是本项的得分;掩盖推广、信息收集:其中掩盖推广和信息收集各占50分,掩盖推广以年度总推广次数、推广掩盖比例、总部营销活动的搭配度、日常促销活动质量四个指标打分;信息收集按基础信息数据库质量、月度信息反馈质量、日常信息反馈频次和质量、专项信息调查质量、财务及业务表格提交情况五个综合因素打分;零售价掌控、窜货、假货、套包掌控:其中零售价掌控占50分,专卖店所辖地区每发生一次(专卖店或专卖店经销商)低于零售价销售情形扣10分,扣完为止;(专卖店或专卖店经销商)窜货、假货充中联产品、套包等,每发生一次,扣10分,扣完为止;店面管理、搭配中联总部活动及其它未尽项:店面的CI形象、对于中联总部活动的搭配情况、计算机使用情况、接受培训情况、索赔处理情况及其它相关事项,由市场部进行综合打分;以上四项综合后的得分,就是每个专卖店的年度综合考评分。2.专项考评a)对于专卖店及专卖店经销商发生低于中联规定的价格进行销售的,进行即时考评;b)对于专卖店及专卖店经销商发生窜货、假货、套包等情形,进行即时考评;三、考评执行机构和考评方法1.由中联市场部负责对专卖店的综合考评和即时考评;2.市场部联合业务部、财务部、信息中心,对数据分析、资料抽查、上报资料统计、客户调查、现场调查等手段,对专卖店的各项指标进行综合打分;对于即时考评,市场部依据各种渠道掌握的线索,通过调查取得证据后,向专卖店传即时考评通知书(参见即时考评通行书)。四、奖惩治法1、嘉奖方法a)年度综合奖:中联将每年将从总利润中提出确定比例,对专卖店进行嘉奖。中联将依照专卖的综合得分,设定100分**万元(每年的数字不同)的标准,乘以每个专卖店的综合得分数,即是对各个专卖店的年度嘉奖,嘉奖的形式有现金、等价奖品(如汽车)、等值出国游等多种形式,每年由中联的董事会确定该年度的实在方式;b)特别嘉奖:中联每年年底将选出三个最佳的掩盖推广专卖店,年终一次性分别嘉奖5000元;中联还在每年年底选出三个最佳信息收集专卖店,一次性分别嘉奖5000元。2.惩罚方法a)专卖项惩罚措施:i.对于专卖店及专卖店经销商发生低于中联规定的价格进行销售的情形;每次罚款2000元,由市场部下发即时考评通过书,直接从年终综合嘉奖中扣除;ii.对于专卖店及专卖店经销商发生窜货、假货、套包等情形,每次罚款2000元,由市场部下发即时考评通过书,直接从年终综合嘉奖中扣除;b)综合惩罚措施:i.警告:对于价格掌控、市场管理较差的专卖店,中联总部将由市场部下发书面警告,对于有过警告惩罚的专卖店,将在中联的各项支持性服务中排名最终;ii.取消专卖店资格:这是最为严格的惩罚措施,对于连续两年,零售价掌控、窜货、假货、套包掌控项均为零分的专卖店,中联将取消其专卖店资格。五、相关表格《专卖店年度综合考评表》《即时考评通知书》专卖店年度综合考评表专卖店:日期:年月考评项得分权重备注年销售额年度计划完成率老三样产品完成率50%掩盖推广信息收集20%零售价掌控窜货掌控假货、套包掌控20%店面管理搭配中联总部的营销其它10%总分:制表人:即时考评通知书专卖店:经总部市场部调查取证,贵店有以下违反总部制度的行为:未执行总部规定的分销价/零售价窜货假货、套包其他:依据《专卖店考评奖惩制度》,决议对贵店处以惩罚。如有异议,须在通知书发出一周内向总部提出重新调查申请。北京中汽联合汽配有限公司市场部*年*月*日天马行空官方博客:http:/tcom/tm*k_docin;:1318241189;群:175569632篇2:创建无烟医院控烟考评标准及奖惩制度娄底市骨伤医院创建无烟医院控烟考评标准及奖惩制度为深入贯彻落实卫生部《医疗卫生系统全面禁烟工作实施方案》,进一步加强我院精神文明建设,优化办公和就医环境,创建无烟医院,依据卫生部无烟医疗机构评估标准,订立本院控烟考评标准及奖惩制度。1、在医院控烟领导小组的领导下,由创建“无烟医院”活动办公室实在负责本制度的实施。实行院、科两级管理,责任明确。2、凡在本院工作人员(含进修和实习人员)均适用本规定。3、本院职工、患者及家属不得在院内诊疗区域、办公室、公共场合等全部非吸烟区吸烟。4、吸烟者只能在设有吸烟标志的固定场合(吸烟区)吸烟。5、医务人员禁止穿工作服吸烟。6、医务人员不得接受来访者的敬烟,同时告知就诊者及家属不要在医院内吸烟。7、要求在办公室、会议室、工作场合有明显的禁止吸烟标志,不得设有烟具及与烟草有关的物品。8、院内无烟草广告,不接受烟草厂商的赞助和标有烟草广告标志的物品。9、院内小卖部不准销售香烟。10、全院控烟监督员,要求常常检查巡察,及时劝阻和矫正违规行为。11、在院内进行吸烟有害健康的宣传教育工作。12、医务人要掌握控烟的方法和技巧,鼓舞和帮忙吸烟者戒烟。13、把控烟工作长期纳入相关临床诊疗或防治工作中,医务人员能引导患者戒烟和使用戒烟药物、控烟用品。14、严格执行奖惩制度1、院、科领导带头控烟。在无烟区吸烟一次罚50元。2、对违反吸烟规定的员工,发现第一次进行劝解,发现第二次以上者,除没收香烟外,一次收取健康保护费50元,从当月工资中扣除。3、卫生保洁员要做到分管区域无烟头。每处发现烟头扣0.5分,累计每实现10分罚款10元,每月扣分低于2分者,嘉奖20元。4、控烟监督员要加大分管区域内监督检查,并有记录,做到区域内无摆放烟具、无吸烟者、无烟头,每发现一处扣1分,到年底扣除总分超出20分以上的科室评定为控烟不达标科室。5、把控烟工作列入科室质量管理评比内容。控烟工作办公室对全院各科控烟情况要定期检查考核,控烟不力的职工个人不得参加各类先进的评比,控烟工作不好的科室不得参加先进科室的评比。6、年底评定为控烟达标的科室(优秀无烟科室)嘉奖800元。7、全部奖惩情况到控烟办公室统一登记,奖惩款由控烟办公室依据登记情况负责落实。十五、参加控烟、戒烟、劝阻他人吸烟,全院职工人人有责。十六、本制度由医院控烟领导小组负责解释。十七、举报电话:07388390980.十八、本规定自20**年1月20日起执行。娄底市骨伤医院篇3:液化气站消防安全考评奖惩制度液化气站消防安全考评奖惩制度为加强厂区、工作间、罐装区的消防安全管理,保证企业资产和人民生命安全,提高企业管理效益,促进企业良性发展,特订立本制度:一、考评1、利用每月公司的防火安全检查对员工的消防安全工作进行考评,作好记录,作为年终评比先进班组和先进生产者的依据。2、考评内容:在岗在位情况;所管辖或工作范围;消防设备的娴熟掌握及维护情况;消防法律、法规娴熟掌握及遵守情况;发现火灾隐患上报情况等。3、全年消防安全工作成绩突出,未发生任何隐患及事故,每次检查受到好评的部门及个人(包含部门负责人)年底可评为“消防安全工作先进班组或先进个人”,并予以物质嘉奖。二、奖惩1、各部、科室、公司工作期间,不履行职责,违反消防规定造成火灾事故者,依据损失情况对当事人进行处理,并追究本部门负责人和当事人的责任。2、各部门发现火灾隐患不及时报告,造成经济损失的按损失价格的20%罚款,视情况轻重予以处理。3、对在工作中擅离职守造成火灾事故的,依据损失大小,除对当事人进行惩罚外要追究刑事责任。4、凡私自带易燃易爆、不安全品进入公司内的,一经发现对本人进行罚款100500元,造成其他后果的依法追究刑事责任。5、任何人损坏消防井、消火栓及各种消防器材的,对当事人严格惩罚,造成

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