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GEAC:Sophie

以上都是可以产生/

大采購﹕確保戰略供應商早期介入/跨部門協作/圍繞供應商選擇與管理Designin時關注總成本而非價格關注整個供應鏈而非訂貨制定供應戰略﹑供應商績效評價﹑成本及價值分析發展與管理供應商關系（如戰略伙伴理解和實踐采購及供應戰略﹑管理方法和技朮精通企業的產品和業務活動人員管理和領導技巧全面了解所買的溝通﹑談判和說服技巧熟練掌握專業英語或其它語言熟練掌握合同法和其它貿易法律知識熟練掌握成本和價值分析技朮的知識熟練掌握供應鏈運作相關知識应商图片来源：RonNussleJr.Sr.Director,StrategicSourcing【案例】淘汰了5采購品項特點供應目標﹕保証質量﹑運作策略Thank

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