各车间部门职能与岗位描述

PAGE62部门职能部门名称：矿件车间上级部门：机械制造有限公司总经理下级岗位：主任、副主任、干事、托盘加工班长、锚杆加工班长、树脂锚固剂加工班长、钢带制作班长、行吊司机、制作工本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工，保证产品质量主要职能：1、负责安全生产管理、检查、督查规章制度，操作规程、劳动纪律的执行与落实。2、负责各项生产任务的分配，合理组织生产，确保任务按时完成。3、负责执行本车间设备管理制度，定时、定期，维护、保养、保证设备的完好。4、负责本车间生产责任制的落实；定期检查安全、消防、劳动保护设施的完整性。5、负责领导贯彻执行各项技术管理制度、工艺纪律，维护完善的质量保证体系，积极推广先进经验保证产品质量。6、负责领导车间有关经济核算活动，落实统计、考勤、考核、报表，为企管科提供系统理论依据。7、负责车间人员的业务培训、质量教育、资料归档与“6S”现场管理推广工作。8、负责协调企业管理科、销售科、材料库，保证产品入库及外调、原材料进入等相关工作。9、负责组织参加各种有益的集体活动，完成临时性工作任务。10、配合其他部门完成好协作性的工作任务。11、负责组织参加新设备投入和使用及新技术的推广与应用。12、随时收集生产中出现的各种问题，及时上报、及时组织现场处理。岗位描述岗位名称：矿件车间主任直接上级：机械制造有限公司总经理直接下级：矿件车间全体本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工主要职责：1、根据生产工艺流程与技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤，对工作任务进行合理的分配。2、按调度室下达的生产任务，安排月日生产进度，并落实各项生产指标，全面完成生产计划。3、与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。4、负责按生产任务填报材料月度使用计划，控制材料消耗，及时办理材料出库、成品入库。5、结合制造车间的生产与管理工作，紧密联系员工的思想实际，做好员工思想工作，推行“6S”现场管理。6、科学管理，严格要求，健全和落实规章制度，抓好“质量第一”、“安全第一”与“节约能源”的管理工作，降低产品成本，提高生产效率与经济效益。7、积极组织车间员工的培训活动，不断提高员工的业务水平与工作能力。8、负责本车间的员工的工作分工、安排及考核。9、负责本车间的生产实施中的安全管理。10、认真做好上传下达工作，及时准确向本部门人员传达公司领导的指示精神，迅速反应和解决现场提出的各种问题。11、组织好季节性工作与突发事故的抢修处理。12、负责本车间日常生产组织、指挥、协调工作，保证各项工作任务的顺利完成。13、负责制定本车间的各项管理制度，岗位职责、操作规程、记录表格。14、负责按时向各部门填报各种生产报表。15、负责管理本车间的各类资产物资。主要权利：1、对下属有提名权、检查权、考核权。2、对各班组之间员工有调动权。3、参加集团或公司有关会议，并提出建议的权利。工作范围：1、本车间各生产环节监督管理工作。2、本车间所属员工。3、本车间所属办公用具、工器具、设备设施。岗位名称：副主任兼技术员直接上级：车间主任本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务主要职责：1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理。4、负责本车间内务的监管，以及各类档案的规范指导工作。5、负责本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。6、负责本车间的安全思想教育以及二、三级安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。7、负责本车间所辖资产的监管工作。8、负责本车间“6S”现场管理工作。9、完成上级交办的其它临时性工作。岗位名称：干事直接上级：车间主任本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理、隐患整改、台帐登记工作。4、负责本车间内务，各类档案原始资料收集及报送相关科室等工作。5、协助主任搞好本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。6、负责本车间的安全思想教育以及二、三级安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。7、负责本车间所辖资产的管理工作。8、负责本车间“6S”现场管理工作。9、完成上级交办的其它临时性工作。10、负责本车间所有原材料出入库的登记工作。岗位名称：行吊司机直接上级：车间主任主要职责：服从指挥与安排、同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。正确佩戴劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。在工作中执行“安全第一、预防为主”的方针，全面了解用设备性能，在保证起重机械自身安全及操作人员安全的同时，完成好工作任务。行吊司机必须经过专门培训、需持操作证方可上岗。严格执行吊装安全操作规程，做到“四不伤害”。对使用的行吊做到日检、月检，发现问题及时向上级汇报处理。吊装前必须注意周围环境，工作完毕后应将主电源关闭，遥控器交回车间办公室。积极完成领导安排的临时性工作任务。岗位名称：托盘班班长直接上级：主任直接下级：下料工、冲压工岗位本职：负责托盘下料加工岗位的安全生产主要职责：1、对本部门所属设备的操作使用必须熟悉掌握，都必须懂得基本的维修、保养技能，并能排除工作中的故障。2、负责按生产工序安排，调配好各个工序员的工作，避免前后不接造成窝工现象。3、按车间指令调节好产品规格和产量。4、负责本班生产设备、工器具的管理工作。5、每日办理好原材料出库和成品入库工作。6、监督本班人员按操作规程操作，遵守劳动纪律，搞好“5S”现场管理。7、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理。8、负责本班组现场管理，确保设备正常运行，和人员安全。9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。岗位名称：锚杆加工班班长直接上级：主任直接下级：下料工、挤压工、滚丝工、上螺母捆扎工岗位本职：负责锚杆岗位的安全生产主要职责：1、首先能够正确使用本岗位设备，并能排除故障和简单的维护。2、合理安排好本班人员，做到既无空白又无重叠。3、办理好原材料和成品的出入库手续。4、按“5S”管理把本岗位的环境卫生搞好。5、发现异常及时上报，并配合检修人员解决。6、积极参加各种会议，并传达到本班员工。7、负责本班人员劳动纪律和工器具管理。8、完成好临时性的任务。岗位名称：锚固剂加工班班长直接上级：车间主任直接下级：制剂工、灌装工、搅拌工、打包工、制袋工、封口工岗位本职：负责锚固剂加工班的安全生产主要职责：1、对本岗位所属设备都必须会使用、维护和简单的维修，并能排除工作中出现的故障。2、要了解原材料的化学、物理性能，并正确堆放保存。3、认真安排好每日的工作程序，完成好当日的工作任务。4、结合实际调节好产品规格产量。5、负责本班的工器具管理。6、记录好原材料的使用，产成品规格数量，填写好产量报表。7、保证本班人员按操作规程执行，遵守劳动纪律，搞好“6S”现场管理。8、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理，直到正常。9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。岗位名称：钢带加工班班长直接上级：主任直接下级：下料工、焊接工岗位本职：负责钢带加工岗位的安全生产主要职责：1、对本岗位所属设备都必须会使用、维护和简单的维修，并能排除工作中出现的故障。2、要了解原材料的性能，并正确堆放保存。3、认真安排好每日的工作程序，完成好当日的工作任务。4、结合实际调节好产品规格产量。5、负责本班的工器具管理。6、记录好原材料的使用，产成品规格数量，填写好产量报表。7、保证本班人员按操作规程执行，遵守劳动纪律，搞好“6S”现场管理。8、发现异常情况及时上报，并和有关人员积极处理，直到正常。9、在车间主任的领导下把临时任务完成好。岗位名称：制作工直接上级：班长岗位本职：认真完成班长及车间领导安排的当班任务主要职责：1、在班长的直接领导下，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，全面掌握本岗位操作规程并能熟练操作。2、做到“三好四会”即管好、用好、修好，会操作、会检查、会维护、会排除故障，并经常了解设备运行情况，及时消除缺陷。3、严把产品质量关、在保证安全质量的前提下高产、高效。4、严格执行材料领用程序制度，杜绝材料浪费、及时清理加工现场剩余材料，回收再利用。5、严格执行安全操作规程，对所管设备、工器具安全运行负责。6、勤于学习、善于钻研，努力提高业务技能。7、完成上级安排的临时性工作任务。部门职能部门名称：液压支护车间直接上级：机械制作有限公司总经理直接下级：车间副主任、干事、各检修班组长、支柱检修中心、支架检修中心本职工作：负责集团公司各矿及外部送检的支护设备检修任务的完成主要职能：1、服从厂级领导的指挥与安排，按时完成公司下达的支柱、支架检修任务及其它生产任务。2、严格执行事业部的规章制度，认真履行其工作职责。3、负责组织生产，对设备、安全、环境因素管理制度执行的检查、监督、控制。4、编制年度、季度、月度、班时支护检修计划，并及时组织检查、协调、考核。5、积极参与生产设备的安装、调试、验收、试运行和新技术的扩大与应用。6、配合供应各部门、保证定单或合同如期履行。7、负责对本车间人员的安全生产教育，加强安全生产的控制力度，监督、检查操作规程的执行情况，杜绝各种隐患的存在，防止事故的发生。8、注重现场管理，推动“5S”升华和应用，做好工人的防护管理，制定相应的安全措施。9、认真做好本车间统计工作，确保统计、报表的准确性、及时性、规范化。10、收集合理化建议，定期召开会议，注重专业知识与业务知识的提高。11、负责对检修设备、计量器具、特种工器具的管理、维护和保养。12、准确登记各种消耗材料、备品、备件的领用、发出、库存数量，每月填制、上报材料使用报表，加强临时库房管理，防止失窃、火灾事故的发生。加强临时库房的业务管理、防盗、防火管理。13、按时完成上级交办的其他工作任务。岗位描述岗位名称：液压支护车间主任直接上级：机械制造有限公司总经理直接下级：液压支护车间全体本职工作：负责各矿送检支护设备检修任务的完成主要职责：1、负责按调度下达的检修目标与任务，确定本车间的检修目标与任务，带领本车间人员按时完成检修任务。2、负责落实公司的安全生产责任制，定期检查安全消防，劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。3、负责组织制定各类岗位责任制，内部管理制度，贯彻执行各项技术管理制度，保证检修质量。4、负责领导本车间的统计、报表、考勤和考核。5、严格执行公司的有关设备保养、维护制度，保证生产设备的正常运行。6、负责组织领导新技术的开发应用，新设备的安装调试和使用。7、负责组织各种会议的召开与参与；组织工人学习专业知识、理论知识，提高检修技能，强化“5S”现场管理和应用。8、认真做好上传下达工作，及时准确地传达公司领导的指示，迅速反馈和解决现场的各种问题。9、组织好季节性与突发性事故的抢修、施救。10、完成上级交办的临时性各项工作任务。主要权利：1、对下属有提名权、奖惩权、考核权。2、受生产总监的委托与其他部门有业务联络的权利。3、对外协产品有裁决权。4、参加事业部有关会议，并提出建议的权利。工作范围：1、本车间各生产环节监督管理工作。2、支护设备车间所属员工。3、支护设备车间所属办公用具、工器具、设备设施。岗位名称：液压支护车间副主任兼技术员直接上级：车间主任本职工作：负责协助主任完成各矿送检支护设备检修、内务及技术指导工作。主要职责：1、负责按调度下达的检修目标与任务，确定本车间的检修目标与任务，具体落实到工段、班组，按定员、定额合理组织调配检修，带领本车间人员按时完成检修任务。2、负责落实公司的安全生产责任制，定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。3、负责组织制定各类岗位责任制，贯彻执行各项技术管理制度，拆卸、清洗、装配、试压制度，保证检修质量。4、负责本车间的统计、报表、考勤和考核。5、负责执行公司的有关设备保养制度，保证生产设备的良好。6、负责组织领导新技术的应用，新设备的安装调试和使用。7、负责组织并参与各种会议，组织工人学习专业知识、理论知识，提高检修技能，强化“6S”现场管理和应用。8、负责组织好各矿送检支护设备出入库，调运工作。9、负责支护设备检修质量监督，随时收集生产管理中遇到的特殊情况，做好住处的传递、反馈，发现问题及时汇报，及时组织现场处理。10、组织好季节性与突破性事故的抢修、施救。11、完成上级交办的临时性各项工作任务。12、负责本车间各种材料领料和材料的发放。13、负责车间作业报表、产量报表、材料报表的报送。岗位名称：干事直接上级：车间主任本职工作：1、负责本车间人员的考勤和考核，汇总。2、负责车间作业报表、产量报表、材料报表的发送。3、负责本车间各种原材料领用申请单的开出和退库申请单的开出。4、负责逐日支柱及支架检修的入库和出库，履行好相关手续。5、负责逐日支柱及支架调出、调入与相关单位手续的完善。6、负责调运车辆登记和凭证的填写。7、认真做好各项统计工作。8、接转电话，做好上传下达，整理有关资料完善归档。9、协助车间主任做好异常情况汇报。10、协助调度搞好与其它单位、部门的协调。11、负责办公区域的环境卫生。12、负责临时库房全面管理工作。13、完成领导交办的其它任务。岗位名称：行车工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。2、正确佩带劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。3、在工作中执行“安全第一、预防为主”的方针，全面了解新使用设备性能，在保证起重机械自身安全及操作人员安全的同时，完成好工作任务。4、行车工必须经过专门培训、需持操作证方可上岗。5、行车工操作有专业超重指挥人员，行车工应按指挥信号进行。6、开车前必须鸣铃或报警，工作完毕后应将主电源关闭，按至四手柄归零。7、严格执行起重设备的安全操作规程，做到“三不伤害”。8、对新使用行车做到日检、月检，有情况及时向上级汇报。9、积极完成好领导安排的工作任务。岗位名称：班组长直接上级：车间主任直接下级：本班组人员岗位本职：在车间主任的领导下，带领本班组人员执行规章制度、劳动纪律、操作规章、按计划组织安全完成支护设备检修任务。主要职责：1、负责召开班前会，督促督查各种报表的填写完整、准确。2、负责安排当日当班检修任务的落实与完成。3、监督交接班、夜间值班的执行情况，有异常情况及时汇报。4、负责对各种原材料领用，工器具领用，退库的督查、落实。5、服从“安全第一”的原则，督查、督办操作规程的执行情况。6、监管各工种在检修中对技术要求的执行，确保入库支柱符合规定的标准。7、注意防潮、防火、防盗、安全用电。8、正确指导本班组人员劳动保护用品的佩带和现场保护装置、标志的完整。9、负责对设备的保养与维护，严格执行《设备管理制度》。10、督查现场作业“5S”管理与环境卫生管理。11、坚持逐日汇报，逐班汇报制度。12、定期与及时召开会议，传达有关文件、指令内容，加强检修理论知识学习，提高本班组人员自觉性与技术水平，收集合理化建议。13、带领本班组人员积极完成上级交办的临时工作任务。岗位名称：拆卸工直接上级：车间主任主要职责：1、服从班组长的指挥与安排，接受安全管理人员的督查与检查，接受技术人员的指导检查。2、正常佩带劳动保护用品，正确使用工器具及拆柱机、电气焊割工具。3、未经允许不准随意调换工作岗位、窜岗、中途脱岗。4、执行材料领用制度、入库制度。5、拆卸的部件分类堆放、稳定、安全、数量准确。6、按拆卸规则进行，不能故意或人为的引发损坏。7、执行交接班职责，注意现场清理。8、执行库房管理规定。9、严格执行操作规程，有异常情况及时汇报。10、不准在任何场合吸烟，动火作业未经批准或未采取相关措施不能进行。11、完成上级交办的其它任务。岗位名称：清洗工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查、指导。2、正确佩带劳动保护用品，正确使用工器具与清洗设备及有关辅助材料。3、进入工作现场与库房不准吸烟，未经批准不准使用明火或动火作业。4、清洗的部件应分类存放，经确认不能使用的及时处理或班后统一堆放，大型的部件放置平稳。5、不准窜岗、中途脱岗、随意调换工作岗位。6、严格执行材料领用制度。7、发现异常情况及时汇报。8、积极参加各种会议，强化“5S”管理行为。9、积极完成临时性的工作任务。10、清洗液、布等物品属于不能再用的应及时处理。岗位名称：装配工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。2、正确佩带劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。3、执行材料领用制度，库房管理规定。4、喝酒不准上班，上班作业现场不准吸烟。5、执行安全操作规程与技术操作规程，确保装配质量，保证试压过关。6、不准窜岗、中途脱岗、随意调换工作岗位，未经批准不准进行动火作业。7、装配的部件、支柱、待协件分类存放或入库，大型的部件放置平稳。8、发现异常情况及时汇报，加强“5S”现场行为规范。9、积极参加由班组、车间组织的各种会议。10、主动完成上级交办的临时性的工作任务。岗位名称：试压工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查和指导。2、正确使用劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。3、转送支柱注意搁置稳定，上测试架保证位置准确，加防倒装置。4、在确认试压设备完好的前提下启动试压。5、两个人操作注意协调，统一指令，以免误动作伤人。6、支柱、三用阀测试做好试压记录、标识。7、不合格的支柱、三用阀不准入库，及时退出以便重新检修，认真负责，保证测试质量。8、严格执行试压技术规程，安全操作规程。9、上班不喝酒，不窜岗、脱岗，不准吸烟。10、执行库房管理规定。11、注重现场作业管理，及时清扫、清理地面外溢液体，下班关闭电源。12、积极参加各种会议、学习，提出合理化建议。13、发现异常情况及时汇报。14、完成上级交办的临时性工作任务。岗位名称：喷漆工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，接受安全管理人员及技术人员的检查、指导。2、正确佩带劳动保护装置，正确使用工器具。3、严格执行材料领用制度及特殊物品使用管理制度。4、喝酒不准上班，作业现场不准吸烟。5、不准窜岗、脱岗、随意调换工作岗位。6、严格执行喷漆安全操作规程。7、支柱喷漆必均匀，无遗漏，码放规范，编号清楚。8、喷漆前支柱必须抹腻子、上堵头，否则不准喷漆。9、入库转运支柱放置平稳、规范、数量准确。10、参加班组、车间组织的各种会议，提出合理化建议。11、发现异常情况及时汇报。12、积极完成领导交办的其它临时性工作任务。岗位名称：阀类检修工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，接受安全管理人员及技术人员的检查、指导。2、检修申报时要了解检修项目的性能、构造、严格执行安全操作规程。3、应做到“三好四会”即管好、用好、会操作、会检查、会维护、会排除故障，并及时了解阀类情况，及时消除缺陷。4、检修配件应分类存放，经确定不能使用及时处理或统一堆放。5、阀类拆卸按规则进行，不能故意或人为的引发损坏，清理后的油液、棉纱及时按规定地点存放、排泄。6、各种阀测试做好试压记录，标识。7、积极参加各种会议、学习提出合理化建议、积极主动开展工作。岗位名称：支架检修工直接上级：车间主任主要职责：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。2、正确佩带劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。3、执行材料领用制度，库房管理规定。4、喝酒不准上班，上班作业现场不准吸烟。5、严把检修质量关，在保证质量的前提下缩短检修工期。6、严格执行巡回检查制度，发现问题及时汇报、及时处理、做到小缺不过工作日。7、做好检修技术记录、积累检修经验。8、及时如实填报材料消耗报车间。9、严把检修质量关，加快检修进度，修旧利废、节能降耗、提出宝贵的合理化建议。10、完成上级交办的临时性的工作任务。岗位名称：泵站工直接上级：车间主任主要职能：1、服从指挥与安排，同时接受安全管理人员及技术人员的督查与指导。2、正确佩带劳动保护用品，正确使用工器具及相关设备。3、严格执行泵站安全操作规程。4、开泵前应做先检查后开泵，运行中必须检查高压表的工作压力，乳化装置和过滤器级的运转。5、停泵时要关闭电源开关，打开手动卸载阀、关闭高侧截止阀。6、工作场所不准吸烟，积极完成临时工作任务。部门职能部门名称：机械车间上级部门：机械公司下级岗位：主任、副主任、干事、班长、检修工、制作安装工本职工作：主要职能：1、服从上级领导的指挥与安排，执行调度指令，认真完成相关工作任务。2、督促本车间人员严格执行相关规章制度，认真履行其工作职责。3、负责本车间各环节安全操作规程和相关规章制度的执行情况，检查和内部“三违”查处工作。4、参与拟定相关年度、季度、月度生产作业计划，并按计划组织实施。5、协调、配合相关部门，按时保质、保量完成各项制作安装检修任务。6、负责对本车间人员进行安全思想教育，加强对作业环节的安全控制力度，及时排查，整改各类隐患，杜绝事故的发生。7、负责施工现场管理，重视环境因素的设防，做好防护监督，制定相应的安全措施。8、负责内部各类统计报表和作业票的填报工作，以及内部档案管理工作，保证规范化与数据的准确性。9、议。10、负责做好生产设备、计量器具、监测设备、特种工具的维护检修工作，确保各类工器具的正常使用。11、组织本车间人员对突发事件的控制与应急施救工作。12、负责本车间“双增双节”活动的开展和“小改小革”、“技术创新”的实施工作。13、负责完成上级领导安排的其它工作任务。岗位描述岗位名称：机械车间主任直接上级：机械制造有限公司总经理直接下级：机械车间全体本职工作：主要职责：1、负责按调度下达工作任务，制定具体施工计划、安全措施，2、负责贯彻执行各项规章制度，建立完善质量保证体系，积极推广先进经验，开展技术创新，保证检修质量。3、负责落实安全生产责任制，定期检查本车间或外出施工时的安全、消防、劳动保护设施，严格执行安全操作规程。4、负责所辖设备的保养管理，保证生产设备的完好。5、负责对本车间经济责任制考核内容的分解、落实、制定各岗位具体考核办法。6、积极组织对车间员工进行安全思想教育和操作技能培训工作，不断提高内部人员的专业素质与工作能力。7、负责本车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项工作任务的顺利完成。8、认真做好上传下达工作，准确传达上级领导指令，及时解决现场遇到的各种问题。9、负责内部技术创新“双增双节”活动的推进工作，并对先进事迹及时予以嘉奖。10、组织好对突发事件的应急处理工作。11、完成好上级领导交办的其它工作任务。主要权利：1、对下属有提名权、检查权、考核权。2、对所属员工有安全教育、技能培训权。3、对大型设备的购进、更换、大修有建议权。4、受生产总监的委托，可以与其他部门联络业务。5、参加公司有关会议，并提出建议的权利。工作范围：1、本车间各生产环节监督管理工作。2、本车间所属员工。3、本车间所属办公用具、工器具、设备设施。岗位名称：副主任兼技术员直接上级：机械车间主任本职工作：主要职责：2、负责本车间各施工作业环节的现场安全管理和制度、执行情况检查以及施工质量验收把关工作。3、负责本车间内务的管理以及各类资料的规范归档工作。4、负责组织本车间人员学习公司各项规章制度和相关文件，并贯彻执行。5、负责本车间人员的安全思想教育和二、三级安全教育培训工作，积极搞好内部员工的业务技能培训工作。6、7、负责各类检修制作，安装任务的技术指导和质量把关工作。8、负责本车间所辖资产的监管工作。9、负责本车间“6S”现场管理的推进工作。10、完成上级交办的其它临时性工作任务。岗位名称:机械车间干事直接上级:机械车间主任本职工作:协助主任完成各项表单的填制、报送，搞好内部文件的存档工作。主要职能:1、协助主任、副主任填制逐日报表，及时报送调度及办公室。2、对本车间作业场所的安全管理和执行情况进行监督。3、对本车间制作的一切产品进行质量监督、检查，及时上报。4、负责车间内务资料的规范归档工作。5、配合上级对车间人员的安全思想教育及二、三级安全教育，配合搞好车间各专业员工的技能培训工作。6、协助上级对本车间内的资产进行有据的监管工作。7、对车间的人员的个人情况进行建档管理，进一步体现公司对职工“人性化”的管理理念。8、完成上级交代的临时性工作。岗位名称：班长直接上级：车间主任直接下级：本班组人员岗位本职：在车间主任的带领下，负责本班组各种制作、安装、检修任务的圆满完成，严格执行相关主要职责：2、负责对分配工作任务的具体组织实施和现场管理。3、负责对各种使用材料、工器具的领用、保管和退库工作。4、负责本班组人员执行各项安全操作规程，佩带安全保护用品、检查安全设施、确保安全施工。5、负责本班组人员按工艺要求进行作业，随时解决施工中遇到的疑难问题。6、7、对发生的各类事故要及时汇报并积极组织施救工作。8、深入开展“双增双节”活动，负责修旧利废和节约成本的具体实施。9、负责具体实施“6S”现场管理。10、负责完成上级领导交办的其它工作任务岗位名称：检修工直接上级：班长本职工作：认真完成班长及车间领导安排的各项检修任务主要职责：1、在班组长的直接领导下，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，全面了解设备性能，落实安全技术措施，保质保量地完成检修、制作、安装任务。2、要做到“三好四会”，即管好、用好、修好，会操作、会3、严把检修质量关，在保证质量的前提下，加快检修进度，减少影响台时，确保设备安全稳定运行。4、严格执行巡回检查制度，发现问题及时汇报、及时处理，做到小缺不过工作日。5、做好检修记录，积累检修经验。6、8、勤于学习，善于钻研，努力提高业务技能。9、10、完成上级安排的其它工作任务。岗位名称:制作安装工直接上级:班长本职工作:认真完成班长及车间安排的制作、安装任务主要职责:1、熟悉图纸及施工现场，在班长的领导下，执行安全质量进度并进的施工理念，保质保量完成任务。2、要有机地把制作过程中选材的准确性、下料的合理性、废料的合理利用性结合起来。3、严把安装制作的质量关，确保每件制作品及安装部件符合设计要求及使用工效。4、发现问题及时汇报、及时处理，并存档留查。5、严格执行工器具的操作规程，对工具要合理使用，并加强工具的日常维护。6、在保质保安全的前提下，要合理安排工作，确保按时或提前完成班长交代的各项任务。7、及时填报材料消耗单。8、要做到文明施工，真正做到工完、料尽、场地清。9、要及时完成日常工作以外，上级安排的其它任务。部门职能部门名称：电器车间上级部门：机械公司下级岗位：主任、副主任、干事、班长、检修工、制作安装工本职工作：主要职能：1、服从上级领导的指挥与安排，执行调度指令，不折不扣地完成各项任务。2、建立、建全完善的用电管理制度，严格执行用电标准，确保全厂，特别是生产车间的正常用电。3、负责对职工定期培训，提高职工的综合素质和专业技能。4、加强各项管理制度的落实，做到责任到人，使各项管理制度能够落实到位。5、负责各类报表和作业票的填报工作，以及内部档案的管理工作，保证工作程序化。6、拟定相关年度、季度、月度的作业计划，并按计划组织实施。7、定期进行工作总结，找出问题进行分析，并拟定更加合理的工作制度。8、搞好生产设备、计量器具、特种工具的维护工作，确保各类生产使用工具的常使用。9、组织本车间人员对突发事件的控制与应急施救工作。10、负责完成上级领导安排的其它工作任务。岗位描述岗位名称：电器车间主任直接上级：机械制造有限公司总经理直接下级：电器车间全体本职工作：主要职责：1、负责接受调度下达的各项任务，制定具体的施工计划及安全措施，2、严格执行用电标准，确保全厂安全用电。3、负责所有用电设施及大小型机电设备的正常维护及定期保养工作，保证设备的正常使用。4、积极组织对车间员工进行安全思想教育和操作技能的培训工作，不断提高内部人员的专业素质与工作能力。5、负责本车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项工作任务的顺利完成。6、认真做好上传下达工作，准确传达上级领导的指令，亲临现场指挥作业，及时解决现场遇到的各种问题。7、严把制作安装的质量关，确保制作安装的各项任务都达到设计要求及实用实效。8、提倡技术革新，对提高工效的小改小革项目进行奖励并进行推广。9、对本车间所辖资产要监管到位。10、成好上级领导交办的其它工作任务。主要权利：1、对下属有提名权、检查权、考核权。2、对所属员工有安全教育、技能培训权。3、对大型设备的购进、更换、大修有建议权。4、受生产总监的委托，可以与其他部门联络业务。5、参加公司有关会议，并提出建议的权利。工作范围：1、本车间各生产环节监督管理工作。2、本车间所属员工。3、本车间所属办公用具、工器具、设备设施。岗位名称：副主任兼技术员直接上级：电器车间主任本职工作：主要职责：2、负责本车间各施工作业环节的现场安全管理和制度执行情况检查以及施工质量验收把关工作。3、负责本车间内务的管理以及各类资料的规范归档工作。4、负责组织本车间人员学习公司各项规章制度和相关文件，并贯彻执行。5、负责本车间人员的安全思想教育和二、三级安全教育培训工作，积极搞好内部员工的业务技能培训工作。6、7、负责各类检修制作，安装任务的技术指导和质量把关工作。8、负责本车间所辖资产的监管工作。9、负责本车间“6S”现场管理的推进工作。10、完成上级交办的其它临时性工作任务。岗位名称:电器车间干事直接上级:电器车间主任本职工作:协助主任完成各项表单的填制、报送，搞好内部文件的存档工作。主要职责:1、主任、副主任填制逐日报表，及时报送调度及办公室。2、车间作业场所的安全管理和执行情况进行监督。3、车间制作的一切产品进行质量监督、检查，及时上报。4、车间内务资料的规范归档工作。5、上级对车间人员的安全思想教育及二、三级安全教育，配合搞好车间各专业员工的技能培训工作。6、对本车间内的资产进行有据的监管工作。7、间的人员的个人情况进行建档管理，进一步体现公司对职工“人性化”的管理理念。8、上级交代的临时性工作。岗位名称：班长直接上级：车间主任直接下级：本班组人员岗位本职：在车间主任的带领下，负责本班组各种制作、安装、检修任务的圆满完成，严格执行相关主要职责：2、负责对分配工作任务的具体组织实施和现场管理。3、负责对各种使用材料、工器具的领用、保管和退库工作。4、负责本班组人员执行各项安全操作规程，佩带安全保护用品、检查安全设施、确保安全施工。5、负责本班组人员按工艺要求进行作业，随时解决施工中遇到的疑难问题。6、7、对发生的各类事故要及时汇报并积极组织施救工作。8、深入开展“双增双节”活动，负责修旧利废和节约成本的具体实施。9、负责具体实施“6S”现场管理。10、负责完成上级领导交办的其它工作任务岗位名称：检修工直接上级：班长本职工作：认真完成班长及车间领导安排的各项检修任务。主要职责：1、在班组长的直接领导下，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，全面了解设备性能，落实安全技术措施，保质保量地完成检修、制作、安装任务。2、要做到“三好四会”，即管好、用好、修好，会操作、会3、严把检修质量关，在保证质量的前提下，加快检修进度，减少影响台时，确保设备安全稳定运行。4、严格执行巡回检查制度，发现问题及时汇报、及时处理，做到小缺不过工作日。5、做好检修记录，积累检修经验。6、8、勤于学习，善于钻研，努力提高业务技能。9、10、完成上级安排的其它工作任务。岗位名称:制作安装工直接上级:班长本职工作:认真完成班长及车间安排的制作、安装任务主要职责:1、熟悉图纸及施工现场，在班长的领导下，执行安全质量进度并进的施工理念，保质保量完成任务。2、要有机地把制作过程中选材的准确性、下料的合理性、废料的合理利用性结合起来。3、严把安装制作的质量关，确保每件制作品及安装部件符合设计要求及使用工效。4、发现问题及时汇报、及时处理，并存档留查。5、严格执行工器具的操作规程，对工具要合理使用，并加强工具的日常维护。6、在保质保安全的前提下，要合理安排工作，确保按时或提前完成班长交代的各项任务。7、及时填报材料消耗单。8、要做到文明施工，真正做到工完、料尽、场地清。9、要及时完成日常工作以外，上级安排的其它任务。部门职能部门名称：机加工车间上级部门：机械制造有限公司总经理下级岗位：主任、副主任、干事、班长、钳工、车工、铣工、刨工本职工作：在山西沁新机械制造有限公司的领导下，具体负责集团公司各企业的车、钳、铣、刨、镋等零配件的加工任务。主要职能：1、服从公司领导的指挥与安排，执行工作指令，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原状，一切管理行为向公司负责。2、积极引进和推广新技术、新工艺、新材料，研发新项目、开发新产品、形成新产业。3、认真管理本公司设施、设备。参与编制维护、保养、检修计划及安全技术措施，并按计划组织实施。4、参与编制技术改造，技术创新方案、设备技术规范、操作规程。完善标准化、全面质量管理体系。5、认真搞好本车间设施、设备的安全管理，严格“包机责任制”、严格“巡回检查制度”。6、积极与集团公司各企业取得联系，增加业务范围，拓宽业务渠道，着力打造企业品牌。7、制定年度、季度、月度生产计划，并及时组织实施、监督、协调与考核，配合各单位如期完成各项任务。8、加强车间员工职业技能、安全生产教育培训，加强安全监控力度，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。9、做好车间班组生产统计，重视记录、台帐、统计报表的管理工作，保证其规范化与准确性。10、强化车间、班组建设，搞好隐患与“三违”自查自纠活动，杜绝各种隐患的存在，确保安全生产无事故。主要权利：1、根据工作需要，有权对车间员工进行调动、调配、合理安排。2、对下属有检查权、督办权、奖惩权与考核权。3、受公司委托于其他部门业务联络的权利。4、参与集团与本公司会议，并提出建议的权利。岗位描述岗位名称：车间主任直接上级：机械制造有限公司总经理直接下级：机加工车间全体本职工作：负责本车间生产的计划、组织、指挥、落实与协调等工作，同时搞好车间的安全管理。主要职责：1、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策、法令、通知、指令及集团公司、本公司各项安全管理规章制度、规定。2、按工作目标任务，制定具体计划、措施、方案并落实到工段、班组，合理安排部署，保质保量按时完成各项生产任务。3、落实安全生产责任制，负对本车间的经济责任考核。及时准确传达、贯彻集团公司及本公司领导的指令，迅速反映和解决出现或发生的各类问题。4、深入生产一线，研究安全生产动态，及时发现不安全的事、不安全的物、不安全的操作行为，并安排处理，抓好车间文明生产。5、开展车间、班组隐患与“三违”自查自纠活动，认真落实整改隐患问题，对“三违”人员要从严从快进行处理。6、经常性的开展车间班组安全教育培训，增强员工安全意识，提高员工文化素质和自主保安能力。7、密切配合公司相关部门，引进新技术、新工艺、新材料，研发新产品、开发新项目、形成新产业。8、控制生产成本，提高工作效率，不断更新生产技术和工艺流程，不断提高产品质量。9、科学管理、严格要求、推行“6S”现场管理。积极开展岗位练兵活动，不断提高员工职业技能、业务水平和工作能力。10、负责本车间生产设施、设备及安全设施的管理，落实包机责任制，提高设备使用效率及服务年限，搞好消防安全管理工作。11、参加集团公司及本公司组织的安全检查和安全例会。发生事故时，要亲临现场组织抢救，积极恢复生产。12、每月至少组织召开一次车间班组安全生产例会，讨论安全生产中存在的问题，并提出整改措施。主要权利：1、对下属有提名权、检查权、考核权。2、对班组之间有员工调动权。3、参加公司有关会议，并提出建议的权利。岗位名称：干事直接上级：车间主任本职工作：1、负责本车间人员的考勤、考核和汇总。2、负责车间作业报表、产量报表、材料报表、加工件报表的发送。3、负责本车间各种材料零用单的开除和退库申请的开出。4、负责加工件的入库，履行好相关手续。5、认真做好各项统计工作。6、整理各类资料完善归档。7、协助车间主任做好异常情况汇报。8、收集合理化建议。9、负责办公区域的环境卫生。10、完成领导交办的其它任务。岗位名称：班长直接上级：车间主任直接下级：本班组人员岗位本职：在车间主任的带领下，负责本班组各种组装、制作、安装、检修等任务的完成，对各工序、工艺要求行业标准和操作规程的执行情况进行控制督促与检查，同时做好本班组的安全管理。主要职责；1、负责督促各种工作票、任务单的填写，执行好班前会制度。2、负责对每项工作任务组织实施。3、负责对各种原材料、工器具的零用、保管和退库。4、负责对本班组人员正常执行操作规程、佩带、保护安全设施保护的监督与检查。5、负责对本班组人员按工艺要哦求进行操作，随时解决工艺执行中遇到的疑难问题。6、负责对作业环境，现场存在的安全隐患的汇报或采取响相应的措施进行控制。7、负责对本班组人员及生产异常情况的汇报。8、负责对出现各种事故的汇报和及时组织施救。9、收集合理化建议，组织开展互帮互学活动，提高本班组人员的自觉性与综合技术水平。10、负责对交接班制度执行、现场“6S”管理的督促和落实。11、带领本班组人员上级交办的其它任务。岗位名称：员工直接上级：班组长主要职责：1、严格服从车间主任、班组长的组织和指挥，接受安全管理人员的监督和检查。2、严格执行各种工作票制度、劳动纪律、规章制度、操作规程。3、按设计方案、工艺技术要求、工作进度保质保量完成所接受的各项任务。4、正确佩带和使用劳动保护用品，维护现场及所有安全保护设施、标志。5、任何时候出现异常情况必须及时汇报或采取相应措施进行控制、预防异常情况进一步扩大或造成事故。6、工作中出现与安全相抵触的情形时，要服从“安全第一、不安全不生产“的原则。7、不准胡乱指挥，盲目行动，窜岗和擅自脱离岗位。8