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9说到这里，“没做出什么好项目”的伙伴慌了。大可不必，你们完全可以尝试做“工作复盘”来替代工作总结。“复盘”要求你对你在过去的一年里经历的每一个项目的准备过程、执行过程以及结果因此，对于认为自己做的事情都是“杂事”的朋友，可以借助复盘思维，为提交的材料扩充一些内容和思考。这也是复盘的重要作用，复盘过程中的大量思考会让你惊喜地发现，这一年来你做的事情并非“杂事”，而是一次次全面且细腻的策划活动，只不过在当时自己并没有意识到这一点。其实将“复盘”思维用于个人成长是近些年才流行起来的，作为一个围棋术语，“复盘”最初用在商业战略中。在复盘上做得最好、成果最为显著的中国企业便是联想。2003年前后，戴尔在中国市场表现凶猛，联想的市场份额增长率受到回顾目标评估结果分析原因9②（产品用户反馈等，有些反复迭代的记录也要整理出来，要全面、有代表性；（产品经理需求文档ug测试文档等。工作复盘要求我们回到最初的情境，把当初制定的目标完整的列出来，要求客观，切记不要因为事情已经完成或结束便“打哪指哪”，把已经显现的如何做自我剖析？（重点⑤在整个过程中，哪些因素是可控的？是否做到了最好？哪些是不可控握的部分做好了吗？给别人留出发挥的空间了吗？给别人提供及时的帮助了吗？5注意总结规律（重点相信这种不断地向过去的自己学习，也以过去的自己为鉴的“年终总结”方式定

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