《采购与供应管理》习题与解答_第1页
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文档简介

1为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用?60%20%15%、5%。2供应商/检验/(1)(1)(1)(1)(1)连锁经营、OME厂商、特许经营企业的采购(1)

(1)

(1)(1)5(1) (4)开 瓶颈物品,数量仅20%的战略物品与集中采购物品占据了采购价值的80%,它们的采购成(1)(2)60%(2060万件供应商主要有两家:A—70%,B—30%,A10040B50241515(1)今年销售预测:20(1+60%)=32该种零件的需求量:32(60÷20)=96万件96-60=36万件A:96×70%=67.2万 B:96×30%=28.8万(100-96-86=10万 公司再采购10万件才能满足需认证数量=10+10×0.1%+10×0.05%+10×0.05%=10.023110.025.1030%(1040万件10天,求出认证过程。(1)今年销售预测:10(1+30%)=13万件该种零件的需求量:13×4=52万件52-40=12万件A:52×60%=31.2万 B:52×40%=20.8万(50-52-45=7万 公司再采购7万件才能满足需9107.014((二)(三)(1) (1)点⑼付款方式⑽保险⑾商品检验⑿纷争与仲裁⒀不可抗力780%200件的订单,收到的报228元。买方计算的每单位成本为:物 90 50元(单位产品平均每小时10元,共5小时) 50元(假设是人工成本的100%)总成 190利 38元(以总成本的20%计单位价 228答:物料:90人工:5×80%×80%×10=32管理费用:32总成本:90+32+32=154元利润:154×20%=30.8元单位价格:154+30.8+184.8401000万元(800万元,200万元)20%,求目标价格,保本产量与保本收入。答:目标利润:1000×20%=200万元总销售收入:1000+200=1200万元目标价格:1200÷40=30元/件P=30元/件单位可变成本:200÷40=5S=30Q Q=32万件S=30×

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