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文档简介

地产工程总监岗位职责一、岗位背景地产工程总监是公司高级管理岗位，负责领导和管理地产工程项目团队，确保项目的顺利进行和顺利交付。本制度旨在明确地产工程总监的职责和要求，规范其工作行为，提高团队的工作效率和业绩。二、职责与权限1.项目管理负责管理和引导地产工程项目团队，确保项目按计划、按合同要求进行。确保项目的质量、进度和安全符合公司标准和相关法律法规要求。监控项目的预算和本钱，并订立合理的节省措施。2.人员管理配置合适的人员到项目团队中，确保项目需要的技术和管理本领得到满足。建立并维护高效的团队合作和团队精神，提升团队绩效和员工满意度。负责团队成员的培训和发展，提高整个团队的专业水平和素养。3.合作与沟通与公司内部各部门紧密合作，确保项目的顺利进行和顺利交付。与客户进行有效沟通，理解客户需求并供应专业建议。与供应商和承包商建立合作关系，确保供应和施工顺利进行。4.风险管理分析项目的风险，并订立相应的风险掌控策略。对项目合同进行审查，并确保合同履行过程中的风险掌控。及时处理项目中的问题和纠纷，降低公司和客户的风险。三、任职要求1.学历与资质要求工程类相关专业本科以上学历，具备相应的职业资格证书。具备领导力和团队管理经验，能够有效引导和管理项目团队。2.技术与专业要求熟识地产工程项目管理流程和相关法律法规。具备坚固结实的技术背景，能够解决项目中的技术难题。具备较强的质量和安全意识，能够确保项目质量和施工安全。3.沟通与协调本领具备良好的沟通和协调本领，能够与各方有效合作。能够准确理解客户需求，并与客户进行有效沟通。能够处理项目中的问题和纠纷，保持良好的客户关系。4.抗压本领具备良好的应变本领和抗压本领，能够在压力下保持冷静和高效工作。能够快速有效地应对紧急情况和项目更改。四、工作流程1.项目启动与计划参加项目启动会议，明确项目目标和时间表。订立项目计划，并分解任务给团队成员。审核项目合同和相关文件，并确保项目合同符合法律法规要求。2.项目执行与掌控组织项目团队进行工作，监督项目进度和质量。协调项目资源和供应链，保障项目顺利进行。定期召开项目进展会议，及时解决项目中的问题和风险。3.项目监督与总结监督项目的质量和安全，确保项目交付符合要求。对项目进行总结和评估，提出改进看法和经验教训。五、违规责任地产工程总监在履行职责过程中如有违反本制度或其他相关公司规章制度的行为，将依照公司相关规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、降职

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