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文档简介

一．选择题（1220分）（。C BC 见的手”的引导，实现 ， 动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于 B、不确定型决 C、非程序化决 B、分工协 C、目标任 A、因事择 B、因人择 C、量才使 A、集权 B、分权 C、均权其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ B、非正式组 C、企业结二．判断题（220分三．名词解释（420分四．简答题（630分五．计算题（510分455年内的损益值如下表：各方案损益值 单位：万A——B—C一．选择题（1220分二．判断题（220分三．名词解释（420分四．简答题（630分五．计算题（510分）得出1160​冒险法 =190，它所对应的A方案就是最佳方案 它所对应的C方案就是最佳方案。A方案=190×0、7+（-30）×0、B方案=140×0、7+（-10）×0、C方案=160×0、7+10×0、max =124，它所对应的A方案就是最佳方案。1．（）2．（）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，3．（）4．（）6．（）7．（）8．（）组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。二、选择题（每小题2.5分，共25分）1．宗教领袖所具有的权威通常来自：（）管理层次的存在是由于：（力的主管人员？（）D．“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（）以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（）D．D．根据双因素理论，工作环境应该属于：（）“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指：（）D．管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密：（）D．管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指：（）四、案例分析（25）403812141130330301230下午350一、判断题（2.520）1.2.3.4.5.6.7.8.错二、选择题（2.525）1.B2.A3.C4.DB7.D8.A9.C（）管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的（）（）（）（）（）在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的（） ） 80D． 与XY 1.234.5.678.对二、选择题（2.525）1.C2.C3.D4.C6.D7.C8.C9.A（）（）（）在确定计划方案时，应发掘出尽可能多的可行方案并逐一进行详细评估，以选出（）（）（）（）（）政策应给下级一定的灵活性，应该保持相对的稳定。 选择题（每小题2.5分，共25分）责权对等原则B。指挥链的统一指挥原则C。集权化原则D。职务 80 事前控 B．事后控 四、案例分析（25）T

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