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文档简介
员工价值观考核评分表,,,,,,,,
员工姓名:,,,部门,,岗位,,考核周期:,
考核项目,分值,具体内容,个人自评,,部门经理评分,,分管领导意见,
,,,评分,事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上],评分,事例说明[0.5分(含)以下、3分(含)以上],评分,评语
"一
客户第一",1,尊重他人,随时随地维护公司形象,,,,,,
,2,微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题,2,,,,,
,3,与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿,,,,,,
,4,站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意,,,,,,
,5,具有超前服务意识,防患于未然,,,,,,
"二
支持团队",1,积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作,1,,,,,
,2,决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持,,,,,,
,3,积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难,,,,,,
,4,善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则,,,,,,
,5,有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围,,,,,,
"三
拥抱创新
",1,适应公司的日常变化,关注变化,不抱怨,,,,,,
,2,面对新出现的事情及问题,理性对待,用各种手段和办法充分沟通,诚意配合,2,,,,,
,3,在各种困难和挫折面前,能主动思考,自我调整,寻求突破,并正面影响和带动同事,,,,,,
,4,在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路,,,,,,
,5,开放创新,并带来绩效突破性地提高,,,,,,
"四
拼博",1,喜欢自己的工作,明确知道自己岗位职责与任务,,,,,,
,2,面对问题和困难不退缩,努力寻找各种办法和资源解决,2,,,,,
,3,以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,拼博不止,不断自我激励,努力提升业绩,,,,,,
,4,始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并激发同事的拼博之心完成工作目标,,,,,,
,5,不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求,,,,,,
"五
诚信",1,诚实正直,表里如一,,,,,,
,2,通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳.,2,,,,,
,3,"不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”",,,,,,
,4,勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正,,,,,,
,5,对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止,,,,,,
"六
敬业",1,今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情,,,,,,
,2,遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误,2,,,,,
,3,持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向,,,,,,
,4,能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事,及时高效地去完成,,,,,,
,5,遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果,,,,,,
得分合计,,,11,,0,,0,
绝对值得分,,,,,,,,
"评定说明:
1、员工个人对各项内容分别评分,评分标准参考释义(PPT)内容
2、上级根据对员工日常考察情况,对员工的平时表现作出客观公正的评分,评分标准需参考释义(PPT)内容
3、每小项分值为该项最高
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