幼儿园基建工程招投标实施细则

第第页幼儿园基建工程招投标实施细则丰南幼儿园基建工程招投标实施细则为规范基建工程招投标管理，确保工程建设质量，合理掌控基建和专项维护和修理的投资和工期，提高资金使用效益。依据《江苏省中学校管理规范》结合我园实际情况，订立本实施细则。一、成立园基建工程招投标领导小组1.由园长及分管园长、财务、后勤等人员构成园基建工程招投标领导小组（以下简称招投标领导小组）。2.订立招标工作计划，依据确定的招标方案编写招标文件，包含招标邀请函、招标须知、报价书格式、合同文件等，订立评标、定标原则。3.组织相关招投标单位设计工程方案，收集方案并上报到杨舍镇基建办公室。二、招标范围依据上级规定，学校基建经费承当的基建工程，且工程勘察、设计及监理合同估价在5万元以上的工程、项目，都要有三个以上的单位进行设计、预算。三、招标方式1、各工程项目招标依据工程规模、建筑标准、市场情况等可采取公开招标、邀请招标和议标形式，如设计招标可将方案、施工图设计分段招标，也可一次性招标；工程施工原则上采取一次总包招标，特殊单项工程或分部工程可分开招标；设备供货、安装可一并或分开招标等。2、全部招标工程项目均要上报教育局计财科，由计财科进行核算，最终上报到局分管领导，由分管领导依据工程预算、设计、结合本单位的实际情况，确立承包单位。3、基建工程招投标领导小组与承包单位进行议标，填写工程建设项目招投标申报表，并在教育局计财科和监察科亲临现场的情况下开展议标过程，对整个过程实施监督和审核。篇2:泰州试验中学学校基建工程管理制度州泰试验中学学校基建工程管理制度1.参加基建工作的全部工作人员必需依据国家基建管理的有关法律法规秉公做事，须招标的工程必需进行公开招标。2.基建负责人每周召集例会，总结上周工作，布署本周工作，研究解决工作中的问题；派驻工地代表，必需以书面形式报告各项目进度情况和需要解决的问题，内容要详实。会议决议的事项必需及时认真的落实。3.基建负责人每半月组织全体人员对全部项目工地实施一次全面检查，对工程进度快、质量高的项目进行通报称赞，反之要批判，以此实施阳光作业，加添工作透亮度。4.建设项目使用的建筑料子，应按设计要求进行初步验收，不符合要求的坚决不许使用，合格的才略取样送质量检测站检验，检验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由料子供应商取回。5.建设项目的设计、用材如需更改时，应由工地代表、施工单位、监理人员共同提出，经基建处研究报校领导同意签署看法后，以所发书面通知为依据，否则，不得更改。6.全部建设工程应先作预算，经甲乙双方核对工程量后签订施工合同，依照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审计，以审计结果和施工企业进行结算。7.全部与建设项目相关的文件、施工图纸、设计更改、签证、预决算和审计结论等各类资料，经办人员必需及时转交资料员统一管理，严防泄露和遗失，否则，追究相关人员责任。工程竣工交付使用后，由资料员移交市有关部门和学校档案室。篇3:幼儿园基建工程招投标实施细则丰南幼儿园基建工程招投标实施细则为规范基建工程招投标管理，确保工程建设质量，合理掌控基建和专项维护和修理的投资和工期，提高资金使用效益。依据《江苏省中学校管理规范》结合我园实际情况，订立本实施细则。一、成立园基建工程招投标领导小组1.由园长及分管园长、财务、后勤等人员构成园基建工程招投标领导小组（以下简称招投标领导小组）。2.订立招标工作计划，依据确定的招标方案编写招标文件，包含招标邀请函、招标须知、报价书格式、合同文件等，订立评标、定标原则。3.组织相关招投标单位设计工程方案，收集方案并上报到杨舍镇基建办公室。二、招标范围依据上级规定，学校基建经费承当的基建工程，且工程勘察、设计及监理合同估价在5万元以上的工程、项目，都要有三个以上的单位进行设计、预算。三、招标方式1、各工程项目招标依据工程规模、建筑标准、市场情况等可采取公开招标、邀请招标和议标形式，如设计招标可将方案、施工图设计分段招标，也可一次性招标；工程施工原则上采取一次总包招标，特殊单项工程或分部工程可分开招标；设备供货、安装可一并或分开招标等。2、全部招标工程项目均要上报教育局计财科，由计财科进行核算，最终上报到局分管领导，由分管领导依据工程预算、设计、结合本单位