2021年长沙市轨道交通集团公司组织架构和部门职能

2021年长沙市轨道交通集团公司组织架构和部门职能一、公司概况二、组织架构集团公司的组织架构分为三个层级：决策层、管理层和执行层。1.决策层：由董事会、监事会和总经理组成，负责公司的战略规划、重大决策和监督执行。2.管理层：由总经理领导下的各个职能部门组成，负责公司的日常管理和运营。3.执行层：由各个子公司和项目部组成，负责具体项目的实施和运营。三、部门职能1.办公室：负责公司的文秘、档案、信访、接待等工作，协调各部门之间的工作。2.人力资源部：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。3.财务部：负责公司的财务管理、资金筹集、成本控制、会计核算等工作。4.技术部：负责公司的技术管理、科研开发、技术创新等工作。5.建设部：负责公司的轨道交通项目建设、工程管理、质量控制等工作。6.运营部：负责公司的轨道交通运营管理、安全监控、乘客服务等工作。7.安全生产部：负责公司的安全生产管理、隐患排查、事故处理等工作。8.客运服务部：负责公司的客运服务、乘客咨询、投诉处理等工作。9.营销策划部：负责公司的市场营销、品牌推广、广告宣传等工作。10.信息化部：负责公司的信息化建设、网络安全、数据管理等工作。11.行政部：负责公司的行政事务、后勤保障、车辆管理等工作。12.法务部：负责公司的法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。13.审计部：负责公司的内部审计、风险控制、合规管理等工作。14.监察室：负责公司的党风廉政建设、反腐败工作、内部监督等工作。15.工会：负责公司的工会工作、员工权益保障、企业文化活动等工作。四、集团公司的组织架构和部门职能的设置，旨在确保公司的各项业务能够高效、有序地运行，为市民提供安全、便捷、舒适的出行服务。未来，集团公司将继续深化改革，加强创新，不断提升公司的综合实力，为长沙市的轨道交通事业做出更大的贡献。2021年长沙市轨道交通集团公司组织架构和部门职能一、公司概况二、组织架构集团公司的组织架构分为三个层级：决策层、管理层和执行层。1.决策层：由董事会、监事会和总经理组成，负责公司的战略规划、重大决策和监督执行。2.管理层：由总经理领导下的各个职能部门组成，负责公司的日常管理和运营。3.执行层：由各个子公司和项目部组成，负责具体项目的实施和运营。三、部门职能1.办公室：负责公司的文秘、档案、信访、接待等工作，协调各部门之间的工作。2.人力资源部：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。3.财务部：负责公司的财务管理、资金筹集、成本控制、会计核算等工作。4.技术部：负责公司的技术管理、科研开发、技术创新等工作。5.建设部：负责公司的轨道交通项目建设、工程管理、质量控制等工作。6.运营部：负责公司的轨道交通运营管理、安全监控、乘客服务等工作。7.安全生产部：负责公司的安全生产管理、隐患排查、事故处理等工作。8.客运服务部：负责公司的客运服务、乘客咨询、投诉处理等工作。9.营销策划部：负责公司的市场营销、品牌推广、广告宣传等工作。10.信息化部：负责公司的信息化建设、网络安全、数据管理等工作。11.行政部：负责公司的行政事务、后勤保障、车辆管理等工作。12.法务部：负责公司的法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。13.审计部：负责公司的内部审计、风险控制、合规管理等工作。14.监察室：负责公司的党风廉政建设、反腐败工作、内部监督等工作。15.工会：负责公司的工会工作、员工权益保障、企业文化活动等工作。四、部门间的协同与沟通五、六、部门职能的持续优化七、员工培训与发展集团公司非常重视员工的培训和职业发展。公司定期组织内部培训和外部进修，帮助员工提升专业技能和管理能力。集团公司还建立了完善的员工晋升机制，为员工提供清晰的职业发展路径。通过这些措施，集团公司不仅提升了员工的满意度和忠诚度，也为公司的长期发展储备了人才。八、社会责任与可持续发展作为一家负责任的企业，集团公司始终将社