安环部职责体系与岗位职责

XXXX工科技有限公司

安环部部取责体系

策划与编制：企业安环部

二。二零年一月

安环部部门职能

一级职能二级职能职能担当人

制度管理1、建立健全安环环保管理制度、流程安环部经理

平安环保消防手续办2、危急化学品新、改、扩建项目“平安、环保”平安员

理手续办理

3、平安巡查安环部经理、平安员

4、组织平安综合检查安环部经理、平安员

平安检查5、组织平安专项检查平安员

6、消防、平安设施检查平安员

7、检查重点监控设备检测状况平安员

8、平安施工手续审批企管平安部经理、平安员

9、组织平安隐患整改企管平安部经理、平安员

10、平安事故处理企管平安部经理、平安员

11、风险管理企管平安部经理

平安管理

12、应急管理企管平安部经理

13、重大危急源管理企管平安部经理

14、事故管理企管平安部经理

15、组织平安会议企管平安部经理

平安生产16、特种设备登记及平安附件、防雷防静电、气体平安员

设施管理检测报警仪、消防器材等平安设施检验、检测

危急化学品平安管理17、危急化学品登记平安员

平安评价管理18、预评、验收评价、现状评价管理平安员

特种作业证管理19、特种作业证的办理平安员

平安档案管理20、平安档案管理平安员

21、劳爱护品选购方案申报平安员

劳爱护品管理

22、监督劳爱护品用法平安员

23、办理环保手续和相关证件安环部经理

24、办理环评手续安环部经理

环保管理

25、处理环保投诉安环部经理

26、解决环保突发大事安环部经理

27、组织平安、环保管理培训安环部经理、平安员

安环部经理、平安员

平安、环保宣扬培训28、平安、环保宣扬

安环部经理、平安员

29、组织生产平安活动

安环部经理

对外协调30、接待上级平安环保管理部门的检查、参观

31、与上级平安环保管理部门关系协调安环部经理

取住说明书

职位名称安环部经理部门名称安环部撰写日期2012-09-01

挺直主管职位总经理职位编号薪酬等级

为了给公司进展供应平安保障，预防和削减生产平安平安事故，保障员工生命健康和公司财产

职位平安，提高企业的制度执行力，遵照国家平安生产法律、法规及企业规章制度，在上级授权

目标范围内，组织开展平安目标管理、风险管理、平安培训训练、作业平安管理、生产设施

建设与管理、环保管理等管理工作。

组织关系图：

平

安

员

任职资格

训练学历大专及以上学历

水平专业平安工程、环境工程、化工或相关专业

工作岗位5年以上生产平安管理工作阅历

阅历行业3年以上化工行业工作阅历

精通生产平安、环保管理学问；消防平安管理学问；环保手续办理流程、环保法律法规

学问

把握生产工艺流程；污染源处理学问；平安监控关键环节

结构

了解公司产品技术特点；产品学问；人力资源管理学问

素养力量严格谨慎、认真负责、坚决、团队管理、沟通协调、语言表达

关键考核指标目标完成率、事故率、平安环保手续办理准时率

工作职责工作任务

1、任务名称：组织建立平安环保管理制度并监督执行

关键流程：依据平安环保法规和平安环保管理需要一组织建立平安环保管理工作制度

制度管理一提交总经理审批f监督制度的执行f定期组织完善制度

过程文件：平安环保管理制度

任务结果：平安环保管理制度完善

2、任务名称：组织平安巡检

关键流程：依据平安管理制度一组织并参与进行日常平安巡检一检查三违现象、平安

隐患一发觉问题准时订正、惩罚一填写巡检记录一通知车间整改一检查整改状况

过程文件：巡检记录

任务结果：准时发觉问题隐患

平安检查3、任务名称：组织平安检查

关键流程：依据平安管理制度和平安工作方案一组织日常平安检查、平安专项检查和

综合检查f组织编制平安检查隐患整改表或事故隐患整改报告一签发至相关部门一指

导协调平安隐患整改

过程文件：平安检查隐患整改表或事故隐患整改报告

任务结果：平安隐患准时排解

4、任务名称：平安目标管理

关键流程：依据年度经营目标及平安工作目标一制定年度平安工作方案、平安管理方

案一起草目标责任书一报分管副总、总经理审批一签订责任书一制定具体工作方案一督

方案管理

促各部门分解并层层签订责任书、制定工作方案一考核奖惩

过程文件：目标责任书

任务结果：目标完成状况落实

5、任务名称：办理平安作业手续

关键流程：依据平安管理制度一审核相关单位的作业申请一办理平安作业手续一对作

平安日常管理业状况进行检查、监督一存在问题隐患监督整改一施工期间检查平安措施是否落实到位

过程文件：作业申请、动火手续

任务结果：作业施工符合平安管理规范

6、任务名称：应急管理

关键流程：组织编制应急预案一报分管副总审核一组织内、外部评审修订一报总经理

审批f向安监局等部门备案一发放并组织培训、实施一组织演练一演练效果评估

应急管理

评审修订

过程文件：应急预案、评审修订记录、备案证明、培训记录、效果评估记录

任务结果：员工把握应急预案、生疏应急器材位置和用法方法、应急力量提高

7、任务名称：事故管理

关键流程：制定事故管理制度一报分管副总、总经理审批一发放、培训一事故发生后

事故管理组织调查、处理一建档

过程文件：事故管理制度、发放和培训记录、事故调查处理报告

任务结果：查清事故缘由、制定并落实防范措施、防止类似事故再发生

8、任务名称：风险评价

关键流程：选定危急有害因素辨识方法一制定风险评价准则一制定辩识相关表格

一组织培训学习方法一组织各部门车间开展辨识、进行风险分析一形成风险评价报告

过程文件：风险评价准则、危急有害因素辨识表、培训会议记录、风险分析报告

任务结果：识别出各岗位危急有害因素并评价出风险度

风险管理

9、任务名称：风险把握

关键流程：确定不行接受风险和重大风险一组织争辩制定把握措施一宣扬、培训风险

评价结果和把握措施f组织落实把握措施

过程文件：不行接受风险和重大风险清单、宣扬和培训记录

任务结果：员工了解本岗位的危急有害因素及应实行的把握措施

10、任务名称：组织平安会议

关键流程：依据公司平安管理制度一每月组织平安会议一汇报当月工作及消灭的平安

会议管理问题，处理平安环保隐患的结果一提出下月平安工作方案一编制会议记录

过程文件：会议记录

任务结果：汇报工作精确无遗漏，方案制定完善

11、任务名称：组织平安、环保培训

关键流程：依据公司平安、环保管理水平提升要求一制定平安、环保培训方案一报人

力资源部备案一组织培训实施一参与培训授课一组织培训效果评估和改进

过程文件：平安、环保培训方案

任务结果：员工平安、环保意识提高

12、任务名称：组织平安、环保宣扬

关键流程：依据平安管理法规、平安管理需要、环保管理制度一设计平安、环保宣扬

平安、环保宣扬方式、渠道一组织平安、环保宣扬一审核宣扬文件一宣扬效果评估

培训过程文件：宣扬文件

任务结果：员工平安、环保意识提高

13、任务名称：组织平安、环保活动

关键流程：依据平安管理法规、平安管理需要和平安工作方案、环保管理制度一编制

平安活动方案、环保活动形式和方案一组织平安、环保活动实施一活动效果评估一上报

总经理

过程文件：平安活动方案

任务结果：员工平安意识提高

14、任务名称：环保手续、证件办理

关键流程：依据国家环保法律法规一组织预备申办材料一上报环保主管部门一协调解

决相关问题一补充完善手续材料一组织接受环保主管部门检查和验收一发觉问题组织

环保管理

整改f手续、批复转办公室存档

过程文件：/

任务结果：环保手续完善，办理准时

15、任务名称：环评手续办理

关键流程：依据国家环保法律法规一选择环评机构一签订环评协议一组织预备项目环

评材料f组织接受环评检测一发觉问题组织整改一协调环评机构出具报告一转办公室

存档

过程文件：环评协议、环评报告

任务结果：环评结果符合项目要求

16、任务名称：项目环保验收手续办理

关键流程：依据国家环保法律法规一组织材料一提出申请一组织接受验收检测一发觉

问题组织整改一协调环保局出具验收报告一转办公室存档

过程文件：验收申请、验收报告

任务结果：项目环保验收通过

17、任务名称：处理环保投诉

关键流程：依据国家环保法规一代表公司接受环保投诉调查一组织查找验证投诉缘由

一发觉问题组织整改一发觉不实准时反馈环保主管部门一与投诉人开展谈判一达成处

理方案f上报总经理审批一组织实施一检查实施状况一结果反馈总经理

过程文件：/

环保大事处理任务结果：环保投诉圆满处理

18、任务名称：处理环保突发大事

关键流程：依据现场人员反馈信息一赶赴现场调查状况，联系相关部门一协调处理相

关问题f重大问题上报总经理

过程文件：/

任务结果：突发大事准时处理

19、任务名称：对外关系协调

关键流程：依据上级领导支配和公司平安、环保管理制度一组织人员联络沟通、协调

处理与安监、消防、环保等部门的关系一结果反馈给相关领导

过程文件：/

任务结果：对外关系良好

对外关系协调20、任务名称：接待平安、环保检查

关键流程：依据安监、环保政府部门检查要求一针对检查的侧重点与范围，组织进行

自查自纠f主动协作政府部门的检查一对查出的问题进行争辩一检查结束后，向领导汇

报状况f对平安、环保管理工作存在的问题提出改进看法

结果文件：/

任务目标：顺当通过各项检查

21、任务名称：督导部门员工工作

关键流程：依据部门各岗位员工职责分工一安排员工工作任务一辅导员工日常工作一

部门管理忧虑员工处理紧急或重大大事f检查员工工作过程f忧虑员工改进工作方式、方法一考

核评估员工工作结果

过程文件：/

任务结果：部门各岗位员工工作完成

22、任务名称：部门人力资源管理

关键流程1：依据人员管理制度一组织岗位工作分析一制定、修改下属的职位说明书~

提交人员需求表f参与新员工聘请参考员工绩效水平一制订培训方案一组织员工培

训一评估培训效果一总结反馈

关键流程2：组织制定岗位目标一指导、检查下属工作一接受下属定期述职一考核激励

一与下属绩效面谈一督导改进一提出岗位异动建议一上报上级主管审批一岗位调整一

评估配置效果

过程文件：下属职位说明书，培训方案，考核结果

任务结果：聘请合格员工、绩效考核结果公正合理、员工力量提升、员工称职度提升

23、任务名称：内外部关系协调

关键流程：依据部门工作需要一协调内外部工作关系―建立良好的工作环境和秩序

过程文件：/

任务结果：工作关系顺畅

24、任务名称：完成上级主管支配的临时工作

关键流程：依据上级支配的临时工作一按要求完成一结果反馈

其他工作

过程文件：/

任务结果：完成任务

任职人挺直主管

人力资源部经理总经理

职住说明书

职位名称平安员部门名称安环部撰写日期2012-09-01

挺直主管职位安环部经理职位编号薪酬等级

为了给公司进展供应平安保障，预防和削减生产平安事故，保障员工生命健康和公司

职位财产平安，遵照国家平安生产法律、法规，在上级授权范围内，组织开展平安平安培训

目标训练、作业平安管理、现场平安巡检、生产设施建设与管理等平安管理工作，并进行部

分环保相关工作。

组织关系图:

任职资格

训练学历大专及以上

水平专业化工、平安相关管理专业

工作岗位3年以上化工行业平安部门从业经受

阅历行业生产危急化学品的化工行业

精通平安法律法规、危急化学品平安标准化体系、平安生产管理学问、平安生产技术

学问

把握公司管理程序、风险管理、作业平安管理、写作、办公软件

结构

了解了解平安环保相关标准、规范，公司状况，产品状况，公司制度

素养力量严格谨慎、认真负责、坚决、团队管理、沟通协调、语言表达

关键考核指标目标完成率、事故率

工作职责工作任务

1、任务名称：适用平安环保法律法规和标准识别和猎取

适用平安环保法关键流程：依据平安环保法律法规和标准一识别适用平安环保法律法规和标准一形成

律法规和标准管清单f传达给相关方

理过程文件：适用平安环保法律法规和标准清单、宣扬培训告知记录

任务结果：相关方知晓公司适用的平安环保法律法规和标准清单

2、任务名称：适用平安环保法律法规和标准符合性评价

关键流程：依据平安环保法律法规和标准一评价平安环保法律法规和标准执行状况一

分析不符合项缘由一制定整改方案或措施一编制符合性评价报告一落实整改措施

过程文件：符合性评价报告

任务结果：不符合状况得到治理

3、任务名称：组织平安活动

关键流程：依据平安管理法规和平安工作方案一编制平安活动方案和方案一组织平安

日常平安训练活动一活动效果评估

过程文件：平安活动方案

任务结果：员工平安意识提高

4、任务名称：组织平安巡检

关键流程：依据平安管理制度一组织并参与进行日常平安巡检一检查违章现象、平安

隐患一发觉问题准时订正、惩罚一通知相关单位整改一检查整改状况

过程文件：巡检记录

任务结果：准时发觉问题隐患

现场管理

5、任务名称：违反《平安管理制度》奖惩办理

关键流程：依据《平安管理制度》一记录现场违章违纪状况一每月底汇总违章违纪状

况一出具《违章违纪状况汇总表》一部门负责人责人签字一交人力资源部进行奖惩

过程文件：《违章违纪状况汇总表》

任务结果：奖优罚劣

6、任务名称：特种设备登记及平安附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等

平安设施检验、检测

关键流程：依据公司需要一制定检验方案一报总经理审批一发放方案一联系并协作相

关部门检验f取回检验、检测报告或设备

过程文件：登记证明、检验方案、检验或检测报告

平安生产

任务结果：取得检验或检测合格报告

设施管理

7、任务名称：危急化学品登记

关键流程：编制化学品普查表一组织普查一汇总分类一编制产品一书一签一网上填报

危化品登记一取回证书存档一告知员工危化品危害特性及预防、应急措施

过程文件：化学品普查表、危化品登记表、培训记录或平安周知卡

任务结果：取得危化品登记证、员工知晓危化品危害特性及预防、应急措施

8、任务名称：预评、验收评价、现状评价管理

关键流程：依据滨州市平安局有关规定一填写招标托付书及评价项目申报表报招标代

理有限公司一确立评价单位一办理中标通知书及其合同f提报相关资料和图纸一评价

平安评价管理

单位出具平安评价一办理预评、验收专家评审或现状评价备案

过程文件：招标托付书、评价项目申报表、中标通知书、合同

任务结果：完成评价、通过评审

9、任务名称：危急化学品新、改、扩建项目“平安”手续办理

关键流程：依据危急品化学品管理条例一提出申请一设立项目审查一设计平安设施一

危急化学品新、

项目试生产备案一平安竣工验收一发放项目竣工验收许可看法一办理或变更危化品平

改、扩建项目“平

安生产许可证或经营许可证

安”手续办理

过程文件：平安许可申请书、试生产方案申报表、认可表

任务结果：精确准时的完成手续

10、任务名称：特种作业证的办理

关键流程：依据相关国家法律、法规一填报特种作业证申报表一供应申报资料一缴纳

特种作业证管理相关费用一组织参与培训一组织参与考试f考试合格后发证一取证

过程文件：特种作业证申报表、体检表

任务结果：精确准时办理

11、任务名称：办理平安作业手续

关键流程：依据平安管理制度一审核相关单位的作业申请一办理平安作业手续一对作

业状况进行检查、监督一存在问题隐患监督整改一施工期间检查平安措施是否落实到位

过程文件：作业申请、动火手续

平安日常管理任务结果：作业施工符合平安管理规范

12、任务名称：隐患排查与治理

关键流程：建立隐患治理台帐一下达隐患治理通知一复查治理状况一下达复查看法书

过程文件：隐患治理台帐、隐患治理通知书、隐患复查看法书

任务结果：隐患得到治理

13、任务名称：平安档案管理

关键流程：依据相关制度—留存平安相关档案一报平安手续档案至公司档案室存档；

平安档案管理

过程文件：平安档案

任务结果：分类精确、入档准时

14、任务名称：完成上级主管支配的临时工作

关键流程：依据上级支配的临时工作一按要求完成一结果反馈

其他工作

过程文件：/

任务结果：完成任务

任职人挺直主管

人力资源部经理总经理

安环部职责与岗位职责

部门：平安环保部

部门职责：

一、认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法规、标

准和公司的平安生产规章制度，负责公司的平安生产、环境爱护及平

安监督检查工作，全面落实平安、环保责任制。

二、负责制定公司平安环保工作规划、管理目标并监督检查各单

位贯彻执行状况，负责组织制定和修订公司的平安、环保管理制度和

平安操作规程。

三、负责监督检查本公司各单位平安、环保工作，组织开展平安

环保训练培训、交底，监督平安环保资金投入的有效实施，负责组织

公司平安环保体系运行工作。

四、负责组织每季的平安生产大检查、每月的平安检查和日常平

安巡查，对检查出的平安隐患下达指令限期整改，并督促实施。对整

改不到位的有权下令停产整顿。

五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，

使其符合职业平安卫生要求，参与竣工验收和试运转工作。

六、负责公司及施工现场消防平安管理，定期进行消防检查发觉

隐患马上整改，杜绝发生消防平安事故。

七、主动主动深化生产第一线，为生产施工现场供应有效的平安

生产服务和指导。

八、制定公司的平安生产事故应急救援预案，并组织演练，在演

练中找出不足，认真组织改进。

九、按规定准时上报平安生产报表并主动协作上级平安部门组织

的平安生产活动。

十、协作有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对

事故责任人提出处理看法，并上报事故调查报告。

十一、建立平安、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工

作，准时、精确上报各类报告及总结。

十二、组织开展对各单位平安、环保工作的考核、评比

奖惩兑现。

部长职责：

一、认真贯彻执行有关平安环保方针、政策、法令和规章制度。

二、负责制定部年度、季度平安环保工作方案，明确各岗位平安

生产管理职责。

三、帮忙分管平安领导组织开展平安环保检查，随时把握各生产

单位平安生产状况，准时对生产中消灭的平安隐下达整改通知并督促

落实。

四、帮忙有关部门制定或修改技术方案、操作规程、预防措施并

监督、检查贯彻执行状况。

五、帮忙领导召开平安环保工作会议，布置、检查、总结平安环

保工作，组织开展平安环保活动。

六、依据相关法律法规组织对生产平安事故的调查和处理。

七、审核部门各类报表，确保准时、精确