企业管理实务模拟考试题（附参考答案）

企业管理实务模拟考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在我国最早的管理学家是()A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。A、行政组织B、行业组织C、经济组织D、社会组织正确答案：C3.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。A、纵向B、职权C、多向D、横向正确答案：D4.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、同样B、替代C、代替D、相同正确答案：B5.管理弹性根据范围可以划分为()A、整体与局部B、内部与外部C、静止与动态D、消极与积极正确答案：A6.现代物流服务功能是()。A、多种多样的B、全方位的C、灵活的D、单一的正确答案：B7.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。A、货币制度B、组织制度(商品经济)C、科学技术D、信用制度正确答案：B8.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、1.5年-5年B、2年-6年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案：A9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案：C10.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、品牌B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案：C11._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、回归分析预测法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案：D12.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案：A13.计划和()是一个问题的两个方面。A、指导与领导B、组织C、人员配备D、控制正确答案：D14.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()A、24个月B、12个月C、30个月D、18个月正确答案：A15.内部开发的形式_______A、充分利用主产品B、垂直链裂变。C、充分利用资金D、横向裂变正确答案：B16.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、职能B、直线–––职能参谋C、直线–––参谋D、直线正确答案：A17.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程B、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程C、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程正确答案：D18.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、对产业的公开评论B、对自身的讨论和解释C、行动的事后宣传D、行动的提前宣告正确答案：D19.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、水平B、直式C、交叉D、扁平正确答案：D20.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、交叉性B、平行性C、连续性D、协调性正确答案：D21.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、商品B、产品C、制品D、部件正确答案：C22.企业的一切活动是以()为中心的。A、销售B、经营C、管理D、生产正确答案：B23.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、分公司B、子公司C、总公司D、母公司正确答案：A24.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、移动功能B、信息传递功能C、预测功能D、存储功能正确答案：D25._______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业目标B、企业哲学C、企业使命D、企业宗旨正确答案：C26.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、市场导向定价B、需求导向定价C、竞争导向定价D、成本导向定价正确答案：D27.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、存储、销售B、采购、设计、制造、运输、存储、销售C、采购、运输、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D28.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总会计师C、总经理D、总工程师正确答案：B29.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、复合品牌B、多品牌C、分类品牌D、统一品牌正确答案：B30.组织市场需求称为______。A、刚性需求B、延伸需求C、派生需求D、原生需求正确答案：C31.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、直接出口B、间接出口C、纵向联盟D、特许经营正确答案：B32.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。A、计划能力B、设计能力C、竞争能力D、查定能力正确答案：A33.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。A、公司组织形式B、公司章程C、公司经营范围D、公司宗旨正确答案：B34.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、以期定量法B、生产周期法C、提前期法D、在制品定额法正确答案：D35.期望理论属于()。A、激励理论B、行为改造型激励理论C、过程型激励理论D、内容型激励理论正确答案：A36.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟B、一花独放不是春,百花齐放春满园C、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来正确答案：B37.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、资产管理部门B、银行C、政府授权部门D、工商管理部门正确答案：C38.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、工作地B、车间C、组织D、班组正确答案：C39.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、集成化B、网络化C、自动化D、智能化正确答案：B40.公司的产权制度就是公司的______。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权正确答案：A41.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案：A42.政府最直接的利益期望是_______A、冲突B、相对权力C、期望D、对企业的税收正确答案：D43.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、设计能力B、运行能力C、查定能力D、计划能力正确答案：A44.从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。A、库存面积B、库存策略C、库存量D、库存结构正确答案：B45.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、废品B、零部件C、返修品D、产成品正确答案：B46._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标正确答案：D47.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、不等B、反比C、相等D、正比正确答案：D48.在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡正确答案：B49.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、包含B、排斥C、排除D、接受正确答案：B50.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、企业品牌B、公司名称C、厂牌名称D、品牌名称正确答案：C51.计划工作的核心是()A、预测B、构思C、决策D、计划正确答案：C52.质量管理学的研究对象是_____。A、控制B、评审C、管理D、质量正确答案：D53.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、科学管理理论B、期望理论C、人际关系学说D、行为科学理论正确答案：D54.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、成本C、包装D、功能正确答案：D55._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B56.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、停工日数B、日历日数C、节假日数D、工作日正确答案：B57.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、政治暴力风险B、社会环境风险C、征收风险D、汇兑限制风险正确答案：A58.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、社会营销B、生产C、推销D、产品正确答案：D59.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、辅助产品B、工业性作业C、产品加工D、劳务正确答案：C60.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划是一种无意识形态B、计划工作要讲究效率C、计划工作居首要地位D、计划工作的核心是决策正确答案：A二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.企业库存费用主要包括()。A、缺货费B、保管费C、生产费D、存储费E、订货费正确答案：BCDE2.影响企业目标形成的因素_______A、内部资源与权利关系B、与政府的关系C、企业过去的发展经验D、环境中的利益相关者力量正确答案：ACD3.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、交易性B、扩散性C、实效性D、时效性正确答案：ABD4.组织结构包括()A、区域组织B、横向型结构C、矩形结构D、职能专业化正确答案：ABCD5.工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、横向多元化B、无关多元化C、相关多元化D、纵向多元化正确答案：AB6.从地域空间来看国际化环境的内容:_______A、母国环境B、国际环境C、东道国环境D、跨国环境正确答案：ACD7.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、软文推广B、陈列广告C、搜索引擎营销D、邀请推广正确答案：AD8.目标市场宏观因素分析主要有_______A、市场因素B、政治因素C、生产因素D、环境因素正确答案：ACD9.广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都不正确正确答案：ABC10.规模经济型行业中的企业包括_______A、领导型企业B、优胜型企业C、分散型企业D、平庸型企业正确答案：ABD11.一个组织是一个封闭的系统,所采取的封闭的方法包括()。A、组织封闭B、制度封闭C、技术封闭D、信息封闭正确答案：ABC12.公共关系活动方式可分为_________。A、服务性公关B、宣传性公关C、赞助性公关D、征询性公关E、交际性公关正确答案：ABCDE13.目标公司分析包括_______A、产业分析B、财产分析C、经营分析D、法律分析正确答案：ACD14.品牌的类型包括_______A、字母品牌B、图形品牌C、符号品牌D、数字品牌正确答案：ABC15.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。B、削减产品或服务的附加C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、简化产品设计正确答案：ABCD16.产品引入阶段的营销策略包括______。A、快速渗透策略B、缓慢掠夺策略C、快速掠夺策略D、缓慢渗透策略正确答案：ABCD17.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、扩展阶段B、成熟阶段C、确认阶段D、培养阶段正确答案：ACD18.管理学的特点与其他学科相比()。A、社会性B、实践性C、艺术性D、综合性正确答案：ABD19.预算的种类包括()。A、时间、空间、原材料和产品产量预算B、资产负债预算表C、现金预算D、基本建设费用预算E、收支预算正确答案：ABCDE20.政治风险主要包括哪几方面_______A、征收风险B、汇兑限制风险C、政治暴力风险D、制度风险正确答案：ABC21.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、优势B、劣势C、机会D、威胁正确答案：CD22.如何正确规避品牌延伸风险?_______A、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力B、分析品牌延伸的可行性C、树立品牌延伸的正确态度D、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚正确答案：ABCD23.企业核心能力形成的阶段包括_______A、培养阶段B、确认阶段C、扩展阶段D、生产阶段正确答案：ABC24.按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A、个体企业B、独资企业C、合伙企业D、公司企业正确答案：BCD25.竞争优势包括_______A、组织体系B、技术技能C、人力资源D、有形资产正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段A、正确B、错误正确答案：B2.新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。A、正确B、错误正确答案：B3.企业价值活动间的内在联系所形成的竞争优势有两种形式:最优化与协调。A、正确B、错误正确答案：A4.专业化主要依靠自有资源A、正确B、错误正确答案：A5.企业并购后,就不需要在进行评价了。A、正确B、错误正确答案：B6.机会-威胁分析法,这里主要指的是国际经营活动中风险远比国内风险小。()A、正确B、错误正确答案：B7.通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色A、正确B、错误正确答案：B8