经济师中级考试《工商管理》高频考点试题

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

高频考点试题汇总

1.B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和简单型B2C

B.综合型B2C和垂直型B2C

C.综合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C

【答案】：B

【解析】：

B2C电子商务分为综合型B2C和垂直型B2Co综合型B2C是指中间商

或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的

代表是Amazon、京东和当当。垂直型B2c专注于某一特定的细分市

场而不是综合的商品。

2.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建

一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于

()o

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C

【解析】：

分拆又称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同

时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股

票。本题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。

3.既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）。

A.SPACE图解法

B.波士顿矩阵法

C.SWOT矩阵法

D.战略方案汇总表法

【答案】：C

【解析】：

SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及

外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用

SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择

和制定。

4.把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，

以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。

A.线性规划法

B.回归分析法

C.盈亏平衡点法

D.决策收益表法

【答案】：C

【解析】：

盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用

的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本

两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈

利水平的产量。

5•为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额

而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】：D

【解析】：

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、

技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机和优惠政策导向型

动机。其中，市场导向型动机具体分为以下几种情况：①为了突破外

国贸易保护主义的限制而到国外投资设厂；②为了给顾客提供更多的

服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修

设施；③企业为了更好地接近目标市场，满足当地消费者的需要而进

行对外直接投资；④国内市场饱和或者受到强有力的竞争，转而对外

投资。

6.假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以

()求得。

A.(1+i)-1

B.(1+i)—n

C.(1+i)n

D.(1+i)

【答案】：D

【解析】：

n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不

同，n期先什年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此,

在n期后付年金终值的基础上乘上(1+i)就是n期先付年金的终值。

先付年金终值的计算公式为：

F=A(F/A,i,n)(l+i)o

7.下列关于企业生产物流的说法中，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生

产物流

B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

【答案】：D

【解析】：

AC两项，企业生产物流按工艺过程特点可分为两种类型：①连续型

生产物流，是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不

断改变形态和性能，最后形成产品；②离散型生产物流，是指物料离

散地运动，最后形成产品。表现为产品由许多零部件构成，各个零部

件的加工过程彼此独立，制成的零部件通过各个部件装配和总装最后

形成产品。BD两项，企业生产物流按物流流经的区域可分为两种类

型：①工厂间物流；②工序间物流，又称车间物流，是指生产过程中

车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流。

,下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（

8）o

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

【答案】：C|D|E

【解析】：

企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士

顿矩阵分析法。

.企业核心竞争力的特征主要表现在（

9）o

A.价值性

B.易复制性

C.异质性

D.延展性

E.持久性

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企业核心竞争力的特征主要表现在以下几个方面：①价值性；②异质

性；③延展性；④持久性；⑤难以转移性；⑥难以复制性。

10.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）o

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【答案】：C

【解：

包装的作用是保护物品，使物品的形状、性能、品质在物流过程中不

受损坏。包装材料主要有纸和纸板品、塑料制品、木质容器、金属容

器和包装用辅助材料等类型。其中，包装用辅助材料主要有：①黏合

剂；②黏合带；③捆扎材料。C项，打包带属于捆扎材料。

1L生产控制的基本程序主要包括（）。

A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况

C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对

企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活

动。其基本程序包括：①确定控制的标准；②根据标准检验实际执行

情况；③控制决策；④实施执行。

12.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，

开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2010年该企业

在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒

年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/

瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，

管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的

控制行动。［2010年真题］

⑴该企业实施的战略适用（）o

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

【答案】：A|C|D

【解析】：

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的

研究开发能力；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高

的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

⑵该企业进行的战略控制属（）。

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.实时控制

【答案】：D

【解析】：

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

⑶该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A

【解析】：

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型

的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两

种为线性规划法和盈亏平衡点法。该企业所进行的产量决策运用了盈

亏平衡点法。

⑷该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为()万瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈亏平衡点又称为保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企

业的销售收入等于总成本，即利润为零：P利润=0,即(P-v)-Q

一F=0。其中，P—销售单价；F—固定成本；V一单位变动成本；Q

一销售量。计算可得：Q=F/(P—v),代入数据Q=600/(4—2.5)

400（万瓶）。

⑸如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元,

单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】：

根据盈亏平衡公式，（P—v）・Q—F=0,则P=F/Q+v=650万00+2.5

=3.8（元/瓶）。

13.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产

业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一

做法表明，该造船厂实施的是（）战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视

机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船

业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造

船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加

工业务，这种做法表明该厂实施的是同心型多元化战略。

14.优化的生产计划的特征有（）。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求

B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化

C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化

D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额

E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费

【答案】:A|B|E

【解析】：

生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具

备以下三个特征：①有利于充分利用销售机会，满足市场需求；②有

利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；③有利于充分利用生

产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。

15.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产己

达到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生

产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009

年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数

1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初

步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发

新股的方式。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）o

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差异

【答案】：A|C

【解析】：

筹资决策时要考虑资本成本和财务风险（即筹资风险）的影响。B项,

管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。筹

资决策不涉及管理费用。D项，虽然根据每股利润无差异可以进行资

本结构决策，而题中已告知“公司维持现有资本结构不变”。

⑵根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：c

【解析】：

普通股资本成本率的测算有两种主要思路：①股利折现模型；②资本

资产定价模型。根据题意，此题采用资本资产定价模型，其计算公式

为：Kc=Rf+B(Rm—Rf)o式中，Rf表示无风险报酬率；Rm表示市

场平均报酬率；6表示风险系数。则该公司的股权资本成本率为:4.5%

+1,1X(12.5%-4.5%)=13.3%o

⑶假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

⑷如果5亿元的外部融资金额全部使用公开增发新股的融资方式,则

该公司（）。

A.每股收益会被摊薄

B.大股东控股权会被稀释

C.资产负债率会提高

D.综合资本成本率会提高

【答案】：A|B|D

【解析】：

股东投资是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资是为了实现利

润最大化的目标。综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本

率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加

权平均测算，故又称加权平均资本成本率。如果该企业将5亿元全部

用于增发新股，则股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也会随之被

稀释。以增发新股的方式进行融资，企业资产增加，负债不变，则企

业的资产负债率会降低。增发新股后，企业综合资本成本率为：16%

Xl+6%X0=16%>12%,所以企业综合资本成本率会提高。

⑸如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。

A.贷款

B.债券

C.增发新股

D.留存收益

【答案】：A|B

16.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动

以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期由以下四个阶段组成：①研制期。在此阶段，产品进入

试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取

得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价

提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③成熟期。此阶段竞争

激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基

本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。④衰退期。企业

面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进

行平衡。

17.在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括

()。

A.人口变量

B.地理变量

C.供应商运力变量

D.消费者行为变量

E.心理变量

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量

有：①地理变量，具体包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、

地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等；②人口变量，具体包括人

口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗

教、国籍、收入、家庭生命周期等；③心理变量，具体包括生活方式、

个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商

品价格反应的灵敏度等；④行为变量，具体包括购买时机、追求的利

益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

18.渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突。

A.心理

B.目标

C.行为

D.利益

E.价值观

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调，其本

质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。

19.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、

面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁一机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

【答案】：B

【解析】：

根据威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出

现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

困难业务即低机会和高威胁的业务。

20.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法中，正确的有

()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流

【答案】:A|C|E

【解析】：

B项，知识产权保护制度为企业技术创新提供法律保护，知识产权制

度的本质是把智力成果当作财产来保护，以国家法律形式赋予知识产

品所有者或创造者在一定期限内对知识产品排他的专有独占权，独享

此成果的经济效益。D项，技术创新促成了知识产权制度的产生，也

推动了知识产权制度的发展。

21.设立分公司的优点包括（）。

A.设立手续比较简单

B,可享受税收优惠

C.便于管理

D.有利于业务保密

E.有利于发挥创造性

【答案】:A|B|C

【解析】：

设立分公司的优点包括：①设立手续比较简单；②可享受税收优惠，

由于不是独立核算法人，其亏损可以在母公司税前利润中扣除，利润

汇出不缴纳利润汇出税；③便于管理；④在某些方面受东道国管制较

少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权，因此分公司在

东道国之外转移财产比较方便。D项，注册时须披露信息，不利于业

务保密。E项，分公司受母公司严格限制，难以发挥创造性。

22.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A

【解析】：

运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键，也有人将运输作

为物流的代名词。运输可以划分为两段:①生产厂到流通据点之间的

运输，批量比较大，品种比较单一，运距比较长；②流通据点到用户

之间的运输，一般称为“配送”。

23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）o

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足

E.可以减少成本和降低风险

【答案】：B|D|E

【解析】：

产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一，包括校内

产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介

协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息，多形

式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供

某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜意识地

降低供需多方的风险程度，促进合作成功。

24.下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且

预测准确度相对较高的是（）。

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.一元回归分析法

【答案】：C

【解析】：

德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下

进行的，因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等

因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预

测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。

25.用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩阵法的分析步骤为：①评估企业技术实力；②分析技术组合；③比

较技术战略和商业战略；④确定技术项目优先次序。其中，分析技术

组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度

代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技

术上的投资和相对竞争地位。

26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时

会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该

会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确规

定：代表1/10以上表决权的股东、地以上董事或者监事会，可以提

议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和

主持临时会议。

27.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（）o

A.保证产品质量

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板

的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生

产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

28.医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道

模式是（）。

A.批发商

B.代理商

C.经纪人

D.直接分销模式

【答案】：D

【解析】：

采用直接分销模式的根本原因在于服务产品的不可分离性，因此采用

该模式有助于企业更好地完成相关活动。直接分销模式经常被医疗机

构、会计师事务所等提供服务的单位采用。

29.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括

()。

A.核对订单信息的准确性

B.与客户沟通订单的细节

C.检查所需的产品的质量

D.如有必要，准备补交订货单或取消订单的文件

E.审核客户信息

【答案】:A|D|E

【解析】：

订单录入主要包括以下方面：①核对订单信息的准确性；②检查所需

的产品是否可得;③如有必要，准备补交订货订单或取消订单的文件;

④审核客户信息。

30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提

供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买

方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账

户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时

又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

3L关于企业联盟的说法，正确的有（）。［2015年真题］

A.星形模式的企业联盟由盟主负责调和冲突仲裁

B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业

C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制

D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成

E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立

【答案】：A|C|D

32.某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10

月11办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至

()o

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D

【解：

注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前

12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6

个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一

届有效期满次日起计算。

33.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，

该公司采用的进入国际市场的模式是()。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

【答案】：B

【解析】：

进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供

选择的方式，具体包括三大类：①贸易进入模式；②契约进入模式；

③投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生

产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进

入方式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。

34.企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

【答案】：A

【解析】：

企业愿景包括：①核心信仰。核心信仰包括核心价值观和核心使命，

它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信

条，如同把组织聚合起来的黏合剂。②未来前景。未来前景是企业未

来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。

35.（）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战

略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换

【答案】：D

【解析】：

资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公

司或即将成为关联公司之间。其中，资产置换是指交易者双方（有时

可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时

期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业

务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构

及各公司战略地位的调整。

36.企业外部人力资源供给预测主要包括（）。

A.可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

【答案】：B|C|E

【解析】：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。

37.生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有（）。

A.服务水平下降

B.提高产品成本

C.影响销售利润和企业信誉

D.企业资源的闲置

E.企业管理水平落后

【答案】：B|D|E

【解析】：

库存量过大所产生的问题有：①增加仓库面积和库存保管费用，从而

提高了产品成本；②占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了

贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益，造成产成品

和原材料的有形损耗和无形损耗；③造成企业资源的大量闲置，影响

其合理配置和优化；④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问

题，不利于企业提高管理水平。

38.反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能

B.产品质量分等

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平

均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标,

如质量损失率、废品率、成品返修率等。

39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

【答案】：A

【解析】：

评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相

关条件，恰当选择评估方法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、

市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每

股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。

40.股东最根本的法律特征是（）o

A.股东是公司的出资人

B.股东承担有限责任

C.股东是公司经营的最大受益人

D.股东享有股东权

【答案】：D

【解析】：

股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体

现。

41.移动支付的特点不包括（）。

A.移动性

B.及时性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移动支付的特点包括：①移动性。随身携带的移动性，消除了距离和

地域的限制。②及时性。不受时间地点的限制，信息获取更为及时，

用户可随时对账户进行查询、转账或购物消费。③定制化。用户可定

制自己的消费方式和个性化服务，账户交易更加简单方便。④集成性。

以手机为载体，通过与终端读写器近距离识别进行的信息交互。

42.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现

实生产能力是指()o[20LL年真题]

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】：c

【解析】：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：①设计生产能力，是

指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能

力；②查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能

力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等

因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，是指企业在计

划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生

产能力。

43.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要

环节，这说明企业采购具有（）功能。［2012年真题］

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A

【解析】：

虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本

占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和

核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，

企业采购具有企业生产成本控制功能。

44.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据

波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品属于波士顿矩阵的（）o

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

【答案】：D

【解析】：

根据波士顿矩阵分析法，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产

品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长和最佳的

投资机会。

45.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器

一个工作日的有效工作时间为15小时，每台机器每小时生产20件产

品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D

【解析】：

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设

备组生产能力的计算公式为：M=F-S-Po由题可得，M=F・S・P

=15X10X20=3000（件）。

46.即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟

【答案】：A|B|C

【解析】：

解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段。保住

经理职务的唯一途径就是提高公司的利润水平，不断增强公司的实

力，使公司得以长期稳定地发展。

47.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B

【解析】：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定

投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支

付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。

48.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元

和188元，这种产品定价属于（）o

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】：D

【解析】：

产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价、备选产品定价、附属

产品定价、副产品定价、产品束定价。将产品分为高、中、低档分别

定价的方法属于产品线定价法。

49.设备更新属于产品组合的（）策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化

【答案】：D

【解析】：

产品组合的策略包括：①扩大产品组合策略；②缩减产品组合策略；

③产品线延伸策略；④产品线现代化策略。其中，产品线现代化策略

强调把现代科学技术应用到生产过程中去。这要求企业对产品线实施

现代化改造，如设备更新。

50.下列商品中，适合完全电子商务的有（）o

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四

个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络

上实现的电子商务。其交易对象主要包括无形货物和服务，如某些计

算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信

息服务。完全电子商务是电子商务发展的高级阶段。

51.与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）。

A.成本较低

B.直观性强

C.资料容易获取

D.更加具体

E.收集时间较短

【答案】：A|C|E

【解析】：

与原始数据收集方法相比，二手数据的优点有:二手数据调研成本较

低，资料容易获得，收集资料时间较短。同时.，二手数据有助于明确

或重新明确探索性调研中的研究主题，可以提供收集原始资料的备选

方法，可以提醒市场研究人员应该注意的潜在问题和困难，提供必要

的背景信息，甚至可以切实提供一些解决问题的方法。

52.投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数

【答案】：D

【解析】：

获利指数又称利润指数（PI），是投资项目未来报酬的总现值与初始投

资额的现值之比。

53.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）o

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】：A|B|E

【解析】：

企业稳定战略包括：①无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下

几个条件：

A.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；

B.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略

调整。②维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是

渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持己有的经

营状况和效益。③暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和发展速

度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合,

为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略，根据情况的变化谨慎实

施或调整战略规划和步骤。

54.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度

的绩效考核，这些角度包括（）。

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度