龙元建设项目机械设备管理制度

第第页龙元建设项目机械设备管理制度龙元建设集团股份有限公司项目机械设备管理制度项目机械设备管理制度目录第一章、大型施工设备的租赁规定第二章、机械设备的使用管理规定第三章、机械设备安装启用验收规定第四章、机械设备等级保养及修理规定第五章、机械设备检查规定第六章、机械设备采购规定第七章、分承包单位机械设备管理方法第八章、机械设备的拆装规定第九章、附录：紧要设备完好标准第十章、附表项目机械设备管理制度第一章、大型施工设备的租赁规定为确保各项目部在施工过程中所使用的大型施工设备完好及机械设备在过程中处于安全运转、环境影响达标。实在规定如下：一、各项目部需用大型施工设备时必需先申报公司设备科（SHEBEI011），由设备科统一布置调度。二、在公司设备不足或不能满足施工要求时，由设备科向外单位租赁。三、在征得公司同意后，项目部可提出介绍单位，在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下，由公司设备科带头签订合同。四、向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。第二章、机械设备的使用管理规定为了正确合理地使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业的施工任务，特定此使用规定。一、必需严格依照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。二、配备娴熟的操作人员，操作人员必需身体健康，经过特地训练，方可上岗操作。三、特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等）必需按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。四、实习机操人员，必需持有实习证，在师傅引导下，才略操作机械设备。五、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。六、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科鉴定验收合格后方可投入运行。现场使用的机械设备都必需标识、挂牌。七、经过大修理的设备，应经有关部门验收发给使用证后方可使用。八、机械使用必需贯彻“管用结合”“人机固定”的原则、实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。九、机械由单人操，应任命为机械使用负责人，承当机械职责。十、多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一人为机长，其余为机员。十一、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一人为机组长，对机组内全部设备负责。十二、机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的全部活动。十三、在交接班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录，本班任务完成情况和上级要求或其他注意事项。十四、全部施工现场的机管员、机修和操作人员必需严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必需严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。十五、起重机械必需严格执行“十不吊”的规定，遇六级（含六级）以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。十六、机械设备转场过程中，确定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油、脱漆严重的要重新油漆。第三章、机械设备安装启用验收规定一、设备启用验收前，项目部必需依照编制的施工组织设计订立的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。二、设备启用验收范围划分：1、大型设备：40吨米以上塔吊（包含40吨米）、人货电梯、输送泵等。2、中型设备：各种砼拌和机井架等。三、参加大型设备启用验收，由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收用表实施，做好认真记录。四、中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。五、由市府文件规定须经市检测站验收的设备，确定要申报、布置时间验收，验收后将验收文件存档。六、设备启用验收项目内容：1、检查起重限位、变幅限位、桥箱限位、行走限位、冲顶限位。2、检查机械各传动部分是否正常，各螺丝紧固是否松动。3、检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。4、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固情况。5、检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在。6、检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油咀处是否加足各种润滑油。7、检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山，是否齐全可靠完好。8、检查吊具、索具等是否齐全符合标准，安全可靠。9、检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。10、检查各种设备电器，包含外接电器装置，电器部分验收均按《低规》标准，严格执行。11、小型设备固定使用设备安装坚固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。七、大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。项目工程师要认真做好技术资料记录，并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案，由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。八、机械设备使用，必需认真执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假者，必需追究责任，严格处理。第四章、机械设备等级保养及修理规定为使机械设备处于良好的安全状态、确保机械设备对环境影响达标，延长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保养是贯彻防备为主的原则。实在规定如下：一、设备的定期保养周期，作业项目，技术规范，必需遵奉并服从设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用条件，参照说明书的要求执行。二、定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为紧要内容。三、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查，并作好记录。四、一级保养由机操工或机组人员执行，紧要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。五、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，紧要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固全部的紧固件。六、各级保养均应保证其系统性和完整性，必需依照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。七、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保管相应记录（SHEBEI015），整理汇总后备查。八、机械设备的修理，依照作业范围可区分为：1、小修：小修是维护性修理，紧要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能结合保养进行并作好记录。2、项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行防备性、恢复性的修理，延长大修周期。3、中修：大型设备在每次转场前必需进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器掌控部分，更换已损的线路。4、大修：大多数的总成部分即将实现极限磨损的程度，必需送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。十、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪音、振动、强光等对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。第五章、机械设备检查规定为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平常维护和修理、保养和合理使用，提高机械设备完好率、使用率，杜绝重点机械事故，躲避一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施工，特作下列检查规定：一、设备检查方法：1、各项目部机管员应每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。二、设备检查内容：1、各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否符合有关规定。2、塔吊轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。3、轨道铺设平整，拉杆、压板是否符合要求。4、设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。5、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。6、固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。7、人货电梯限速器、扶墙装置是否符合规定。8、井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。9、机械设备紧要部位螺丝紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。10、现场设备用电装置是否符合有关规定。11、操作人员是否持证上岗。12、机械设备的清洁工作是否做好。三、对查出的问题各项目部应立刻整改，并作好相应记录，整改情况及时反馈给公司设备科。四、紧要设备完好标准：（详见附录）第六章、机械设备采购规定为了不绝提高企业施工生产本领和改革装备结构，加速施工机械化的实现，企业要依据装备规划，结合施工生产需要，有计划地渐渐加添、增补和更新机械设备，特作下列采购规定：一、设备采购范围划分1、大型设备：40吨米以上塔吊（包含40吨米）、人货电梯、混凝土输送泵等。2、中小型设备：各种砼拌、井架、卷扬机、碰焊机、切断机、弯折机、电焊机、木工机械等。二、大型设备采购由公司设备科依据生产需要订制采购计划采购，在购置订货时必需严格依照料子管理制度中的有关规定执行。三、中小型设备的采购由项目部自行订制采购计划采购，在购置订货时必需严格依照料子管理制度执行：1、编制采购计划，填写：CAILIAO012料子采购（要料）计划表。2、选择合格的供方，对供方进行评价，填写：CAILIAO013物资供方评定表。3、按《经济合同法》签订订货合同。4、对采购的设备进行验收，填写：CAILIAO019料子进场验收记录。5、对采购的设备在使用过程中进行评价，填写：（1）CAILIAO011物资供方业绩评定表；（2）CAILIAO013合格物资供方名录。四、大型设备若项目部需要采购，必需将采购计划表报送公司设备科，经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购，采购程序仍按料子管理制度中有关规定严格执行。第七章、分承包单位机械设备管理方法为了加强对分承包单位机械设备的管理，防止设备事故的发生，特定此管理方法：一、分包商使用的机械，必需在验收合格后方可使用。自备机械纳入公司项目部管理范围。现场使用的机械必需标识、挂牌。二、分包商借用的机械、工具必需符合安全使用要求，做好维护、保养工作，确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装必需由市级认可的“起重机械安装单位”安装，投入使用前必需有市级颁发的“安全使用证”。三、分包商自备的机械操作人员、特殊工种等必需持有上海市劳动局、市建委指定的培训单位发放的有时效的证件才略上岗操作。四、项目部机管员对分承包方施工设备负责监督与管理。第八章、机械设备的拆装规定为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全，保证工作顺利进行，特作如下规定：一、严格依照工程专业分包管理制度中的有关规定执行，对拆装队伍进行评估，选择有资质的合格的拆装队伍（FENBAO021工程专业分包商评定表）。二、拆装前，拆装单位必需把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报公司设备科，项目部必需做好基础隐匿工程验收并归档备查。三、办理拆装方案审批手续（JISHU011施工组织设计审批表）。四、由设备科会同技术科、安全科、总工室，会审签字后方可进行拆装。五、安装完毕后，须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使用。六、塔吊、人货梯的升级及扶墙的安装，拆卸必需由有资质队伍进行，并作好相应记录。七、项目部不得自身组织队伍及未经公司审批私自拆装。附录、紧要设备完好标准混凝土搅拌机完好标准1、搅拌机技术性能良好，工作本领实现设计要求，能满足生产工艺要求，整机运转过程中各部传动系统平稳，零部件齐全无异响。2、传动零件的润滑正常，皮带传动良好。3、水泵、水管、水箱、计量算尺刻度等给水系统正常，计量正确，跳动杆使用正常。4、料斗钢丝绳、绳卡符合规定要求，上料斗挂钩保险完整有效，跳动杆使用正常。5、各部紧固件牢靠紧固。6、齿箱、齿圈啮合正常，无其它异响，齿箱润滑油质量和数量符合要求。7、上料斗、出料口操作灵活，离合器间隙符合规定要求。8、电线、电器箱、操作开关无漏电现象，操作方便，整机具有良好的接地性能。砼泵完好标准1、泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封、防护装置齐全可靠。2、各部位掌控机关、调整手柄、手轮、掌控杆螺栓均在正确位置。3、液压系统正常无泄漏。4、停车制动和锁紧制动应完好，水管结扎牢靠，料斗无杂物，各润滑点润滑正常。5、电缆绝缘良好。运输车辆完好标准1、车容乾净，装备齐全，保证车辆的完好性。2、燃油、润滑油、冷却液及各种溶液均应注满，并做到四不漏（油、水、气、电）。3、汽车的各总成，组合件、零件和设备，连接坚固可靠，作用正常。4、发动机运转良好，无异响，实现额定功率，保证汽车的牵引性能有最佳的动力效果，发动机起动容易，怠速运转平稳、加速均匀。5、燃油系统工作正常，耗油量不超出额定值；润滑系统油压不超出符合原车规定，消耗正常；冷却系统能保持发动机的正常工作温度。6、离合器分别彻底，不打滑、不震抖；变速器换档灵活自若，不跳档，不乱档，不过热，无异响；传动轴无弯曲，工作时无震摆，无松旷，后桥在工作时无异响，不过热。7、汽车钢板弹簧，无断裂或错开现象；轮胎气压符合规定。8、前轮定位规定，转向灵活快捷，无旷隙；方向盘自由转动量不超出规定。9、制动系统工作可靠，制动距离与踏板自由行程符合规定，不跑偏，不发咬。手制动作用可靠。塔式起重机完好标准1、塔式起重机技术性能良好，工作本领实现设计要求，能满足施工现场需要，运转过程中各传动系统平稳，零部件齐全，无其它异响。2、塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转动正常，钢丝绳断丝磨损不超有关规定。制动器刹车片间隙适当，刹车片磨损不超出原厚度50%，减速器正常，润滑油质量和数量符合规定要求，联轴节传动正常，皮圈完好，固定螺丝紧固牢靠。3、行走、变幅、起吊、升降驾驶室、吨米限位动作灵敏可靠，限位位置正确，吊钩保险，卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏可靠。4、机械各传动部位磨损不超出规定、整机损耗磨损程度不超出技术规定，主杆复杆头焊缝无开裂。5、紧要计量仪表板面的刻度清楚、读数正确。6、各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器基本没有漏油现象，电缆、电器箱、电器线路没有漏电现象，接触器释放正常。7、轨道路基、纵横间距符合要求，路轨阻拦器、行走限位碰击装置位置适当，固定牢靠。接地桩、接地线连接符合要求，夹轨器夹固良好，无变形弯曲现象。8、驾驶室门窗开启自若，无破损，并能避雨防潮，玻璃窗清楚，视线良好。9、各部传动滑轮组完整，转动快捷，无歪斜和卡阻现象。10、塔吊附墙杆安装合理符合有关规定。卷扬机完好标准1、电动机工作正常。2、减速器传动正常，无异响。3、联轴节及螺丝皮圈不得有明显松动，磨损。4、制动器灵敏可靠。5、电器部分无漏电，绝缘良好。6、防护装置（包含绳筒保险）齐全、有效。7、钢丝绳断丝不超标准。8、卷扬机制动灵敏，刹车片间隙在0.611MM之内。9、刹车片磨损不超出原厚度50%。强制式混凝土搅拌机完好标准1、机械性能良好，零部件齐全，整机运转过程中各部传动系统平稳，无异响。2、搅拌机无漏浆现象，拌筒内无结石，拌叶、拌臂不变形。3、搅拌臂和拌顺的连接牢靠，无松动现象，拌叶和衬板的间隙均掌控在26MM。4、减速箱、水箱等给水系统正常，计量正确，无漏水现象。5、水泵、水箱等给水系统正常，计量正确，无漏水现象。6、料斗运行轨道平直，料斗限位灵敏可靠，料斗门开启自若，保险完好齐全，提斗钢丝绳断丝、锈蚀不超标，卷扬机、电动机无异响，制动性能良好。7、卸料机构操作轻松，出料快，卸料门与拌筒的密封良好，无泄漏现象。8、电器系统操作方便，接地良好，操作开关无漏电现象，电器箱门锁齐全。9、整机外观清洁、整齐、润滑良好，油路畅通，支撑架无变形现象。灰浆机完好标准1、传动机构（1）减速器工作正常，无异响，三角皮带盘无缺边，三角皮带无破损、脱层；（2）联轴节传动无撞击、滑移；（3）搅拌轴端无严重漏浆；（4）拌叶无明显变形、卡阻、不得有碰击异响。2、电器部分（1）电动机工作正常，电线无老化，接地良好、不漏电；（2）电动机风叶及防护罩齐全、有效。3、机身部分（1）紧要部位无明显脱焊；（2）机体不得有明显变形、开裂、腐蚀；（3）紧要零部件不得缺损、松动。建筑施工电梯完好标准一、传动机构1、电动机及减速器传动正常，无异响和震动；2、制动灵敏，刹车片间隙在0.611MM之内；3、刹车片磨损不超出原厚度50%；4、安全限速制动器必需完好，无点击声响；5、齿轮齿条啮合正常；6、钢丝绳不得有扭曲，断丝在规定以内。二、结构部分1、标准节整体无脱焊和变形断裂；2、各部连接螺栓无松动，梯笼和立柱之间的滚压轮转动良好；3、门电联锁良好，内外合门栅操作自若；4、梯笼运行范围内无障碍物；5、滑轮转动正常无异响；6、扶壁撑、稳固撑、导轨等安装符合有关规定。三、电器部分1、各掌控开关和电气仪表灵敏有效；2、电缆线完整无损，各传动线无外裸；3、各限位完好，通讯装置灵敏可靠；4、无漏电现象，接地装置良好，符合规定要求；5、冲顶限位碰击装置固定合理，不松动。第十章、附表1、使用大型设备申报表2、机械设备台帐3、（）年度机械设备检修计划4、设备修理记录单5、施工机械月巡检及整改记录6、紧要机械设备完好、利用情况季报表使用大型设备申报表龙元（）篇2:施工机械设备管理制度第一章总则第一条为规范加强集团有限公司（以下简称“公司”）施工机械设备管理工作，发挥机械设备的利用率，提高生产本领，使机械设备购置、验收、使用、维护和修理与保养、事故处理、报废、调拨及设备资料等作业有章可循，特订立本制度。第二条本制度适用于公司所属施工机械设备（含运输车辆）管理。第二章组织与职责第三条机械设备部是公司机械设备的归口管理部门，其设备管理方面的紧要职责为：（一）负责建立健全机械设备实物管理制度并组织实施；（二）负责收集机械设备需求、内部调拨、维护和修理和报废信息，编制机械设备相关需求预算，提报物资供应部；（三）搭配物资供应部做好机械设备采购的选型和谈判工作；（四）负责机械设备的调配、修理、报废、资料存档（列清单，登记机械设备卡片）、移交和处理等工作，保证机械设备的安全完整；（五）依据机械设备的需求和闲置情形，实施机械设备内部调拨和对外租赁；（六）组织机械设备验收工作；（七）搭配财务部组织实施机械设备的清查盘点工作。第四条物资供应部为机械设备的采购部门，负责依据机械设备部的设备需求计划，编制设备采购计划，上报批准后实施采购。第五条财务部为机械设备的价值管理部门，负责落实机械设备购置资金来源渠道、资产入帐核算及其资料存档保管、报废和处理方案报批，以及组织资产清查盘点等工作。第六条各项目部设备科为机械设备的使用单位，负责施工设备建帐、使用、保管、维护和修理以及年度需求和维护和修理保养计划的申报工作。第三章购置第七条项目部依据施工需要填写设备需求计划，机械设备部结合公司实际情况编制公司的《设备购置计划》，报公司领导审批，重点设备的购置计划报董事会批准，物资供应部依据审批通过的《设备购置计划》编制设备采购计划经公司领导批准后组织采购。第八条物资供应部、机械设备部依据计划及施工技术要求进行市场调查、供货方评价。第九条机械设备部帮忙物资供应部依据审批的设备采购计划与合格供货方签订采购合同或协议。合同生效后，严格依照其条款履行。第四章验收第十条新购设备由物资供应部会同机械设备部依据合同规定或产品技术要求组织验收。验收内容含：合格证、说明书、外观、规格、型号、备品备件、工具、文件资料等。第十一条未经验收合格的设备不能投入使用，检验不合格的设备，由物资供应部及时与供货方联系，进行退换货处理。第十二条验收合格的设备需进行安装调试的，安装完毕经有关技术人员、维护和修理及操作人员调试，实现规定的性能指标及使用要求后才略投入使用，否则应联系退换货。第十三条验收合格且安装调试合格的设备，填写《设备开箱验收单》《设备安装移交验收单》后方可进行登记、建帐、报销。纳入公司机械设备管理范围的设备要按规定计提折旧。第五章使用第十四条施工重型设备和交通运输设备的操作工必需经培训合格后方能上岗操作。第十五条设备操作人员，应人机固定。第十六条机械设备部、设备科负责使用过程的日常维护和修理保养。第十七条设备使用单位及个人，不得有下列行为：（一）私自将公司设备出卖、转让、抵押；（二）擅自将公司设备外借或租赁给其他单位或个人。第六章维护和修理与保养第十八条设备检修保养应依据年度及月份检修保养计划规定内容执行，通常采用四级检修、保养方法，即设备大修、中修、小修及日常保养。第十九条设备大修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用情形编制计划和预算，上报批准后执行。公司每年至少一次对公司全部机械设备进行系统的性能鉴定，由技术主管负责组织实施，相关人员参加。第二十条设备中修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用情形编制计划和预算，上报批准后执行。由技术主管负责组织、相关维护和修理人员参加。对较陈旧或生产中常常显现问题的设备进行检查。利用12天的时间拆除检修、清理、润滑全部生产设备及时更换或修复损坏的零部件、排出机器故障，并做好中修记录、修后应及时验收。第二十一条设备小修：每年由机械设备部按设备使用说明书和设备使用情形编制计划和预算，上报批准后执行。由维护和修理人员负责，对机械设备显现一般故障，按规定进行必需的维护和修理保养，以保证生产的正常进行，同时应做好检修记录及验收。第二十二条日常保养：日常保养由设备操作人员负责，维护和修理人员帮忙完成。实在要求见《日常保养实施细则》。第七章安全事故处理第二十三条发生机械设备安全事故后，操作人员负责保护现场，并立刻切断动力源或采取措施制止事故的扩散。事故处理和上报程序应严格执行公司安全生产管理制度相关规定。第八章报废第二十四条对机械设备报废要严格掌握，慎重处理，部下列情况之一的可申请报废：（一）己超出规定使用年限,技术性能己达不到国家标准和规定的；（二）因意外祸害或事故使设