学校岗位竞聘实施方案

第第页学校岗位竞聘实施方案学校岗位竞聘实施方案为进一步深化教育人事改革，建立科学规范、公开公平的老师选拔聘任制度，加强和优化老师队伍建设，促进我县教育事业发展，依据上级有关文件精神，结合我乡实际，特订立本实施方案。一、引导思想通过全面推行老师竞争上岗和聘任制，深化学校人事制度改革，优化老师队伍，落实****，调动老师工作乐观性和创造性，形成充分活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础。二、组织领导学校特地成立学校老师竞聘工作领导小组及工作小组。组长：**，成员：**。领导小组负责订立方案、组织实施、过程监督、结果审定、选拔老师代表参加工作小组的工作。三、岗位设置学校共设45名岗位：①中心校有岗37个：行政2名,财会1名、文印1名,校医1名，计算机1名，体育1名，英语2名，后勤工作8名，教学岗20名；②幼儿园4名（大班小班各2个）；③村校5名（雷团、流源、所里、城坪、士门、**各1个）。四、竞聘对象学校全体教职工（每位教职工可选以上其中三个岗位报名应聘（分第一岗位要求、第二岗位要求、第三岗位要求）。五、竞聘次序：第一轮后勤人员竟聘第一轮村校班主任竟聘专职老师竟聘中心校幼儿园班主任竟聘中心校幼儿园副班主任竟聘第二轮后勤人员竟聘第二轮村校班主任竟聘竞聘程序（一）召开全体老师大会，进行竞聘工作总动员，组织学习《**县*学校老师竞聘上岗方案》《**县***学校班主任竞聘上岗方法》；选拔老师代表参加老师竞聘工作。（二）竞聘上岗领导小组公示固定岗位和竟聘岗位。固定岗位是由教育局任命或报教育局备案有职务人员的岗位，不在竟聘范围之内。竟聘岗位是本次全体教职工竟聘的岗位：1、固定岗位如下：竟聘岗位如下（三）教职工依据自身的情况向学校递交岗位竟聘申请表；（四）竞聘上岗领导小组依据老师的岗位竟聘申请表，审查参加竞聘的老师的资格，确定候选人。（五）全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置次序）对每个岗位竞聘人员进行民主测评。（六）竞聘上岗领导小组依据《竞争上岗量化打分细则》给竟聘的老师打分。（七）竞聘上岗领导小组依据竞争班主任量化细则打的分和学校的实际需要来综合考虑，依次确定六到一班级、幼儿园、村校的班主任。（八）如有班主任岗位没有聘满，则由竟聘上岗领导小组决议是否在落聘人员中进行第二轮竟聘。（九）学校在初步确定了班主任人选后，即开展学科老师与班主任双向选择竞聘上岗工作。学科老师竞聘时应明确表明乐意和哪个班主任合作，班主任参加测评、自主组阁，对竞聘上岗过程显现的问题，由竞聘工作领导小组及有关人员进行商酌，作出微调。（十）最终竞聘工作领导小组依据全体教职工和学校行政领导依次（按岗位设置次序）对竞聘人员的测评分数和本人的意愿来确定勤人员的岗位。篇2:文儒学校中层领导干部竞聘实施方案中心学校中层领导干部竞聘实施方案为认真贯彻执行澄迈县教科局关于印发《澄迈县****年中学校校中层领导干部竞聘工作实施方案》（澄教科党〔****〕7号）的文件精神，进一步优化学校中层管理队伍结构，激发管理人员的创造性和工作热诚，促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化，全面提高管理层的凝集力、战斗力和执行力，结合我校实际情况，经校长办公会研究决议，实行中层干部竞争上岗、择优竞聘。一、竞聘原则（一）坚持德才兼备、群众公认、重视实绩和公平、公正、公开、竞争和择优的原则。（二）坚持竞聘上岗，精干、合理、优化、高效的原则。（三）坚持竞聘演讲与民主测评相结合，个人意愿与组织布置相结合的原则。（四）坚持公务回避原则，竞聘对象为竞聘工作领导小构成员直系亲属或关系紧密的其它亲属时，竞聘领导小构成员应回避。二、竞聘组织与领导成立中层干部竞聘工作领导小组组长：罗运巍成员：陈明兴王雄王绥芳三、竞聘岗位与职数（共7个）办公室主任（1人）：负责学校财务、报表、工资、各种数字统计、校服、保险、后勤、文件接收和转达、文件归档、通知、计生等。教研室主任、副主任（各1人）：教研室正、副主任帮忙教学副校长做好工作。正主任负责教研计划、检查、总结、料子存档、办学水平督导评估、老师培训和学分登记等日常教务工作。负责日常教务工作、学籍管理；副主任帮忙主任好日常教务工作，实在负责学籍管理、各类竞赛、统考、段考、抽考、学校毕业考试等工作。政教室主任、副主任（各1人）：政教室正、副主任帮忙德育副校长做好工作。政教主任负责学生安全制度订立、检查、思想政治、纪律工作的教育管理、处理学生各种纠纷等日常德育工作；副主任负帮忙正主任做好日常德育工作，负责学生食堂、学生宿舍、政治性学习工作的管理和落实。少先队部总辅导员（1人）：负责少先队、文娱、体育、禁毒等其它宣传、广播室、文明班级评比料子的归类、公布、存档等工作。坡尾学校校长（1名）：帮忙中心校负责完小全面工作。四、竞聘条件（一）政治立场坚决，组织观念强，认真执行党的教育方针，有较强的事业心和责任感，乐于受苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著胡工作业绩。（二）工作乐观自动，有较强的领导、组织协调本领肯实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。具有竞争岗位所需要的专业管理知识和政策理论水平，具有确定的文字和口头表达本领。（三）具有良好的品性，遵纪守法，清正廉洁，身心健康，能胜任本职工作。近两年来未受到党纪政纪处分。（四）坚持原则，顾全大局，作风正派，擅长团结同志，在群众中有较高威信，在维护学校稳定大局、促进学校各项事业发展中能够恪尽职守，首先垂范。（五）必需具备高校专科及以上学历；具有3年及以上教育教学或教育行政管理工作经过。（六）身心健康，能胜任岗位需要。新提拨的男性年龄应在45岁以下（现任中层领导优秀者可放宽到55岁），女性年龄应在40岁以下（现任中层领导优秀者可放宽到50岁）。（七）挂职磨练干部在同等条件下优先考虑。五、竞聘方法采取个人自荐、民主介绍相结合的方法，竞争择优录用。六、竞聘时间和程序（一）宣传动员。自本实施方案上报县教科局审核通过之日起，通过召开全体教职工大会和在学校网上发布竞聘方案，4月10前结束。（二）报名介绍。1、报名介绍时间：20**年4月10日至4月20日。2、报名介绍方式及要求：采用组织介绍、群众介绍、个人介绍等方式产生学校中层领导干部候选人。每个岗位需有2名及以上的竞争者。如报名人数不足，可由校长直接提名候选人。（四）资格审查。报名结束后，4月20日至30日期间由竞聘工作领导小组依照竞聘条件资格审查，确定候选人，并予以公示。（五）竞聘测评。1、竞聘测评时间：竞聘者资格审查公示后，4月30日至5月30日期间择日进行。2、竞聘测评方法：条件成熟确定的候选人在教职工大会上进行竞聘演说，抽签决议次序。竞聘演说内容包含介绍本人的工作经过、工作业绩、工作设想等（时间为15分钟内）。演讲结束后以无记名的方式进行民主测评，对竞争者进行德、能、勤、绩、廉等方面及岗位胜任度的评议。实际参加民主测评的人数必需实现应参加人数的80%以上。民主测评记分方法：优秀票每张记2分，合格票每张记1分，基本合格票每张记0.5分，不合格票不得分，民主测评得分计算公式为：竞聘者民主测评得分=（优秀率x2+合格票数x1+基本合格票数x0.5）（有效票数x2）x100.（六）综合考察。在6月10日前，竞聘工作领导小组依据民主测评结果，择优确定考察对象，深入了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的表现及工作实绩，形成书面料子，并报县教科局备案。（七）研究确定任用干部。在6月30日前，学校党政班子集体研究聘任事项，确定拟聘干部人选，以书面形式在校公示7个工作日。公示无异议，拟聘干部填写《干部任免审批表》，办理任职聘用手续。七、纪律要求1、领导小构成员，必需认真肩负起领导责任，乐观参加各个环节的工作，确保工作的顺利实施。严格执行本实施方案的有关规定，违纪者予以纪律处分。2、参加竞聘的人员，必需按规定参加有关程序，凭自身的真才实学参加竞聘，不得拉票、贿选，发现有各种作弊行为，立刻取消资格。3、其他教职工在本次竞聘活动发现有违纪行为，也要予以纪律处分。八、本方案的解释权在学校中层干部竞聘领导小组。澄迈县文儒中心学校篇3:学校中层干部竞聘上岗实施方案一、引导思想依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步完善中层干部竞聘制度，加快学校人事制度改革，建立能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度，理顺学校管理程序，培养一支师德高尚，教学本领强，有确定学校管理实践经验的干队伍伍，精致学校管理，提升教育教学质量，促进扬州特殊教育事业的良性发展。二、基本原则公平、平等、竞争、择优三、应聘人员的基本条件在坚持正确的政治方向，模范执行学校规章制度的前提下，需同时符合以下条件：1、竞聘人员为本校在编在岗的老师，具有大专以上学历。新参加竞聘人员男不超出45周岁、女不超出40周岁。现任中层干部参加竞聘的，年龄可适当放宽，男55周岁以上、女50周岁以上一般不再任职。有从事学校管理工作经过，担负班级组长、教研组长、班主任、备课组长三年以上，或担负部门助理一年以上。2、作风正派，乐于奉献，勇担重任，任劳任怨，沉稳干练，有团队合作精神。3、能独立开展工作，有猛烈的事业心，工作业绩较突出，群众满意度较高。四、竞聘程序1、动员：召开全体教职工大会宣传中层干部竞聘的意义、目的，表决通过竞聘的程序及设置岗位等情况。2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者，到校长室领取申请表格，群众介绍的方法同上，并在规定时间内将所填表格上交。3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格，确定进入竞聘人员名单。4、演讲：在竞聘考核小组组织下，由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲，重点谈担负行政干部的工作思路和设想，每人限时5分钟。5、测评：全校教职工测评，采取现场公开计票方式，原则上竞聘人员得票率不低于50%。6、初定：考核小组依据竞聘演讲情况、民主测评情况确定聘用人选。7、公示：公布聘用人选。8、上报市教育局备案，由校长签发聘书。五、竞聘上岗考核领导小组构成人员1、上级领导2、学校校级领导3、教职工代表（民主介绍，在不参加此次竞聘的教职工中产生，教学和后勤各壹名）（考核小组总人数不少于7人）六、聘任的有关规定1、参加竞聘的人员，提出自身的竞聘意愿，但最终要听从校长办公会议的分工决议。2、竞聘上岗的干部聘期原则上为三年。3、聘任期内，中层干部因特殊原因可提出辞职，但须经学校研究同意后方可辞职，空缺岗位须经学校提名并报上级同意后，由学校进行聘任。4、被聘任干部在任期内保持相对稳定，但对显现下列情况之一的，学校有权解除聘约：①玩忽职守造成重点损失或对学校声誉造成极坏影响者；②组织纪律观念淡薄，对校长办公会议或行政会议的决议