经济师中级考试《工商管理》综合考点习题及答案

（最新版）经济师中级考试《工商管理》

综合考点习题及答案

1.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公

司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效"2016年真题］

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则。我国《公

司法》明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。②多数通过原

则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以

上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。

2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.部分并购

【答案】：B

【解析】：

纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶

段的并购。

3.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）。［2011年真题］

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

【答案】：C

4.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）o[2013年真题]

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

【答案】：D|E

【解：

投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，

要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用

调整现金流量法和调整折现率法。

5.企业给员工发放的奖金属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：c

【解析】：

激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长

时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、

经营者年薪制与股权激励等形式。

6.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。

A.财产权能

B.原始所有权与法人产权

C.法人产权与经营权

D.原始所有权与经营权

【答案】：A

【解析】：

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次

分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原

始所有权与法人产权相分离，第二次分离是具有经济意义的法人产权

与经营权的分离。

7.在公司的组织机构中，居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公

司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极，

被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监

事会相互配合、制约。

8.实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数

【答案】：A

【解析】：

内部报酬率，是使投资项目的净现值等于零的贴现率，内部报酬率反

映投资项目的真实报酬。

9.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）o

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化

【答案】：A|C|E

【解析】：

市场营销的宏观环境包括：①人口环境；②经济环境；③自然环境;

④技术环境；⑤政治法律环境；⑥社会文化环境等。

10.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、

空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视

机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船

业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

11.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部

门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业

B.企业技术中心

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D

【解析】：

企业技术创新的内部组织模式包括：①内企业家；②技术创新小组；

③新事业发展步；④企业技术中心。其中，技术创新小组是指为完成

某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组

织。它的优点是：淡化了纵向和横向的直线权利制、个人决策变为小

组成员共同决策，减少由纵向信息交流所产生的等级影响和横向信息

交流障碍导致部门之间的矛盾，小组接近“自由人联合体”更容易具

有认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。

12.下列（）属于国际技术贸易的基本方式。

A.技术咨询

B.特许专营

C.专有技术转让

D.合作生产

E.设备买卖

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

国际技术贸易是指不同国家的企业、经济组织或个人之间，按照一般

商业条件，向对方出售或从对方购买软件技术使用权的一种国际贸易

行为。国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式

或途径：①单纯的技术贸易，有许可贸易、专有技术转让、技术咨询;

②混合的技术贸易，主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承

包、装配生产、交钥匙工程（引进成套设备、技术转让）、租赁贸易、

特许专营等。

13.企业实施市场开发战略的一般条件有（）。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

D.企业存在过剩生产能力

E.企业的主营业务是全球化惠及的行业

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企业实施市场开发战略的一般条件有：①在空间上存在着未开发或未

饱和的市场区域；②企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的

销售渠道；③企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；④企

业存在过剩生产能力；⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项

属于企业实施新产品开发战略的一般条件。

14.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。［2014年真题］

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A

【解析】：

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括五个

阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与

监督阶段、评价阶段。其中，确定目标是企业经营决策的前提，即确

定目标是企业经营决策的起点。

15.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息

的是（）o

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免

了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

.用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（年真题]

16）o[2015

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩阵法的分析步骤为：①评估企业技术实力；②分析技术组合；③比

较技术战略和商业战略；④确定技术项目优先次序。其中，分析技术

组合主要对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度

代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技

术上的投资和相对竞争地位。

17.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括

()。

A.机会成本

B.剩余损失

C.监督成本

D.契约成本

E.资本成本

【答案】:B|C|D

【解析】：

在企业的所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理

人，而所有者作为委托人成为风险承担者，由此造成的代理成本包括

契约成本、监督成本和剩余损失。通过企业内部组织机制安排可以在

一定程度上缓解代理问题，降低代理成本。但当这些机制均不足以控

制代理问题时，并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开收购或

代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作

为最后的外部控制机制解决代理问题，降低代理成本。

18.世界知识产权组织界定的知识产权包括（）o

A.关于集成电路布图设计的权利

B.关于未披露信息的权利

C.关于科学发现的权利

D.关于工业品外观设计的权利

E.关于文学、艺术和科学作品的权利

【答案】：C|D|E

【解析】：

世界知识产权组织（WIPO）把知识产权界定为：①关于文学、艺术

和科学作品的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的

权利；③关于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学发现的权

利；⑤关于工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业

名称和标志的权利；⑦关于制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、

文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

.某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于

19（）o

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.间接薪酬

【答案】：c

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。

20.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识

产权包括（）o[2014年真题]

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发行权

【答案】:A|B|C|D

【解：

《知识产权协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、

地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露

信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学

发行权是世界知识产权组织（WIPO）对知识产权的界定中包含的内

容。

2L在电子商务分类中，B2C是指（）。

A.企业对企业的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.消费者对消费者的电子商务

D.线上对线下的电子商务

【答案】：B

【解析】：

B2c是“BusinesstoCustomer”的缩写,它是指企业与消费者之间的

电子商务。

22.熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润

【答案】：D

【解析】：

熊彼特认为，创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之

中，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。

23.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的

方法是（）o

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】：B

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源

有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多

综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要

通过三种方法：①利用搜索引擎；②访问相关的网站，如各种专题性

或综合性网站；③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研

的方法。

24.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分

为(年真题]

)o[2015

A,进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切入型战略与撇脂战略

【答案】：C

【解：

AD两项，根据企业的行为方式，可将企业技术创新战略区分为进攻

型战略、防御型战略和切入型战略；B项，根据技术来源的不同，可

将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新

战略。

25.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元,

公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息为L2

亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排

初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票

的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该公司2011年的财务杠杆系数为（）。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】：C

⑵测算财务杠杆系数是为了分析公司的（）o

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

【答案】：A

【解析】：

财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。本案例中对

财务杠杆的测算，目的在于分析公司的财务风险。

⑶根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（）o

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】：c

⑷综合资本成本率可以作为选择（）的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

【答案】：B

【解析】：

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的

依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，

可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】：D

【解析】：

资本成本率，尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资

决策的依据。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前

利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本成本率的目的

在于优化资本结构。

26.生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他

们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这种促销组合策略是（）o

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】：B

【解析】：

营销人员可以选择两种基本的促销组合策略：拉引策略与推动策略。

其中拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求，主要利用广告与公共关

系等手段，极力向消费者介绍产品及企业，使他们产生兴趣，吸引、

诱导他们来购买。

27.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递

【答案】：D

【解析】：

国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。

其中，航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专

人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航

空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称

为“桌到桌运输”。

28.《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其

成员数量为（）人。

A.5〜12

B.5〜17

C.5〜19

D.5〜20

【答案】：C

【解析】：

董事会是股份有限公司的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公

司的正常运营。我国《公司法》规定，董事会的成员为5〜19人，这

是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单

数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。

29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨,

单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.当一个公司没有负债时，财务杠杆系数（）。

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断

【答案】：C

31.进度控制的第一环节是（）。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

【答案】：A

【解析】：

生产进度控制包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其

中，投入进度控制是进度控制第一环节，是指在产品生产中对产成品

的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。

32.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短

搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。

A.组织性

B.经济性

C.计划性

D.适应性

【答案】：B

【解析】：

经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企

业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的

主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和

装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流成本的最小

化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。

33.根据我国公司法，董事会会议的表决实行（）原则。［2011年真

题］

A.多数通过

B.资本多数决

C.董事数额多数决

D.一股一票

E.一人一票

【答案】:A|C|E

【解析】：

董事会决议的表决实行以下两个原则：①“一人一票”的原则。董事

会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的意志。②多数通

过原则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之

一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通

过。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数

决”。

34.某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。

债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。

筹资费率为2%,公司所得税率为25%,那么公司发行债券的资本成

本率为（）o

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

【答案】：C

35.股东权利通常称为“股东权”，是指股东基于出资认购股份，而在

法律上享有的各种权利。股东的权利一般包括（）。

A.经营权

B.利润分配权；处置股份权

c.剩余财产分配权；股东有权维护自身利益

D.股东有对公司经营活动的知情、监督权

E.公司新增资本的优先认购权

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

股东的权利主要包括：①股东（大）会的出席权、表决权；②临时股

东大会的召开提议权和提案权；③董事、监事的选举权、被选举权；

④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配

权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让出资的优先购买权；⑨

公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。

36.美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括（）o[2013年

真题]

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

【答案】:A|C|E

【解析】：

基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。多

元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。

37.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）o

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网络市场间接调

研的方法包括:①利用搜索引擎查找资料;②访问相关网站收集资料;

③利用网上数据库查找资料。

38.企业经济环境分析的主要构成要素有（）。

A.文化传统

B.国民收入

C.消费偏好

D.储蓄情况

E.一国的人口数量及其增长趋势

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业的经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展的概况，主要

包括宏观与微观两大方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人

口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通

过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境

主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、

储蓄情况、就业程度等因素。

39.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。

A.平衡计分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D,杠杆分析法

E.利润计划轮盘

【答案】:A|C|E

【解析】：

战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制

方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有：

①杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；②平衡计分卡，是

将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评

价方法；③利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和

战略实施过程控制的战略管理工具。

40.我国海洋运输保险中，责任期限不适用于“仓至仓”条款的是（）。

A.一切险

B.水渍险

C.海运战争险

D.海运罢工险

【答案】：C

【解析】：

海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为“仓至仓”

条款，即从启运地仓库直至收货人的最后仓库或储存处所或被保险人

用作分配、分派或非正常运输的其他储存处所为止。海运罢工险的保

险期限也适用“仓至仓”条款的规定。C项，海运战争险的保险期限

以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。责任期限不适用于“仓至仓”

条款。

41.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）o

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】：B

【解析】：

020电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某

种程度上，020是B2c的一种特殊形式。

42.在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的、对

象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件

【答案】：C

【解析】：

调研报告的内容一般由标题页、目录、概述、正文、结论与建议、附

件等几部分组成。其中，概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的

目的、对象、内容和调研方法等。

43.以生产卷烟而蜚声全球的A集团，长期在世界烟草市场保持很强

的竞争力，这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司，A集

团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理层相

互制衡、协调运转的治理结构。

——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票

的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有:修改公司章程;

决定是否发行新股和改变股权结构；对公司更名等重大事项作出决

定；批准负责监督和审查公司财务的独立会计师；批准由董事会提出

的公司高级主管的薪酬计划；对一些股东提出的建议进行表决；选举

董事会成员等。

——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产

生，任期一年，可以连选连任。根据公司章程，董事会主要负责制定

公司整体性政策和发展战略，对公司重大事项作出决策，监督公司管

理层运作等。董事会不处理日常事务，不需要采取集中办公的方式维

持运转，董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情

况，决策在董事会会议上作出。

此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员

会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委

员会，协助董事会处理某一领域的具体事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。

集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业

务管理。其中战略管理主要是制订公司整体发展规划，包括年度规划

和跨年度规划；资产及财务管理主要包括企业并购、债券发行、资金

预算、利润分配等；公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事

务、品牌建设等方面。

⑴公司法人治理结构是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制。

公司制是一种所有权与经营权分离的制度，企业所有权与经营权分离

的最高形式是（）。

A.法人产权与经营权的分离

B.原始所有权与法人产权的分离

C.法人产权与债权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

【答案】：A

【解析】：

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次

分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原

始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权

与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形

式。

⑵股东基于股东资格而对公司享有权利。股东会会议作出修改章程、

增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更

公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。

A.3

B.1/2

C.羽

D.利

【答案】：C

【解析】：

股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司

合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表羽以上表

决权的股东通过。

⑶董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员一一董事由股东选举产生

B.董事必须是股东

C.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作

D.董事会接受股东（通过监事会）的监督

E.董事会必须代表股东利益，反映股东意志

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在：①董事会的成

员一一董事由股东选举产生，董事既可以是股东，也可以是非股东，

但必须是股东推选出代表股东利益的；②董事会对股东机构负责，向

股东机构汇报工作，接受股东（通过监事会）的监督；③董事会必须

代表股东利益，反映股东意志，其行使职权不得违背股东制定的公司

章程，不得违背股东机构决议。

⑷我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（）o

A.总经理负责执行董事会决议

B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相

涉入

C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

【答案】：A|C|D

【解析】：

关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定为：①总

经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权，

向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、

考核和奖励；②董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核

和奖励副总经理、财务负责人;③按照谨慎与效率相结合的决策原则,

在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关具体事项

有条件地授权总经理处理；④不兼任总经理的董事长不承担执行性事

务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会

聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。

44产品出产进度要做到（）。

A.企业经济利益最大化

B.保证交货时期的需要

C.均衡出产

D.企业损失最小化

E.充分利用企业资源

【答案】:B|C|E

【解析】：

生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和

数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配

并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、

均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

45.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器

一个工作口的有效工作时间为15小时，每台机器每小时生产20件产

品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D

【解析】：

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，设

备组生产能力的计算公式为：M=F-S-Po由题可得，M=F-S・P

=15X10X20=3000（件）。

46.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕雷托法

【答案】：C

【解析】：

库存控制基本方法主要有：①定量控制法，又称订货点法。它是连续

不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）

时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前

期）后货物到达，补充库存；②定期控制法，又称订货间隔期法。它

是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当

时库存情况确定，以达到目标库存量为限度；③帕雷托法，又称帕雷

托法。这个方法概括为：分清主次、分类管理。

47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

【答案】:B|C|E

【解析】：

企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实

体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共

担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特

点有:①目标产品性；②优势性；③动态性；④连接的虚拟性；⑤组

织的柔性；⑥结构的扁平性。

48.在不考虑通货膨胀的情况下，投资报酬率的构成要素包括（）。

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险报酬率

E.标准离差率

【答案】：B|D

【解析】：

在不考虑通货膨胀的情况下，投资者预期的投资报酬率包括两部分：

①资金的时间价值（投资者推迟消费要求得到的补偿），它是不考虑

投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率；②风险价值，即风

险报酬率，投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬

率。

49.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理

人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人

员和客服人员的比例是l：6:2o该企业预计2015年销售额比2014年

销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需

要新增客服人员（）人。［2014年真题］

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C

【解析】：

根据题目信息分析如下：①确定增加人员总数，根据题目信息“销售

额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，

预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了

3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27

名”（9的3倍）。②确定新增客服人员所占总人数的比例，根据题目

信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2”,

可知客服人员占“初二③计算新增客服人员数量，27X（羽）=6

（人）。

50.下列薪酬形式中，属于福利的是（）o[2013年真题]

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

【答案】：A

【解析】：

间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不

同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往

往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份二BCD三项属于直接

薪酬。

51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每

生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】：A

【解析】：

流水线的生产能力=流水线有效工作时间♦流水线节拍，依题意代入

数据得：流水线的生产能力M=8X60/10=48（件）。

52.品牌经理制存在的不足有（）0

A.难以形成统一鲜明的企业形象

B.无法形成强势品牌

C.费用开支大

D.欠缺整体观念

E.导致独裁领导

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

品牌经理通过对产品销售全方位地计划、控制和管理，灵敏高效地适

应市场变化，改善公司参与市场竞争的机能，减少人力重叠、广告费

用和顾客遗漏，拉长产品的生命周期，从而为企业赢得更为广阔的市

场和更具发展潜力的时空。不足是:难以形成鲜明地企业形象，无法

形成强势品牌，费用开支大，欠缺整体观念。

53.买者技术交易程序的首要步骤是（）o

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术

C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术

D.如需法律援助，找律师事务所

【答案】：C

【解析】：

买者技术交易的程序为：①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优

势、现有设备和销售渠道，明白应该寻找什么样类型的技术；②进入

卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；③签订技术合同；④如果

有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产

评估；⑤如果存在资金困难，可以向风险投资机构寻求帮助；⑥如若

向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机

构；⑦在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；⑧如果需要

法律援助，可以找律师事务所。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

54.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。［2011年真题］

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C

【解析】：

根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：①事

后控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找

出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它

属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。②事中控制方式，

是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业

计划有关指标进行对比分析，控制的重点是当前的生产过程。③事前

控制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执

行中有关影响因素的预测上。

.企业的资本成本包括（年真题]

55）o[2013

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.筹资费用

E.制造费用

【答案】：A|D

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来

看，资本成本包括用资费用和筹资费用。

56.在企业组织机构决策的执行中，重视运用组织结构、激励手段和

控制系统来促进战略实施的模式是（）模式。

A.指挥型

B.合作型

C.增长型

D.变革型

【答案】：D

【解析】：

在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略。该模式

十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

57.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档

玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档

玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成

本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产