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文档简介

园区室外道理及综合管廊工程保证质量的关键点一、质量控制关键点的设置：针对本标段的特点，为确保建造出符合设计文件和规范要求的工程，交给业主满意的工程，工程管理必须以预防为主，加强因素控制，确定了特定、特殊工序的质量控制的关键点，对工程实施动态管理。本工程质量控制点的设置原则如下：1.施工过程中的重要项目，薄弱环节和关键部位；2.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等的重要因素和环节；3.新材料、新工艺、新技术的施工环节；4.关键控制点是随着施工进展和影响因素的变化动态进行调整的。二、本工程设立的质量控制点1.道路质量控制点压实度、厚度、高程、横坡、平整度2.排水质量控制点材料、高程、闭水试验、混凝土配合比、模板、回填等隐蔽工程三、质量控制点的控制1.我公司项目部针对上述质量控制点，结合施工实际情况制定切实可行质量控制点的管理办法，建立与经济责任相结合的检查和考核制度。做到管理工作有章可循、有法可依。2.针对现场岗位设置，具体落实是质量控制点的质量责任，使形成工程质量的相关人员都参与到质量控制的工作中来。发挥群体的力量对质量进行控制。对于工作中给质量造成不良影响的责任人，将依据管理控制制度对其进行行政和经济处罚。督促其完成质量责任。3.对于确定的质量控制关键点所进行的控制工作，不定期开展抽检活动，以保证质量控制的工作落到实处，取得实际成效。4.认证填写质量控制关键点的质量记录，作为存档资料。四、质量通病：面层掉粒1.主要原因：1.1混合料质量不合格，如级配不合理，粗细集料质量不合格，油石比过小，拌合不匀，拌合和出料温度不符合规范要求。1.2摊铺时混合料温度过低。1.3压实机械数量少或摊铺后未能及时碾压。2.预防措施：2.1混合料必须有经试验室检测后的合格证，现场试验人员要仔细观察每车料的拌合是否均匀，用温度计测定混合料是否符合标准要求，发现不合格混合料不予收料。2.2运输混合料的车辆要加以覆盖保

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