企业管理实务测试题（附答案）

企业管理实务测试题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事后B、事中C、事前D、三者效果相同正确答案：C2.制造商品牌又称()A、商品品牌B、四人品牌C、分销商品牌D、全国品牌正确答案：D3.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案：C4.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、关键性B、确定性C、稳定性D、不确定性正确答案：C5.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。A、一定比率的价格B、一定比率的利润C、固定比率的成本D、固定比率的利润正确答案：B6.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、孔茨正确答案：D7.企业生产能力计算工作通常从底层开始()进行,先计算单台设备的能力,然后逐步计算班组(生产线)、车间、最后计算企业的生产能力。A、自上而下B、从右到左C、自下而上D、从左到右正确答案：C8.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、不稳定B、制度和文化C、政策D、金融风险正确答案：B9.划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作繁简难易B、工作性质C、所需人员D、工作的责任轻重正确答案：B10.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、物化劳动消耗B、车间管理C、活劳动消耗D、企业管理正确答案：B11.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、综合性B、社会性C、实践性D、科学性正确答案：A12.管理活动包括()。A、销售B、投资C、经营D、计划、组织、协调正确答案：D13.形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括正确答案：D14.物流概念最初是由()提出的。A、美国B、德国C、日本D、荷兰正确答案：A15.长虹电视中的“长虹”二字是()A、招牌B、品牌名称C、都不是D、品牌标志正确答案：B16._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、消费者储蓄和信贷B、宏观经济政策C、经济发展水平D、社会经济结构正确答案：B17.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、个性B、宣传效果C、质量D、企业文化正确答案：A18._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、预警分析法B、德尔菲法C、趋势外推法D、头脑风暴法正确答案：D19.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、废品B、在制品C、半成品D、产品正确答案：D20.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、竞争优势C、外部威胁D、市场机会正确答案：B21.管理产生于人类的()。A、个体劳B、共同劳动C、自然发展D、社会组织正确答案：B22.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者认为高价是合理的正确答案：C23._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、战略目标B、企业愿景C、企业使命D、企业目标正确答案：D24.群体行为学派的最早代表人物是()A、梅奥B、泰罗C、马斯洛D、贝克正确答案：A25.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、社会,文化,经济,环境B、政治,技术,经济,科技C、技术,文化,政治,社会D、政治,经济,技术,社会正确答案：D26.社会技术学派系统的创立应归功于()A、布莱特B、李维特C、西蒙D、特里斯特正确答案：D27.泰罗的科学管理理论的核心是()A、挑选“第一流的工人”B、实行计件工资C、实行职能工长制D、提高效率正确答案：D28.在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、名义工资B、实际工资C、货币工资D、实物工资正确答案：B29.网络图的关键线路是()的线路。A、作业数量最多B、作业关系最复杂C、作业时间和最短D、作业时间和最长正确答案：D30.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为()A、纵向并购B、外向并购C、横向并购D、混合并购正确答案：D31.()理论属于内容型激励理论A、期望B、双因素C、激励强化D、归因正确答案：C32.财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、质量控制B、比率控制C、成本控制D、生产控制正确答案：B33.如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用()组织结构。A、网络型B、分权式C、学习型D、集权式正确答案：D34.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A35.经济风险主要包括()A、目标投资的国有化风险B、制度和文化不同的障碍C、国家政权的不稳定D、不同货币汇率的差异和波动正确答案：D36.管理方法系统的层次一般为()个层次A、三B、四C、二D、一正确答案：A37.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、集成化B、网络化C、自动化D、智能化正确答案：B38.管理是()的必然产物。A、个人劳动B、社会化劳动,分工协作C、商品经济D、私有制正确答案：B39.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、四次裁决B、三次裁决C、一次裁决D、二次裁决正确答案：C40.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()A、18个月B、24个月C、12个月D、30个月正确答案：B41.法约尔提出的管理五职能或要素是()A、计划、组织、指挥、协调、控制B、计划、组织、领导、协调、控制C、计划、组织、决策、指挥、控制D、计划、组织、决策、领导、控制正确答案：A42.团队的最早形式是()A、全国质量管理小组B、矩阵式团队C、改关型团队D、自主化团队正确答案：C43.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、国家统筹型社会B、子女抚养型养老C、强制储蓄型养老D、投保资助型社会正确答案：D44.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A、直接出口B、特许经营C、纵向联盟D、间接出口正确答案：D45.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总工程师C、总会计师D、总经理正确答案：C46.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、科技转为生产力的能力B、不断创新的能力C、应变能力D、研究开发能力正确答案：B47.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产力B、上层建筑C、经济基础D、生产关系正确答案：A48.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、政治因素B、市场因素C、生产因素D、环境因素正确答案：A49.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A、日历日数B、节假日数C、工作日D、停工日数正确答案：A50.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、外激励B、正激励C、内激励D、负激励正确答案：D51.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、横向裂变C、充分利用主产品D、充分利用资金正确答案：A52._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、成熟B、成长C、萌芽D、衰退正确答案：B53.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、成本B、包装C、功能D、性能正确答案：C54.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、职能设计B、部门设计C、幅度设计D、层级设计正确答案：A55.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、实验过程C、沟通过程D、开发过程正确答案：A56.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、社交B、生态C、权力D、成就正确答案：A57.采用成本领先战略的优势_______A、产品销售差异化。B、产品品牌差异化C、产品可靠性差异化。D、形成进入障碍正确答案：D58.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、技术B、专利C、能力D、品牌正确答案：C59.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、有需求B、有效益C、有竞争力D、质量高正确答案：C60.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、开拓市场B、市场运作能力C、创新能力D、财务收益正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案：ABC2.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、评价员工的适应性B、建立人才数据库C、有针对性地开展人力资源培训D、评估工作动力E、稳定人才正确答案：ABCDE3.计划工作5WIH中5W指的是()。A、何地做(Where)B、何人做(Who)C、何时做(When)D、为什么要做(Why)E、做什么(What)正确答案：ABCDE4.现代企业制度的基本特征______。A、管理科学B、政企分开C、权责明确D、产权清晰正确答案：ABCD5.如何正确规避品牌延伸风险?_______A、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚B、分析品牌延伸的可行性C、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力D、树立品牌延伸的正确态度正确答案：ABCD6.创造信任的要素除了交流还有_______A、保持长期关系B、减少交往对象的数量C、灵活性与非正式性D、公平正确答案：ABCD7.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案：ABCDE8.典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、市场成熟阶段B、市场衰退阶段C、市场成长阶段D、产品引入阶段正确答案：ABCD9.下列属于企业有形资源的是_______A、客户资源B、财务资源C、组织资源D、核心资源正确答案：BC10.波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有_______要素。A、自我假设B、能力C、现行战略D、未来目标正确答案：ABCD11.下列属于企业外部环境因素的是_______A、政治法律因素B、科技因素C、社会文化因素D、经济因素正确答案：ABCD12.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、购买特性B、人口细分变量C、地理变量D、品牌忠诚度正确答案：AB13.政治环境因素对企业影响的特点_______。A、可行性B、难以预测性C、不可逆转性D、直接性正确答案：BCD14.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行:()A、猎头公司B、刊登广告C、推荐和自荐D、就业服务机构E、大中专院校和各类职业技工学校正确答案：ABCDE15.管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括()。A、管理方法B、管理客体C、管理目标D、管理过程E、管理主体正确答案：ABCDE16.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成熟B、成长C、孕育D、萌芽正确答案：ABD17.计划工作的主要原理有()。A、许诺原理B、灵活性原理C、改变航道原理D、限定因素原理正确答案：ABCD18.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、陈列广告B、邀请推广C、搜索引擎营销D、软文推广正确答案：BD19.目标公司的价值估算方法有_______A、市场比较法B、公允价值比较法C、净现值法D、净值法正确答案：ACD20.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A、时效性B、交易性C、实效性D、扩散性正确答案：ABD21.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案：AC22.德尔菲法有以下特点_______。A、统计性B、反馈性C、匿名性D、类比性正确答案：ABC23.创造信任的要素有哪些()A、公平B、交流C、灵活性与非正式性D、保持长期联系E、减少交往对象的数量正确答案：ABCDE24.属于品牌定位的具体策略的是()A、目标市场为导向的定位B、销售为导向的定位C、产品特点为导向的定位D、因果关系为导向的定位正确答案：ACD25.规模经济型行业中的企业包括_______A、平庸型企业B、优胜型企业C、分散型企业D、领导型企业正确答案：ABD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.促销组合是促销策略的前提,在促销组合的基础上制定促销策略,因此促销策略也称促销组合策略。A、正确B、错误正确答案：A2.外包的风险在协作企业之间分担,因而能降低风险。A、正确B、错误正确答案：A3.从宏观角度看,并购可以有效改变现有资产存量结构,提高资产的效率。A、正确B、错误正确答案：A4.企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。A、正确B、错误正确答案：A5.品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。()A、正确B、错误正确答案：B6.竞争