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民航机场建设工程施工质量控制措施分析摘要:在我国航空运输行业迅速发展的背景下,航空运输相关的工程不断开展,面对这种庞大的系统工程,要能够正确理解机场工程施工质量管理中存在的常见问题,研判其成因,在此基础上采取针对性的预防措施,以保证机场工程施工质量通病能够得到很好的预防。关键词:民航机场建设工程;施工质量;控制措施引言在机场工程中,只有着重加强工程管理、施工质量控制,才能从管理与施工两个维度提高工程质量。因此,有必要对工程管理、施工质量控制展开研究,以此来使机场工程项目的开展变得更具规范性。1民航机场建设工程施工质量控制问题1.1管理制度不完善从当前机场工程施工实际情况来看,受多方面因素的影响,工程施工中所制定的计划,方案不够科学,施工制度不够规范,也无法为工程的顺利进行提供创新性指导支持。在施工管理制度中工程施工管理人员的工作缺乏对应的奖惩机制,由此就会使得一些重要的施工细节难以有效落实,导致真正开展起来的工程和预计工程出现较大疏漏。另外,在机场工程具体施工中,一些施工部门缺乏质量意识和施工安全意识,且在工作中个人的综合能力无法达到标准的要求,甚至还有一些人员没有严格按照规范的标准组织施工,无形中加大了施工操作失误和资源浪费现象的出现[1]。1.2施工材料选择与贮存质量问题施工材料是机场工程施工的重要元素之一,也是工程质量控制的重要监管内容。施工材料的选择应严格参照机场工程设计对材料的标准性要求,若是任由劣质或不合格的施工材料进入施工现场而不加查验,会影响机场工程的施工质量。例如,如果混凝土材料的硬度不达标,那么施工现场浇筑混凝土柱的硬度与抗压强度就难以符合设计要求。同时,还应注意保管施工材料贮存场所的布设,若将待安装的电气设备、设施贮存在湿度较大的环境下,电气设备易受潮,干扰电气设备装置的绝缘性,进而为机场工程的安装管理与后续投运带来潜在的安全隐患。2民航机场建设工程施工质量控制措施2.1实做好机场工程设计与图纸交底在机场工程安装之前,需要与设计单位做好图纸交底与设计对接工作,精准掌握机场工程施工过程的环节、流程、技术以及相关指标范畴,结合施工图与施工现场进一步明确施工位置、施工内容、建设物的内在结构、水管电缆的空间布设与连通方式等,综合分析施工方法与施工工艺的可行性,并结合上述内容对施工计划与施工方案进行优化,统筹规划与调度机场工程的人员、材料、机械设备等施工要素,在施工计划与方案设计时做好机场工程的室内外交叉作业,减少当地突发性气候或环境对机场工程施工质量的影响。此外,施工组织设计可以在整个施工过程中指导各项施工活动,因此,施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容,也是工程项目顺利实施,实现工程预期质量的重要保障,施工组织设计方案的科学性与合理性对工程项目实施和工程施工质量具有重要的影响。通常来说,施工组织设计方案包括的内容有工程概况、施工的总体部署、施工进度、施工方法、选用的机械设备、劳动组织、采用的新型技术、现场总平面的布置等,因此,施工前应结合设计交底编制合理的施工组织设计方案,保障机场工程的施工质量。2.2严控机场工程材料质量机场工程项目施工环节对于项目的质量一直都是管控的要点,要确保机场工程项目的施工品质达标,质量符合要求,就要始终关注原材料的质量控制,要对不同环节使用的原材料进行详细的筛选以及合理的采购,要加强对于材料的质量管控,确保材料的质量符合要求,检测过关之后才能进入施工现场加以管理,同时也需要针对机场工程中的材料样品进行检测,借助于科学检测的方式和途径保证材料的使用性能,让工程项目在施工环节可以更好地满足材料的个性化需求。具体采购机场工程项目的材料时,需要采购人员尽量选择品牌实力更强、信誉更高的厂家,同样还需要在采购材料的过程中对材料的质量进行精细化的对比,让材料的质量更符合相关方面的要求,最终完成建设施工成本控制的任务[2]。2.3加快打造科学合理的管理制度1)制定出科学合理的施工机械设备管理制度。施工企业在发现施工机械设备故障的时候,需要在第一时间采取措施来管理设备。另外,就算是在设备日常使用中没有发现问题,也需要定期对设备的性能开展检查。在机场工程的深入发展下,工程现场所使用的设备更加精密,为了能够更好的检验精密的设备,需要建设人员聘请专门的技术人员在施工现场演示机械设备的操作,定期检查和维修管理设备。对于购买进来的机械设备要对其进行编号,统计设备的使用情况。对于设备使用的频次,使用人员,使用故障等也需要做出精准的记录,并按照规范的标准定期清理设备,通过在设备上面涂抹润滑油来达到维护保养设备的目的;2)制定出规范的施工管理制度。在机场工程施工中,为了能够确保整个工程施工能够达到既定的目标和效果,在工程实际施工中需要在参考国家规范的基础上制定出科学合理的施工管理制度。对于一些大型机场工程来说,完善化的管理机制能够有效提升工程管理效率和施工质量,因此,为了能够规避大型工程施工交叉管理和管理混乱的问题,在机场工程施工期间要因地制宜的制定出科学完善的机场工程管理机制,通过打造出完善的管理机制来改善工程管理混乱的问题,解决工程施工项目过程中可能出现的问题;3)严格把控施工设计变更。在机场工程施工中,施工设计变更时常出现,施工变更不可避免的会对工程建设带来不利的影响,因此,为了能够保证工程施工质量需要相关人员立足工程实际情况调整施工图纸和设计方案,在确保不影响施工进度的情况下来调整施工方案;4)引进先进的质量管控手段。过程控制是ISO质量管理体系运营的核心,因此,为了能够保证工程施工质量,在工程施工过程中要加快打造通用标准的质量保证系统。在规范化质量标准的规范下能够对各项施工工序做出全面的记录,保证每一项工作都能够责任追究落实到个人,由此来更好的保证工程施工质量;5)优化机场工程施工技术管理。施工技术管理是工程项目管理的重要内容,在工程项目施工中,科学的工程管理能够更好的控制施工质量。为此,在施工中,建设企业要调动一切积极因素打造出一个完善的管理体系,根据需要加强对专业施工人员的培训,强化施工管理人员和技术人员的双向沟通,优化施工,从而更好的促进我国建设行业的深远发展。2.4提高人员素质管理人员是机场工程施工管理的重要执行者,其专业素质直接关系到项目管理的工作效率和工作质量,因而必须加强对管理人员的培训。第一,要提高施工质量管理人员的安全意识和质量观念,使他们充分了解施工安全和施工质量管理的重要性,并做好各种管理工作,既能有效地保障施工安全,又能提高施工质量。第二,在网络信息时代,施工质量管理人员需要掌握信息化技术,通过信息化手段,对有关数据进行收集整理,全面分析施工管理情况,从而采取有效的管理手段与措施,以提升施工质量水平[3]。结束语综上所述,在机场水泥混凝土施工的过程中,要想规避对应的质量风险,就需要树立精细化管理的理念,切实地做好混凝土施工过程管理工作,形成专业的施工队伍,建立完善的施工技术规范,确保施工工作能够严格依照规范来进行,引导实际的机场水泥混凝土施工工作效益朝着更加理想的方向进展。参

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