猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

猕猴桃繁育基地新建项目建设方案基地搭架等基地设施。实际出发，因地制宜，充分利用现有的基地可用代化、标准化良种繁育场。为当地和周边地区乃至全国提供无病毒猕猴桃良种苗木和接穗，推进猕猴桃无病毒良种化和生产标准化，促进猕猴项目完成时，每年可向社会提供猕猴桃苗木100万株民的增收，做大做强了奉新的猕猴桃产业，改善了当地生态环境，项目建设的社会效益明显，同时项目建设得到了政府的大力支持。对生态环境无对项目区猕猴桃产业的发展有极大的推动作用，大大增强了全省猕猴桃产业在国内外市场的竞争力。繁育基地建成后可以相对减少化肥用提高水资源利用率和生态环境质量。改善环境和生态平衡，有利于农业生产持续稳定地发展。大力发展猕猴桃生产，不仅能绿化周边环境，还有利于改善土壤结构，合理利用自然资源，提高土地生产率的功能。通过上述各项经济和社会方面的效益指标反映，效益非常明显，抗风险能力强，该指出，通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的产业化经营项促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平，发展现代农改革发展若干重大问题的决定》进一步指出：要发展现代农业，必须推进农业结构战略性调整。以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，构建现代农业产业体系。搞好产业布局规划，科学确定区域江西省根据农业部要求和自有的资源优势确定了加快建设十大优质农产品基地的战略构思，实施“南橘、北梨、东桃、西枣”的结构调整和优化布局战略，建设果业专业化、规模化、标准化的优质农产品生产的营养成分和微量元素，药食两用，保健延年，风味特异，被誉为“水智利等。我国猕猴桃生产由资源调查品种选育到规模化栽培近三十年，我国发展猕猴桃商品生产有巨大潜力：一是有十分丰富的猕猴桃种一批具有国际水平的新品种，如“中华猕猴桃故乡”江西省奉新县选育等，为我国猕猴桃产业的形成和打入国际市场奠定了坚实的基础。二是有丰富多样的生态环境，适宜和比较适宜商品栽培的地区很多，为生产批量优质鲜果提供了条件。三是我国为十三亿人口的大国，这是一个十分巨大的潜在市场。随着经济的发展和人民生活水平的进一步提高，对优质水果的需要量将会大大增加，目前我国年人均猕猴桃占有量不足价格也会逐步稳定下来，中国这个巨大市场的潜力就后期从野生猕猴桃中，经过人工选育出来的优良品种，先后获得农业部个中华猕猴桃研究所，开发了猕猴桃果酱、果汁、果酒、果脯等系列产海、广洲、浙江等大中城市，系列加工产品市场看好，在全省、全国影响较大。万亩猕猴桃基地是江南最大的集中连片基地，主载品种为“金采摘包装，冷藏和销售，效益不断上升，果农增收明显，鲜果每斤销价猴桃鲜果及系列加工产品市场前景十分看好，为猕猴桃产业的发展、但猕猴桃产业仍然存在很多问题，在良种繁育、品种结构、优质果率、标准制定、标准化管理和产业化经营等方面与国内外著名猕猴桃品牌相比，还有很大差距。一是无病毒苗木繁育体系不健全、标准化生产技术落后；二是质量安全管理薄弱，受经济条件限制，高档检测用硬件设备配备不齐，高素质的检测人员缺乏，加上生产者、经营者质量安全意识淡漠和组织化程度低，致使质量和安全的全程监控严重滞后，农为进一步提高猕猴桃产品质量，提升其市场竞争力，促进猕猴桃产业的发展，加快猕猴桃良种繁育体系建设势在必行江西省根据中共第十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》的要求和自有的资源优势确定了加快建设十大调整和优化布局战略，建设果业专业化、规模化、标准化的优质农产品生产基地。虽然猕猴桃存在巨大的产业优势和发展潜力，但相对于激烈的市场竞争趋势和可持续发展的要求来说，在良种繁育和标准化生产方面仍然存在如下问题，因此本项目的建设对于促进猕猴桃产业良种化和在加快猕猴桃的恢复和发展过程中，一度出现了不论什么样的品种，有直接影响了猕猴桃的整体品质。该县虽然建立了猕猴桃母本园，出圃曲70％猕猴桃良种，还靠猕猴桃农个体繁育苗木供应，优质品种的纯度得近年来，猕猴桃发展迅速，但品质却有下降的趋势：一是由于近几年猕猴桃栽培快速发展，而猕猴桃品系选育工作没有跟上，苗木培育缺乏必要的监督，许多育苗户没有纯正优良的母树，乱采接穗，造成苗木质量低、品种混杂，严重影响猕猴桃的品质。二是大多猕猴桃种植在土壤贫瘠、水资源差、有机质缺乏的红壤土地。三是由于近年猕猴桃快速发展，施肥形成以化肥为主、农家肥施用不足。因此，施肥不当、特别是猕猴桃农偏施氮肥是影响猕猴桃品质又一大因素。四是近年来病虫危害严重也是影响猕猴桃品质的原因，虽然近年来农技部门广泛开展生物用药、科学用药，但是由于多年施药习惯和起步较晚，普及面一时难本项目建设猕猴桃良种繁育体系，一方面可以提供大量优良猕猴桃种苗，另一方面可以提供配套的猕猴桃高产优质栽培技术指导，从而提在发展猕猴桃产业过程中，标准化建设仍然问题很多，不利于猕奉新县猕猴桃质量受气候、地域和管理水平等诸多因素影响，果农素质较低，对标准较生疏。目前的果品流通基本上处于自由贩运、看货论价情况下，除少量优质果出口外，60％以上果品并没有利用标准来提高质量。二是猕猴桃标准化工作跟不上形势的发展。随着猕猴桃果品已打入新技术已经面市数年，但是在标准中仍然得不到反应和体现，更加造成桃开发历史，积累了丰富的经验，通过20余年的发展，猕猴桃产业在规模良种、科技兴果等方面都位居全国前列。在谋划加工的奉新成功引种推广栽培优质美味金魁猕猴桃，结束了江西省无优质美味主导良种栽培的历史。2002年底，策应省委个后花园”的战略思想，提出要以工业化理念来谋划以金魁猕猴桃为主的鲜销，全面推进猕猴桃产业市场运作，打造优质农产品供应基地，让光、肥等自然要素为猕猴桃生长营造了得天独厚的生态环境（详见规划二是打造猕猴桃产业链条。该县采取“龙头企业＋协会＋农户”的标准化的要求，进行开发、生产和销售；同时建立起以中绿（江西）公三是注重猕猴桃品质和品牌培育。该县发动果农对果园深翻撩壕，重施农家有机肥，使果园肥力大增、土壤有效改良，猕猴桃的品质也随其生产的猕猴桃也通过了国家农业部无公害产品认证，并获得了国家环保总局有机食品发展中心的有机转换认证，使奉新猕猴桃赢得了广大消须快速运出、及时冷藏。为此，该县一方面投入数十万元引导资金，修通了连接各主要基地的水泥公路，缩短了猕猴桃的外运时间；另一方面通过农业综合开发项目扶持，改造原有冷库，激发民资新建、改建冷库这些冷库可将猕猴桃销售期从八九月份延长到春节之后，从而有效拓展了猕猴桃的增值空间，猕猴桃在上海的春节市场上，每公斤的价（1）是猕猴桃的原产地和主产区，优越的气候和土壤条件是保持其名牌品质的基础，建立猕猴桃良种繁育基地，进行猕猴桃优质栽年，对猕猴桃的良种选育、人工栽培及加工等进行了科研攻关，选育赢得了“中华猕猴桃故乡”的美誉。近年来又引进了美味系列品种“金省级“美味猕猴桃良种选引育项目”，引进国内外20多个品种，建立起猕猴桃，不仅果形好、口味美，而且贮藏期长，被国家农业部优质农产品中心评为优质猕猴桃；在省内外有关专家的指导下，试验成功了成本同时推出了撩壕改土、施足基肥、科学修剪和实生砧建园等一整套标准有技术推广员和科技示范户，全县形成了县、乡、村三级猕猴桃技术推从大的发展环境条件看。一是经济总量小、产业层次低、经济增长方式粗放等问题较为突出，竞争力不很强，投资吸引力不很大，发展中处于劣势。二是随着科学技术的革命性变化，经济的发展更多地依靠科技创新和知识更新，技术、人才的匮乏将成为县域经济发展新的“瓶颈”制约。三是资金短缺、资源贫乏、人口老化、运输不便、运力不足等瓶颈制约依然突出。四是传统优势产业竞争力不强。随着买方市场的初步形成，经济发展受市场的约束日益增强，尤其是果业生产优势与比较效司自筹一部份，县、乡两级财政筹集一部份，恳请上级财政在扶助资金里帮助一部分；第二方面，生态果园的建设有严格的标准和较高的技术要求，公司现有的设备和技术力量还不足以独力完成这个项目，我们准备请有资质的专业机构和专家协助完成本项目。第三方面，是产品知名度不够高，解决办法是做好宣传工作。借助猕猴桃通过国家有机食品认证中心（OFDC）的有机认证的有利条件，加大绿色生态“金魁”猕针对以上障碍因素进行分析，提出以下解决方案：一是企业加强协调与合作。农业产业化龙头企业是由不同的经济利益主体构成的，链条其中可能会由于利益分配不均和管理不协调而出现运转脱节的现状。因此，作为龙头企业的猕猴桃开发公司必须有全局观念，理顺各环节的关系，兼顾各方面的利益，使整个产业链围绕共同目标协调运转。二技术的科研部门与企业及基地农户实行科技对接，将科技的研究和应用围绕主推技术和主导产品，使企业自身的科技水平不断提高，也使果农对科技的需求更加旺盛。三是加强对企业员工的职业技能培训。新时期企业发展的主要推动力还是来源于人力资源的力量，作为有机食品科技培训好人才和用好人才”的角度出发，不断提升企业管理者的管理水平和员工的技术水平。四是针对全球市场绿色环保食品热的大背景下，农产品原料及加工成本明显呈上升趋势，而成品价格又呈下降趋势，企业的利润空间不断被压缩，因此，企业应加强对产品的市场调研，掌握市场动态，提升企业品牌效应，增强市场竞争能力，不断研制和开发适销对路的新产品以规避市场风险。五是项目基地建设过程中，当地果农虽然有较丰富的“金魁”生态有机猕猴桃种植经验，但基本还是以传统种植方式为主，对标准化和无公害绿色产品生产缺乏经营生产能力，应加国猕猴桃栽培面积居于首位，其次为意大利、新西兰、智利、法国、希智利、法国、希腊、日本、美国。除中国猕猴桃面积、产量还在不断增长之外，世界其他国家猕猴桃面积和产量基本处于稳定状态。我国豹桃生产的单位面积产量、果实商品率、果农经营模和生产技术等与生产发达国家有较大差距，猕猴桃果出口极少，与猕猴桃出口大国新西兰、大利、智利等国相比，处于明显劣势。另外，在研方面，我国猕猴桃研究工作主要在品种选育、系发育、基因标记和一般栽培技术方面。从研究深来看，与先进国家有一定差距。在品种选育、称桃系统发育、品种遗/年，则我国猕猴桃的需求量为130万吨，全世界需求量约60此，作为一种新兴水果，猕猴桃的发展具有广阔的前景，而优质猕猴桃根据目前我国农业政策环境以及猕猴桃生产能力，未来奉新县猕猴桃可以不断扩大发展规模，它具备了一定的发展优势，现已形成品牌优势。特别是猕猴桃研究所又选育出了一批具不同成熟期，不同特性的优良新单株。随着今后不断优中选优，猕猴桃品质将会得到更进一步万吨。单产和品质均得到同步提高。猕猴桃产品畅销国内外，鲜果每斤前猕猴桃鲜果及系列加工产品市场前景十分看好，为猕猴桃产业的发2007年由于局部地区冻害，猕猴桃产量有但销量已开始攀升，目前来陕预订“海沃德”品种客商很多，预订价每公斤3.6元，采时随行就市；预订“秦美”品种的国内外客商，今年无论那个品种猕猴桃鲜果，收购价均高于2006年，猕猴桃“秦猕猴桃由于品质独特，销售情况年年看好。我国年销量多年来货架期长，我国产猕猴桃市场占有量有很大空间。如果加工品跟上种猕猴桃苗木800万株左右，其中奉新县每年新增猕猴桃面积2－3除本县每年开发需要优良纯品系猕猴桃良种外，外市场知名度的提高，加上猕猴桃实施《绿色食品猕标准化生产，改善生态条件，提高产品质量，在市场上将会具有极强的竞争力，市场销售前景十分看好，开展猕猴桃良种繁育有着十他国家或地区。近几年来，猕猴桃逐步开拓了国际市场，将猕猴桃的外本项目经过冷藏技术处理的优质美味“金魁”猕猴桃鲜果销售区域猕猴桃以其独特的风味，优良的品质获得消费者的普遍青睐，产年“金魁”被评为全国优质猕猴桃，猕猴桃品牌已经打响，知名度和美从全国各大重点水果批发市场调查获悉，随着人们对猕猴桃加深认为了应对市场风险，近年来，在狠抓标准化管理和有机种植的同时，积极鼓励和吸引外来客商，以资本参与、入股等多种形式，与农户结为利益共同体，大力发展果农急需的生产、科技、流通和产品加工服务型合作经济组织，在规模结构和产业链完善上下功夫。通过对“企业+基地＋协会＋农户”经营模式的探索，来提高猕猴桃产业化程度，规范了产业链条各个环节。确立了以果业开发总公司为龙与的无公害猕猴桃种植合作社。果业开发总公司坚持以最好的质量、合理的价格、优质服务和科学的广告策划树立企业形象，扩大外销份额和争取占领国内市场。产品外销采取订单销售，在启猕猴桃批发市场。用工业和现代市场经济的理念，抓好猕猴桃鲜果营销工作，运用现代电子网络信息，建立网络营销平台，以利于建立企业良组建了猕猴桃流通协会，在各大中城市的农产品批发市场设立了直销点。为了拓宽猕猴桃的外销渠道，该县制定了一系列搞活猕猴桃流通的优惠政策，鼓励全社会共同参与猕猴桃流通、允许行政、事业单位干高标准、降低造价以及减少设施等手段所形成的经济利益损失。施工企业在目前不很规范的市场机制下，工程招、投标管理没有完全形成法制化、规范化，不正当的竞争依然存在，工程投标依然采取各种手段进行竞争。施工企业为了争取施工项目，通常是以降低标价、提高标准、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价，造成施工项目到手后承担着极不断发展，投资主体的法人化程度的不断提高，许多业主在投标过程中增加了风险抵押或履约保证金的比例和数量，而且越来越多的业主将履约保证金由原来的银行保函改变为货币资金，这样就加大了施工企业货币资金的额外沉淀量，加大了施工企业的财务风险。另外，施工企业生产产品的独特性（单位产品价值高、生产周期长等）决定了履约保证金的数额大、抵押时间长，加之按比例付款和质量保证金制度又会积压一定比例的应收工程款等等，这无形中形成了更大的财务风险。财务风险管理机制、管理水平和约束激励机制的影响，是在所有各类经济风险中一处项目上马，施工管理水平的高低、组织得合理与否直接影响到项目票否决制和质量终身制，安全、质量工作日益重要，而且风险也越来越大，形成的社会效应也越来越重要。安全、质量问题还影响到了企业以⑴名牌战略。用三到五年的时间，将“金魁”打造成中国知名品牌猕猴桃水果，为追求自然品位、健康品质的中高档消费者群体打造⑶人才战略。与世界一流的广告公司建立了战略合作关系，并同时⑷以回归自然，亲近自然开展绿色生态基地建设，让消费者对全程该项目将建成集猕猴桃良种选引育，无病毒母本园与株系保护，绿体的现代化、标准化良种繁育场。为当地和周边地区乃至全国提供无病毒猕猴桃良种苗木和接穗，推进猕猴桃无病毒良种化和生产标准化，促项目建设单位将成立技术指导小组，聘请省内、国内有关专家学者大田生产大果重172g，长圆柱形，较整齐，果实含可溶性固形物18%数亦有递增趋势。着果部位靠近母枝，枝生于果①利用筛选和提纯复壮猕猴桃优良品系，按不同成熟期和不同果型划分小区栽培，如分早熟型、小果型、大果型和其它特异性状品系和株②按传统栽培技术。采用传统稀植栽培方法。亩栽30株左右，提高施入定植穴内，填平土，踏紧，浇足水再盖上细土。苗木定植完进行树④按照《绿色食品猕猴桃种植规程》标准生产。增施有机肥、控施化肥、实行配方施肥；使用高效、低毒、低残留农药和生物农药以及采猕猴桃良种繁育圃的主要任务是繁育品种纯正和高品质的猕猴桃良种壮苗。在建设过程中，要选择良好的土壤条件，建设比较先进的排灌避开病虫为害高峰。接穗经过托布津或多菌灵等药剂处理后方可进行嫁②加强苗期管理。培养壮苗首先要培养出粗壮的砧木，因此砧木栽枝粗、叶厚、色浓绿、有光泽、主干直立、分枝合理、根系粗壮、侧壮④苗适时出圃。露地培育苗木以春季出圃为主，秋季出圃为辅。苗木起运要求灌水后起苗，分级，把大小苗分开，每50-100株为一捆，打好泥浆用稻草或薄膜包扎，运输途中不能挤压、暴晒、雨淋，苗木运到目的本项目猕猴桃良种繁育的技术来源于承担单位奉新县猕猴桃研究自主培育和引育成功的优良品种。多年来，该所承担了省级“美味猕猴桃土的优良品种，尤其是“金魁”猕猴桃，赢得了“中华猕猴桃故乡”的果形好、口味美，而且贮藏期长，被国家农业部优质农产品中心评为优高55442达果实均匀、果形端正、果面光洁、果实高度着色，固形果实均匀、果形端正、果面光洁、果实高度着色，固形物单果重，g单1加工（育苗、养殖、防护、监测）设备套22套13台4件5套2126套1227本项目的耗能设备均选用国家颁布的节能型设备，以降低能耗。照明采用国家推荐使用的节能型灯具，各种供热、供冷设备及管道应进行4～64～67~月10~月10~月10~━━━━━━━━━━━━━试━━━━━━━━根据国家环境保护的有关规定，对于项目建设中可能造成环境问题的进行防治，在项目设计中给予考虑，首先必须把项目建设和企业生产经营中“三废”处理与主体工程同时设计、同时施工、同时投入。项目项目建设地覆盖乔、灌木和杂草等，周围无任何工业污染源，水源经江西省绿色办公室检测中心检测该范围的空气、水、土壤，其结果该此项目主要是对荒山、疏林地改造（包括修建梯田、开垦果园、建通过项目建设，做到山顶造林戴帽，山腰种果，山下建造库塘，发展舍养牲畜，建造沼气池，实施猪-沼-果配套的生态农业模式。猕猴桃区统一规划山、水、林、路，营造防护林带，开垦等高反坡梯田，梯壁化肥为辅的施肥原则，进行配方施肥；坚持以农业防治为主，配合生物防治，化学防治为辅，进行病虫害综合防治，选择使用高效、低毒、低项目实施可以保护项目区生态环境。因此，项目的选址和建设从环项目建成后，实行企业化管理，自主经营，独立核算，自负盈做好项目实施的日常管理，由项目办公室负责项目的计划落实、项目设根据项目可行性研究，组织开展项目规划设计和施工设计；根据施工设计及建设单位承建能力，编制项目建设年度计划。年度计划应包括建设进度、建设规模、施工工序、质量监测、物资采购、人员培训和资严格执行国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工序质②在项目施工方面，严格执行相关国家或行业标准，项目施工采用招投标制，由有资质、具备丰富施工经验的单位施工；项目管理人员由研究所选择文化素质高、业务好、经验丰富的技术人员组成，在进行定工程质量、资金使用情况以及工程建设中存在的问题。项目建设中未经项目建设过程中要严格执行国家各项法规和制度，对项目资金实行专户管理，专款专用，专帐独立核算，主动接受审计和上级主管部门的审计和监督。根据工程进展制定建设资金使用计划，坚持使用前审批，使用后检查验收，杜绝挤占、截留、挪用工程建设资金的现象，确保建提供指导意见，对建安工程提出具体的技术要求，保障技术管理贯穿项该项目对人员的培训不仅是加强基地生产管理的需要，也是提高产品市场竞争力的需要，同时也是提高企业自身形象的需要，因左右。技术人员轮流到国内外科研院校学习、培训，以更新知识和应先期培训，在取得上岗证后才允许上岗。此外，基地内视情况聘加强安全卫生与劳动保护工作的法制化管理，运用安全系统工程的理论、观点、方法、分析事故原因。找出发生事故的规律，从而在技术上、设备上、个人防护上采取一系列的措施，保证安全生产。劳动卫生或生产卫生。主要解决如何保障职工在生产过程中的身体健康，防止各种职业性疾病的发展与发生而在技术上的问题、设备上、法律上、组织项目设计主要依据国家建设防火规范和各专业技术条件采取消防措施。设立各种消火栓，各项目建设设备有干粉灭火器和泡沫火器等消防设施。建立符合国家消防安全规范的设施，重点做好针对林区防火系统动资金估算方法和项目单位实际情况确定近年来企业经营取得了较好的经济效益。2007年实现销售收项目经济效益分析的依据是国家计委和建设部联合颁发的计投资9.2销售（营业）收入、销售（营业）税金和附加估算投资利润率=146.17/260=56.费成入入售生产能力销售收入－销售税金及附加总成本本项目建设完成企业投产，在日常的生产经营过程中保持发挥生产能敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指序不确定因项目财务敏感度系号内部收益率数1234I销售价格变化建设投资变化成本变化基准收益率通过敏感性分析，可以看出销售价格的变化是影响项目收益的主要指标为项目最为敏感的因素。这就要求企业必须加大对重竹地板生产技术的革新力度，降低生产成本，以期将销售价格变化带来的影响减至最8%)为772.89万元，投资利润率为所述，本项目只要组织管理措施得力，就能减小或规避产品在生产销售体表现在：加速我国猕猴桃生产良种化、无病毒化进程，进一步提高猕项目建设的社会效益明显，同时项目建设得到了政府的大力支持。而且猕猴桃是产业关联度比较高的产业，可增加农业劳动力就业，帮助解决农村剩余劳动力，其发展能带动其它相关产业的发展。如养猪业、食品加工业、运输业等，都将受其影响而加速发展，这对加速全省农业的产业结构调整，形成猕猴桃生产经营的产业化链条，促进江西猕猴桃产业的专业化布局、集约化生产，提升江西猕猴桃的市场竞争能力，从而增加农民收入，增强财政后劲，达到“兴果富民”的目的。因此，拟建项通过项目建设可提高猕猴桃生产规模，提升整个江西猕猴桃生产的水平，使猕猴桃种植基地成为江南最大的猕猴桃生产基地，通过建设生态果园，带动果农和社会力量投资到猕猴桃生产，使龙头企农业结构调整主要突出区域特色，因地制宜地搞好规划。做好科学规划，是搞好农业结构调整的重要前提。要按照适应市场、结合本地实⑴突出区域特色。一个地方的特色优势预示着它生产的低成本、产品的高质量和相对大的市场份额。抓好农业结构调整，做透“特色”文交通环境、技术优势等现实优势和尚未开发的潜在优势，利用果业区域⑵坚持长短结合，既要照顾当前，更要注重长远，做到高起点、高⑶是要体现高水平。使规划具有科学性、系统性、超前性和可操作性。对中长期农业结构调整规划，还应具有权威性，也就是要请有关知体性、多层次和多变性，是指导农业结构调整的依据。仅有“市场需要什么种什么，什么赚钱就种什么”是不够的，还要切记“逢贵莫赶，逢贱莫砍”的教训，深入研究潜在的市场，充分发挥市场对农业结构调整⑸依托当地资源优势，抓住农业结构调整的“着力点”开发和利用当地的特色资源和优势资源，是农业结构调整的基础，也是防止产业趋同和重复建设的有效办法。要发挥各地农业资源的比较优势，积极培育和发展各具特色的主导产业和名特新稀优农产品，生产在国内外市场上具有影响力和竞争力的“名牌”产品，尤其要树立品牌意识，舍得下功技术服务、销售渠道直接带给农民的广泛而重要的作用，能够有效地推批发市场和中介服务组织等作为龙头企业，给予重点扶持。通过推动农⑴利益联结机制。开展“龙头企业+合作组织+农户”和“农产品行业协会+龙头企业+合作组织+农户”试点，探索适合不同产业、不同产品定向服务、定向收购，为农户提供种养技术、市场信息、生产资料和产品销售等多种服务的做法和经验，强化龙头企业为农户服务的功能。发⑵风险保障机制。探索依托龙头果林场设立风险基金，帮助农民规避生产经营和市场风险的有效办法，引导龙头企业按照风险共担原则带⑷行业协调机制。组织开展对农业行业协会方面的调研，在此基础探索建立政府引导、以企业为主体，以价格形成、权益保护、争端解决⑸重点发展精深加工建立重点林果产品加