项目管理师考前试题技能试题

CPMP4技能知识试卷一、单项选择题〔1～45题。每题2分，共90分〕1、有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是〔〕。〔A〕全通道〔B〕环式〔C〕轮式〔D〕链式2、信息传递准确性高，且有助于承受者反应意见的沟通方式是〔〕。〔A〕平行穿插沟通〔B〕双向沟通〔C〕正式沟通〔D〕口头沟通3、范围变更控制的方法之一是〔〕。〔A〕绩效测量〔B〕绩效报告〔C〕工作分解构造〔D〕范围管理方案4、改变工作之间逻辑关系的方法是〔〕。〔A〕依次作业〔B〕并行作业〔C〕缩短工作持续时间〔D〕改变工作的起止时间5、范围变更控制的工具和技术有〔〕。〔A〕补充方案编制〔B〕绩效报告〔C〕WBS〔D〕模板6、工程实施阶段的实施准备工作包括〔〕。〔A〕方案编制、方案核实、方案执行〔B〕方案编制、方案核实、方案签署〔C〕方案核实、方案签署、实施发动〔D〕方案核实、方案签署、方案执行7、工程跟踪的根底是〔〕。〔A〕方案〔B〕检查〔C〕实施〔D〕建立信息管理系统8、范围变更控制系统是〔〕。〔A〕用于确定正式修改工程文件所必须遵守的步骤和正式存档程序〔B〕用于帮助评估发生偏差的程度〔C〕定义了控制工程范围变更的有关程序〔D〕为确保工程范围管理方案在未经审查的情况下不得做出变更9、工程团队组建的内容有制定〔〕。〔A〕沟通方案〔B〕工程方案〔C〕范围方案〔D〕风险管理方案10、范围管理过程和内容有〔〕。〔A〕编制范围方案、范围界定、范围核实〔B〕启动、范围界定、范围核实〔C〕范围界定、范围核实、范围变更控制〔D〕启动、编制范围方案、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有〔〕。〔A〕工作界定、工作排序、持续时间估算〔B〕工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度方案〔C〕工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度方案、进度方案控制〔D〕持续时间估算、编制进度方案、进度方案控制12、时间管理的技术方法有〔〕。〔A〕S曲线〔B〕香蕉曲线〔C〕资源平衡〔D〕进展报告13、缩短进度方案总工期，可通过〔〕。〔A〕在任何工作上均增加资源量〔B〕在非关键工作上增加资源量〔C〕局部工作增加作业班次〔D〕增加关键工作资源量14、组织分解构造简称〔〕。〔A〕RBS〔B〕WBS〔C〕OBS〔D〕CBS15、〔〕属于工程。〔A〕管理一个公司〔B〕开发一种新型计算机〔C〕提供产品技术支持〔D〕提供金融效劳16、书面变更应在〔〕中使用。〔A〕所有工程〔B〕大型工程〔C〕中小型工程〔D〕设有管理系统的工程17、你是2021年北京奥运会某一场馆网络系统集成工程的工程经理，现你已制定了工程章程和工程目标。随后，你开展的工作应是〔〕。〔A〕编制工程资源方案〔B〕编制网络方案〔C〕编制范围说明书〔D〕进展工作分解构造18、工作A和工作B均完成后进展工作C，工作A、B是工作C的〔〕。〔A〕平行工作〔B〕紧前工作〔C〕紧后工作〔D〕搭接工作19、工作A完成后进展工作C，工作A和B均完成后进展工作D，工作D的紧前工作包括〔〕。〔A〕工作A〔B〕工作B〔C〕工作A和B〔D〕工作C20、工作A完成后10天，紧后工作B才开场，其顺序关系为〔〕。〔A〕FTS10〔B〕STS10〔C〕FTF10〔D〕STF1021、工作A开场8天后，紧后工作B才开场，其顺序关系为〔〕。〔A〕FTS8〔B〕FTF8〔C〕STS8〔D〕STF822、工作A开场12天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为〔〕。〔A〕FTS12〔B〕STF12〔C〕FTF12〔D〕STS1223、工作A完成6天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为〔〕。〔A〕FTS6〔B〕STF6〔C〕FTF6〔D〕STS624、费用基准方案，一般表现为一条〔〕。〔A〕直线〔B〕折线〔C〕正态分布曲线〔D〕S曲线25、己完工作预算本钱18万元，已完工作实际本钱20万元，其费用偏差为〔〕。〔A〕2万元〔B〕-2万元〔C〕0〔D〕4万元26、顾客没有抱怨，表示顾客〔〕。〔A〕满意〔B〕很满意〔C〕不满意〔D〕不一定满意27、随机抽样有〔〕。〔A〕全数检验〔B〕定点抽样〔C〕分层抽样〔D〕专业抽样28、测得的质量数据为22、23、24、24、25、20，其算术平均值为〔〕。〔A〕22〔B〕23〔C〕23.5〔D〕2429、测得的质量数据为8、10、12，其标准差为〔〕。30、工程执行的工具和技术不包括〔〕。〔A〕一般管理技能〔B〕工作授权体系〔C〕组织方针〔D〕管理信息系统31、质量数据采集的方法有〔〕。〔A〕工程管理软件〔B〕绩效测量〔C〕测量工具〔D〕系统抽样32、链式沟通网络的特点是〔〕。〔A〕有助于加强控制〔B〕信息传递速度快、效率高〔C〕有助于提高士气〔D〕民主气氛浓厚33、在解决复杂问题时〔〕沟通最为有效。〔A〕链式〔B〕全通道式.〔C〕轮式〔D〕Y式34、在沟通过程中发送者只发送信息，承受者只承受信息，称为〔〕。〔A〕上行沟通〔B〕下行沟通〔C〕单向沟通〔D〕非正式沟通35、利用语言、文字、图画、表格等手段进展沟通称为〔〕。〔A〕书面沟通〔B〕正式沟通〔C〕平行穿插沟通〔D〕言语沟通36、非正式沟通的优点有〔〕。〔A〕沟通形式多种多样〔B〕沟通效果好〔C〕促进理解〔D〕减少冲突37、工程团队领导风格为授权型时，其团队处于〔〕阶段。〔A〕形成〔B〕准备〔C〕执行〔D〕控制38、工程团队标准阶段，其领导风格是〔〕型。〔A〕指导〔B〕影响〔C〕参与〔D〕授权39、工程进度调整的方法不包括〔〕。〔A〕改变工作的起止时间〔B〕改变工程工期〔C〕改变相关工作持续时间〔D〕改变相关工作之间的逻辑关系40、询价采购是根据至少〔74〕家所提供的报价。〔A〕2〔B〕3〔C〕4〔D〕541、有限竞争性招标的优点是〔〕。〔A〕平等竞争〔B〕价格优势〔C〕技术、经济、信誉优势〔D〕直接取得现货42、信息传递中非言语沟通方式占〔〕。〔A〕5%~15%〔B〕20%~30%〔C〕40%~50%〔D〕大于50%43、费用偏差方案的计算步骤的第一步是〔〕。〔A〕确定计算时间点的预算费〔B〕确定计算的时间点〔C〕确定计算时间点发生的实际费用〔D〕计算费用偏差44、工程费用偏差大于零，表示工程费用〔〕。〔A〕超支〔B〕节约〔C〕与方案相符〔D〕有问题45、常见作业方法中，〔〕时间最短。〔A〕依次作业〔B〕并行作业〔C〕流水作业〔D〕无序作业二、多项选择题〔46～50题。每题1分，共10分。每题有多个答案正确〕46、质量方案的内容包括〔〕。〔A〕质量保证〔B〕合同评审〔C〕过程控制〔D〕不合格品控制〔E〕质量审核47、工程利益相关者一般是通过〔〕联系在一起。〔A〕沟通〔B〕规划〔C〕合同〔D〕协议〔E〕职责48、进度方案的表示方法有〔〕。〔A〕网络图〔B〕控制图〔C〕横道图〔D〕里程碑图〔E〕时标网络图49、费用管理的技术和方法有〔〕。〔A〕香蕉曲线〔B〕风险评审技术〔C〕S曲线〔D〕费用分解构造〔E〕挣值法50、质量管理的技术和方法有〔〕。〔A〕ISO9000标准〔B〕流程图〔C〕抽样检查〔D〕排列图〔E〕挣值法51、绩效测量技术有〔〕。〔A〕绩效报告〔B〕绩效审核〔C〕趋势分析〔D〕系统抽样〔E〕挣值法52、工程质量管理过程包括〔〕。〔A〕质量方案〔B〕质量保证〔C〕质量控制〔D〕质量改良〔E〕质量审核53、以下表述中，错误的选项是()。〔A〕在双代号网络中没有虚箭线线路〔B〕在时标网络图中没有波形线的线路〔C〕关键线路是网络图中耗时最短的线路〔D〕一个网络图中只有一条关键线路〔E〕在单代号网络图中没有穿插线路54、进展工程范围界定的过程中涉及的活动包括：〔〕。〔A〕充分研究客户需求建议书〔B〕绘制