教科研经费管理制度

教科研经费管理制度

一、总则

为加强教科研经费管理，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、经费来源及使用范围

1.经费来源：教科研经费主要来源于国家财政拨款、上级部门专项经费、学校自筹资金等。

2.经费使用范围：教科研经费主要用于支持科研项目、学术交流、人才培养、科研设施设备购置等。

三、经费管理原则

1.预算管理原则：教科研经费实行预算管理，项目负责人需根据项目实际需求编制预算，经审批后执行。

2.专款专用原则：教科研经费必须专款专用，不得挪作他用。

3.合理使用原则：经费使用应符合科研活动实际需要，确保科研工作正常开展。

4.效益原则：经费使用应注重效益，提高资金使用效率。

四、经费审批与报销

1.审批流程：项目负责人根据项目需求，向所在单位提出经费申请，经单位负责人审批后，报学校科研管理部门审批。

2.报销流程：经费报销需提供合法合规的发票、报销单等相关材料，经单位负责人审批，报学校财务部门审核报销。

3.报销时限：项目负责人应在项目执行期内完成经费报销，逾期未报销的经费视为自动放弃。

五、经费监管与审计

1.学校科研管理部门负责对教科研经费的使用情况进行监督检查。

2.学校审计部门定期对教科研经费进行审计，确保经费使用合规、合理。

3.项目负责人应积极配合审计部门开展工作，如实提供相关材料。

六、违规处理

1.对违反教科研经费管理规定的单位和个人，学校将视情节轻重，给予通报批评、取消项目资助等处理。

2.涉嫌违法犯罪的，移交有关部门处理。

七、附则

1.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2.本制度的解释权归学校科研管理部门。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

八、经费预算编制与调整

1.预算编制：项目负责人应根据项目研究内容、目标、进度等，合理预测所需经费，编制详细预算。预算应包括人力成本、材料费、设备费、差旅费、国际合作与交流费等。

2.预算调整：项目执行过程中，如需调整预算，项目负责人需提出书面申请，经所在单位及学校科研管理部门审批同意后方可进行调整。

九、经费使用规范

1.人力成本：应严格按照项目实际参与人员的工作量及贡献进行合理分配，严禁虚列人员、超标准发放报酬。

2.材料费：购买科研材料应遵循质优价廉原则，合理选择供应商，严禁购买非科研所需物品。

3.设备费：设备购置应充分考虑设备性能、价格、售后服务等因素，确保科研工作需求得到满足。

4.差旅费：差旅费报销需提供出差任务、行程等相关证明材料，严禁违规报销与项目无关的差旅费用。

5.国际合作与交流费：国际合作与交流应注重实效，合理控制费用支出，提高资金使用效益。

十、经费检查与绩效评价

1.学校科研管理部门定期对教科研经费的使用情况进行检查，确保经费合规使用。

2.项目执行期满后，项目负责人需提交经费使用报告，接受学校组织的绩效评价。

3.绩效评价结果将作为项目负责人今后申请项目经费的重要依据。

十一、信息公示与公开

1.学校科研管理部门应定期公示教科研经费使用情况，接受全校师生的监督。

2.项目负责人应主动公开项目经费使用情况，提高经费使用的透明度。

十二、培训与指导

1.学校科研管理部门应定期组织教科研经费管理培训，提高项目负责人的经费管理能力。

2.项目负责人应积极参与培训，熟悉经费管理相关政策法规，确保经费合规使用。

十三、责任追究

1.项目负责人对教科研经费的合规使用承担直接责任，如发生违规行为，将依法追究其责任。

2.学校相关管理部门应加强对教科研经费的监管，对监管不力、导致经费违规使用的，将依法追究相关人员责任。

十四、激励机制

1.学校对经费使用规范、绩效评价优良的项目负责人，给予表彰和奖励。

2.学校鼓励项目负责人积极开展科研工作，提高经费使用效益，为学校科研事业发展作出贡献。

十五、持续改进

1.学校科研管理部门应不断总结经验，完善教科研经费管理制度，提高管理水平和资金使用效益。

2.项目负责人应积极提出意见和建议，共同推动教科研经费管理工作的持续改进。

八、经费预算编制与调整

1.预算编制：项目负责人应根据项目研究内容、目标、进度等，合理预测所需经费，编制详细预算。预算应包括人力成本、材料费、设备费、差旅费、国际合作与交流费等。

2.预算调整：项目执行过程中，如需调整预算，项目负责人需提出书面申请，经所在单位及学校科研管理部门审批同意后方可进行调整。

九、经费使用规范

1.人力成本：应严格按照项目实际参与人员的工作量及贡献进行合理分配，严禁虚列人员、超标准发放报酬。

2.材料费：购买科研材料应遵循质优价廉原则，合理选择供应商，严禁购买非科研所需物品。

3.设备费：设备购置应充分考虑设备性能、价格、售后服务等因素，确保科研工作需求得到满足。

4.差旅费：差旅费报销需提供出差任务、行程等相关证明材料，严禁违规报销与项目无关的差旅费用。

5.国际合作与交流费：国际合作与交流应注重实效，合理控制费用支出，提高资金使用效益。

十、经费检查与绩效评价

1.学校科研管理部门定期对教科研经费的使用情况进行检查，确保经费合规使用。

2.项目执行期满后，项目负责人需提交经费使用报告，接受学校组织的绩效评价。

3.绩效评价结果将作为项目负责人今后申请项目经费的重要依据。

十一、信息公示与公开

1.学校科研管理部门应定期公示教科研经费使用情况，接受全校师生的监督。

2.项目负责人应主动公开项目经费使用情况，提高经费使用的透明度。

十二、培训与指导

1.学校科研管理部门应定期组织教科研经费管理培训，提高项目负责人的经费管理能力。

2.项目负责人应积极参与培训，熟悉经费管理相关政策法规，确保经费合规使用。

十三、责任追究

1.项目负责人对教科研经费的合规使用承担直接责任，如发生违规行为，将依法追究其责任。

2.学校相关管理部门应加强对教科研经费的监管，对监管不力、导致经费违规使用的，将依法追究相关人员责任。

十四、激励机制

1.学校对经费使用规范、绩效评价优良的项目负责人，给予表彰和奖励。

2.学校鼓励项目负责人积极开展科研工作，提高经费使用效益，为学校科研事业发展作出贡献。

十五、持续改进

1.学校科研管理部门应不断总结经验，完善教科研经费管理制度，提高管理水平和资金使用效益。

2.项目负责人应积极提出意见和建议，共同推动教科研经费管理工作的持续改进。

十六、风险评估与控制

1.项目负责人在项目申请阶段应进行风险评估，制定风险控制措施。

2.学校科研管理部门应协助项目负责人识别和管理风险，确保项目顺利进行。

十七、知识产权保护

1.项目负责人应按照国家知识产权法律法规，保护项目研究成果的知识产权。

2.学校应加强对项目负责人知识产权保护的指导和服务，提高知识产权保护意识。

十八、跨学科合作与协同创新

1.学校鼓励项目负责人开展跨学科合作，促进学科交叉融合，提升项目研究水平。

2.学校提供跨学科合作平台，为项目负责人提供协同创新的机会和资源。

十九、项目终止与结项

1.项目执行期间，如遇特殊情况需终止项目，项目负责人应提出申请，经学校科研管理部门审批同意后办理相关手续。

2.项目结项时，项目负责人需提交完整的结项材料，包括经费使用报告、研究成果等，接受学校组织的结项验收。

二十、档案管理与保存

1.项目负责人应按照学校档案管理规定，对项目执行过程中的文件资料进行归档保存。

2.学校科研管理部门负责对教科研经费管理相关档案进行统一管理和保存，确保档案的完整性和安全性。

八、经费预算编制与调整

1.预算编制：项目负责人应根据项目研究内容、目标、进度等，合理预测所需经费，编制详细预算。预算应包括人力成本、材料费、设备费、差旅费、国际合作与交流费等。

2.预算调整：项目执行过程中，如需调整预算，项目负责人需提出书面申请，经所在单位及学校科研管理部门审批同意后方可进行调整。

九、经费使用规范

1.人力成本：应严格按照项目实际参与人员的工作量及贡献进行合理分配，严禁虚列人员、超标准发放报酬。

2.材料费：购买科研材料应遵循质优价廉原则，合理选择供应商，严禁购买非科研所需物品。

3.设备费：设备购置应充分考虑设备性能、价格、售后服务等因素，确保科研工作需求得到满足。

4.差旅费：差旅费报销需提供出差任务、行程等相关证明材料，严禁违规报销与项目无关的差旅费用。

5.国际合作与交流费：国际合作与交流应注重实效，合理控制费用支出，提高资金使用效益。

十、经费检查与绩效评价

1.学校科研管理部门定期对教科研经费的使用情况进行检查，确保经费合规使用。

2.项目执行期满后，项目负责人需提交经费使用报告，接受学校组织的绩效评价。

3.绩效评价结果将作为项目负责人今后申请项目经费的重要依据。

十一、信息公示与公开

1.学校科研管理部门应定期公示教科研经费使用情况，接受全校师生的监督。

2.项目负责人应主动公开项目经费使用情况，提高经费使用的透明度。

十二、培训与指导

1.学校科研管理部门应定期组织教科研经费管理培训，提高项目负责人的经费管理能力。

2.项目负责人应积极参与培训，熟悉经费管理相关政策法规，确保经费合规使用。

十三、责任追究

1.项目负责人对教科研经费的合规使用承担直接责任，如发生违规行为，将依法追究其责任。

2.学校相关管理部门应加强对教科研经费的监管，对监管不力、导致经费违规使用的，将依法追究相关人员责任。

十四、激励机制

1.学校对经费使用规范、绩效评价优良的项目负责人，给予表彰和奖励。

2.学校鼓励项目负责人积极开展科研工作，提高经费使用效益，为学校科研事业发展作出贡献。

十五、持续改进

1.学校科研管理部门应不断总结经验，完善教科研经费管理制度，提高管理水平和资金使用效益。

2.项目负责人应积极提出意见和建议，共同推动教科研经费管理工作的持续改进。

十六、风险评估与控制

1.项目负责人在项目申请阶段应进行风险评估，制定风险控制措施。

2.学校科研管理部门应协助项目负责人识别和管理风险，确保项目顺利进行。

十七、知识产权保护

1.项目负责人应按照国家知识产权法律法规，保护项目研究成果的知识产权。

2.学校应加强对项目负责人知识产权保护的指导和服务，提高知识产权保护意识。

十八、跨学科合作与协同创新

1.学校鼓励项目负责人开展跨学科合作，促进学科交叉融合，提升项目研究水平。

2.学校提供跨学科合作平台，为项目负责人提供协同创新的机会和资源。

十九、项目终止与结项

1.项目执行期间，如遇特殊情况需终止项目，项目负责人应提出申请，经学校科研管理部门审批同意后办理相关手续。

2.项目结项时，项目负责人需提交完整的结项材料，包括经费使用报告、研究成果等，接受学校组织的结项验收。

二十、档案管理与保存

1.项目负责人应按照学校档案管理规定，对项目执行过程中的文件资料进行归档保存。

2.学校科研管理部门负责对教科研经费管理相关档案进行统一管理和保存，确保档案的完整性和安全性。

二十一、成果转化与推广

1.学校鼓励项目负责人将科研成果转化为实际应用，提高科研工作的社会效益和经济效益。

2.学校提供成果转化和推广的平台，协助项目负责人进行成果的转化和推广工作。

二十二、国际合作与交流促进

1.学校支持项目负责人积极参与国际科研项目合作与交流，提升学校科研的国际影响力。

2.学校科研管理部门应协助项目负责人处理国际合作与交流的相关事务，包括协议签订、资金管理等。

二十三、科研诚信与道德规范

1.项目负责人应严格遵守科研诚信原则，保证研究内容的真实性、准确性和可靠性。

2.学校科研管理部门应加强对科研诚信的宣传和教育，建立健全科研道德规范体系，防范科研不端行为。

八、经费预算编制与调整

1.预算编制：项目负责人应根据项目研究内容、目标、进度等，合理预测所需经费，编制详细预算。预算应包括人力成本、材料费、设备费、差旅费、国际合作与交流费等。

2.预算调整：项目执行过程中，如需调整预算，项目负责人需提出书面申请，经所在单位及学校科研管理部门审批同意后方可进行调整。

九、经费使用规范

1.人力成本：应严格按照项目实际参与人员的工作量及贡献进行合理分配，严禁虚列人员、超标准发放报酬。

2.材料费：购买科研材料应遵循质优价廉原则，合理选择供应商，严禁购买非科研所需物品。

3.设备费：设备购置应充分考虑设备性能、价格、售后服务等因素，确保科研工作需求得到满足。

4.差旅费：差旅费报销需提供出差任务、行程等相关证明材料，严禁违规报销与项目无关的差旅费用。

5.国际合作与交流费：国际合作与交流应注重实效，合理控制费用支出，提高资金使用效益。

十、经费检查与绩效评价

1.学校科研管理部门定期对教科研经费的使用情况进行检查，确保经费合规使用。

2.项目执行期满后，项目负责人需提交经费使用报告，接受学校组织的绩效评价。

3.绩效评价结果将作为项目负责人今后申请项目经费的重要依据。

十一、信息公示与公开

1.学校科研管理部门应定期公示教科研经费使用情况，接受全校师生的监督。

2.项目负责人应主动公开项目经费使用情况，提高经费使用的透明度。

十二、培训与指导

1.学校科研管理部门应定期组织教科研经费管理培训，提高项目负责人的经费管理能力。

2.项目负责人应积极参与培训，熟悉经费管理相关政策法规，确保经费合规使用。

十三、责任追究

1.项目负责人对教科研经费的合规使用承担直接责任，如发生违规行为，将依法追究其责任。

2.学校相关管理部门应加强对教科研经费的监管，对监管不力、导致经费违规使用的，将依法追究相关人员责任。

十四、激励机制

1.学校对经费使用规范、绩效评价优良的项目负责人，给予表彰和奖励。

2.学校鼓励项目负责人积极开展科研工作，提高经费使用效益，为学校科研事业发展作出贡献。

十五、持续改进

1.学校科研管理部门应不断总结经验，完善教科研经费管理制度，提高管理水平和资金使用效益。

2.项目负责人应积极提出意见和建议，共同推动教科研经费管理工作的持续改进。

十六、风险评估与控制

1.项目负责人在项目申请阶段应进行风险评估，制定风险控制措施。

2.学校科研管理部门应协助项目负责人识别和管理风险，确保项目顺利进行。

十七、知识产权保护

1.项目负责人应按照国家知识产权法律法规，保护项目研究成果的知识产权。

2.学校应加强对项目负责人知识产权保护的指导和服务，提高知识产权保护意识。

十八、跨学科合作与协同创新

1.学校鼓励项目负责人开展跨学科合作，促进学科交叉融合，提升项目研究水平。

2.学校提供跨学科合作平台，为项目负责人提供协同创新的机会和资源。

十九、项目终止与结项

1.项目执行期间，如遇特殊情况需终止项目，项目负责人应提出申请，经学校科研管理部门审批同意后办理相关手续。

2.项目结项时，项目负责人需提交完整的结项材料，包括经费使用报告、