建筑外立面及景观改造提升项目施工组织设计

广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。对参加施工的外来劳力要按程序认真审查、登记造册、申报临时户口、发临时工作证，方可上岗工作。严格执行消防有关要求，在库房、临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。另要加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其它防火措施，加强对易燃材料的保管。六、加强车辆设备的管理，加强对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，作到文明驾驶安全行车。七、汛期作好防汛工作加强与当地气象部门水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络畅通。施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，确保水流畅通。汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡查，发现险情迅速消除。八、根据季节变化夏季作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品，备足防暑药品。冬季作好防寒工作。九、与沿线各有关单位建立良好关系，取得支持、帮助和指导，与相邻兄弟施工单位做到互相支持互相帮助，特别是大临工程相邻标段使用时要为其提供方便，在施工用料可做到互通有无，如兄弟单位遇到困难时要尽最大努力给予帮助。施工中密切配合确保施工安全。十、现场安全管理技术组织措施安全生产是工程顺序进行的保证，完善安全体系是职工生命安全和社会安定的有效保障，安全生产责任重大。具体措施如下：1.建立本工程施工的各项安全生产制度，包括消防安全生产制度，签订各级安全生产、消防安全责任制，公司定期或不定期对项目的安全生产进行检查、监督和督促整改；本着“谁负责生产，谁负责安全”的原则，项目按岗位职责条例分工负责安全，设专职安全员，对于公司质安部门发现的整改通知单，项目部要及时整改并按时间回复公司，进行复检。2.建立安全生产三级教育卡，加强安全生产的管理和监督。所有进入现场施工人员及工人交换工种都必须接受安全生产教育，遵守各项安全生产规章制作和纪律。落实到每天的工作中去，安全教育和活动均需记入台帐和施工日记。3.分部分项工程施工前，项目班子应有针对性对工人进行安全生产技术交底，并做好文字记录，办理签字手续。4.特殊工种必须持证上岗，并需经常加强教育，施工人员进入现场必须佩带项目部工作证，施工现场设置各类生产宣传牌、安全标志。做到全面准确、醒目，建立各种机械操作规程。5.项目部对施工现场每天小检查，每周组织一次大检查，发现问题及时落实整改，要加强安全生产的投入。6.加强对施工用电管理，采用“三相五线制”，按施工用电方案，动力与照明电箱分开安装，电箱中必须安装有效的触电保护器，触电保护器的额定工作电流必须符合要求；做到“三级保护”，各种机具均应定期检查保养，电器设备必须有可靠的安全防护装置，机械操作应做到专人专机，并经培训后持证上岗。（一）现场安全组织：1.工程项目经理是安全生产的第一责任者，设置质安管理部，综合治理部，并根据有关规定设专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全的管理工作。2.成立以项目经理为主的，以施工员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。3.建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况，并作好安全值日记录，处理业主单位、监理单位，专业单位及地方行政有关安全生产的事宜。4.建立健全各类人员的安全生产责任制，根据公同有关制度细则落实，项目经理要与公司签订安全责任书（包括奖罚），班组要与项目部签订安全责任书，一切经营活动，包括劳务合同，双方均要明确安全义务与职责。5.安全员负责本班组作业区的安全，做好班前、班后的检查交接工作，有权拒绝违章指挥，违章作业的指令。6.特殊工种持证上岗，生产区严禁流动吸烟，明火操作应有消防安全措施。7.认真落实“三宝”、“四口”防护，进入施工现场必须配戴安全帽，并正确使用个人劳保用品，高空作业必须佩好安全带，扣好保险钩，对楼梯出入口、电梯口及预留洞口等处均应设置警示标志、照明设备和安全防护栏杆等设施。8.脚手架、人字梯心须牢靠，做好防滑、防漏电工作。9.在易燃作业场所和易燃物品料库、职工生活区必须配足灭火器等符合要求的消防设施，由专人并定期对设备进行检查，保持完好状态，施工现场材料堆放应避免对消防通道、疏散出入口的堵塞，使人流出入通畅。10.在施工现场建立和执行防火管理制度，严格按消防部门要求进行施工，尽量优先选用防火材料，木材等表面均应涂刷防火涂料。11.进行有毒、有刺激气体作业，必须在通风情况下进行，戴好防护用品。12.夜间施工有足够的照明设施，气温炎热、高空作业有防暑降温措施。13.各种临时用电的电缆、电线防止和金属物体接触，严禁从地面通过；配电设施必须标示明显的警示标志；临时关闸、断电，必须有专人负责守护配电设施或加锁，防止在断电作业的情况下合闸。14.对在安全作业中作出显著成绩者，依据有关规定给予奖励；第三节现场施工用电的安全措施（一）安全用电制度：1.绘制施工用电规划总平面图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验收。2.建立安全检测制度并作好记录。接地电阻每月检测一次；绝缘电阻每月检测一次；漏电保护每半月检测一次。3.电气维修应定时定人，每天1人进行值班，常到班组，现场检查，及时发现和消除事故隐患。4.所有电气设备金属外壳必须设有良好的接零保护。5.用电设备进行完工后，应及时拆除，入库以防受潮和漏电。6.定期对电工进行用电安全教育和培训，应持证上岗，严禁无证上岗或随意串岗。7.各种用电设备实行一机一闸一保护，必须施行三相五线制，遵循安全用电技术规范。施工现场的手持电动工具，必须选用Ⅱ类工具，配有额定漏电电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒的漏电保护器保护。8.施工现场的配电箱，开关箱应配置一级漏电保护，一般额定漏电保护动作电流不大于3OmA。9.配电箱、开关箱应上锁，并专人负责，电气装置必须完好无损，装设端正、牢固、导线绝缘良好。10.检修人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，用绝缘工具。（二）电气防火1.电气装置和线路周围和线路周围不准堆放易燃易爆和腐蚀材料和物品。2.现场配置各种保护电器、电路、设备应有可靠接零或接地保护，加强电气绝缘，防止闪烁。3.加强电气防火教育，进行电气防火知识教育和宣传，建立防火检查制度，每月一次，发现问题及时处理。4.在电气防火重点处设置禁火标志。第五节、施工机械安全管理1.所有机械均必须作接零保护和有漏电保护装置。2.停机时应切断电源，拉闸加锁。3.露天操作均要搭设操作棚，外露传动部位均须有防护罩和防护栅。4.木工机械设有灵活的安全防护装置。5.电焊机必须一机一闸装有随机开关，一、二次电源接头处防护装置，二次线使用线鼻子。6.机械发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。7.持证上岗，严格按单机安全技术操作规程操作，作好三保养工作。第四节动火措施1.在易燃易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按规定先申请动火证，同时在有关人员审批同意并派监护人到场监护后，方准动火。2.动火负责人必须认真检查动火证填写内容是否符合现场的实际情况，发现内容有不完整的方面，必须向有关方面及时提出，严禁盲目施工。.3.在危险场所高处焊接作业，要采取防止火花飞溅的措施，遇有六级以上大风时，应停止作业。4.对动火点的易燃物品，在动火前应清理干净。对沾有易燃可燃的材料、设备，动火前应冲洗干净。5.动火证要妥善保管，不准随意涂改、转让或转移动火地点。6.动火地点应有灭火器材、监护人员，动火完毕，待火种熄灭并检查确认后，方可离开现场。第六节、对不可预见及突发事件的应急措施

1.如发生火灾时，及时报警，同时采取正确的技术措施，积极自救。2.如发生工伤事故时，及时送医，首先确保受伤人员的生命安全。3.在现场人员当中，如发生流行病症状时，应及时就诊，采取隔离措施，防止疫病扩散。同时向有关卫生部门报告情况。4.如发生失窃、打架、斗殴的事件时，第一时间向公安机关报警，防止事态扩大。第七节、消防安全管理措施1.施工现场建立安全消防领导小组，吸收业主方参加，健全防火检查制度，对全体施工人员加强消防意识教育，认真贯彻落实消防法。2.现场布置施工用水管道时，考虑消防用水，要求设消防水栓，每层配备足够灭火器。保持建筑四周道路畅通，以防不测。3.电焊、气焊、电渣压力焊等操作人员严格执行“十不烧”规定。4.施工中要专人负责消防，定时检查，定期更新，保证消防器材安全使用。5.各类易燃物品要加强管理，装修垃圾特点是蚀刨花、木屑类废物要及时清理，电焊机等设备的电线拉设要避开可燃性物抟，木作间，可燃物堆放处禁止吸烟。6.氧气、乙炔必须分类存放，油漆等易燃物品设专用仓库、氧气、乙炔使用两者距离不小于5米，并设防护圈子，与明火距离大于10米。

7.进入本工程现场的施工单位，签订消防安全责任书。8.做好各类安全生产，消防安全台帐，如实反映现场安全生产管理状况，凡是检查中发现的问题，必须定人、定时间、定措施整改，整改后进行验证，消防事故隐患。9.现场建立消防管理制度，建立消防领导小组。落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队，做到思想重视、措施跟上、管理到位。10.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。11.临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准、规范。12.办公室、仓库、食堂、木工间、施工楼层、总配电室按规定设置灭火器。对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。13木工加工车间内刨光、锯屑等及时清理干净，木工车间、仓库、易燃易爆库禁止烟火，并配备足够数量的灭火器等防火器具。14.施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全，并有监护人和消防措施。第八章工期进度计划及保证措施第一节工期本工程总工期为30个日历天。第二节工期保证措施充分发挥我公司各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，合理布局，统筹安排，重点突出，全面展开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务，工期保证体系见“工期保证体系图”，具体措施如下：一、认真按本标段各施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，采用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接。二、同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。施工准备做到施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时地组织劳动竞赛精干高效的项目部专业化施工队伍。性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工。积极推广“四新”，发挥科技优势施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系提高工效实现工期目标确保施工顺利进行以管理做根本工期保证体系图三、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制月、季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月、周施工计划，做到以周保月，月保季，以季度计划保总工期。四、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行。五、在施工条件允许的情况下，充分提高施工机械化施工程度，在涵洞和土石方施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对施工机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。六、主动搞好与建设单位、地方政府的协调工作，保证及早展开施工。七、采用先进设备技术，加快施工进度。八、处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，杜绝事故，避免窝工。九、搞好技术交底，组织专业化施工。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。十、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现提高全体职工的主动性、创造性。适时地组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮。十一、创造良好的施工环境：一是在建设单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系在施工中密切配合，保证施工的高效率进行；二是与当地政府及沿线群众建立融洽关系取得支持解决施工的有关问题，减少干扰确保施工的顺利进行。十二、夜间施工措施：（一）夜间施工时，现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆行进路线，并设立明显标志，防止相互干扰、碰撞。（二）在施工区域内设置足够的照明系统，最低照明度应符合规定，满足夜间施工需要。（三）电器设备设置接地或避雷装置，并在白天进行安全检修，避免夜间施工时发生漏电伤人事故。第九章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施一、施工项目前期的成本费用管理项目施工之前施工企业对拟承揽施工项目的市场调研、参观考察活动、广告宣传、企业风采展示、建设项目招标资料采集、信息论证、投标书制作、方案选定、事前评估、项目人员培训、施工准备等都必然产生正常的支出与资源消耗，而正确核算这些人力、资财的消耗及管理这些消耗的部门的支出，就形成了施工项目前期成本费用管理的主要内容。施工项目前期成本的控制，是关系项目最终效益的基础工作。在其定“性”、定“量”方面，都必须牢牢把握，要根据国家的建设工程项目管理规范与工作量清单计算的相关规定进行调控，按照精益化的原则量入为出，从严、紧、省的角度把握，该投入的充分投入，不该支出的一分钱都不能乱花，切不可占“工程成本的比重”过多，如果前期的成本支出偏多，占了主体工程施工成本的“份额”。那么，工程竣工后的经济效益，必然会无法达到预期的经济指标。前期工程承揽费用要设立专门账户核算，支出项目必须符合相关的财经政策的规定，承揽工程的前期费用总支出不得大于工程施工计划盈利总额的25%，以确保施工生产的成果在项目实施初期就得到保障。工程施工的前期成本费用切实做到归结为实体项目核算，不得将甲工程项目的成本移到乙工程项目上，以保证单项工程成本的完整、准确，才能为工程成本检查、成本费用支出的经济活动分析提供真实的资料，实现成本管理的目标。二、工程施工全过程的成本管理工程施工期间的成本费用管理是成本管理的关键。其重点为：1、建立项目部成本管理组织，制定岗位责任制和考核方法。达到人人有职责，事事有人管，互相牵制，权力公开，接受监督。各个岗位的独立运行与协作循环，保证施工生产的持续推进，为实现施工生产的目标提供组织保证。同时充分体现劳动者当家作主的主人翁地位。2、制定工程成本管理的原则。成本管理的原则就是在成本支出过程中必须遵守的方针。主要包括：（1）全面（全员、全过程）控制原则；（2）开源与节流相结合的原则；（3目标管理的原则）；（4）责、权、利相结合的原则；（5）质量管理原则；（6）节省与合理化的原则。3、制定成本费用开支管理制度。科学管理成本要体现在成本管理全过程，必须靠规章制度来保障，项目部的成本管理制度一般应包括：人员培训（政治教育、企业文化建设）制度、安全教育检查管理制度、质量（培训检查验收）管理制度、环境和职业健康管理（职工劳动保护）制度、材料采购、验收、仓储、领（退）用制度、设备（保养、作业、检查、维修）管理制度、资金结算管理制度、工资管理制度、工程变更及索赔管理制度、风险管理制度、应急预案管理制度、考核及奖罚制度、成本开支审核制度、定期成本分析制度等。4、运用及拓展工程项目施工管理主要措施。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平，即少花钱，多办事，花少钱，办成事。其措施主要有：(1)事前计划在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定科学先进合理可操作性的施工方案，选好市场信用佳的材料供应（分承包商）商，制定每期的项目成本计划。施工方法的确定、施工机械、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机械设备（工具）也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的重要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最科学合理、最经济的方案。并报告建设单位监理单位确认。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的组织保证。组织签订合理的分包合同与材料合同。分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由项目经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员，同分包商就合同价格和合同条款经过双方谈判协商一致，签订合法有效分包协议和材料供货合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，并履行审批手续。同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。做好项目成本计划。成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是根据内部承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。、事中控制在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料的投入，人工消耗的控制和现场管理费用等。第十章施工布置第一节施工总平面布置原则1、尽量不影响交通，确保道路安全畅通，少占用地，布置尽量紧凑，满足要求。2、减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火的要求。3、减少投资，尽量租用民房，利用既有道路、电力、水源。4、便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。5、场地功能满足使用，标准、标牌齐全。第二节施工平面布置根据现场踏勘情况，在本工程施工红线范围内搭设临时办公区和生活区，旁设各种材料堆场等生产设施，临时设施废水统一排放处理。第三节供水、供电方案1、供水方案生活用水和施工用水接自来水管解决。2、供电方案生产、生活用电接业主提供的现场电源。第四节文明施工等平面布置施工场地修建生产区。设施齐备、完善，并用绿草、鲜花布置周围。为避免与地方产生边界纠纷，进场后于开工前，应即刻对施工范围进行测量，施工边界勘定后打围与外界分家，并提前做好生活、生产区内的排水工作。施工前对工地周边场外道路进行详细的现状调查（主要包括路面的损坏情况、沉陷情况），并采集图片、录像资料备查。对地方道路的使用，事先与地方道路主管部门协商好，并签订使用、维护、保洁协议。对整个施工生产区进行封蔽，留出既有道路并保证通行净空。第十一章资源配备计划施工队伍设置及任务划分根据本标段工程内容及专业特点，为实现拟定的质量、工期、安全目标，将本标段工程内容根据区段结合专业划分，从全公司内抽调具有同类工程丰富施工经验的工程施工专业队伍具体负责参加本项目各专业的施工。第一节劳动力的配备一、配备原则对现场的施工队伍进行严格的资质审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全、技术培训的操作工人不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力配置计划根据本工程具体情况和施工进度计划，拟按不同施工阶段劳动力配置计划见劳动力计划表所示(附表二)：三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理部及主办施工员做到劳动力的计划管理。认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，依据施工总进度计划编制劳动力总计划和各阶段计划，拟定出各阶段施工所需投入的人数、进场时间、退场时间，按计划组织进场，保证施工正常进行。2、在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、在收尾阶段，要做好工人教育工作，特别重视成品的保护、防止已完工的部位被损坏和污染，并会同各分包单位组织足够人员参加保护工作。第二节施工机械及试验设备配备根据工程的需要，合理地配备足够的机具，并在施工前运送到现场，并确保使用安全。机械设备和测试仪器配置机械设备和测试仪器的配置考虑以下几个因素：①我公司的技术装备实力；②工程任务情况和工期的要求；③满足机械化施工的要求和本工程的特点。为本标段配置的主要机械设备详“拟投入本合同工程的主要施工机械设备表”。 第十二章雨季及汛期施工技术措施为了保证工程质量，在市政道路施工中，根据雨水情况，对部分工程项目或工序加以合理安排。雨季施工地时做好防水、防洪、排水工作。由于雨季施工要增加一些施工项目和工序，如临时性排水、雨天后的地面疏干、机械施工铲除表面湿土、运土道路的整理，防洪防险的观察等等都要预先列入计划并做好实施安排。雨季施工必须编制实施性施工组织设计。第一节准备工作：汛期期间，项目部成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全渡汛。“防汛工作保证体系框图”见下页防汛工作保证体系框图以管理为根本组织保证与地方气象、水文部门建立友好关系，创造良好的外部环境以管理为根本组织保证与地方气象、水文部门建立友好关系，创造良好的外部环境成立精干、高素质防汛领导小组成立精干、高素质防汛领导小组与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配高素质人员组成精干高效的指挥部高素质人员组成精干高效的指挥部确保防汛工作顺利进行人员设备材料保证确保防汛工作顺利进行人员设备材料保证实现防汛工作目标防汛工作保证体系调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队实现防汛工作目标防汛工作保证体系调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队安排专人24小时值班，保证通讯联络畅通安排专人24小时值班，保证通讯联络畅通备足防汛物资、器材备足防汛物资、器材保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统技术保证提高工效技术保证提高工效迅速编制可行性防汛方案，指导防汛工作迅速编制可行性防汛方案，指导防汛工作二、详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的路基施工安全，做好施工中的临时防护措施。三、对影响排水管施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。四、对主要材料工具要估计在雨季期间的储备量，并增建必要的防雨防洪设施。五、对施工人员配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。六、在洪水位以下的材料、活动房屋及机械设备，雨季前搬移到最高洪水位以上的处所。七、对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育。第二节雨季及汛期施工注意事项：一、健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。二、专门设立一名预报员，进行天气预报的信息收集，对有暴风雨、大风天气，尽早通知防洪领导小组，对全线施工作出相应的预防准备工作。三、大风和暴雨来临前，机具设备停放在安全场地，施工人员停止作业。四、雨季来临前，疏通当地原有排洪系统，同当地政府部门共同设防，确保建筑物施工及当地人民群众的生命财产安全。第十三章工程竣工验收及服务保修第一节竣工验收计划一、竣工验收条件本公司在工程完工后，组织公司质安部、工程部、技术部等相关部门进行全面的检查，具体检查以下项目：（一）工程的所有部分被监理工程师认为可以投入使用；（二）机电设施、设备和系统自检测试，达到合同文件约定的要求，包括相关厂家说明、操作说明的整个工程的维修手册准备完毕；（四）所有的竣工资料按要求准备完毕并递交给监理工程师；（（六）确认已完成本工程设计和合同约定的各项内容，其工程质量符合法律、法规、工程建设强制性标准的规定，完全履行了合同中约定的责任和义务，且竣工资料齐全完整，具备了竣工验收的条件。第二节确定竣工验收日工程完全具备竣工验收的条件后，本公司计划在工程全面完工的情况下，提前与进度计划一致向业主、监理方申请“竣工报告申请日期”，同时为业主提供一分“竣工报告申请日期”副本。第三节竣工验收一、按照监理工程师和业主方共同确定的日期，组织业主、勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，按照政府管理机构规定的程序对工程进行竣工验收。本工程的竣工验收和竣工验收合格后的备案、登记等按照中华人民共和国国务院令第279号“建设工程质量管理条例”和成都市的有关规定执行。第四节竣工返修承诺自工程竣工验收后交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，具体措施是：一、对存在的问题，本公司及时根据验收结果对局部区域进行整改修复。整改完毕后由监理工程师组织重新验收，确保一次性重新验收通过。二、每个季度进行质量回访一次，将用户对工程质量的反馈信息及时传达到相关业务部门，定期召开回访的工程质量专题分析会，从而使产品质量不断提高。三、由于本公司原因造成的安全及质量问题，由本公司实施维修，费用由本公司承担。本公司原因致使在合理使用期限内造成人身和财产损失的，本公司将承担相应的损害赔偿责任。第五节工程交付后的管理措施一、交付后的工程照管措施（一）本公司仍将一如既往为业主进行工程照管工作，以确保建筑物的正常使用，让业主放心。（二）本公司对在保修期内任何未完成的工程及供工程使用的材料和工程设备的照管负完成责任，直至此类未完成的工程按照保修书中的约定完工为止。（三）倘若业主在整个工程竣工交付使用之后，因业主自身的需要，需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等，本公司仍将积极配合业主，向业主提供有关的合理化建议，做好业主的参谋，按照业主的要求完成上述工作。二、提供工程使用说明书本公司向业主提供真实、完整、详尽的有关该工程的《工程使用说明书》，该说明书中包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。三、竣工图和竣工资料的移交措施（三）竣工图是基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及施工过程质量记录等进行准备和制作的。（四）本公司完全负责工程竣工资料的准备工作，严格按照政府相关法规、规章和合同文件的要求，认真的做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集、整理和保存。（五）竣工资料是工程竣工资料的主要部分，如设计变更资料、过程质量控制资料、工序验收资料、材质证明、产品合格证、施工日志等资料，其记录的内容和格式均满足上饶市建设行政主管部门颁布的有关规定，本公司将严格按照档案管理部门规定归类整理并存放在符合存档要求的现场办公室，以供政府质量监督部门、业主方、监理工程师等随时查阅，该资料在工程竣工按规定装订成册并移交给监理工程师。第六节竣工后的服务及保修一、工程保修期的确定根据招标文件规定保修期限为6年，从竣工验收证书上注明的竣工验收合格之日起计算。二、保修责任依照中华人民共和国国务院令2000年第279号“建设工程质量条例”和合同条件的约定。在保修期内，只要发现质量瑕疵，本公司均进行修复。三、保修工作（一）向业主提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及