中小企业员工培训存在的问题及完善对策-以X饮食公司为例6200字_第1页
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文档简介

1向前。此时的企业竞争除了资本、技术之外，更大的在于人力资本的创新能力上的比拼。企业将因为把控尖端知识而拥有巨大的竞争优势。不用怀疑，企业竞争力当中人力资源无疑是最为重要的影响因素。这些都让中国企业面临着巨大的压力。很多企业已经意识到自身生存以及发展，必须建立在对员工教育培训的合理谋划之上。本文从企业员工培训的概念等相关理论入手，了解企业员工培训的重要性；接着以中小企业X公司为例，通过分析中小企业员工培训的现状，指出中小企业员工培训存在的问题；最后针对问题提出中小企 2 2 2(二)公司员工培训的现状 4三、中小企业X公司员工培训存在的问题 5(一)培训需求不够合理 5 5 5 6 6 6 6 7 7 723人力资源管理铺面管理职能供应链管理职职能能招聘组招聘组招聘组图2.1X公司人力资源组织结构图资料来源：X公司内部数据考图2.2。图2.2X公司员工总数图资料来源：X公司内部数据4(1)培训需求分析(2)培训计划制定(3)培训活动实施(4)培训效果评估5(一)培训需求不够合理678只是前期研究，还存在很大的局限性。但是，仍然希望为中国中小企业的管理培训提供相应的借鉴

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