绩效考核承诺书

绩效考核承诺书

绩效考核承诺书1

本人身份证号：

目前担任部门：

为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率,

完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的

业绩考核指标，自愿接受该办法规定的'降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、

删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。

本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行；如因个人原因未

及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。

承诺人：

时间：_年—月—日绩效考核承诺书2

本人

身份证号

目前担任

部门

为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率,

完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的

业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、

删除或变更等，相关内容的.变更将予以统一公示。

本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行；如因个人原因

未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。

承诺人：—

时间：一年—月—日绩效考核承诺书3

本人：身份证号：目前担任：部门：

为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率,

完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的

业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要，定期对该办法的'部分内容进行增加、

删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。

本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行；如因个人原因

未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。

承诺人：—

时间：一年—月—日绩效考核承诺书4

承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店；

店长（以下简称—店）

公司：总经理办公室、云南片区经理（以下简称公司）

一、经过双方共同研究决定协商，并根据20年之和企业跳

三跳的发展要求达成下列承诺条款店（代表人：）承诺：

1、20_年年度经营营业计划：销售计划由店完成万元的营

业总额业绩。平均每月完成万元。平均每日营业额为万元。每

年年初总（1月份管理例会）结

上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目

标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做

适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入

差额的，差额部分的2596归入本店的本月营业目标。

2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火

锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店

1月必须完成万元的营业收;

2月必须完成万元的营业收。

3月必须完成万元的营业收；

4月必须完成万元的营业收。

5月必须完成万元的营业收；

6月必须完成万元的,营业收

7月必须完成万元的营业收；

8月必须完成万元的营业收。

9月必须完成万元的营业收；

10月必须完成万元的营业收。

11月必须完成万元的营业收；

12月必须完成万元的营业收。

（此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联

合店长填写，与述职报告一起上交）

3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制

定的相关规定。

4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在%；下降不

超过5%年平均每月。

5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配；

6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业

绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出

纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。

7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，

如需要休息的应提前1—2天短信向上级（片区经理、办公室主任）

申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排

班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并

被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。

8、管理绩效：

9、店长的薪资结构：底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补

贴+绩效分配（营业绩效、管理绩效）+工龄工资+奖金+其他;

【底薪】3000（占总薪资的25%）；

【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100］（占

总薪资的20%）；

【绩效分配（营业绩效占25%、管理绩效占20%