成本会计试题一

4.辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各()。A.受益多的排列在前B.受益少的排列在前C.供电车间排列在前7.在不设置“废品损失”科目的情况下，回收废料价()。（）A.平行结转法B.分项结转法C.逐步结转法A.借款利息费用B.固定资产修理费C.保险费D.固定资产的租金（）C.按车间规模大小或受益多少顺序排列D.规模小的车间先将费用分配出（）A.借方余额表示在产品费用B.借方余额表示待摊费用C.借方余额表()。A.生产组织方式B.工艺技术过程C.管理要求D.在产品数量的大A.逐步结转与分项结转B.逐步结转与平行结转C.综合结转与平行结转A.前者是正数B.前者是负数C.后者是正数D.后者是负数E.都是正数A.先计算价值因素变动的影响，后计算实物因素变动B.先计算主要因素变动的影响，后计算次要因C.先计算数量因素变动的影响，后计算质量因D.先计算实物数量因素变动的影响，后计算价值数量因E.先计算从属因素变动的影响，后计算基本20.在管理上不要求提供各生产步骤成本资料的情况下，在A.企业或车间规模较小B.车间是封闭式的C.定额管理较好D.生21.成本控制一般是根据定额和定额进行的。22.工业企业的生产经营管理费用，包括和23.“基本生产成本”科目应按产品品种等成本计算的对象分24.出租、出借包装物的摊销，应视出租、出借包装物的业25.工资费用的大部分应计入产品成本和经营管理费用。也 管理费用。26.按企业生活福利部门人员工资和规定比例计提的应付福借记科目，贷记科目。27.停工损失发生后，可以取得赔偿的停工损失，应该索赔性和固定资产修理期间的停工损失，应计入。28.所谓行政管理部门，在一般工业企业中是指工厂厂部各职能管理部门；在按总厂和分厂组织的企业中，是指 各职能管理部门；在按公司形式组织的企业中 的各职能管理部门。作为核算。判断说明题31.实际工作中的产品成本，指产品所耗费的全部成本。()答：32.“预提费用”是负债类科目，“待摊费用”是资产类科目。()答：33.经过修理虽可使用，但所花费的修复费用在经济上不合算的不可修复的废品。()答：34.平行结转分步法下，各生产步骤都不能反映其生产耗费水平。()答：答：36.成本的划分。答：37.成本分析的基本内容。答：要求：编制相应的会计分录。答：电车间受益少，机修车间受益多。车间本月修理工时———— 机修车间——要求：采用顺序分配法分配辅助生产费用，并作相应的会计分录。答：要求：设置“停工损失”科目，编制有关停工损失的归集和分配的会计分录。答：要求：采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。答：如下：件件件件品车间成本以及全厂在产品成本。答：均要求：（1）分析A产品单位成本变动情况；（2）分析影响本年实际材料费用比计划降低的因素和各因素变度。答：123456789DAADBCCADB账单公司料废31.(×)全部成本。32.(×)可能有贷方余额，也可能有借方余额，因而是负债和资产双重性质的会计科目。其贷方余额为预提费用，属于负债；其借方余额实际上是待摊费用，属于资产。理可以使用，而且所花费的修复费用在经济上合算（具备两个条件不可修复个条件）。34.(×)第一步骤的生产耗费水平是能够反映出来的。35.(×)接计入费用。36.成本的划分。同标准对成本进行分类。（1）成本按照与特定产品的关系，可以分为直接成本（2）成本按照与业务量的关系分为固定成本，变动成本和混合（3）成本按照可控性分为可控成本和不可控成本。可控成本是指某一（4）成本按照与决策的关系分为相关成本和无关成本。相关成（5）成本按照计算时间分为预计成本和历史成本。预37.成本分析的基本内容。从商品产品总成本分析来看，主要包括商品产品总成本计划完成情况分析、从主要产品单位成本分析来看，主要包括产品单位成本计划完成情况分析、领用库存已用包装物时：贷：包装物—库存已用包装物2400收取出借包装物押金时：借：银行存款2400（2分）收回可继续使用的包装物时：借：包装物—库存已用包装物没收及偿还押金时：摊销报废包装物的价值时：借：产品销售费用贷：包装物—包装物摊销180（2分）注销报废包装物的价值时：借：包装物—包装物摊销借：产品销售费用供电车间的分配：待分配费用：7040元分配的劳务数量：44000度分配金额：360（2分）（1分）第一基本生产车间产品耗用：0.16×18500=2960元第一基本生产车间一般耗用：0.16×1500=240元第二基本生产车间产品耗用：0.16×17000=2720元第二基本生产车间一般耗用：0.16×1000=160元管理部门耗用：0.16×2000=320元机修车间耗用：0.16×4000=640元（2分）机修车间的分配：待分配费用：6720+640=7360元分配的劳务数量：4200-200=4000分配金额：第一基本生产车间一般耗用：1.84×1800=3第二基本生产车间一般耗用：1.84×2100=3管理部门耗用：1.84×100=184元（2分）编制会计分录如下：借：基本生产成本—第一基本生产车间—第二基本生产车间—第二基本生产车间—机修车间借：停工损失分配率=（6080-4000）/（2250+1910）=0.5甲产品应分配的停工损失=0.5×2250=1125元乙产品应分配的停工损失=0.5×1910=955元（2分）借：基本生产成本——甲产品——乙产品（1）、原材料费用分配率=32320/（120+40）=202完工产品原材料费用=120×202=24240元（2）、工资费用分配率=13230/（120+15）=98（3）、制造费用分配率=10530/（120+15）=78完工产品制造费用=120×78=9360元摘要用约当产量计算如下：分配原材料时的约当产量=5600+（600+800+600）=7分配工费时的约当产量=5600+（600×50%+800+600）=7300件（4分）用约当产量计算如下：分配工费时的约当产量=5600+（800×50%+600）=6600件（4分）用约当产量计算如下：分配工费时的约当产量=5600+600×50%=5900件（4分）骤骤骤本月末全厂在产品成本=1357000+175000+48000=1580000元（3分）（1）、A产品单位成本变动情况分析如