管理学课件：文化与制度建设

文化与制度建设本章学习要点企业文化企业文化建设企业制度建设企业文化与制度创新第1节文化与制度建设的必要性一、认识企业文化（一）企业文化的含义（1）从狭义上讲，企业文化是意识范畴的，包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼及仪式、文化网络。

（2）从广义上讲，企业文化是指企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的硬件与软件、外显文化与内隐文化（表层文化与深层文化）两部分。第1节文化与制度建设的必要性一、认识企业文化（二）企业文化的层次（1）精神层（2）制度层（3）行为层（4）物质层第1节文化与制度建设的必要性二、企业文化与企业制度（一）企业文化（二）企业制度（三）两者之间的关系1.企业文化和企业制度相互融合2.企业文化和企业制度相互促进3.企业文化和企业制度相互交替第1节文化与制度建设的必要性三、企业文化制度建设的必要性对知识员工的激励和培养离不开企业文化建设企业文化在企业竞争中发挥着不可替代的作用企业制度建设是企业文化得以贯彻落实的重要保障企业制度文化是企业可持续发展的重要保证第2节文化建设策略一、文化建设的原则继承性原则个性化原则一致性原则可操作性原则第2节文化建设策略二、企业文化建设的思路全员参与，提高对企业文化的认同感把加强员工素质的提高和培养团队精神结合起来提供一定的物力、财力作保障建立规范性和创新性的企业管理制度造就企业典型和榜样领导要身体力行，带头发挥示范作用建立完善的网络和必不可少的激励机制紧密结合每个员工的工作目标把加强理论学习和思想转变相结合第3节制度建设策略一、制度建设的原则合法、务实原则社会性原则创新性原则权威性原则系统性原则简洁性原则第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容企业制度建设的内容：企业制度体系企业风俗员工行为规范第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容（一）企业制度体系（1）企业制度体系的范围1.工作制度2.责任制度3.特殊制度（2）企业制度体系的四个要素权、责、利、核第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容（一）企业制度体系（3）企业制度体系设计的要求1.营造管理制度化的文化氛围2.建立强调执行力的制度体系3.注意发挥各级干部与员工的创造性和积极性4.正确处理权、责、利、核的关系第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容（二）企业风俗（1）企业风俗的特点1.非强制性2.可塑性3.包容性4.程式性（2）企业风俗的作用1.引导作用2.凝聚作用3.约束作用4.辐射作用第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容（二）企业风俗（3）企业风俗的培育和创新1.循序渐进原则2.方向性原则3.间接原则4.适度原则第3节制度建设策略二、企业制度建设的内容（三）员工行为规范（1）员工行为规范的内容（2）员工行为规范的设计原则1.合乎法理性原则2.一致性原则3.针对性原则4.普遍性原则5.可操作性原则6.简洁性原则第4节文化变革与制度创新一、文化变革与制度创新的动因内因是促使变革和创新的根本外因是促使变革和创新的条件

二、文化变革与制度创新的原则审慎原则持久性原则系统性原则第4节文化变革与制度创新三、文化变革与制度创新的过程破除涵化定格第4