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文档简介

1/4会计实操文库企业管理-拍摄剪辑岗位绩效表拍摄剪辑岗位绩效表打分

（个人）打分

（主管）备注个人指标短视频制作剪辑，完成该月的短视频产出要求（50）短视频制作产出：要求负责制作要求的短视频内容，每月任务根据实际需求来确定；

主管负责对产出数量进行管理，每月对该月产出的工作量进行评价，工作量满足该月岗位要求=100%，如该月工作量超负荷，则可以给予在下面加分项的加分，原则上工作量加分不超过10分。

1、工作量完全饱和，主动配合公司制作要求，工作认真对产出内容负责；

2、工作量基本饱和，能配合公司制作要求，偶尔有工作不能及时完成或者配合欠佳的情况；

3、工作量不饱和，工作任务能基本完成；完成

情况视频内容质量和转化效果（35）1、能直接出结果的信息流广告，千川视频，信息流要求ROI在1以上，千川ROI要求在1.5以上；

2、视频播放量做为视频效果的间接参考，如出现播放量高的内容可考虑加分，如出现播放量过低的可考虑减分态度指标其他工作考量（15）1、积极主动高效完成工作任务，执行力强，表现优秀，有责任感，有团队协作精神；

2、完成工作任务，表现合格，态度积极，团队参与度高，有协作配合意识；

3、未按时完成工作任务或未及时配合团队工作任务，效率待提高；团队指标额外奖励：团队表扬（5）部门级奖励：

月度内个人在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由其直接上级及部门负责人酌情给予一定加分

月度内荐员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人酌情给予一定的加分扣分小计绩效考核最终得分公司红

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