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安全生产责任制错误!未定义书签。

安全例会制度................错误!未定义书签。

安全教育与培训制度..........错误!未定义书签。

安全监督检查制度错误!未定义书签。

安全奖惩制度................错误!未定义书签。

隐患排查制度.................错误!未定义书签。

事故汇报、调查和处理制度...错误!未定义书签。

安全目的管理制度.............错误!未定义书签。

安全投入保障制度.............错误!未定义书签。

安全技术措施审批制度.........错误!未定义书签。

事故应急救援制度.............错误!未定义书签。

安全与经济利益挂钩制度.......错误!未定义书签。

安全举报制度错误!未定义书签。

管理人员现场巡查制度错误!未定义书签。

污染源管理制度错误!未定义书签。

安全生产责任制

1目的

为了更好更有效日勺贯彻安全生产责任制，明确各级领导、职能部

门、生产车间、安全员及各岗位操作人员的安全职责，特制定此制度。

2范围

本制度合用于焦化厂洗煤车间所有从上人员在生产工作中的安全

生产责任时明确。

3职责

3.1各部门或个人未按如下规定完毕各自的安全工作任务。

3.2在安全生产工作中因责任制贯彻不到位而导致事故时，根据

责任对应扣除工段、班组和个人安全构造工资。

3.3各工段重要负责人是本单位安全生产工作第一负责人，安全

管理工作是其职责中重要构成部分。

4控制规定

4.1车间领导

4.1.1认真贯彻党和国家以及上级领导机关发部日勺有关劳动保

护，安全生产和工业卫生环境等方面日勺政策、法令、指示，充足发动

群众，加强群体安全生产管理，采用积极措施，防止各类事故和职业

病日勺发生。

4.1.2在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同步，必须计

划、布置、检查、总结、评比安全工作。定期召开安全生产活动分析

会，检查五同步执行状况。

4.1.3组织制定、修改和贯彻执行全厂性的安全技术规程及编制，

审批安全技术措施计划，经同意后，立即按计划组织实行。

4.1.4组织领导定期或不定期口勺以“四查”（查思想、查纪律、查

制度、查领导）为内容进行安全生产检查c对查出的问题要及时研究

处理，抓好正反两方面的经典，及时总结推广安全生产先进经验，对

防止重大事故有功人员实行奖励。

4.L5主持各类重大事故调查，本着四不放过的原则，对事故责任

者进行严厉处理，并将调查成果及时上报。

4.2生产调度室

4.2.1传达贯彻上级有关安全生产的指示。

4.2.2在组织指挥生产时，必须做到不安全不生产。

4.2.3在检查生产时，同步要检查安全。如发既有三违现象，要及

时制止，进行安全教育，并告知安全管理部门。

4.2.4在生产上出现不安全原因或险情时，要采用坚决措施，迅速

消除。

4.2.5对生产中所发生的多种事故，应及时组织处理，理解调查事

故发生的原因，并告知安全主管部门。

4.2.6做好检修和开、停车日勺安全工作。

4.2.7严格执行“五同步”严禁违章指挥。

4.3车间工段长

4.3.1认真传达、贯彻党和国家以及上级公布的有关安全生产方面

的方针、政策、指示等，切实贯彻执行。

4.3.2对所属职工负责常常性的安全生产思想教育，坚持每周的安

全活动日和月初安全例会制度。对新工人或代培人员及时进行二、三

级安全教育，并签订师徒协议。

4.3.3组织有关人员制定本单位安全措施，并认真贯彻执行。

4.3.4充足发动员工，积极开展安全大殓查，消除多种不安全原因，

改善劳动条件，防止事故和职业病日勺发生。

4.3.5加强安全装置、防火措施和应急器材的管理，保证处在完好

状态。并教育职工妥善维护管理，合理使用。

4.3.6对本单位日勺建筑物，机电设备、管道、工具等，加强维护,

如有隐患实行“五定”进行消除。

4.3.7本单位所发生的各类事故，要及时汇报，按四不放过日勺原贝L

认真组织分析，进行严厉处理。对隐患的整改要严格按“五定”执行。

4.3.8常常深入班组调查研究，认真总结安全生产经验，及时组织

交流推广。

4.3.9认真执行上级同意日勺安全技改项目，并按期完毕。

4.3.10加强对本单位群监员的领导，并支持其工作，定期召开会

议，搞好安全生产工作。

4.3.11对日勺贯彻执行上级公布的劳动保护用品，防暑降温费用原

则，做到合理领用。

4.4安全员

4.4.1传达贯彻上级公布日勺安全生产方针、政策、指示等，并检查

贯彻状况。同步搞好定期的安全活动。

4.4.2对新调入人员，及时进行安全技术培训，督促检查各工段进

行安全技术培训。

4.4.3参与车间制定有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检

查工段贯彻执行状况。

4.4.4常常深入现场，加强安全检查，发现问题及时处理。遇有重

大险情或违章作业等状况及时制止和纠正，并将状况汇报车间领导。

4.4.5发生事故立即向上级主管部门汇报。参与各类事故分析会，

调查分析事故原因，查明责任，制定防备措施，并及时按事故汇报程

序填写事故报表，准时报送上级。

4.4.6参与洗煤厂扩建、改建工程的设计和安全技术措施的审查，

并参与试车，检查与否符合安全生产技术规定。

4.4.7加强对各级管理人员的业务指导，遇有问题共同研究，及时

处理。必要时召集管理人员召开会议，研究安全工作。

4.4.8对检修作业协助制定检修安全技术措施，并严格督促检查认

真执行。认真审核劳保用品发放使用等状况。

4.4.9对车间安全设施和防火器材加强管理。对存在日勺多种不安全

原因抓紧督促处理。

4.4.10切实做到车间各项安全管理基础工作。（各类事故档案、报

表、教育卡、安全操作合格证发放和考核等）。

4.5班组长

4.5.1负责对班组传达上级公布的安全生产方针、政策、指示等，

并检查贯彻执行状况。

4.5.2对新调入人员及时进行安全技术教育，并组织好定期日勺安全

活动。坚持班前安全发言，班中安全检查。

4.5.3加强安全检查，发现不安全原因，及时处理，遇有险情或违

章作业，要立即制止采用措施，加以改正，并及时向领导汇报。

4.5.4本班组发生的多种事故，要及时理解掌握状况，向领导汇报,

并参与调查，弄清状况查明责任，提出防备措施。

4.5.5加强现场管理，抓好先进经典，认真总结经验，以便交流推

广。

4.5.6交接班时，要把本班组口勺安全生产状况和存在问题，认真详

细交代清晰。

4.5.7对本班组的安全设施，消防器材要加强管理，对存在的各类

不安全原因抓紧消除。

4.6生产调度员

4.6.1对上级有关安全生产的指示，及时向各工段传达贯彻，并督

促认真执行。

4.6.2在平常组织指挥生产的同步，必须注意安全，做到安全生

产。

4.6.3在增长生产量时，组织新日勺生产平衡过程中，必须考虑符合

安全条件。

4.6.4在检查生产时，发既有三违现象，要及时制止，并对其进行

教育。

4.6.5在生产中出现险情或不安全原因，要采用坚决措施督促迅速

消除。

4.6.6深入现场，掌握安全生产的先进经验，向各工段交流推广。

4.6.7对本班内所发生多种事故，弄清原因，查明责任，并及时向

有关领导和部门汇报。

4.7员工

4.7.1认真学习国家的安全生产方针和上级对安全生产的指示，并

自觉遵守积极钻研有关的安全技术知识，纯熟掌握安全生产的基本知

识。

4.7.2遵守劳动纪律和安全生产规章制度，发既有忽视安全生产日勺

行为，应及时提出批评，加以纠正，有权拒绝违章作业日勺指令。

4.7.3加强巡回检查，发现事故隐患要积极排除并及时向有关部门

和领导汇报。

4.7.4爱惜和对的使用机械设备、工具、防护器具和消防器材，掌

握自救措施。

4.7.5积极提出有关安全生产的合理化提议，做好个人职业卫生防

护，实现文明生产。

4.7.6督促领导对日勺执行上级公布的安全生产指示、规定、政策、

法令等。

4.7.8积极参与班组发生时有关事故的调查，分析原因，查清责任,

提出防备措施。

4.7.9每位员工必须根据《安全生产责任制》履行对应的职责。

4.7.10员工有导不能上岗时，必须提前8小时与所在单位重要领

导请假，有关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业，

严禁空岗。

4.7.11顶岗人员在上岗前，所在单位负责人必须安排专人结合现

场实际进行培训，熟悉本岗位的危险源及控制措施。

4.7.12当岗位之间或某一项任务职责不明时，由带班班长或车间

主任进行协调。

4.7.13各岗位必须严格按照《安全生产责任制》日勺规定履行职责,

不能越权行事。

4.7.14当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完毕时，应当

及时向上级汇报，阐明原因，并提出合理化提议。

4.7.15各岗位人员要积极参与厂、车间、班组组织其他义务活动。

5有关文献和记录

6文献信息

编制部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

安全例会制度

1目的

为了可以及时精确的掌握车间日勺安全健康环境状况，传达贯彻上

级有关健康、安全、环境方面日勺法律、法规、文献精神，处理处理安

全健康环境管理过程中存在的问题，制定本制度。

2范围

本制度规定了安全健康环境专题会议内容、规定等方面内容。

本制度合用于焦化厂洗煤车间安全办公（例会）会议管理。

3职责

3.1调度室负责组织召开月安全办公（例会）会议，并将有关资料整

顿、装订、存档。

4控制规定

4.1本制度日勺合用范围为洗煤车间

4.2安全工作会议重要有两种：车间安全例会、班前会、早调会

4.3车间安全例会

4.3.1车间成立以主任为组长的安全领导小组。

4.3.2车间安全例会必须在月底召开，会议必须要有记录，与会人

员必须在记录上亲笔签名

4.3.3车间安全例会日勺基本内容：总结车间上月安全生产基本状

况；对发生的事故、三违等状况进行总结分析，吸取教训并制定防止

措施；对当月员工的安全教育培训工作做出安排，对本质安全管理工

作推进存在的问题进行分析处理，并制定合理可行的计划以及实行方

案。

4.4班前会

每个工作班（尤其是检修班、生产班）在接班前，都要由班长组

织班组组员召开班前会。

班前会日勺重要内容：

4.4.1接班前结合当班运行方式和各岗位不一样工作任务存在的

以及天气变化和其他原因所导致的危险原因而做好事故预想，布置安

全措施。

4.4.2检查员工与否有带酒，带病，疲劳等身体状况不佳的状况和

过度兴奋以及悲落等心理异常现象，发现及时制止上岗，并妥善安排

有关岗位及岗位人员。

4.4.3总结讲评上一班工作和安全状况，表扬好人好事，批评忽视

安全、违章操作等不良现象。公布上班绩效被考核人员，被考核原因,

被考核分数。

4.4.4传达上级指示以及会议精神，学习下发文献，安排上级布置

的工作任务。

4.4.5检查班组员工对培训内容掌握状况并每班一规程学习，对学

习规程结合有关事故案例予以分析讲解。

4.4.6上岗前检查员工劳动保护用品与否佩戴对的齐全

4.4.7班前会详细做好记录。

4.5早调会

4.5.1每日早七点四十由调度室组织召开调度会。

4.5.2调度员通报前一天日勺安全生产、各项材料消耗、人员在岗状

况、天气状况及生产过程中存在的问题。

4.5.3由各生产班班长汇报当班生产状况。

4.5.4由机修值班人员汇报值班状况。

4.5.5各工段长提出当日需要处理日勺问题和当日工作计划

4.5.6由值班人员通报值班状况。

4.5.7由调度工段长布置当日生产计划

4.5.8车间主任总结布置当日安全生产工作。

4.5.9调度员做好早调会记录并让参会人员签字。

5有关文献和记录

WHNYXLFJH/CX10-ZDO1-JLO1会议登记表

WHNYXLFJH/CX10-ZDO1-JL02会议签名表

6文献信息

编制部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

安全教育与培训制度

1目的

为了加强员工教育工作,规范员工培训管理，提高员工素质，制定

本制度。

2范围

本制度规定了安全培训和教育日勺组织管理、范围、内容、规定及

班组和特种作业人员的安全培训等规定。

本制度合用于焦化厂洗煤车间员工的安全培训与教育的管理和控

制。

3职责

3.1调度室安全员负责新员工、外来施工人员日勺入厂安全培训，

制定在职工工安全、消防、环境、职业健康等培训计划，并负责组织、

监督、检查、考核计划日勺实行。

3.2技术员负责制定全车间的培训计划，将安全培训纳入其中，

并负责联络特种作业操作人员、管理人员，安全管理人员的培训，贯

彻、执行培训考核成果。

3.3各工段负责对车间培训计划组织实行。

4控制规定

4.1组织管理：

4.1.1建立三级安全培训与教育网络

4.1.2一级培训与教育网络为厂安全健康环境保护部，负责全厂

日勺安全培训与教育。

4.1.3二级培训与教育网络为本车间。

4.1.4三级培训与教育网络为各工段、班组。

4.1.5各级部,1（单位）要按安全培训与教育计划定期组织培训I。

4.2安全培训与教育的范围。

4.2.1厂属所有人员都应通过对应日勺安全培训与教育，并经考试

合格后持证上岗；从事安全管理日勺人员、安全生产负责人必须经有资

质的机构培训，并获得资格证书。

4.2.2新工人（包括外委施工人员）上岗前必须进行“三级”安

全培训与教育（厂、车间、班组），并经考试成绩合格（80分以上）后

方可上岗。

4.2.3长病、长休人员、工伤痊愈复工人员、厂内调动、调换工

种日勺人员、离岗六个月以上人员都必须由所在单位进行安全培训与教

育，并经考试成绩合格（80分以上）后方可上岗，并由所在单位建立

保留安全培训与教育记录；六个月以内由车间（部室）、班组进行安全

教育，考试成绩合格（80分以上）后方可上岗，并由所在单位建立保

留安全培训与教育记录。

4.2.4特种作业人员，必须经统一委托培训、考试，获得操作合

格证后方可上岗。

4.2.5凡参与大工程、从事临时性工作人员，所在单位必须根据

确定的安全措施对参与施工的全体人员进行有针对性的安全培训与教

育。

4.2.6引进新技术、新工艺、添置新设备，制造新产品，操作前

必须对员工进行新工艺、新操作措施的安全培训与教育。

4.2.7发生重大事故或恶性未遂事故时，调度室要组织有关人员

进行现场事故教育，吸取教训，防止类似事故发生。对事故责任者以

及严重三违人员要进行脱产安全教育，教育合格后方可恢复工作。

4.2.8来厂参观人员的安全教育，由接待部门负责，内容为本厂

有关安全规定和注意事项，参观人员要有专人陪伴，在生产不正常时

或危险性大的岗位一般不接待参观。

4.3三级安全培训与教育日勺内容和规定：

4.3.1厂级安全培训与教育。

4.3.1.1由厂安全健康环境保护部负责实行。

4.3.1.2安全培训与教育日勺重要内容：

——党和国家的安全生产方针、政策；

——本厂安全生产状况及安全生产基本知识；

——本厂安全生产规章制度和劳动纪律；

——从业人员安全生产权利和义务；

一一有关事故案例等；

——事故应急救援、事故应急预案演习及防备措施等。

4.3.1.3课时不少于24课时。

4.3.2车间级安全培训与教育。

4.3.2.1由所在车间安全负责人组织并负责安全培训与教育。

4.3.2.2安全培训与教育日勺重要内容：

——工作环境及危险原因；

——所从事工种也许遭受的职业伤害和伤亡事故；

——所从事工种的安全职责、操作技能及强制性原则；

一一自救互救、急救措施、疏散和现场紧急状况的处理；

——安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

本车间安全生产状况及规章制度;

——防止事故和职业危害的措施及应注意日勺安全事项；

——有关事故案例；

——其他需要培训日勺内容。

4.3.2.3课时不少于24课时。

4.3.3班组级安全培训与教育。

4.3.3.1由班组长对新工人进行安全培训与教育。

4.3.3.2安全培训与教育的重要内容：

——岗位安全操作规程；

——岗位之间工作衔接配合日勺安全与职业卫生事项；

一一有关事故案例；

——其他需要培训的内容。

4.3.3.3课时不少于24课时。

4.4平常安全培训与教育

4.4.1各车间、部室要随时组织传达上级有关安全生产的政策、

法规和规定，贯彻“安全第一、防止为主”日勺方针。

4.4.2各车间每月对员工进行一次综合性的安全培训与教育，针

对本单位存在风险，教育员工严格遵守各项规章制度，严格按安全技

术操作规程操作，理解和掌握员工在生产过程中的思想动态，把风险

消灭在萌芽之中。

4.5班前安全培训与教育

班组每天在班前班后会上必须对员工进行安全培训与教育，针对

当日日勺工作任务提出明确的安全规定，辨识存在的危害原因，保证生

产活动在保证安全的前提下顺利进行。

4.6特种作业人员安全教育

属国家规定日勺特种作业人员（电气、起重、锅炉、电焊、气焊、

压力容器、厂内机动车辆驾驶员等）除进行一般的安全教育外，必须

进行本专业的安全技术知识的教育和培训，获得特殊作业人员操作合

格证后方可上岗，操作合格证每两年复审一次。

4.7安全培训与教育记录

4.7.1厂级安全培训与教育记录，由安全健康环境保护部负责保

留。

4.7.2洗煤车'可安全培训与教育记录由本车间负责保留。

4.7.3工段、班组安全培训与教育记录由各工段、班组负责记录

在安全培训与教育记录本中。

4.7.4安全培训与教育记录内容包括培训时间、培训地点、讲课

人、参与人员、培训内容、考试成绩、考试卷纸等。

5有关文献和记录

WHNYXLFJ1I/CX09-JL01培训需求调查表

WHNYXLFJH/CX09-JL02培训计划表

WHNYXLFJH/CX09-JL03培训登记表

WHNYXLFJI1/CX09-JL04培训效果调查问卷

WHNYXLFJH/CX09-JL05培训效果评价表

6文献信息

制定部门：洗煤车间调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

安全监督检查制度

1目的

为了加强焦化厂洗煤车间安全健康环境管理，对安全健康环境风

险进行监控，通过查找隐患、不符合并及时整改，防止和控制事故发

生，制定本制度。

2范围

本制度规定了焦化厂洗煤车间安全健康环境检查日勺详细内容和规

定。

本制度合用于焦化厂洗煤车间安全健康环境检查的管理。

3职责

3.1调度室是安全健康环境检查的主管部门，组织对焦化厂洗煤

车间所属工段开展安全健康环境检查，并针对现场检查发现时不符合

提出整改规定并贯彻整改状况。

3.2工段参与调度室组织的安全健康环境检查。

3.3所属单位负责本单位所辖区域班组的安全健康环境检查。

4控制规定

4.1安全健康环境检查日勺类型

4.1.1定期安全健康环境检查

调度室组织每周对全车间进行一次安全健康环境检查（与机电和

文明生产检查合并）；每次检查后要对所查的隐患问题整改状况进行

通报。

4.1.2常常性安全健康环境检查

4.1,2.1各工段（班组）长，岗位员工在工作前对本工段班组

岗位生产条件进行安全检查，保证不安全不生产。

4.1.2.2岗位工要按规定对工艺、设备进行平常日勺巡回检查。

4.1.3季节性及节假日前后安全健康环境检查

4.1.3.1春季安全大检查以防雷、防静电、防冻、防风、防泄漏、

防建筑物倒塌为重点；

4.1.3.2夏季安全大检查以防潮、防漏电、防暑降温、防汛为重

点；

4.1.3.3秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；

4.1.3.4冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防滑为重点。

4.1.3.5节假日（尤其是重大节日，如元旦、春节、国庆节）前

后对员工加强安全教育，并对危害原因、要害岗位进行节日前后安全

检查。

4.1.4专业（项）安全健康环境检查

每年度对压力容器、起重设备、安全监测装置等安全装置必须分

别进行专业性检查。

4.2检查的内容

4.2.1贯彻贯彻安全健康环境责任制度及安全管理制度的状况；

4.2.2危险场圻安全监控措施执行状况;

4.2.3生产场圻各类安全防护设施、环境保护设施的完好状况；

4.2.4多种设备的安全防护装置，定期维护、保养、运行状况；

4.2.5现场日勺文明生产状况和环境条件；

4.2.6对特种作业人员日勺安全检查；

4.2.7特种设备的安全检查；

4.2.8各部门组织机构、安全例会、责任制考核状况；

4.2.9隐患整改贯彻状况，待整改隐患的安全防护措施及整改日勺

跟踪状况，已整改隐患的效果评价；

4.2.10员工执行职业健康安全操作规程状况；

4.2.11劳动保护用品的发放和使用状况；

4.2.12应急预案演习状况；

4.2.13风险控制状况；

4.2.14平常安全健康环境管理工作完毕状况及管理方案贯彻状

况等；

4.2.15其他。

4.3检查的规定

4.3.1检查前要组织召开安全健康跖境检查会议确定安全检查

重点，编制安全检查表或检查提纲。

4.3.2多种形式的安全检查都应认真填写安全检查台账，并留存

备查。

4.3.3对查出口勺波及到安全健康环境隐患类的问题详细按《隐患

排查治理制度》规定逐项贯彻。

4.3.4临时不能整改的项目，除采用有效防备措施外，应纳入投

资计划限期整改，或列入下一年度日勺安全措施计划中。

4.3.5凡检查发现的不符合或隐患，下达“不符合（隐患）整改

告知单”，其内容要有“存在的隐患与问题”、“处理意见及整改措施”、

“整改期限”，由被检单位负责人或委托人在“整改负责人”一栏中签

字确认，对存在的问题和隐患进行贯彻整改，并在规定期限内，将整

改状况反馈安全健康环境部片区安全主任，由安全主任进行复查，跟

踪整改状况。否则导致事故，按情节轻重追究有关人员责任。

4.3.6"不符合（隐患）整改告知（反馈）单”要存档、备查。

5有关文献和记录

WHNYXLFJH/CX23-ZD01-JLO1安全检查卡

WHNYXLFJU/CX23-ZD01-JL03安全检查表

WHNYXLFJH/CX25-JL01不符合（隐患）整改告知单

WHNYXLFJH/CX25-JL03不符合（隐患）整改告知单台账

6文献信息

制定部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

安全奖惩制度

1目的

为实现焦化厂洗煤车间的本质安全管理，完毕安全考核目日勺，提

高员工参与安全管理的积极性，制定本制度。

2范围

本制度规定了安全奖励的对象、程序、措施及规定。

本制度合用于焦化厂洗煤车间安全奖金分派。

3职责

3.1调度室负责制定安全奖励措施，进行安全奖金的分派，并监

督检查各车间、部室按规定发放安全奖金。

3.2考核办负责贯彻、执行安全奖金的分派详细到人。

4控制规定

4.1奖励资金来源：安全考核和焦化厂下发的安全奖金两部分。

4.2奖励对象

4.2.1对个人口勺奖励

4.2.1.1对岗位员工查隐患抓“三违”日勺奖励

——对填写《现场危险源管控卡》人员的奖励

对于岗位工提报时隐患问题，由安健环部片区安全主任与洗煤车

间安全员共同到现场核算确认签字，经安健环部负责人审核，分管厂

领导审批后，对提报者每条隐患问题奖励50元；对发现重大安全隐患

日勺员工，可根据状况加大奖励金额。

对抓“三违”人员的奖励

员工发现“三违”行为时，要立即制止，并告知调度室。调度室

安全员要及时抵达现场同举报人共同核算状况；如状况属实，根据《安

全管理考核措施》、《外来施工单位考核措施》对“三违”人员考核，

向“三违”人员开具考核单。并提取40%的考核作为举报人的奖金。

部分“三违”考核资金，按照OEC考核成果，奖于优秀员工。

4.2.1.2对安全员的奖励

每位安全员必须每月保证下现场22次，查“三违”3次。到达规

定者，可从安全员每月下现场查隐患抓“三违”的考核中提取40%作为

安全员个人奖励。

4.2.1.3奖励程序

——每月底由厂安健环部汇总奖励明细表，报分管领导审批。

——将审批后的奖励明细表转到洗煤车间考核办负责做到员工当

月工资中。

4.2.2对工段、班组人员日勺奖励

4.2.2.1此奖励资金是指减去上述个人奖金后剩余部分的资金。

4.2.2.2参与奖励的条件：无轻伤及轻伤以上事故；无重大生产

及设备事故；无重大违章操作责任事故；无火灾、爆炸事故，无重大

污染事故。

4.2.2.3奖励范围：车间工段长以上管理人员、安全先进班组、

安全先进个人、安全员。

4.2.2.4奖励原则：按照所承担的安全职责不一样进行分派。

4.2.2.5奖励措施：

——洗煤车间评比出一种安全先进班组、五名安全先进个人，安

全先进班组各奖励1000元，安全先进个人各奖励500元；

——安全员所在车间当月未发生任何事故，且下现场查隐患、抓

“三违”次数满足规定规定，奖励300元；

4.2.2.6奖励规定：

——车间对所属班组进行评比，选出安全先进班组，评比措施可

根据车间实际状况，参照《焦化厂班组建设管理考核细则》制定执行;

——安全先进班组要有内部奖金分派措施，列出详细日勺奖金分派

明细表，经部门负责人签字后于每月28号前报考核办执行。班组长奖

金不得高于员工平均奖金的3倍；

——车间制定安全先进个人评比措施，并按照措施进行评比，经

车间主任签字后于每月28号前报安健环部。

5有关文献和记录

WHNYXLFJH/CX23-ZD03-JL01安全先进班组员工申报表

WHNYXLFJH/CX23-ZD03-JL02安全先进个人员工申报表

WHNYXLFJH/CX23-ZD03-JL03安全员、安监员下现场查三违达标

奖励

WHNYXLFJH/CX23-ZD03-JL04安全先进班组奖励

WHNYXLFJH/CX23-ZD03-JL05安全先进个人奖励

6文献信息

制定部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

隐患排查制度

1目的

为实现隐患排查、整改工作的日勺闭环管理，保证生产安全、持续、

稳定地进行，制定本制度。

2范围

本制度规定了焦化厂洗煤车间隐患的分类、治理流程及有关的规

定。本制度合用于焦化厂洗煤车间所属单位隐患的排查治理和监督检

查工作。

3职责

3.1主任对全车间的安全隐患排查、整改负总责；所属各部门负

责人对本单位的隐患排查、整改负总责。

3.2调度室是安全生产隐患排查治理的主管部门，根据本规定实

行安全生产隐患排查治理和监督检查。

3.3机修工段很据此制度实行机电、工艺、操作等专题安全生产

隐患排查治理和监督检查。

3.4全体员工对隐患排查治理，均享有批评、检举、制止权利以

及排查、改正、自我消除的义务。

4控制规定

4.1隐患分类

A级隐患（需要动用乌海能源企业或外部资源和力量方能处理日勺隐

患）：是指危害和整改难度较大，也许导致重大及以上设备损坏，计划

外停水、停电、重要生产系统停车、有毒有害气（液）体泄漏、人员

中毒、重大火灾、爆炸、交通等事故；且在短时间内无法恢复正常生

产，所有或者局部停产停业，并通过一定期间整改治理方能排除口勺隐

患，或者因外部原因影响致使自身难以排除日勺隙患。

B级隐患（动用西来峰煤化工企业资源和力量既能处理日勺隐患）：是

指危害和整改难度较大，也许导致全厂停电，重要设备停运，并通过

一定期间整改治理方能排除的隐患，或因外部原因影响致使各分厂自

身难以排除日勺隐患。

C级隐患（动用分厂资源和力量既能处理的隐患）：是指危害和整改

难度一般，也许导致设备障碍及一般事故发生。发现后可以短时间内

整改排除日勺隐患。

D级隐患（动用车间资源和力量既能处理的隐患）：是指危害和整改

难度较小，也许导致设备障碍及微小事故发生。发现后可以立即整改

排除的隐患。

4.2隐患排查

4.2.1厂部每周组织一次安全健康环境检查（与机电和文明生产

检查合并），排查生产系统中存在日勺隐患。

4.2.2领导、干部、安全员每日下现场排查隐患，将下现场次数

与个人经济利益挂钩，详细规定见《领导干部深入现场查隐患、抓“三

违”量化考核规定》。

4.2.3各工段（班组）长，岗位员工在工作前对本工段班组、岗

位生产条件进行安全检查，保证不安全不生产。

4.2.4岗位工要按规定对工艺、设备进行平常的巡回检查。

4.2.5详细检查规定见《安全监督检查制度》

4.2.6对排查出的隐患，按照隐患的等级进行登记，建立隐患整

改台账，并按照职责分工实行监控治理。

4.3隐患治理及反馈

4.3.1各车间每月将隐患排查治理状况进行记录分析，编写当月

安全工作总结于每月28日前报安健环部，并针对隐患产生日勺原因、发

生事故时也许性，制定对应的防备措施和应急措施，记录到安全风险

评估汇报中，于每月15日前经车间主任签字后报到安健环部，电子版

发送到安健环部邮箱中。

4.3.2各工段对区域内作业日勺承包商日勺隐患排查治理负有统一

协调和监督管理的职责。

4.3.3执行安全举报制度，鼓励、发动员工发现和排除隐患，鼓

励社会公众举报。对发现、排除和举报隐患的有功人员，予以物质奖

励和表扬，详细规定见《安全举报制度》。

4.3.4隐患治理实行分级管控：A级隐患由乌海能源企业分管领

导负责，安全监察局跟踪督查整改；B级隐患由西来峰煤化工企业分管

安全领导负责，西来峰煤化工企业安健环部跟踪督查整改；C级隐患整

改由焦化厂分管安全领导负责，焦化厂安健环部跟踪督查整改；D级隐

患由车间主任负责，车间安全员跟踪督查整改。

4.3.5实行隐患整改责任制，使每一条隐患责任到人。

4.3.5.1按照属地管理的原则确认隐患责任。

4.3.5.2各工段长是本工段隐患整改第一负责人，对本单位存在

的隐患要根据内部分工状况逐一贯彻到人。

4.3.5.3各工段隐患整改负责人要在规定期限内组织完毕隐患

整改。

4.3.5.4车间工段负责人隐患整改贯彻人，要掌握本工段隐患整

改状况。

4.3.5.5安全员是隐患整改的复查人，要对工段长提报的隐患整

改状况进行复查确认。

4.3.6实行隐患整改告知单制度，保证隐患在规定期限内完毕，

并将整改状况及时反馈到调度室。

4.3.6.1隐患整改告知书一式三联，填写完毕后，由检查人员、

整改单位负责人签字。第一联〈存根〉由调度室存档，第二联〈被检单位〉

由隐患整改单位保留，第三联〈回执单》由整改单位整改完毕后及时返

回调度室。

4.3.6.2工段长要及时贯彻本工段隐患整改状况，并在〈回执单》

上签字，返回调度室。〈存根〉由安全员复查填写，与〈回执单》一起存

档。

4.3.6.3调度室要建立完整日勺隐患检查整改台账。

4.3.7隐患整改流程

4.3.8工段隐患整改参照上述流程，告知单使用厂里统一格

式，对于下发时的隐患告知单，工段积极整改并答复整改回执单。

4.3.9车间安全员负责本车间安全资料日勺整顿搜集、建帐。

4.3.10车间每月抽查一次隐患台帐整顿状况，对发现问题责成

各部门整改。

4.3.11多种单据、汇报、台帐格式由安健环部统一规定。

4.3.12对于重大隐患，由各部门重要负责人组织制定隐患治理

方案，并报安健环部，由厂部审批通过后实行。重大隐患治理方案应

当包括如下内容：

——治理的目的和任务；

一一采用的措施和措施；

——经费和物资口勺贯彻；

——负责治理的机构和人员；

一一治理的时限和规定；

——安全措施和应急预案。

4.3.13各工段在隐患治理过程中，应当采用对应的安全防备措

施，制定应急措施。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应

当从危险区域内撤出作业人员，并疏散也许危及的其他人员，设置警

戒标志，临时停产或者停止使用；对临时难以停产或者停止使用的有

关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

各工段必须加强对自然灾害日勺防止。对于因自然灾害也许导致

事故劫难日勺隐患，应当按照有关法律、法规、原则和本规定日勺规定排

查治理，采用可靠的防止措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害

预报时，应当及时向所属单位员工发出预警告知；发生自然灾害也许

危及生产单位和人员安全的状况时，应当采用撤离人员、停止作业、

加强监测等安全措施，并及时向西来峰煤化工企业焦化厂。

4.4隙患整改评审验收

B级隐患整改完毕后由西来峰煤化工企业安健环部组织评审验收；

C级隐患整改完毕后由焦化厂安健环部组织评审验收；车间自查出的D

级隐患整改完毕后由车间自行评审验收，上级单位、厂部查出的D级

隐患整改完毕后，由焦化厂安健环部组织评审验收；A级隐患整改后验

收时，焦化厂安健环部要通过西来峰煤化工企业安健环部汇报能源企

业安全监察局，由安全监察局组织有关部门进行联合评审验收。

4.5考核

4.5.1工段处理不了的隐患，要积极汇报车间协助处理。对于到

期未整改且未向车间打书面延期申请的隐患，每有一条，罚整改单位

100元。

4.5.2隐患整改完毕日期以回执联到安健环部日期为准，对于到

期未返回执单的整改单位，视为隐患未整改，每有一条隐患考核100

7Go

4.5.3对被检单位存在重要隐患的考核根据《安全管理考核措

施》执行。

4.5.4凡未履行隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，

依法予以行政考核。

4.5.5隐患排查治理过程中违反有关安全生产法律、法规、规章、

原则和规程规定的，依法予以行政考核。

5有关文献和记录

WHNYXLFJH/CX25-JL01不符合（隐患）整改告知单

WHNYXLFJH/CX25-JL03不符合（隐患）整改告知单台账

6文献信息

制定部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

事故汇报、调查和处理制度

1目的

为了有效地控制焦化厂洗煤车间各类事故的发生，变事后管理

为事先预警,从而更好地保障员工生命、企业财产安全，制定本制度。

2范围

本制度规定了事故定义、分级、汇报、调查、处理、考核及应急

等规定。

本制度合用于洗煤车间及其承包商发生时导致停产、人员伤亡及

财产损失的事故、事件。

3职责

3.1调度室是本措施的主管部门，负责洗煤车间火灾爆炸、人

身伤亡、交通、环境、生产、设备、电气、质量等事故调查、处理，

负责本措施的编制、修订并监督实行，负责事故的汇总、记录，并负

责事故记录报表的上报。

3.2办公室负责事故中伤亡人员的善后处理事宜。

3.4承包商发生的事故，由承包商负责组织调查、处理。由于

承包商的责任导致车间员工伤亡或其他事故，由厂安健环部负责调

查，承包商配合。

4术语和定义

4.1定义

4.1.1事故：在生产、经营、管理活动中发生的人身伤害、财

产损失、环境破环、职业病等非预期能量释放事件，以及未导致但也

许导致严重后果的非预期事件。

4.1.2火灾事故：是指失去控制并对财物和人身导致损害的燃

烧现象。如下状况也列入火灾记录范围：易燃可燃液体、可燃气体、

蒸汽、粉尘以及其他化学易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火灾；机电

设备因内部故障导致外部明火燃烧需要组织扑灭的事故，或者引起其

他物件燃烧日勺事故；车辆以及其他交通工具发生日勺燃烧事故，或者由

此引起的其他物件燃烧的事故。

4.1.3交通事故：是指车辆在道路上因过错或者意外导致的人

身伤亡或者财产损失的事件。

4.1.4生产事故：由于违反工艺卡片、工艺挣制方案，或者工

艺控制方案不完善、违反操作规程、违章指挥及管理原因导致日勺财产

损失，但没有人员伤亡日勺事件。

4.1.5操作事故：由于违反劳动生产岗位安全规章制度的操作导

致的财产损失，但没有人员伤亡的事件。

4.1.6设备事故：在生产过程中，导致机械器具、动力设备、

电力通讯设施、仪器仪表、锅炉、压力容器及管道、特种设备和建（构）

筑物损坏，但没有人员伤亡的事件。

4.1.7人员伤亡事故：指除上述火灾、交通事故以外，由于企业

的设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善及员工工

作时发生的人身伤害、急性中毒的事件。

4.1.8质量事故：凡因违反规定、误操作、分析差错、容器管

线不洁、产品混串、原材料不合格及管理不善等原因导致日勺事件。

4.1.9环境污染事故：由于违反环境保护法规和管理规定以及

意外原因或自然灾害等原因致使环境受到污染、人体健康受到危

害、财产受到损失或导致不良社会影响的事件。

4.1.10反复性事故：在厂范围内一年内发生两起（含两起）以

上性质相似或相似的事故。

4.1.11四不放过：事故原因没有查清不放过；广大职工没有受

到教育不放过；防备措施没有贯彻不放过；事故负责人没有受到严厉

处理不放过。

4.1.12轻伤：指损失工作日低于105日日勺失能伤害。（《企业

职工伤亡事故分类原则》GB6441-86）

4.1.13重伤：指相称于损失工作日等于或超过105日的失能伤

害。（《企业职工伤亡事故分类原则》GB6441-86）

4.1.14事件：导致或也许导致事故的事情。事件包括事故，无

职业有关病症、伤害、财产损失或其他损失的事件还可称为未遂事故。

5控制规定

5.1事故的分级

5.1.1根据事故导致日勺人员伤亡或者直接经济损失，事故分为

如下等级：

5.1.1.1尤其重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人

以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损

失的事故；

5.1.1.2重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者

50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济

损失的事故；

5.1.1.3较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者

10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经

济损失的事故；

5.LL4一般事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重

伤，或者1000万元如下直接经济损失的事故。详细细分为三级：

-般事故A级，是指导致3人如下死亡，或者3人以上10

人如下重伤，或者10人以上轻伤，或者100万元以上1000万元如下

直接经济损失的事故；

--般事故B级，是指导致3人如下重伤，或者3人以上10

人如下轻伤，或者10万元以上100万元如下直接经济损失日勺事故；

--般事故C级，是指导致3人如下轻伤，或者10万元如下

1000元以上直接经济损失的事故。

本条所称日勺“以上”包括本数，所称的“如下”不包括本数，下

同。

5.1.2操作事故的类型,重要由影响生产时间的长短来确定。

5.1.2.1一般操作事故，影响生产2小时以内;

5.1.2.2中型操作事故，影响生产2小时-4小时;

5.1.2.3重大操作事故，影响生产4小时-8小时;

5.1.2.4特大操作事故，影响生产8小时以上。

5.1.3环境事件等级划分

按照突发事件严重性和紧急程度，突发环境事件分为尤其重大环

境事件（I级）、重大环境事件（II级）、较大环境事件（III级）和一

般环境事件（W级）四级。

5.1.3.1尤其重大环境事件（I级）

凡符合下列情形之一的，为尤其重大环境事件：

一一发生30人以上死亡，或中毒（重伤）100人以上；

——因环境事件需疏散、转移群众5万人以上，或直接经济损失

1000万元以上；

一一区域生态功能严重丧失或濒危物种生存环境遭到严重污染；

——因环境污染使当地正常的经济、社会活动受到严重影响；

——运用放射性物质进行人为破坏事件，或1、2类放射源失控

导致大范围严重辐射污染后果；

因环境污染导致重要都市重要水源地取水中断的污染事故;

——因危险化学品、生产和贮运中发生泄漏，严重影响人民群众

生产、生活的污染事故。

5.1.3.2重大环境事件（H级）

凡符合下列情形之一的，为重大环境事件：

——发生10人以上、30人如下死亡，或中毒（重伤）50人以上、

100人如下；

一一区域生态功能部分丧失或濒危物种生存环境受到污染；

——因环境污染使当地经济、社会活动受到较大影响，疏散转移

群众1万人以上、5万人如下的；

一一1、2类放射源丢失、被盗或失控；

——因环境污染导致重要河流、湖泊、水库及沿海水域大面积污

染，或县级以上城镇水源地取水中断的污染事件。

5.1.3.3较大环境事件（III级）

凡符合下列情形之一的，为较大环境事件：

——发生3人以上、10人如下死亡，或中毒（重伤）50人如下;

一一因环境污染导致跨地级行政区域纠纷，使当地经济、社会活

动受到影响；

3类放射源丢失、被盗或失控。

5.1.3.4一般环境事件（IV级）

凡符合下列情形之一的，为一般环境事件：

——发生3人如下死亡；

一一因环境污染导致跨县级行政区域纠纷，引起一般群体性影响

日勺；

——4、5类放射源丢失、被盗或失控。

5.2事故应急

5.2.1事故发生后，车间应当立即启动对应的事故应急预案，

组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

5.2.2车间负责人和有关部门负责人，应当立即赶赴事故现场,

组织抢险救援，不得擅离职守。

5.2.2.1发生一般事故A级以上日勺事故，或者已经发生一段事

故B级，并也许导致次生事故时，厂重要负责人和企业有关部门负责

人应当赶赴事故现场。重要领导公出在外时，接到事故汇报后，应当

立即赶赴事故现场。

5.2.2.2发生一般事故B级，或者已经发生一般事故C级，并

也许导致次生事故时，厂重要负责人和有关部门负责人应当赶赴事故

现场。

5.2.2.3发生一般事故C级，车间负责人和有关部门管理人员

应当赶赴事故现场，并告知厂领导。

5.2.3事故发生后，事故车间应当妥善保护事故现场以及有关

证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、消灭有关证据。

5.2.4因急救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要

移动事故现场物件的，应当做出标志、绘出现场简图并做出书面记录,

妥善保留现场重要痕迹、物证。

5.3事故汇报

5.3.1事故发生后，要积极急救伤员，保护现场，并立即汇报

调度室，由调度告知车间负责人，并上报焦化厂调度室，火灾事故应

首先报企业消防队C

5.3.2发生重伤、死亡事故和较大以上经济损失事故，车间应

立即报厂调度室和厂分管领导，并到厂安健环部填写工伤事故登记表

备存。

5.3.3事故单位在事故发生后应按《安全生产事故汇报和调查

处理条例》（国务院令第493号）规定，上报地方政府有关部门。

5.3.4事故汇报日勺内容按照集团企业《安全生产事故汇报和调

查处理暂行规定》执行。

5.3.5事故汇报后出现新状况的，应及时补报或续报；事故导

致的伤亡人数发生变化日勺，应当在发生时当日内及时补报或续报。

5.4事故调查

5.4.1对于发生日勺各类事故均应坚持“四不放过”原则进行调

查处理。

开事故分析会，填写“会议签到表”及“事故调查汇报”。

5.4.2出现一般事故时，导致3人以上轻伤日勺由能源企业安监

局负责调查；导致1人以上3人如下轻伤日勺由西来峰煤化工企业生产

调度指挥中心负责调查；导致1人轻伤日勺由焦化厂安健环部调查，安

全技术副厂长、生产机电副厂长、副总工程师、生产技术部负责人、

安健环部负责人、工会及发生事故单位日勺负责人、当班班长、当事人

参与。若企业认为必要时，也可组织调查。

5.4.3事故调查按照集团企业《生产安全事故汇报和调查处理

暂行规定》执行。

5.4.4事故调查组应当自事故发生之日起30日内提交事故调

查汇报；特殊状况下，经有关领导同意，提交事故调查汇报期限可以

合适延长，但延长E勺期限不应超过15日。

5.4.5事故调查组应当履行下列职责：

5.4.5.1查明事故发生时通过、原因、人员伤亡状况及直接经

济损失；

5.4.5.2认定事故的性质和事故责任；

5.4.5.3提出对事故责任者的处理提议；

5.4.5.4总结事故教训，提出防备和整改措施；

5.4.5.5提交事故调查汇报。

5.4.6事故调查必须坚持客观、公正、真实、严谨的原则，不

得有任何主观判断和臆测；事故调查必须追踪至事故发生的直接和间

接原因及事故发生过程所有彻底分析清晰为止。

5.4.7事故调查人员有权向事故发生车间、有关部门和人员理

解与事故有关的状况，索取有关资料，任何单位和个人不得推诿或拒

绝、阻挠。

5.4.8事故调查组组员在事故调查过程中应当恪尽职守，遵守

事故调查组日勺纪律C

5.4.9事故单位必须妥善保管好原始记录，不得丢失，不许做

假记录，涂改记录,出现较大及以上事故报集团企业进行调查。

5.5事故处理

5.5.1事故处理要坚持“四不放过”和“谁主管、谁负责”的

原则。

5.5.2因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、

玩忽职守或者发现事故隐患，危险状况不采用有效措施，不积极处理

以至导致事故的，按照有关规定对事故单位负责人和事故责任者予以

行政处分或经济考核；构成犯罪日勺，由司法机关依法追究刑事责任。

5.5.3因下列状况之一导致事故，应追究有关人员日勺责任：

5.5.3.1本单位公布日勺指令、命令、决定、规章制度，违反对

应安全法律、规定、规程、原则。

5.5.3.2忽视安所有门日勺警告，未能及时治理事故隐患。

5.5.3.3安全工作无人负责，管理混乱。

5.5.3.4不按规定对员工进行安全教育、培训，因员工缺乏安

全知识发生事故。

5.5.3.5设备有缺陷，不按规定检修，带病运行。

5.5.3.6作业环境不安全，安全装置不齐全，又不采用措施。

5.5.3.7规章制度、操作规程不健全。

5.5.3.8发生事故后未采用措施，致使同类事故反复发生。

5.5.3.9已列入计划日勺隐患治理项目不按期实行，又不采用措

施而导致事故的。

5.5.4事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报，故意破坏

事故现场，或者无合法理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关状况和

资料的，对单位负责人和直接负责人予以行政处分；构成犯罪的，由

司法机关依法追究刑事责任。

5.5.5事故调查组提出处理意见和防备措施提议，由安全健康

环境保护部负责贯彻。

5.6事故记录、存档

调度室每月填写月“事故登记表”，每年填写年“事故登记表”，

并报厂安建环部。

5.7总结事故教训，并对员工进行事故教育培训。

5.7.1调度室及时向员工公布事故南关状况，对员工进行事故

宣传教育。

5.7.2对发生过日勺事故进行总结分析，吸取经验教训，贯彻事

故防备措施，提高员工的事故防备意识，举一反三，防止再次发生同

类事故。

5.7.3每年由调度室至少组织一期事故案例回忆分析讲座，保

留对应记录，并由所属单位组织对本单位员工进行事故安全培训教

育。

5.7.4每年编制应急演习计划，由调度室组织车间级预案的演

习，所属单位组织班组级预案口勺演习，提高员工的事故防备、应急处

理和逃生能力。

5.8焦化厂洗煤车间环境保护事件的汇报、调查和处理按照健

康安全事故的对应级别比照本制度执行。

5.9事故考核

5.9.1人身伤亡事故的考核

5.9.1.1每发生一起一人轻伤事故，对事故直接负责人考核

1000元，所在班组、车间（部室）负责人考核500元，副职考核400

元，事故单位领导班子组员（主管以上）扣除当月安全构造工资的

20%；扣除事故单位（不含上述受考核人员）当月安全构造工资的10%o

5.9.1.2每发生一起二人轻伤事故，事故单位负责人降薪六个

月，扣除事故单位领导班子其他组员（主管以上）当月安全构造工资

100%；扣除事故单位当月安全构造工资日勺50%。

5.9.1.3年度内合计发生三人（含）以上轻伤事故，按发生一

起重伤事故处理。

5.9.1.4每发生一起重伤事故，事故单位负责人降一级，扣除

事故单位领导班子其他组员（主管以上）本季度安全构造工资日勺100%;

扣除事故单位当月安全构造工资总额日勺100%。

5.9.1.5年内若发生2人重伤事故，部门负责人撤职，扣除事

故单位领导班子其他组员（主管以上）本年度安全构造工资日勺100%;

扣除事故单位本季度安全构造工资总额的100%o

5.9.1.6每发生死亡一人事故，部门负责人撤职，扣除事故单

位领导班子其他组员（主管以上）本年度安全构造工资的100%；扣

除事故单位本季度安全构造工资总额日勺100%。

5.9.1.7一次死亡二人以上责任事故按企业及上级部门的有关

规定惩处。其他责任事故按照情节轻重，损失大小等比照执行。

5.9.1.8若发生重大爆炸、环境污染事故，部门领导撤职，扣

除事故单位领导班子其他组员（主管以上）本年度安全构造工资的

100%；扣除事故单位本季度安全构造工资总额日勺100凯

5.9.2操作事故的考核

5.9.2.1一般操作事故考核事故负责人100元，交回工段处理。

5.9.2.2中型操作事故考核事故负责人500元，交调度室处理。

5.9.2.3重大操作事故考核事故负责人1000元，交厂安健环部

处理。

5.9.2.4特大操作事故，对事故负责人考核1000元，留厂查看

六个月，期间每月扣除安全构造工资日勺50%。

5.9.2.5当月发生一次重大操作事故，扣除责任单位当月安全

构造工资日勺5机

5.9.2.6当月发生两次中型操作事故，按一次重大操作事故考

核。

5.9.2.7当月发生一次特大操作事故，扣车间当月安全构造工

资日勺10%o

5.9.2.8当月发生两次重大操作事故，按一次特大操作事故考

核。

5.9.2.9当月发生三次中型操作事故，按一次特大操作事故考

核。

5.9.2.10若出现瞒报，部门负责人降薪一年。

5.10事故举报

发生事故后，任何人均有权利举报事故，详细执行《安全举报制

度》。

6有关文献和记录

WHNYXLFJH/CX26-ZD01-JL05安全事故台账

7文献信息

制定部门：调度室

编制人员：刘元

审核：唐海元

安全目的管理制度

1目的

为了深入贯彻“安全第一，防止为主”的方针，全面贯彻各项安

全制度，保证生产日勺顺利进行，实现安全生产，保证职工的生命及健

康，以总体控制，分解细化，明确责任，绩效考核，奖惩分明，持续

改善为目日勺，特