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文档简介
施工现场管理制度
施工现场管理制度(通用21篇)
施工现场管理制度篇1
1总则
1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻
有关安全施工的法规、制度等,贯彻〃安全第一、预防为主〃的方针,
保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。
1.2在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设
文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规
定》
1.3应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人
身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组
织文明施工。
1.4必须贯彻〃管生产必须管安全〃的原则,摆正安全、质量、进
度三者之间的关系,要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、
检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时,计划、布置、检查、
总结、评比安全工作。
1.5安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人
人平等。
1.6在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定
为准。
2组织
2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为
成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完
善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位
各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日
常化、制度化、规范化。
2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部
门多重领导。
3业主对工程建设的安仝文明施工负仝面的检查、监督、管理责任。
3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法
令及上级有关安全、文明施工的管理规定。
3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各
单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安
全、文明施工方面的活动。
3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文
明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责
任落实,确保安全、文明施工。
3.4参加审查施工组织设计中的〃安全施工、文明施工措施〃,并
督促执行。
3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。
4监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、
管理责任。
4.1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、
文明施工措施并监督执行。
4.2审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管
理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见
和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。
4.3协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。
4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业
主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出
处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严
重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。
5各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。
5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令
及上级有关安全、文明施工的管理规定。
5.2服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安
全、文明施工的监督、检查。
5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全
〃三项机制〃(安仝风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。
5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验,取
长补短。
5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、
文明施工的经济制约措施,并能行之有效的运作。
5.6严格按基建程序和施工顺序施工,积极有效的解决施工中存要
的安全、文明施工问题。
5.7按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责
任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。
5.8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施
工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。
5.9积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施
工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。
5.10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按
照〃三不放过〃的原则,如实向业主提供行之有效的整改措施。
5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。
6管理
6.1各承包商在签订工程承包合同的同时,必须与业主签订安全责
任合同书,否则不准进入现场。
6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员
应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和
施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,
6.3当发生重大安全事故及设备事故时,各承包商应及时向业主、
监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查,分析研究处理办
法时,监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助,并及时报告有
关单位和管理部门。
6.4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,
各承包商应立即采取措施予以改进。
6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级
并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期
整改。
7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后,应及时对存在
的问题进行整改,对因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并
制定整改计划报监理和业主备案。
7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、
奖惩制度,经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事
故隐患,做到安全、文明施工。
7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组
长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各
施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。
7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理,丝毫也不减轻
承包商的责任,更不能替代承包商的责任,承包商不得以此为借口推
卸应负的职责
7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记
录和处理意见,并入档备案。
8现场安全管理通则
8.1编制施工组织设计时,应当根据工程的特点制定相应的安全技
术措施;对专业性较强的施工项目如:爆破、起重吊装、深基础、地下
洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、
升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构复杂、危险性大的
施工项目,应当编制专项安全施工组织设计,有图纸、计算书和专项
安全技术措施,业主及监理单位进行专项审查和审批,并应重点加强
监督检查管理。
8.2建立验收确认制度,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂
直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护
设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、
设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
8.3施工单位应对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给
符合标准的劳动防护用品,并教会其正确使用。
8.4从事施工作业的人员,应体检合格,并符合相应工种身体条件
要求。
8.5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不
堆放构件、材料,保持经常畅通。
8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口,应悬挂安全指示标牌。
8.7各种料具应按照总平面规定的位置,按品种、分规格对方整齐,
表式明确。在施工过程中,应随完工随清理,拆除的模板、料具应码
放整齐。
8.8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,应
设置足够的照明设备。
8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
8.10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和
易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织,配备义务消
防人员,并应经过专业培训和定期组织进行演习。
8.11工程现场应按照总平面图划分防火责任区,根据作业条件合
理配备灭火器材。当施工高度超过30m时,应配备有足够扬程的消防
水泵和必须保障畅通的疏散通道。
8.12工地应设置吸烟室,吸烟人员必须到吸烟室吸烟。
8.13各种气瓶单独存放,库房应通风良好,各种设施符合防爆要
求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时,必须
办理动火工作票,并采取可靠的隔离措施,配备足够的消防器材,防
止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭
火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施,并每
月对消防器材进行检查,使之始终处于良好的可用状态。
8.14工程应按照作业条件,针对季节性施工的特点,指定相应的
安全技术措施。
8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,
雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷
击伤害。
8.16冬季施工应采取防滑、防冻措施。
8.17遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候,严禁露
天起重吊装和高处作业。
9安全、文明施工奖惩办法
9.1有下列表现之一的单位和个人,由所在单位写出书面材料报业
主,经讨论研究后由业主给予奖励,奖励分表扬、发放一次性奖金、
授予荣誉称号等。
9.1.1认真执行国家安全、文明施工方针、政策、法令、法规,在
改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者,视情况给予
奖励。
9.1.2在安全技术、工业卫生方面,积极采取先进技术,提出重要
建议,有重大发明创造或成果,成绩显著者,奖励100—1000元。
9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且
第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位,将按
照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。
9.1.5发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者,每项奖励
200—2000元。
9.1.6坚守岗位忠于职守,关心安全、文明施工,经常指出施工现
场不安全因素且提出切实可行的整改意见者,每次奖励100—500元。
9.1.7发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家
财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
9.1.8其它在安全、文明施工中成绩突出者,视情况奖励。
9.2有下列情况之一的单位,由监理或业主发出处罚通知单,并由
业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。
9.2.1安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。
9.2.2在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情
节轻重每次罚款100—1000元。
9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中
按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金
中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停
工进行整改,严重者解除施工合同。
9.2.4发生设备损坏事故的责任单位,除按经济合同的有关条款进
行赔偿外,将受到直接经济损失的10%罚款。
9.2.5联合安全、文明施工大检查考评成绩低于70分的单位,根
据情况处以500—2000元罚款。
9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改
不认真的单位,根据情况每项处以500-1000元罚款。
9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者,罚1000
)Uo
9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
9.2.9未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。
9.2.10严格培训制度,职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考
试合格方可上岗,对未经考试或考试不合格而上岗者,发现一人次,
罚款100兀。
9.2.11发生事故,未按〃三不放过〃原则处理者,或发生事故,
隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。
9.2.12重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主
审批者,每次罚款1000元。
9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罚款500元,并限期
进行交底。
9.2.14进行〃三违作业〃(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者,
每人次罚款50—500元。
9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确
使用防护用品者,每人次罚款50元。
9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设置或设
置不合格者,每处罚款500—1000元。
9.2.17〃安全监察人员〃在施工现场无标记者,每人次罚款100
)Lo
9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示
牌,安全责任落实到人,有关安全规定、制度、注意事项等应明确、
醒目,缺少一处者罚款100—500元。
9.2.19未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏
路基、路面者,按造价加倍赔偿。
9.2.20未经批准私自占用场地、道路,罚款100—500元。损坏
地下、地上设施者,按造价加倍赔偿。
8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对
不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。
8.2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工
作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故,设备、材料等
丢失或损坏事故的,将处以经济损失的10—30%的罚款。
9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每
人次罚款50元。
9.2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会
议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。
9225特殊工种必须持证上岗,无证上岗者每人次罚款1000元。
9.2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材
料、垃圾等物。违者罚款100—500元。
9227严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)
混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100-500
)Lo
9.2.28承包商在成品马路上运输磴拌和物及其它松散材料,必须
设专人随时清扫、冲洗掉落的碎拌和物或落地的物品。违者罚款
100—500元。
9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重
重物或作拖拉缆风绳的固定点,必须时应经监理和业主批准,并采取
必要的保护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。
9.2.30对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、
PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面,承包商应采取保护措施,
经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。
9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面,应尽可能在土建工程实施前
提前提出要求,确实需要穿凿打孔洞时,必须提出申请,经监理和业
主批准后,应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用
工具作业的罚款500—1000元。
9.2.32承包商吊运设备时,要采取措施,文明吊装,不损伤设备。
9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业,要采取措施,
防止吊落物砸坏设备,电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承
包商,对施工周围的设备系统要采取遮拦,防止成品污染。违者罚款
500—1000元,并责令恢复成品原貌,费用由责任方承担。
9.2.34对已保温的成品,安装、调试、土建等承包商都应认真保
护,禁止砸、撞、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿,并
罚款500—1000元。
9.2.35设备与系统保温期间,承包商必须采取有效措施,减少保
温碎片随地散落,并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款
500—1000元。
9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置,集中用电缆
输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。
9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随
时清理,保持施工现场清洁,无掉落的焊条头及散落的边角料等,禁
止地面和高空扬尘。违者罚款500—1000元。
9.2.38施工现场严禁吸烟,各承包商可在指定区域内设置吸烟区,
并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸
烟者,对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。
9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站,
安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站,经处理后排放。
违者罚款500—2000元。
9.3各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳,
否则将在工程进度款中加倍扣罚。
9.4罚款由业主财务处立帐专款管理,用作本工地安全、文明施工
奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审
批。
施工现场管理制度篇2
企业为了保证生产设备正常安仝运行,保持其技术状况完好并不
断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括:
设备管理体制及机构设置的规定,固定资产设备管理制度,设备前期
管理制度,设备管理制度改造、更新设备管理制度,进口设备、重点
设备管理制度,检修计划设备管理制度,检修技术设备管理制度,设
备管理与维修的财务管理制度,设备统计、考核制度,设备事故管理
制度,压力容器等特殊设备管理制度,设备的使用、操作、维护和检
修规程,润滑设备管理制度规范,备件管理办法等。
一、设备使用、维护规程的制订.修改与执行
设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要
求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂
矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改的要求
1、厂(矿)首先要按照设备管理制度规定的原则,正确划分设备
类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难
度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设售三个级别,以便
于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规
程。
3、对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出
使用、维护规程,并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生
产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以
保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,
规程设备管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补
或修改。
6、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分
别进行审批。
7、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业
管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原
有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠
的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后
临时规程作废。
设备管理使用、维护规程必须包括的内容:
(-)设备使用规程必须包括的内容:
L设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、
电压、电流等;
2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员
交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常
情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;
3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作W酹;
4、紧急情况处理的规定;
5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得
操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;
6、设备运行中故障的排除。
(二)设备维护规程应包括的内容:
L设备传动示意图和电气原理图;
2、设备润滑〃五定〃图表和要求;
3、定时清扫的规定;
4、设备使用过程中的各项检查要求,包括路线、部位、内容、标
准状况参数、周期(时间)、检查人等;
5、运行中常见故障的排除方法;
6、设备主要易损件的报废标准;
7、安全注意事项。
设备使用、维护规程的贯彻执行
1、新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行
设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维
修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。
2、生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要
向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
3、设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核,合格
后方能上岗。
4、生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理制
度人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解
决,抽查情况纳入考核。
二、设备管理制度内容
设备技术状况的管理
对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设
备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设
备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完
好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。
设备润滑管理
(-)对润滑设备管理制度工作的要求:
1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;
厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专
业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑
工作。
2、每台设备都必须制订完善的设备润滑〃五定〃图表和要求,并
认真执行。
3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),
保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、认真做到废油的回收
施工现场管理制度篇3
一、在编制施工组织设计的同时,必须根据施工特点,编制有针
对性的职业健康安全技术措施。
二、开工前必须编制施工临时用电方案,并由专业技术员向临电
安装人员作书面交底,临电维修必须执行部颁及地方有关规定,做好
送电、维修、检查记录。
三、项目开工前,所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康
安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。
四、凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品,
严禁赤膊赤脚作业,严禁酒后作业。
五、施工现场的孔洞、临边,均应设有效的安全防护。
六、高处作业应系好安全带,所有工具应装入工具袋内,严禁抛
扔物料。
七、施工现场的各类小型工具,必须专机专人定期保养,电动机
具的接零接地应牢固可靠,绝缘良好方可使用。
八、施工现场有毒物品、危险物品必须专人管理,配备足够的消
防器材。
施工现场管理制度篇4
1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组
职工进行〃三级〃安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教
育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职
工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差
使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习
规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运
用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、
有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周
工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一
些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安
全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其
它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安仝教育,,
项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安
全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部
门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上
岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进
行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目
部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方
可作业。
安全检查制度
安全检查是消除事故3急患,预防事故,保证安全生产的重要手段
和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状
态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安
全检查制度如下:
一、安全检查的内容:
按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检
查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,
劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法:
定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检
查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每
天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要
坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
四、认真履行消防安全管理制度,对安全隐患作检查:
同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事
故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击
检查。
五、专业性检查:
针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织
单项检查,进行专项治理。
六、季节性和节假日前后检查:
针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前
作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止
职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。
七、经常性检查:
安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现
场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。
各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要
建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人
限期整改。
安全技术交底制度
严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生
产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全
生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安
全技术交底制度如下:
1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工
程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有
关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,
必须认真贯彻执行。
2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、
施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其
道理,为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作
的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下
达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注
意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履
行签字验收制度。
5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,
如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯
彻执行。
6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各
项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督
各项安全技术措施的落实。
班前安全活动制度
1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工
进行〃三级安全教育〃并建立教育记录档卡。
2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并
进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。
3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有
针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职
工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查
其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是
否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患
的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立
即停机维修,修好试机正常后在使用。
5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业
条件者,一律不得上岗作业。
6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,
企业安全管理科进行监督检查。
公司值班管理制度
为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和安全管理中
的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安
全生产值班制度。
一、项目经理部安全值班制度:
项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在
值班期间,尽职尽责作好安仝管理工作详细检查各作业面的安仝生产
情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全
帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。
值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得
离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,
按时交接班。
二、工地看场人员安全责任:
工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员
进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地
门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有
权制止,不得让其人进入施工现场。
三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班
期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接
安全责任。
施工现场管理制度篇5
1)建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要严格按平面
图布置码放,分片包干负责。
2)加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段,材料及物资变
化,设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减
少二次倒运。
3)随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料
进场。材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。
4)严格按平面布置堆放料具、成堆、成线,经常清理杂物和垃圾,
保持场地、道路、工具及容器清洁。
5)认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,
建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善保存,按月盘点核
算。
6)施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作,材料员
必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工
作正常运行为准。
7)材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收
记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。
8)现场材料保管必须如下规定:
a)需要施工现场外临时存放在施工用料时,必须经有关管理部门
批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。
b)现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位
置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,
并有排水措施,堆料存放应界线分明,避免混放。
c)现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐,易燃易爆及
剧毒物品必须专库存放。
d)凡施工现场存放的材料,必须按照其物理及化学性能采取必要
的防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。
9)施工用料发放必须遵守以下规定:
a)施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员。
b)在施工过程用料必须进行限额材料,其中主要材料必须建立定
额考核台帐。
c)现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标志牌,将合格
不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用
的工程部位以防混淆。
施工现场管理制度篇6
为了加强施工现场仓库消防安全管理,保护仓库免受火灾危害,
根据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则有关规定,特制定本
规定如下:
一、项目施工必须贯彻〃预防为主、防消结合〃的方针,实行谁
主管谁负责的原则,组织消防宣传工作,提高职工消防安全意识;
二、现场仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务
知识和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和维护保养方法,做
好本岗位的防火工作。
三、对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训,经考试
合格、方可上岗作业。
四、仓库严格执行夜诃值班,巡逻制度,带班人员应当认真检查,
督促落实。
五、物品入库前应当有专人负责检查,确定无火种等隐患后、方
准入库。
六、库房不准使用碘铝灯和高温照明灯具,不准使用电炉、煤油
炉、电烙铁、电烫斗、热水器等器具和电视机、电冰箱等家用电器。
七、仓库应装置醒目的防火标志,按照国家有关消防规范,设置
配备消防设施和器材。
八、消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放
物品和杂物。
九、仓库的消防设施、器材,应当由专人管理,负责检查、维修、
保养、更换和添置,保证完好有效,严禁圈占、埋压和挪用。
施工现场管理制度篇7
L施工过程中的防火、治安管理的第一责任人是酒店的法人代表。
保安、工程和施工等部门按职能分工互相配合做好各项管理工作。
2、施工项目防火设计的审核
1)施工项目防火设计必须委托持有市建委颁发的工程设计证书的
设计单位。
2)凡新建、改建、扩建工程以及营业性的公共场所,使用面积
100平方米以上的内部会场、娱乐场所和计算机房、档案室等重要场
所的内部装修必须履行防火审核报批手续。
3)报批的程序为:酒店先将填写的建筑设计防火审核送审表,连
同有关的图纸、资料送酒店保安部办公室,经酒店保安部经理初审合
格并签署意见,加盖公章后再报消防监督部门审核,经核准后方可施
To施工中不得擅自变更防火设计内容,确需变更的应经原审批部门
核准。
4)工程竣工后,须经消防监督部门和酒店保安部经理共同验收,
确认合格后方可投入使用。
3、施工队伍的管理
1)施工队伍进场之前,酒店工程部应会同保安部要与施工单位签
订包括防火、治安管理等内容的安仝协议,经双方负责人签名并加盖
公章后,严格按协议执行。
2)外省市的施工人员应持有公安机关核发的暂住人口证明及本人
身份证,本市的施工人员应持有本人身份证,酒店工程和保安部对施
工人员的基本情况要登记造册,对他们上述有效证件复印配备。
3)所有施工人员必须接受安全培训I,掌握消防、治安的基本常识
和要求,并学会使用常用的灭火器材和了解紧急情况时正确处置,及
时报告的程序,培训后经考核合格后才能上岗。
4)电工、焊工及化学危险物品管理人员等特殊工种人员须持有特
殊工种操作证方能作业,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,
也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。
5)酒店人力资源部应统一制作临时出入证,所有施工人员在施工
期间必须配带”临时出入证”胸卡,如有两个以上项目的施工,对同时
在酒店内施工的人员,可按胸卡颜色的不同加以区分,便于管理。
6)外来施工人员不得在施工无关的区域内乱窜或逗留。除特殊原
因经酒店领导批准的以外,一般情况下外来人员不得在酒店内留宿。
7)禁止施工人员将施工现场作为生活场所用电、火炉烧水、煮饭。
8)酒店应制订并颁布的施工防火、治安有关奖惩规定,对有违章
行为的施工单位和不服从管理的,可停止其施工作业。对违反“治安管
理处罚条例“和“消防监督管理若干规定”以及因违章造成事故的,应送
交有关部门进行处理,甚至追究刑事责任。
4、施工场地的管理
1)建立禁烟区域。施工现场有火灾危险的部位须有醒目的禁烟、
火标志。在安全处设固定吸烟点并放置有水的非燃容器,确保烟头、
烟灰、火柴梗不落地。
2)建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的
存放量,以当天的使用量为限,用多少,领多少,用剩的须当天进库,
严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。
3)安全用电管理。对施工用电应经工程部门核准配给,防止超负
荷用电,不得乱拉乱接电线,需拉临时线,应事先申请批准,并要有
防护措施,使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好,严
禁带“病”使用。
4)保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而
堵塞,影响安全。
5)每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存
放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时
清出,勿使堆放过多和时间过长。严禁用焚烧的方法处理垃圾。
6)施工所用的建筑装修材料应有严格的保管制度,尤其是价值较
高的物品,需有专人管理,领用手续清楚。
7)施工队伍必须有专(兼)职安全员,负责施工现场的安全检查,
劝阻并纠正违章现象,发现问题立即报告。
5、动火作业安全管理制度
1)按规定办理申报、审批手续。
a)酒店和外来施工单位需要动火作业的工程,必须事先向保安部
提出申请,填写”动火作业申请表”。
b)保安部应按照三级动火审批制的规定,应上报上级领导和主管
部门批准的必须按规定申报核准。如在原定的动火时间内未能完成任
务而需延长时间继续动火作业的,必须重新办理动火手续。
6、动火前必须做到“五不”:
1)防火、灭火措施不落实的不动火。
2)周围的易燃物品未清除的不动火。
3)附近有难以移动的易燃品,且未采取安全防范措施的不动火。
4)凡储存有易燃易爆物品的仓库、场所,未经排除危险的不动火。
5)未配备相应的灭火器材不动火。
7、动火中必须做到“四要”,动火后必须做到“一清”:
1)要指定现场安全负责人,进行安全监护。
2)要严密注意动火情况,发现不安全苗头,立即停火。
3)要严格执行安全操作规程。
4)要及时补救作业中发生的火警和燃爆事故。
5)动火后必须做到“一清”:即清理现场火种后方可撤离。
8、保安部在动火作业期间对施工现场要加强巡查,确保安仝。
施工现场管理制度篇8
施工现场管理制度
第一章:质量例会制度
项目部应建立质量例会制度,固定每周召开一次质量例会,即每
周规定时间为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,
参加人员各有专业工长(施工员)、各种班组长以及班组的主要股骨
干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是:针对现阶段存在的质量问题和通病
进行分析,并制定改正措施和防范措施。
例会要求每人均要发言,并做到畅所欲言,以采集众人的智慧和
才学。会议形式应力求活泼、和谐,不要拘于一格,可召开成座谈会、
分析会、研讨会和碰头会等形式进行。现场质量例会应以一种制度固
定下来,不管问题多少、是否闲忙,均应按期按时召开,并将会议成
果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。
第二章:技术交底制度
单位工程项目部执行技术交底制度,针对各个不同专业工种、不
同分项工程实行三级技术交底制度。
1、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技
术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于
工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意
的事项。
2、专业工种(施工员)经过项目技术负责人的交底后,应进行消
化并能掌握设计意图和技术要点后,再向承担分项施工的专业班组长
进行图纸交底,五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术
和质量要求以及质量验收标准等。
3、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应
进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,
由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术
操作要求和质量验收标准等。
第三章:三检及交底接检制度
在项目经理(项目技术负责人)的领导下,班组要对所担负的分
项工程(产品)质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长
(施工员)复检和专职质检
员检查的三个制度,以及实行上、下道工序交接班检查制。
1、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交
底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
2、经常对班组工人进行〃质量第一〃、〃精心施工〃的教育,牢
固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
3、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的
作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程
主动返工重做,直至符合质量标准。
4、参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。
5、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格
的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。
6、经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱
用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。
7、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映,不
得隐瞒。
8、在施工操作中,不断总结创〃优良〃工程(产品)的经验,不
断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作水平。员工在班组长领
导下,担负每一道工序操作质量的责任,特要求员工做到:
9、努力学习操作技术,做到〃二懂三会〃,即懂操作规程、懂质
量便准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术
交底施工,按质量标准操作。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项
工程(产品)坚决返工重做,直到符合标准。
11、牢固树立〃质量第一〃的思想严格把好工程质量关,切实做
到〃三不〃,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分项
工程(产品)不交工。
12、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,
努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。
第四章:质量挂牌制度
工地对各分项工程(检验批)的质量实行挂牌制度,全面执行
〃谁施工,谁负责质量”的管理制度。各工种班组根据各自的作业区
域(施工段)进行挂牌,实行质量明示、质量对比的制度,促进办组
织间的劳动质量竞赛,以最大限度地调动职工的劳动积极性,最快速
度的挖掘员工的质量潜力。
主体部分不的各项分工程质量挂牌分解落实到每个人,比如,那
根柱子是由那个师傅制作安装的,就挂上他的名字牌子,挂牌时间直
至柱子被粉刷掉。像每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面
墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人去。
另外,各分项(检验批)相关隐蔽工程因其停留时间较短,很快
就会被隐蔽了,所以对于一些隐蔽工程暂时不实行挂牌制。
对各班组的劳动成果,应及时进行统计和评比。严格实行〃优良
高价、合格评价〃的奖惩制度和执行〃班组工人末位淘汰制〃。质量
不合格而引起返工重做的均要赔偿工地的材料损失费和工期延误费。
施工现场管理制度篇9
工.安全防火组织
各项目经理部必须组织由安全员为队长,并不少于5名消防值班
员的义务消防队。按时实行防火检查,发现火险隐患,必须立即排除,
一时难以消除的隐患,必须立即排除,一时难以消除的隐患,必须定
人员、定时间、定措施限期整改,并负责向职工进行防火安全教育,
普及消防知识,提高职工防火警惕性。
2、施工现场防火
(1)工地项目经理负责安全防火工作,要将防火工作列入施工管理
计戈L
(2)施工现场应明确划分用火作业区、易燃易爆材料、仓库和生活
区域等。
(3)施工现场道路应畅通无阻,夜间应设照明,并加强巡逻。
(4)不准在高压线下面搭设临时性建筑物或堆放易燃物品。
(5)木工操作棚内严禁吸烟,并按时清理好刨花、锯末等易燃物品。
保持棚内清洁,木料及半成品要堆放整齐。
(6)工程开工前,凡有易燃易爆物品的地方,都应将消防器材、设
施配备齐全,如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、铁锹等。
(7)电焊割作业应严格按照国家的〃电气焊安全操作规程〃作业,
凡有易燃材料、易爆物品和与明火作业有抵触的部位,严禁进行焊割
作业。
(8)施工现场用电,应严禁按照公司下发的〃安全用电统一规定〃
加强电源管理,以防止发生电气火灾。
3、施工现场仓库安全防火
Q)各项目经理部的仓库,应设置在距伙房、锅炉房及一切有可能
发生飞火的地方50米以外。
(2)仓库内材料要堆放有序,如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材
料应另行存放,不得混杂搁置,并有防火墙隔离。
(3)燃易爆物品在装卸、运输时,应轻搬、轻放,以防撞击出火花
发生事故。
(4)各仓库必须有明显的防火标志,并配备好消防用品,如灭火器、
消防桶、水源等。
(5)仓库使用的照明灯及开关箱,接线盒等,距易燃易爆物品不小
于1.5米,不准乱拉临时电线,仓库内严禁使用碘铝照明,以防电气起
火。
4、建立奖罚制度
(1)奖励制度,凡在消防工作中,积极参加各项消防活动,并遵守
消防规章制度的,未出大小事故的给予表彰。面临火灾机智勇敢进行
扑救,有显著成效的单位和个人,给予表彰和物质奖励。
(2)处罚制度,对违反规定的,造成火灾的有关人员,应视情节严
重给予警告、罚款、行政处分等处理,造成严重的构成犯罪的,依法
交给司法机关追究刑事责任。
施工现场管理制度篇10
1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前,应向甲方提供现场
各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子
人员名单,经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场。各单
位更换管理人员必须事先通知甲方工程部,甲方有权根据施工和监理
单位现场管理人员的实际能力和水平,决定其是否留退。
2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号,
并保证每日24小时畅通,工地有人值守。
3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每
天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证
及时到工地解决。
4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应附设安排方案,在
正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字
认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。
5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司
的技术指导和监督。
6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等
所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头
处理时也必须在12小时内完善正规手续。
7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。()如
非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和责任由发出
方承担。所有发出的文件均应有签收回执。
8、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间
内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,
否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
9、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立
即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面
决议执行,切忌擅自行事。
10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定
的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场
前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给
予500-2000/项、次。
施工现场管理制度篇11
1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和周围设施的安全有
重大危险因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)
焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。
2、特种作业人员必须体检合格,不能有从事本工种所禁忌的疾病。
3、特种作业人员,必须按照国家有关规定,经专门的安全作业培
训I,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
4、特种作业人员,必须持证上岗,并且按规定正确穿戴和使用劳
动防护用品。
5、特种作业人员,必须严格执行安全操作规程。
6、特种作业人员每年体检一次,不合格者立即转换工种。
7、按时参加资格证件的年审,过期未审,按无效证件处理。
8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。
9、单位必须为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。
施工现场管理制度篇12
(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和
施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。施工管理人员必须执行
分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用
电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、
生活设施合理安排,布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标
语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳
固,堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对
油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现
场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每
周一为安仝活动曰。利用黑板报等形式宣传安仝知识,提高职工安仝
生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进
行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》
(JGJ46・20xx)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一
漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经
检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、〃四口〃、〃五临边〃
防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维
修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安
全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场
检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备
完好,查安全设施,查操作行为,查安全〃三宝〃使用,查现场文明
施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,
专人保管使用,并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,
特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。
施工现场管理制度篇13
L各种材料进场必须进行检验、确认,杜绝不合格材料进场。
2、
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