云南开放大学生产运作管理1-10章作业

云南开放大学生产运作管理第一章生产运营管理导论一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：生产与运营管理是指对产品的变换过程实施（）、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。A.计划B.统筹C.衡量D.领导正确答案:A第2题（10分）：生产与运营管理是所指的产品，包括（）和无形两个部分。A.工业化产品B.人工产品C.有形D.数字化产品正确答案:A第3题（10分）：企业的生产类型按生产性质可分为（）和劳动服务型两大类。A.物质生产型B.实际生产型C.快速生产型D.虚拟生产型正确答案:A第4题（10分）：企业的生产类型按工艺特性可分为（）和流程式生产。A.物质生产型B.加工装配式生产C.快速生产型D.虚拟生产型正确答案:B第5题（10分）：企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为（）、成批生产、大量生产三类。A.高速生产B.低速生产C.效率生产D.单件生产正确答案:D第6题（10分）：生产系统的绩效评价有两种体系：一个是（）；另一个是运作评价体系。A.系统评价体系B.公司评价体系C.任务评价体系D.财务评价体系正确答案:D第7题（10分）：财务评价体系通常使用3个指标：（）、投资收益率、现金流量。A.纯利润B.净利润C.毛利率D.生产率正确答案:B第8题（10分）：企业的生产类型按生产性质可分为物质生产型和（）两大类。A.劳动服务型B.实际生产型C.快速生产型D.虚拟生产型正确答案:A第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C

云南开放大学生产运作管理第二章生产运作战略一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：企业战略一般可分为三个层次，即（）、经营层战略、职能层战略。A.企业总体战略B.企业组织战略C.优化战略D.集中战略正确答案:A第2题（10分）：经营层战略又称（），它是企业总体战略指导下的某一经营单位的战略计划，它是企业总体战略在经营单位中的具体化，是局部性战略计划。A.事业部战略B.组织战略C.层级战略D.公司战略正确答案:A第3题（10分）：企业的生产类型按生产性质可分为（）和劳动服务型两大类。A.物质生产型B.实际生产型C.快速生产型D.虚拟生产型正确答案:A第4题（10分）：企业的宏观环境包括政治法律环境、（）、社会文化环境、技术环境和自然环境。A.经济环境B.文化环境C.语言环境D.家族环境正确答案:B第5题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第6题（10分）：生产系统的绩效评价有两种体系：一个是（）；另一个是运作评价体系。A.系统评价体系B.公司评价体系C.任务评价体系D.财务评价体系正确答案:D第7题（10分）：财务评价体系通常使用3个指标：（）、投资收益率、现金流量。A.纯利润B.净利润C.毛利率D.生产率正确答案:B第8题（10分）：企业战略一般可分为三个层次，即企业总体战略、经营层战略、（）。A.公司战略B.目标管理战略C.快速生产战略D.职能层战略正确答案:D第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C

云南开放大学生产运作管理第三章运营系统设计一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：流程是具有特定输入和（）的一组相关活动（任务）。A.输出B.管理C.计划D.集中正确答案:A第2题（10分）：企业战略一般可分为三个层次，即（）、经营层战略、职能层战略。A.企业总体战略B.企业组织战略C.优化战略D.集中战略正确答案:A第3题（10分）：工艺专业化形式。也叫工艺原则，它是把同类型的机器设备和同工种的工人集中在一起，建立一个（），对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。A.组织B.企业单位C.生产单位（车间、工段）D.管理方式正确答案:C第4题（10分）：对象专业化形式。也叫（），它是把不同类型的机器设备和不同工种的工人集中在一起，建立一个生产单位（车间、工段），对相同的制品进行不同工艺的加工。A.经济原则B.对象原则C.管理原则D.发展原则正确答案:B第5题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第6题（10分）：混合专业化形式。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种专业化形式。这种形式在我国（）中应用比较普遍。A.事业单位B.公务员单位C.企业D.非营利机构正确答案:C第7题（10分）：财务评价体系通常使用3个指标：（）、投资收益率、现金流量。A.纯利润B.净利润C.毛利率D.生产率正确答案:B第8题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：企业战略一般可分为三个层次，即企业总体战略、经营层战略、（）。A.公司战略B.目标管理战略C.快速生产战略D.职能层战略正确答案:D

云南开放大学生产运作管理第四章生产计划一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：在一定规模的企业中，生产计划工作由一系列不同类别的计划所组成。这些计划按计划期的长度分为长期、（）、短期计划三个层次。A.一年B.中期C.战略性计划D.战术性计划正确答案:B第2题（10分）：生产计划主要指标包括（）、产品质量、产品产量、产品产值、产品出产期等。A.产品品种B.生产效率C.生产结果D.生产速度正确答案:A第3题（10分）：工艺专业化形式。也叫工艺原则，它是把同类型的机器设备和同工种的工人集中在一起，建立一个（），对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工。A.组织B.企业单位C.生产单位（车间、工段）D.管理方式正确答案:C第4题（10分）：生产计划主要指标包括产品品种、（）、产品产量、产品产值、产品出产期等。A.生产速度B.生产效率C.生产结果D.产品质量正确答案:D第5题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第6题（10分）：混合专业化形式。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种专业化形式。这种形式在我国（）中应用比较普遍。A.事业单位B.公务员单位C.企业D.非营利机构正确答案:C第7题（10分）：依据核定生产能力的用途不同，生产能力可分为（）、查定能力、现实能力三种。A.利润能力B.设计能力C.产品能力D.制造能力正确答案:B第8题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：综合服务计划的特殊性表现在：（）、服务需求难以预测、服务能力与需求的匹配。A.服务计划重点在于服务人员的配备B.服务需求难于控制C.服务能力难以提高D.企业产量保持高效正确答案:A

云南开放大学生产运作管理第五章物料需求计划一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：定置管理最终要实现人、物、场所的有效结合，以高效地完成预定的任务，其中最基本的是（）的结合。A、生产与运作B、人与场所C、物与场所D、人与物正确答案:D第2题（10分）：生产控制的目的是提高生产管理的（）。A、可控性B、权威性C、有序性D、有效性正确答案:D第3题（10分）：麦肯锡7S模型，所指的7s包括结构、制度、风格、（）、技能、战略、共同的价值观。A、客户B、供货商C、管理者D、员工正确答案:D第4题（10分）：按生产驱动方式流程可以分为推进式流程和（）。A、连续流程B、离散流程C、工件不动的流动D、牵引式流程。正确答案:D第5题（10分）：生产作业计划与生产计划比较，具有的显著特点是（）。A、计划期短B、计划内容具体C、计划单位小D、以上都是正确答案:D第6题（10分）：时间序列数据可能表现为（）。A、趋势B、季节波动C、周期波动和不规则波动D、以上所以的正确答案:D第7题（10分）：技术设计是对产品进行全面、具体的技术规划工作，是产品的（）阶段。A、规划B、初始C、中间D、定型正确答案:D第8题（10分）：柔性制造系统可以实现（）。A、降低成本B、比自动化更加柔性C、加工不同零件快速转换D、以上都是正确答案:D第9题（10分）：生产流程分析的工具是（）。A、流水图B、生产图C、功能图D、流程图正确答案:D第10题（10分）：工作研究是以（）为研究对象的一种科学方法。A、生产系统B、工作系统C、管理系统D、作业系统正确答案:D

云南开放大学生产运作管理第六章作业计划与排序一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：生产运作管理是指对（）的变换过程实施计划、组织和控制而构成的一系列管理工作的总称。A、技术B、管理C、劳动力D、产品正确答案:D第2题（10分）：按组织生产的特点生产类型分为备货型生产和（）。A、单件小批生产B、大量大批生产C、成批生产D、订货型生产正确答案:D第3题（10分）：麦肯锡7S模型，所指的7s包括结构、制度、风格、（）、技能、战略、共同的价值观。A、客户B、供货商C、管理者D、员工正确答案:D第4题（10分）：按生产驱动方式流程可以分为推进式流程和（）。A、连续流程B、离散流程C、工件不动的流动D、牵引式流程。正确答案:D第5题（10分）：敏捷制造具有的主要包括的要素是（）。A、生产技术B、管理C、人力资源D、以上都是正确答案:D第6题（10分）：时间序列数据可能表现为（）。A、趋势B、季节波动C、周期波动和不规则波动D、以上所以的正确答案:D第7题（10分）：技术设计是对产品进行全面、具体的技术规划工作，是产品的（）阶段。A、规划B、初始C、中间D、定型正确答案:D第8题（10分）：柔性制造系统可以实现（）。A、降低成本B、比自动化更加柔性C、加工不同零件快速转换D、以上都是正确答案:D第9题（10分）：加工路线分析是在（）分析基础上进行的。A、流水流程B、管理流程C、功能流程D、产品流程正确答案:D第10题（10分）：在进行工艺准备工作时，只制定工艺路线，不编制详细工艺规程的生产类型是（）。A、流水生产B、大量生产C、多品种批量生产D、单件小批生产正确答案:D

云南开放大学生产运作管理第七章生产控制一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：生产控制系统是生产系统中的子系统，由施控主体与受控客体所构成，能对生产作业的工作状态进行遥控或自控的系统。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第2题（10分）：生产计划主要指标包括（）、产品质量、产品产量、产品产值、产品出产期等。A.产品品种B.生产效率C.生产结果D.生产速度正确答案:A第3题（10分）：生产控制的内容很广泛，涉及生产过程中的人、机、物、财（资金）等各个方面，有（）、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等。A.管理控制B.生产作业控制C.工作控制D.销售控制正确答案:B第4题（10分）：生产作业控制是指在执行生产作业计划过程中所进行的控制，它包括（）和生产过程控制两个方面。A.生产速度控制B.生产效率控制C.生产结果控制D.投产前控制正确答案:D第5题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第6题（10分）：混合专业化形式。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种专业化形式。这种形式在我国（）中应用比较普遍。A.事业单位B.公务员单位C.企业D.非营利机构正确答案:C第7题（10分）：依据核定生产能力的用途不同，生产能力可分为（）、查定能力、现实能力三种。A.利润能力B.设计能力C.产品能力D.制造能力正确答案:B第8题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：企业通过原始凭证、作业统计等信息，对车间在制品和（）、半成品进行有效的控制和管理。A.销售品B.库存毛坯C.商品D.产品正确答案:B

云南开放大学生产运作管理第八章库存管理与控制一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：库存(inventory)，是具有经济价值的任何物品的暂时闲置或储藏。也可以表述为：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第2题（10分）：ABC分类法就是基于2-8原则，对物资进行分类，以找出占用大量资金的少数物资，并加强对它们的控制与管理。这将达到重点管理、事半功倍的效果。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第3题（10分）：高库存掩盖管理问题就如同小溪中的水掩盖河底的石头一样。许多管理问题就隐藏在库存中，这些问题非常容易发现，不用引起太多的重视。例如，计划不合理、工作绩效差、送货不及时、在制品丢失、供应商的供货质量不一致等。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:B第4题（10分）：生产作业控制是指在执行生产作业计划过程中所进行的控制，它包括（）和生产过程控制两个方面。A.生产速度控制B.生产效率控制C.生产结果控制D.投产前控制正确答案:D第5题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第6题（10分）：混合专业化形式。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种专业化形式。这种形式在我国（）中应用比较普遍。A.事业单位B.公务员单位C.企业D.非营利机构正确答案:C第7题（10分）：依据核定生产能力的用途不同，生产能力可分为（）、查定能力、现实能力三种。A.利润能力B.设计能力C.产品能力D.制造能力正确答案:B第8题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C第9题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A第10题（10分）：企业通过原始凭证、作业统计等信息，对车间在制品和（）、半成品进行有效的控制和管理。A.销售品B.库存毛坯C.商品D.产品正确答案:B

云南开放大学生产运作管理第九章生产现场管理一、单项选择题(共10题,共100分)第1题（10分）：生产现场是指从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。它既包括生产前方各基本生产车间的作业场所，也包括生产后方各辅助部门的作业场所，这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第2题（10分）：生产现场管理就是运用科学的管理原理、管理方法和管理手段，对生产现场的各种生产要素进行合理的配置与优化组合，以保证生产系统目标的顺利实现。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第3题（10分）：现场管理的任务主要是合理组织各种要素，包括人（操作者、管理者）、机（机器设备、工艺装备）、料（原材料、辅助材料、零部件）、能（水、电、煤、汽）、法（操作方法、工艺制度、规章）、环（环境）、信（信息），使之有效地实现最优化的组合，并经常保持良好的运行状态。这个说法是：（）。A.正确B.错误正确答案:A第4题（10分）：生产作业控制是指在执行生产作业计划过程中所进行的控制，它包括（）和生产过程控制两个方面。A.生产速度控制B.生产效率控制C.生产结果控制D.投产前控制正确答案:D第5题（10分）：混合专业化形式。它是综合了工艺原则和对象原则的优点所构成的介于它们之间的一种专业化形式。这种形式在我国（）中应用比较普遍。A.事业单位B.公务员单位C.企业D.非营利机构正确答案:C第6题（10分）：职能层战略是在企业总体战略和经营层战略指导下，由各职能部门制定的具体实施战略，包括（）、人力资源战略、财务战略、生产运作战略、研发战略等。A.经营战略B.生产战略C.营销战略D.单件生产战略正确答案:C第7题（10分）：依据核定生产能力的用途不同，生产能力可分为（）、查定能力、现实能力三种。A.利润能力B.设计能力C.产品能力D.制造能力正确答案:B第8题（10分）：按企业在一定时期内生产产品品种的多少、同种产品的数量及其出产的重复程度进行划分，可分为单件生产、（）、大量生产三类。A.多件生产B.节约生产C.成批生产D.高效生产正确答案:C第9题（10分）：企业通过原始凭证、作业统计等信息，对车间在制品和（）、半成品进行有效的控制和管理。A.销售品B.库存毛坯C.商品D.产品正确答案:B第10题（10分）：按照企业组织生产的特点，可以把加工装配型生产分为（）与订货型生产两种。A.备货型生产B.存货型生产C.高速性生产D.节约型生产正确答案:A

云南开放大学生产运作管理第十章生产成本管