监理工程师-目标控制（土木建筑）-第一节建设工程进度控制的概念

监理工程师-目标控制（土木建筑）-第一节建设工程进度控制的概念1.【单选题】下列影响建设工程进度的情况中，属于业主原因的是（  ）。A.所提供的场地不能满足工程正常需要B.临时停水、停电C.汇率浮（江南博哥）动和通货膨胀D.不可靠技术的应用正确答案：A参考解析：业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。选项B属于社会环境因素；选项C属于资金因素；选项D属于施工技术因素。2.【单选题】在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（  ）。A.临时停水、停电B.向有关部门提出各种申请审批手续的延误C.未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当正确答案：B参考解析：组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。选项A属于社会环境因素；选项C属于勘察设计因素；选项D属于材料、设备因素。3.【单选题】在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的措施中，不属于经济措施的是（  ）。A.及时办理工程预付款支付手续B.对工期提前给予奖励C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.公正地处理索赔正确答案：D参考解析：进度控制的经济措施主要包括：（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工期提前给予奖励；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。选项D公正地处理索赔属于合同措施。4.【单选题】在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（  ）。A.收集和整理比较详细的设计资料B.比较和分析各项技术方案的合理性C.分析和论证进度目标实现的可能性D.提出和改进设计、施工的进度控制措施正确答案：C参考解析：在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。5.【单选题】在建设工程设计和施工阶段，监理工程师进度控制的任务是（  ）。A.审查设计单位和施工单位提交的进度计划B.审查工程项目建设总进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划正确答案：A参考解析：在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。选项B，工程项目建设总进度计划属于设计准备阶段建设单位的计划，监理单位应当是协助编制；选项C编制建设工程设计总进度计划属于设计单位的任务；选项D划分施工标段并编制相应的实施计划属于施工单位的任务。6.【单选题】为了有效控制建设工程进度，监理工程师可采取的技术措施是（  ）。A.严格审查工程变更和设计变更B.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制正确答案：D参考解析：进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。选项AB属于合同措施；选项C属于经济措施。7.【单选题】监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（  ）。A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工正确答案：A参考解析：进度控制的组织措施主要包括：（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。选项BC属于合同措施，选项D属于指技术措施。8.【单选题】影响建设工程进度的不利因素有很多，其中复杂的工程地质条件，不明的水文气象条件属于（  ）因素。A.社会环境B.自然环境C.勘察设计D.业主因素正确答案：B参考解析：选项A，社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。选项B，自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。选项C，勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。选项D，业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。28.【多选题】下列影响建设工程进度的不利因素中，属于建设单位因素的有（）。A.不能及时向施工承包单位付款B.组织协调不利，导致停工待料C.由于使用要求改变而进行设计变更D.提供的场地不能满足工程正常需要E.邻近工程施工干扰正确答案：A,C,D参考解析：业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。29.【多选题】下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有（  ）。A.建立进度协调会议制度B.及时办理工程预付款及进度款支付手续C.审查承包商提交的进度计划D.编制进度控制工作细则E.严格控制合同变更正确答案：C,D参考解析：进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。选项A属于组织措施；选项B属于经济措施；选项E属于合同措施。30.【多选题】建设项目总进度纲要的主要内容有（  ）。A.项目总进度规划B.投资计划年度分配表C.建设方案论证和可行性分析D.项目总进度目标实现的条件和措施E.项目里程碑事件的计划进度目标正确答案：A,D,E参考解析：总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。选项B，投资计划年度分配表属于工程项目建设总进度计划的表格部分内容；选项C，建设方案论证和可行性分析一般来说是项目论证阶段的内容。31.【多选题】下列选项中叙述正确的是（  ）。A.确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D.建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的E.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性正确答案：A,B,C,E参考解析：选项A正确，总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。选项B正确，建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务）。选项C正确，在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项D错误，建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。选项E正确，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。32.【多选题】下列因素中，属于影响进度的因素有（  ）。A.业主因素B.勘察设计因素C.资金因素D.组织管理因素E.监理因素正确答案：A,B,C,D参考解析：在工程建设过程中，常见的影响因素如下：（1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。（2）勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。（3）施工技术因素。如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。（4）自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。（5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。（6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。（7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。（8）资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺；汇率浮动和通货膨胀等。33.【多选题】为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的合同措施包括（  ）。A.对工程延误收取误期损失赔偿金B.推行CM承发包模式C.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系D.加强索赔管理，公正地处理索赔E.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续正确答案：B,C,D参考解析：进度控制的合同措施主要包括：（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5）加