企业管理实务模考试题（含参考答案）

企业管理实务模考试题（含参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。A、红海B、白海C、黑海D、蓝海正确答案：D2.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、技术型战略B、全球化战略C、多地化战略D、跨国战略正确答案：B3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案：B4.规模经济效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升正确答案：C5.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销员B、推销品C、推销条件D、推销对象正确答案：C6.下列哪个属于企业愿景的功能_______A、求同存异B、差异性C、完整性D、激励性正确答案：D7.绘制网络图的关键在于()必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。A、网络图B、负荷图C、甘特图D、横道图正确答案：C8.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。A、集成化B、智能化C、自动化D、网络化正确答案：D9.关于品牌的含义的表述,不正确的一项是()A、是一种名称B、是一种标记C、是一种标志D、是一种术语正确答案：C10.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、设备B、工人的积极性C、产品结构D、劳动组织正确答案：A11.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、稳定性B、确定性C、不确定性D、关键性正确答案：A12.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、移动功能B、预测功能C、信息传递功能D、存储功能正确答案：D13.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、筹集资金B、实施并购整合C、确定并购对象D、资产评估正确答案：A14.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、扁平B、水平C、直式D、交叉正确答案：A15.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、决策层B、操作层C、执行层D、管理层正确答案：B16.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、折扣定价B、价格歧视C、撇脂定价D、招徕定价正确答案：D17.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、相等B、反比C、正比D、不等正确答案：C18.线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、概率论B、线性代数C、数理统计D、运筹学正确答案：D19._______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、德尔菲法B、头脑风暴法C、趋势外推法D、预警分析法正确答案：B20.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、矩阵图B、树图C、因果图D、亲和图正确答案：D21.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌策划B、品牌定位C、品牌战略D、品牌导向正确答案：B22.早期公司主要存在于______。A、金融领域B、工业领域C、农业领域D、商贸领域正确答案：D23.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、在制品定额法B、生产周期法C、以期定量法D、提前期法正确答案：A24.管理是()的必然产物。A、个人劳动B、私有制C、商品经济D、社会化劳动,分工协作正确答案：D25.下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春B、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟C、一花独放不是春,百花齐放春满园D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来正确答案：C26.“科学管理之父”是指()A、欧文B、泰罗C、法约尔D、韦伯正确答案：B27._______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率正确答案：B28.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________。A、奖赏力B、强制力C、专长力D、感召力正确答案：D29.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、排斥B、接受C、排除D、包含正确答案：A30.团队组织形式适用于()A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或正确答案：C31.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、继续收购C、发出收购要约D、聘请顾问正确答案：D32.确立目标是()工作的一个主要方面。A、控制B、指导与领导C、计划D、人员配备正确答案：C33.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、双向延伸策略B、向上延伸策略C、两侧延伸策略D、向下延伸策略正确答案：D34.质量管理学的研究对象是_____。A、管理B、评审C、质量D、控制正确答案：C35.在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、市场导向定价B、成本导向定价C、需求导向定价D、竞争导向定价正确答案：B36.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、用人所长原则B、德才兼备原则C、因事择人原则D、民主集中原则正确答案：A37.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪初到20世纪30年代B、20世纪30年代到60年代C、人类有了集体劳动到18世纪D、18世纪到19世纪末正确答案：D38.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案：B39.期望理论属于()。A、内容型激励理论B、激励理论C、行为改造型激励理论D、过程型激励理论正确答案：B40.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、实验过程C、沟通过程D、开发过程正确答案：A41._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、经济发展水平B、消费者储蓄和信贷C、宏观经济政策D、社会经济结构正确答案：C42.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A43.供应链管理的基本内容包括()。A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、运输、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案：D44.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、吸收合并B、新设合并C、兼并D、控股合并正确答案：D45.生产周期是()类型的期量标准。A、单件生产B、大量生产C、大批生产D、成批生产正确答案：B46.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、零件生产过程B、毛坯生产过程C、基本生产过程D、产品装配过程正确答案：C47.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线–––职能参谋B、职能C、直线–––参谋D、直线正确答案：B48.经济风险主要包括()A、制度和文化不同的障碍B、目标投资的国有化风险C、不同货币汇率的差异和波动D、国家政权的不稳定正确答案：C49.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一线工人B、一般人员C、临时工D、关键人员正确答案：D50.管理的所有职能中的基本的一项是()A、控制B、组织C、人员配备D、计划正确答案：D51.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、技术创新B、组织创新C、市场创新D、管理创新正确答案：A52.物流概念最初是由()提出的。A、荷兰B、美国C、德国D、日本正确答案：B53.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、保障劳动者权益B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、加强福利待遇正确答案：B54.物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。A、自动化设备B、机械化设备C、手工设备D、软件作业正确答案：D55.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。A、竞争能力B、计划能力C、设计能力D、查定能力正确答案：B56._______指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业使命B、企业目标C、战略目标D、企业愿景正确答案：B57.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、外部人员B、专家C、管理人员D、小组成员正确答案：B58.多部门结构中的竞争形势是用于实施()A、联系型相关战略B、不相关多元化战略C、多元化战略D、不相关战略的组织结构正确答案：D59.公司的产权制度就是公司的______。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权正确答案：A60.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、PEST分析B、波特五力模型C、价值链分析D、SWOT分析正确答案：D二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、发展性B、系统性C、实践性D、客观性正确答案：ABCD2.外部环境的主要分析方法包括_______A、环境预测法B、国别冷热比较法C、经营环境等级评分法D、环境调查法正确答案：AD3.组织结构的标准有()A、可以指导调动企业B、反映企业组织的前进趋势C、具备催人奋进的精神动力D、产生共同愿景正确答案：BCD4.计划工作5WIH中5W指的是()。A、何时做(When)B、何人做(Who)C、做什么(What)D、为什么要做(Why)E、何地做(Where)正确答案：ABCDE5.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、确认阶段B、扩展阶段C、培养阶段D、成熟阶段正确答案：ABC6.品牌定位是一个立体概念,主要在_______三个维度展开。A、企业B、品牌自身C、竞争者D、消费者正确答案：BCD7.社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。A、交换结构B、消费结构C、分配结构D、权利结构正确答案：ABC8.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、总资产增长率B、营业利润增长率C、资产报酬率D、市净率正确答案：AB9.企业资源的特征_______A、不可模仿性B、不可扩散性C、时效性D、路径依赖性正确答案：CD10.控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。A、运筹学B、控制论C、系统化D、信息科学E、电子计算机正确答案：ABCDE11.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成长B、成熟C、萌芽D、孕育正确答案：ABC12.消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、使用者B、购买者C、发起者D、决定者E、影响者正确答案：ABCDE13.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程B、削减产品或服务的附加C、简化产品设计D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。正确答案：ABCD14.出口的特点_______A、低成本B、低风险C、低控制D、高成本正确答案：CD15.管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A、效率B、效果C、效应D、效益正确答案：AB16.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、威胁B、机会C、劣势D、优势正确答案：AB17.企业成长的四种基本方向_______A、开发新市场B、开发新产品C、在现有市场内增长D、单一化正确答案：ABC18.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、应变能力性C、组织能力性D、资源能力性正确答案：AC19.收购和合并的形式_______A、资产收购B、股份收购C、行政命令D、新设合并正确答案：ABD20.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、新古典管理理论B、早期管理实践与管理思想C、古典管理理论D、管理产生的萌芽正确答案：BD21.品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、目标市场为导向的定位和_______,共六种。A、产品特点为导向的定位B、品牌影响力为导向的定位C、竞争为导向的定位D、利益为导向的定位正确答案：ACD22.下列属于企业愿景的功能的是_______A、高效性B、时效性C、共同性D、激励性正确答案：BCD23.公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、有限责任公司B、两合公司C、股份有限公司D、无限责任公司正确答案：ABCD24.企业库存费用主要包括()。A、保管费B、存储费C、生产费D、缺货费E、订货费正确答案：ABCE25.控制工作的原理包括()的原理。A、组织适宜性B、直接控制C、控制关键点D、例外情况E、反映计划要求正确答案：ABCDE三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性()A、正确B、错误正确答案：B2.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段A、正确B、错误正确答案：B3.营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误正确答案：A4.工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。A、正确B、错误正确答案：A5.在现代市场经济下,制造商品牌和中间商品牌会产生激烈的竞争。A、正确B、错误正确答案：A6.国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产