管理会计师（中级）练习题（附参考答案）

管理会计师（中级）练习题（附参考答案）一、单选题（共120题，每题1分，共120分）1.在企业风险管理实践中，风险治理主要体现在公司治理结构中各权力主体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系。下列各项属于风险管理委员会的风险管理职责的是（）。A、审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告B、提交全面风险管理年度报告C、批准重大战略决策的风险评估报告D、主持战略风险管理日常工作正确答案：B2.P.C.程序公司为个人用户和小型企业生产软件。史密斯管理客户热线部，负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目标的一致性，下面哪一项最不适合作为对他的考核指标（）。A、为每位客户提供解决方案所花费的平均时间B、每一新发布的软件接到的热线电话数量C、每位客户来电话的平均等候接听时间D、由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量正确答案：B3.以下选项中，不属于企业实施管理会计信息化一般应同时具备的条件是（）。A、具备先进的人工智能、大数据、区块链技术基础B、设有具备管理会计职能的相关部门或岗位，具有一定的管理会计工具方法的应用基础，以及相对清晰的管理会计应用流程C、具备一定的财务和业务信息系统应用基础D、对企业营运主体、营运范围、业务流程、责任中心等有清晰定义正确答案：A4.关于平衡计分卡指标的论述正确的是（）。A、增加企业所使用的业绩指标数量B、提供一套存在与组织目标内在联系的指标C、确保公司所提供的产品能满足各个市场的需要D、使企业能通过降低现有流程的成本而改进业绩正确答案：B5.通过评估企业绩效，可以评估企业风险管理的各个要素在一段时间内的运作情况，并发现其实质性的变化需要进行哪些修订。下列属于评估和修订要素下的原则的是（）。A、评估重大变化B、制定业务目标C、评估风险的严重程度D、信息沟通和报告正确答案：A6.在区块链的世界里，EOS的意思是（）。A、单反相机B、企业级操作系统C、第二代区块链技术D、一种公有链技术正确答案：B7.那些由于过去的决策导致，已经发生井已经支付过款项的成本属于（）。A、重置成本B、机会成本C、专属成本D、历史成本正确答案：D8.企业风险管理实践中，风险治理主要体现在公司治理结构中各权力主体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系，下列选项中不属于风险管理职能部门职责的是（）。A、研究提出全面风险管理工作报告B、研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告C、负责组织建立风险管理信息系统D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案正确答案：D9.下列各项中属于有利差异的是（）。A、实际成本低于预计成本B、预计成本低于实际成本C、材料实际价格高于预计价格D、实际收入低于预计收入正确答案：A10.下列不属于本量利分析基本前提的是（）。A、企业的目标利润B、在相关范围内，收入和成本是线性的C、成本要分为变动成本和固定成本两部分D、销售量是唯一的成本动因正确答案：A11.以下不可能是成本中心的部门是（）。A、广告部B、销售部C、建筑部D、公关部正确答案：B12.以下各类风险中属于市场风险的是（）。A、筹资风险B、人员风险C、利率风险D、资源风险正确答案：C13.以下关于运营风险描述错误的是（）。A、运营风险由企业基层人员负责管理，与高管层无关B、在风险管理的三道防线中，运营风险主要由第一道防线负责C、信息系统风险是企业运营风险的一部分D、运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程正确答案：A14.绩效管理的实务操作中，评估绩效环境所进行的调查内容不包括（）。A、企业目前组织结构与岗位职责划分的情况，还有企业职业经理人机制运行情况B、高层对公司未来发展的看法和意图，以及高层对企业方向、目标的把握程度C、企业提供各种外部数据信息的能力，比如财务信息，以及企业中层的专业素养D、企业目前的薪酬奖励体系及薪酬奖金状况，以及关键岗位与核心员工对目前绩效薪酬的满意度正确答案：C15.如果在全面预算信息系统设计一家以销定产的制造型企业的预算编制体系，则全面预算编制体系的起点是（）A、现金预算B、财务预算C、产品成本预算D、销售预算正确答案：D16.以下选项均不属于企业外部环境因素的是（）。A、市场份额变化、高层人事变动、并购B、技术变动、快速增长、国家政策变化C、快速增长、外来文化入侵、并购D、并购、企业架构重组、技术变动正确答案：D17.企业在数据仓库的各层设计考虑中，（）是待分析需求进一步清晰、具体，面向场景逐步建设。A、决策层模型B、中间层模型C、分析层模型D、基础层模型正确答案：C18.下列选项中不属于绩效管理核心制度的是（）。A、销售人员的业绩提成制度B、安全管理制度中的绩效奖惩部分C、项目补贴制度D、绩效申诉规范正确答案：C19.以下哪个选项，可以评价员工的“能”（）。A、管理能力B、出勤率C、忠诚度D、绩效成果正确答案：A20.下列各项信息技术中，可以留下所有操作和更改审计跟踪的是（）。A、数据分析B、数据挖掘C、机器人流程自动化D、电子发票正确答案：C21.组织应选择能促进经理的奖金与（）一致的业绩指标。A、道德行为B、代理理论C、组织目标D、管理者努力正确答案：C22.“如有必要，持续修正现行战略和商业模式。”体现了0KR定义的哪个要素（）。A、持续的纪律要求B、确保员工紧密协作C、严密的思考框架D、精力聚焦正确答案：A23.某跨国商业集团公司宣布在以色列开设分店，声称只出售牛肉、鸡肉和鱼肉食品。这说明该跨国商业集团公司在战略设计中考虑的因素是（）。A、社会文化传统B、资源状况C、经济制度D、国家政治制度正确答案：A24.下列选项中不属于企业外部价值链的主体是（）。A、企业的竞争对手B、企业的员工C、企业的客户D、企业的供应商正确答案：B25.以下关于预算优点的论述正确的是（）。A、只有2和4对B、只有1和4对C、只有1和3对D、只有2和3对正确答案：C26.下列各项表述中，不属于京瓷公司应用阿米巴经营的主要目标的是（）。A、培养具有经营者意识的人才B、建立与市场直接挂钩的部门核算制度C、实施全员参与的经营D、追求部门经营效益最大化正确答案：D27.下列各项中，有助于企业进行税务合规风险管理的是（）。A、为降低所得税税负，推迟确认收入B、为降低所得税税负，提前确认费用C、妥善保存有关涉税业务资料，按规定进行报备D、为避免纳税调整，完全依照税法规定进行会计处理正确答案：C28.某产品的销售量为600件，销售收入总额为6000元，变动制造成本为1800元，变动销售佣金为600元，固定成本总额为1000元，则该产品的单位贡献毛益是（）A、7.14元B、4元C、6元D、4.29元正确答案：C29.下列指标中属于平衡计分卡学习与成长的指标是（）。A、及时交货率B、员工满意度C、客户满意度D、利润率正确答案：B30.公司治理与绩效管理最密切相关的内容是（）。A、高管薪酬和激励的问题B、实现企业利润最大化的目标C、薪酬委员会的设置D、利益相关者的利益协调正确答案：A31.当发现绩效的波动区间超出企业预期或可接受的范围时，以下说法错误的是（）。A、此时企业风险管理需要进一步分析确认绩效波动幅度超越既定范围的原因，发现风险管理体系中的不足或者缺陷B、说明此时企业绩效目标的实现具有较高程度的保证C、绩效的实际结果和绩效目标之间可能会有较大的差异D、企业绩效目标实现过程中的风险暴露已经超过了企业之前制定的绩效风险管理目标，不符合既定的风险政策正确答案：B32.下列属于固定成本的项目是（）。A、销售佣金B、产品生产消耗的原料C、车间机器设备消耗的电费D、行政管理费用正确答案：D33.如果单位机会成本为45元，单位变动成本为65元，则最低转移定价应为（）元。A、110B、45C、20D、65正确答案：A34.目标成本法的关键要素包括（）。A、目标价格B、实际成本C、目标利润D、目标利润与目标价格正确答案：D35.某自动饮料售卖机的商品定价方法是：第一步，计算使用的糖及其他材料的成本；第二步，在成本的基础上翻倍确定价格。这种定价策略是（）A、市场定价B、成本加成定价C、价值定价D、目标定价正确答案：B36.下列做法符合战略绩效管理要求的是（）。A、结合战略要求，与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要，进而确定人力资源的工作目标和方法B、年初给销售部门设定指标，年末按照完成情况发奖金。主要由销售人员自行努力去完成C、给采购部门制定降本目标，必须完成目标，否则没有奖金D、给财务制定融资目标，必须完成，手法不限正确答案：A37.下面哪项工作，可以归入绩效管理执行阶段（）。A、初步确定绩效管理策略B、关键人员抽样访谈C、各领域重要指标协同D、签署绩效合同正确答案：D38.以下各项，属于管理会计应用信息系统具体功能的模块是（）。A、绩效管理模块B、自动报销模块C、账务处理模块D、财务报告自动生成模块正确答案：A39.在实务中，关于KPI业绩考评与激励沟通的表述，不正确的是（）。A、公司各级人员及人力资源部负责考核的过程B、公司各级人员负责KPI指标的确定C、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定D、公司高层和人力资源部负责激励沟通正确答案：B40.下列选项中，不属于绩效管理总牵头人的工作职责的是（）。A、负责绩效管理工作的总体设计B、负责绩效管理工作的组织与协调C、各部门具体的绩效考核细节制定D、对绩效管理的全程和效果负责正确答案：C41.关于绩效申诉的表述，不正确的是（）。A、企业通常可以按照影响的金额，参考正常的授权表，对申诉处理进行一定的授权，也可以根据事件类别，进行不同的授权B、申诉是以指定的第三方为处理主体的，第三方要深入了解事实，最好采用调节调和的方式C、给予申诉的人员，一般是级别比较高的员工，有一定时间的保护D、绩效申述过程必须有第三方参与正确答案：C42.实务中，将战略商业模式用报告或PPT描述出来，通常是（）的工作。A、总裁B、董事长C、董事会D、专家正确答案：D43.某跨国公司进行跨国投资时，不需要考虑的因素是（）。A、货币问题B、法律环境C、政治环境D、税收的共性正确答案：D44.以下不属于酒店业专有的业绩指标是（）。A、经营毛利润B、平均每日客房价格C、入住率D、每间可供出租客房收入正确答案：A45.以下选项中，有助于降低代理成本的是（）。A、集权与分权并举B、监督C、集权D、分权正确答案：C46.稻盛哲学里不包括（）内容。A、玻璃般透明的经营B、动机至善、私心了无C、以心为本的经营D、老板式经营正确答案：D47.绩效小组的构成通常不包括（）。A、全部业务人员B、总经理或董事长C、绩效管理部负责人D、总牵头人正确答案：A48.以下选项不属于管理会计应用信息系统具体功能模块的是（）。A、预算管理模块B、财务会计报告模块C、成本管理模块D、战略管理模块正确答案：B49.风险按其来源可分为外部风险和内部风险，以下属于外部风险的是（）A、战略风险B、经营风险C、政治风险D、企业财务风险正确答案：C50.企业制定绩效目标时要遵循SMART原则，其中宇母T表示的含义是（）。A、绩效目标是可衡量的B、绩效目标与公司和部门目标高度相关C、绩效目标是可达到的D、绩效目标是有时间限制的正确答案：D51.绩效沟通开始之前，上级要准备些事项，如果选一项你认为不太合适的，是哪一项（）。A、充分估计每个员工可能在沟通中产生的反应B、询问公司老总和HR对员工的评价C、按照自己的风格安排好沟通的顺序，是先易后难，还是先难后易D、确定合适的沟通方式，是一对一还是一对多正确答案：B52.管理制度整合风险不包括（）。A、质量控制制度风险B、规章制度整合风险C、文化整合风险D、薪酬与绩效奖励整合风险正确答案：C53.以下关于管理会计信息系统部分模块云端部署的表述错误的是（）。A、大型企业集团的总部可以将数据挖掘和分析工具、业务数据库等部署在云端B、各分子公司可以通过网络上传需要报送总部的经营分析数据C、各分子公司可以上传业务数据，并实现在云端的数据分析，并下载分析结果D、各分子公司可以任意修改云端的各项数据正确答案：D54.利率互换的主要目的是（）。A、将两种不同币种货币的利息进行互换B、将两种不同金额货币的利息进行互换C、将两种不同期限货币的利息进行互换D、降低双方的资金成本和利率风险正确答案：D55.下列工作属于绩效沟通的是（）。A、收集信息，计算绩效分值B、在分解战略目标到各部门的过程中，与各部门协调关键指标C、高管团队梳理，制定公司战略D、员工按照绩效方向努力工作正确答案：B56.外汇掉期指交易双方按照预先约定的汇率、利率等条件，在一定期限内（）一组资金，达到规避风险的目的。A、换出高利率货币B、卖掉金额相同的C、相互交换D、换入高利率货币正确答案：C57.管理会计信息化最终是服务于（）的。A、企业战略B、预算管理C、成本管理D、绩效考核正确答案：A58.商务智能(BI)作为一种辅助决策的工具，为决策者提供信息、知识支持，辅助决策者改善决策水平。以下不属于商务智能系统的主要功能的是（）。A、数据集成B、战略决策支持C、运营分析D、系统化管理正确答案：D59.下列有关市场风险应对方法和工具的描述，错误的是（）。A、限额管理的目的是将企业所承担的市场风险规模控制在可以承受的合理范围内B、运用衍生金融工具可以对冲掉全部市场风险C、缺口管理是指通过调控利率敏感性资产和利率敏感性负债之间的差额，将利率风险敞口降低到最低限度D、企业应严格限制高风险业务的经济资本配置，将有限的经济资本配置到能够创造最优风险-收益率的业务部门和产品上正确答案：B60.以下选项中，不太可能是因为分权造成的是（）。A、组织结构按职能部门设置B、各个部门可能存在重复资源浪费C、定价和投资决策集中在总部进行D、部门经理缺乏目标一致性正确答案：C61.战略与绩效管理的关系，下面哪个描述不正确（）。A、绩效管理通常是就各部门现有的挑战定目标、定激励B、对战略的思考和对接渗透到绩效管理的过程中C、绩效管理要面向战略，承接战略方向与目标D、面向战略的绩效管理注重各领域协调，注重综合结果正确答案：A62.当某项跨国经营风险不可避免而企业又无法承受，可通过适当行为转移风险让他人来加以分担，其中最主要的风险分担方式是（）。A、保险B、兼并东道国企业C、寻求投资地政府支持D、引入风险投资者正确答案：A63.下列各项中关于企业采购成本中，不应包括在内的是（）。A、供应商提供产品的售价B、广告宣传费用C、运输费用D、订购费用正确答案：B64.小规模纳税人转让其取得(不含自建)的不动产，以取得的全部价款和价外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额为销售额，按照（）的征收率计算应纳税额。A、3%B、2%C、0.5%D、5%正确答案：D65.甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（）元。A、3000B、2000C、2800D、800正确答案：C66.平衡计分卡的工作环节中不包括（）。A、划出控制流程B、制订指标值C、设立目标D、奖励正确答案：A67.平衡计分卡从四个不同的视角，提供了一套考察价值创造的战略方法。其中，哪个方面是其他三个方面的出发点和归宿（）。A、业务流程B、客户C、财务D、学习与成长正确答案：C68.以下方式中，（）更有助于鼓励管理层就严重性尚不明确的新兴风险与董事会进行沟通，进而提供更及时和富有洞见的风险信息。A、定期讨论重大风险问题B、开放性讨论C、及时修正企业的风险治理结构D、董事现场考察正确答案：B69.管理会计信息化的实施，需要从信息化战略逐步分解到（）,以确保管理会计信息化为企业战略的落地服务。A、财务战略B、管理会计信息化基本指引C、企业战略D、管理会计信息化战略正确答案：D70.在设定财务部门业绩指标的时候，说法错误的是（）。A、做好预算属于事件型指标B、财务部指标一定是数量型指标C、财务部指标多数是事件型指标D、融资指标容易做成数量化指标正确答案：B71.京瓷公司的阿米巴经营模式同（）相辅相成、相得益彰，二者互相配合、互相渗透。A、经营哲学B、研发投入C、技术水平的提高D、战略的及时调整正确答案：A72.某企业欲在公司内部推行目标管理法MBO,目标管理的具体做法第一个阶段应当是（）。A、目标的设置B、实现目标过程的管理C、制定目标管理法的整体策略D、测定与评价所取得的成果正确答案：C73.下面哪个要素不是主观评价容易出现的问题（）。A、因为计算错误，导致结论出错B、因个别因素影响总体评价或其他没有关联性的因素评价，比如一个人操作能力一般，就推理他沟通能力也一般C、因与绩效因素无关的因素影响了绩效评价，比如上下级一起出去旅游，下级赶到车站时间很紧张，上级就评价下级工作上没有时间观念D、受到第一印象影响，导致主观评价偏颇正确答案：A74.下列对A企业的描述中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是（）。A、A企业无能力消除或转移风险B、A企业有良好的创新和研发能力C、A企业承担风险得不到足够的补偿D、A企业对风险极端厌恶正确答案：B75.制定信息系统规划时，负责提供计划的战略方向和需要的资金、时间、人员方面的支持的是（）。A、高级信息系统主管B、高层管理者C、财务管理人员D、客户/供应商正确答案：B76.在财务共享服务的背景下，财务工作的专业分工日益层次化，业务财务属于管理会计应用信息系统的（）A、指导层B、控制层C、执行层D、以上选项均错误正确答案：B77.关于客户盈利性分析的表述中，正确的是（）。A、企业80%的现金来自于20%的客户B、企业80%的收入来自于20%的客户C、企业80%的利润来自于20%的客户D、企业80%的成本来自于20%的客户正确答案：C78.B公司正在决定是否进行甲产品的进一步加工，此时，B公司需要考虑的相关成本是（）。A、进一步加工甲产品的追加成本B、进一步加工甲产品前的总成本C、进一步加工甲产品前后的总成本D、进一步加工甲产品前的变动成本正确答案：A79.稻盛和夫先生尝试着把每一个小的集体，变成像一个小的创业企业一样，能够进行独立的（）核算。A、收入B、利润C、费用D、成本正确答案：B80.以下关于跨国经营控制选择的论述错误的是（）。A、权力距离低的国家，鼓励预算的参与B、强调集体主义的国家，倾向于采用团队业绩作为激励基础C、权力距离低的国家，鼓励授权D、不确定性回避比较低的国家，倾向采取主观评价正确答案：C81.下列各项既不属于与企业内部流程相关的指标，又不是财务指标的是（）。A、生产提前期B、顾客满意度C、及时交货率D、销售收入增长率正确答案：B82.绩效管理的基本工具是（）。A、平衡计分卡B、关键绩效指标法C、目标管理法D、目标与关键成果法正确答案：B83.M跨国公司在美国的子公司适用较高的所得税率，其在西班牙的子公司适用较低的所得税率。那么，将美国子公司生产的零件出售给西班牙的子公司时应如何设置转移定价以使税收最小（）。A、美国子公司应制定较低的转移定价以使税收最小B、美国子公司应制定较高的转移定价以使利润最大C、美国子公司应制定较低的转移定价以使利润最大D、美国子公司应制定较高的转移定价以使税收最小正确答案：A84.企业做产品生产决策时，应考虑的成本不包括（）。A、机会成本B、相关成本C、沉没成本D、变动成本正确答案：C85.“互联网+”时代的出现，是（）进程的必然结果。A、智能化B、信息化C、分析技术D、数据化正确答案：B86.企业在进行风险管理考核时，除了对三道防线分别进行考核，也往往需要从整体上对企业（）的实施情况和有效性进行考核。A、内部控制体系B、内部审计工作C、风险管理基础工作D、公司治理体系正确答案：C87.关于阿米巴的论述正确的是（）。A、阿米巴的划分越细越好B、阿米巴是独立核算主体C、每个阿米巴只考虑自身绩效D、每一个组织都可以划分为阿米巴正确答案：B88.企业筹资风险管理流程中，在筹资方案确定后，接下来正确的工作流程顺序是（）。A、进度控制，审批，论证，完善内部控制B、完善内部控制，论证，审批，进度控制C、审批，论证，完善内部控制，进度控制D、论证，审批，进度控制，完善内部控制正确答案：D89.当实际成本动因数量超过（）时，将产生不利的变动制造费用效率差异。A、实际产出允许的标准成本动因量B、计划产出允许的作业量C、预计产出允许的作业量D、上期产出允许的作业量正确答案：A90.对一年的基本活动和所需资源进行计划的预算称为（）。A、总预算B、资本预算C、营业预算D、财务预算正确答案：A91.以下关于投资风险的描述正确的是（）。A、与项目投资相关的风险主要来自企业外部宏观环境因素的影响和企业自身因素所导致的风险B、按投资风险产生的原因划分，投资风险主要有投资决策风险和投资运营管理风险C、企业外部宏观因素包括法律、政策、资金等D、投资运营管理风险是企业在投资决策过程中因各种因素导致的风险正确答案：A92.以下属于反映长期偿债能力指标的是（）。A、资产负债率B、股利支付率C、销售利润率D、应收账款周转天数正确答案：A93.应该在什么阶段确定系统建设项目团队成员（）。A、项目评估B、蓝图设计C、系统实现D、系统上线正确答案：A94.以下关于融资管理信息系统描述不正确的是（）。A、融资管理系统应能对每种融资方式下的融资业务进行全生命周期的业务管理和分析B、构建融资管理系统无需考虑企业融资业务的管控规则及流程C、融资管理系统应能提供标准化接口实现与外部系统的集成D、融资管理系统是资金及投融资管理系统的核心功能之一正确答案：B95.S公司2020年年收入1,000,000元，平均资本投入500,000元，投资回报率20%,则资产周转率为（）。A、0.35B、2.00C、0.20D、0.50正确答案：B96.下列哪一项不能作为标准成本的标杆（）。A、该单位以前年度的业绩B、以前可比期间的最好业绩C、经营相似业务的竟争对手的最好业绩D、与同一公司相似部门比较的业绩正确答案：A97.进行风险评估的目的不包括（）。A、了解公司整体的风险现状B、确定公司的风险偏好C、确定风险管理的优先等级D、统一公司各个层面对风险的认识正确答案：B98.并购后企业文化整合采用隔离模式(A+B→A+B),适用于（）情形。A、并购双方实力相差较大的并购情境B、并购双方经济实力相当的并购情境C、并购双方企业相互学习、相互促进的情形D、并购企业文化属于多元化文化的情形正确答案：D99.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，下列各项中，属于结果类指标的是（）。A、自由现金流量B、客户满意度C、销量D、资本性支出正确答案：A100.根据单位时间附加值的计算可知，部门核算表最终核算（）内容。A、部门总价值B、部门时间管理C、部门总成本D、单位时间价值正确答案：D101.下列各项关于数据挖掘(DataMining)的表述中，不属于数据挖掘工作特点的是（）。A、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的B、发现的是用户感兴趣的知识C、发现的知识要可接受、可理解、可运用D、并不要求发现放之四海而皆准的知识，仅支持特定的问题正确答案：A102.制造费用的接收方主要是生产部门的成本中心，设置在成本中心上的（）,通过作业类型、分摊分配等手段，将制造费用分摊到生产成本核算对象-生产订单。A、物料主数据B、工艺路线C、MRP控制者D、工作中心正确答案：D103.以下关于内部转移定价的制定的论述错误的是（）。A、分权组织转移定价可能导致决策冲突B、集中组织里，部门经理制定转移价格C、很少存在完美的转移定价策略D、组织采用多种方法制定转移价格正确答案：B104.下列关于剩余收益的计算，正确的是（）。A、经营收益除以收入B、销售收入减经营费用C、税后净经营利润D、税后净经营利润减资本成本正确答案：D105.以下关于财务共享中心设置的相关观点，正确的是（）。A、既可以设置在企业的财务管理部门中，也可以单独设置一个部门B、必须设置在企业的财务管理部门中C、必须单独设置一个部门D、以上选项均错误正确答案：A106.下列不属于本量利分析基本前提的是（）。A、货币的时间价值不需要考虑B、成本要分为变动成本和固定成本两部分C、在相关范围内，收入和成本是线性的D、销售量是唯一的成本动因正确答案：A107.在资金管理中，（）工具适用于给定资金使用偏好、风险承受能力和收益需求的前提下，在动态的内外部环境中，捕捉各类