企业管理资料范本-生产员工手册

仅限生产部内部使用

企业员工手册

第一章目的

第一条为增强公司企业员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，保证各项生产正常运作，维护公司和企业员

工的利益，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规章制度。

第二条本守则作为车间基本准则，全体企业员工必须严格遵守。

第三条本守则面前人人平等。

第二章考勤规章制度

1.本公司上班时间：8:30-12：13:00-17:30,所有企业员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（企业员工

在8:20前进入车间参加早会），不迟到，不早退，不旷工（生产任务紧张时，上、下班时间按照车间安排执

行），一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。

2.在厂外集体宿舍住宿时，早上8:00必须在宿舍门口集合，下午下班时在车间集合，由专人带领统一上下班。

3.上班前5分钟（8:25）下班后5分钟（17:35）车间管理管控员员进行点名，签到。

4.上、下班必须自己打卡，不得委托他人或代替他人打卡；因公事外出未打卡的，必须由车间管理管控员本相关

项目联系相关公司正式正式生效方法批准后才能补卡。

第三章请假规章制度

参考公司请假规章制度

第四章仪容仪表

1.工作时间内所有相关人员提倡文明礼貌，严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

2.进入生产车间，必须佩戴静电衣，静电鞋，所有相关人员头发必须全部盘在帽子内。进入厂区不得穿拖鞋、奇

装异服，

3.企业员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、等尖锐物品。

4.企业员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

5.客人参观或厂部高层领导人参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。

第五章工作纪律

1.所有工位按作业指导书作业，无条件服从管理管控员的工作安排。

2.生产审批流程经确认后，任何人均不可.随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门机

构相关相关项目人共同硼讨，按公司技改审批流程后方可更改。

3.不得携带任何与工作无关的物品进车间，严禁携带照相、摄像设备进入车间。

4.在无安全威胁的情况下，任何人不得违抗上司工作命令。。

5.8:30前，助拉员把物料备到生产线,8:25作业员必须到各自工作区域，检查工位物料准备情况。

6.作业前，分类整理机种物料，擦拭工作台面和设备，灯管，助拉员确认。作业过程中发生异常时举手报告，不

得影响其他相关人企业员工作。

7.不得在车间争吵，如遇沟通不良应待情绪稳定再行沟通或向公司上层反馈，怠工；不得威胁、恐吓任何相关人

员.

8.工作时间不做与工作无关事情，生产现场禁止吃东西、聊天、嬉戏打闹，私自离岗（有事离岗时必须用厂牌与

助拉员交换离岗证，离岗时间不超过15分钟），睡觉等行为。

9.非工作相关人员未经许可不得擅动机器设备，操作员对自己操作的设备相关相关项目。

10.企业员工在作业过程中，必须保持50至80CM以上的距离，作业时按要求带好手套或指套，做好刍检与互检工作，

做到“三不”（不生产不良品，不流出不良品，不接受不良品）

11.每道工序必须接受车间品管检查、监督，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

12.小零配件必须用胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件，生产过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的

物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

13.企业员工在操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等。

14.相关人员离开工位时，关闭照明电源，清理台面、工具、设备卫生身子归位。

15.企业员工之间对违规违纪行为应主动检举、不得隐瞒给公司造成损失。

16.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

17.下班前盘点岗位物料数量，做好物料盘点表，物料按指定区域摆放并做好标示。

18.车间内严禁吸烟，禁止把火种带入车间；吸烟到公司指定区域。

19.本车间鼓励企业员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

第六章产线物料管理管控

1.助拉员根据任务单、领料单，物料清单到仓库领料。

2.领料后，在生产前2H将物料发放到产线，并按指定区域放置。

3.领料原则领料员针对自己所领的每一个物料必须与物料清单上的物料编码一致，若不一致应向PMC仓管员及时

反馈，确认无误后再对每种物料逐一点数，并且在领料一栏所填写的领料实数后签名，如果发现套料单所填写物

料数量与实物数量不相否时，及时向仓管员反馈补齐数量，套料单据不得涂改。

4.物料员领料后，核对物料清单上所有物料是否领齐，全部领齐后仓管员、物料员双方确认后在领料单.上签名，

没有领齐的单据物料员只在领料数最后签名，此领料单一式三份，生产部黄联、PMC部蓝联、财务部白联各执一

联，留底存根。领料进车间后，物料员须将物料按结构、电子料的种类分别整齐摆放在货架上，对试用、特采等物

料用红色油性笔做标识，生产工单中进行跟踪

5.产线将领料单据整理好，按规定区域摆放好，未经统计员允许物料员不得私自拿走单据，只允许查看领料数量

及填写第二次领料数量，统计员录入电子档后将所有领齐单据按生产线别整理好存入文本档，未领齐单据整理后

按规定区域再摆放好。

7.生产过程中，将不良品物料挑选出，做上标识放在不良品区。

8.将不良品给质管部确认是否可以接受，若能接受则在不良标识上写上“0K”表示已确认；若不能接受，放回不良

品区做好标识，下班后统一退回仓库

9.生产线对组装好的半成品进行检验，将不良品挑出贴上箭头纸指向不良点并写明不良现象，放在吸塑盒中堆放

好，及时通知修理进行维修，维修好的投线，无法进行维修的按原材料拆开后整理好退料。

10.物料员将生产线当天的坏料全部整理好，按来料不良与生产不良分开摆放，打

退料单退料，打退料单时注意贵重料和装配料区分开进行打单。

11.将来料不良品及退料单送IQC检验。若不良品中有能接受品，ICC在此物料上贴

上合格品，此物料退回生产线重新找质管部技术员确认下拉;若确认为来料不良的按来料不良审批流程退料

12.物料员将已确认的不良品及退料单全部送到PMC仓库找仓管员进行退料，退料

完毕，PMC仓管员在退料单上签名确认。

13.凭退料单在PMC仓库领回相等数量的良品（按领料审批流程处理）。

14.生产过程中物料来料品质异常，设备夹具进生异常损坏物料及出货的紧急都需要

借料保证生产，物料员填写借料单，填写好物编、数量、原因、归还日期等，送相关相关相关项目人签名。

15.每日下班前各工位都当日物料进行盘点，并做好盘点记录表。

第七章5s管理管控

1.工作时间保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。

2.生产开线前，按照设备点检表对设备进行清洁，维护，并记录。

3.工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在红色盒内，合格品与不合格品不得混放。

4.生产中，根据节拍保持流水线的顺畅，严禁因作业方法不当造成质量本合同支付资金服务堆积。

5.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

6.爱护公司财产，严禁在设备，流水线，台面上乱涂乱画。

7.治工具按区域按类放置，轻拿轻放，合理使用。

8.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍人流物流通道。

9.报表，白板填写整洁，书写工整。

10.消防器材定位摆放，不得随意挪作他用，周围1米范围内不得堆放其他物品.

第八章企业员工权利

1.有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利。

2.有对危害自身安全的行为批评、检举、控告的权利。

3.有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利。

4.有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。

5.有对班前不讲安全拒绝上岗的权利.

6.有违章指挥拒绝作业的权利。

第九章奖惩规章制度

为增强企业员工的责任感，鼓励企业员工的积极性和创造性，提高生产效率和品质，厂方对表现优秀、成绩突

出的企业员工实行奖励规章制度。

奖励分为嘉奖、小功、大功。

嘉奖（奖励50元）

1.对于生产技术或管理管控规章制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高经济效益，贡献较大的。

2.节约物料，或对废料利用具有成效，能提高经济效益，对厂方贡献较大的。

3.对生产审批流程提出具体办法，对效率和品质提升5%以上的。

4.当月效率或品质达标，绩效考核成绩前3名的。

5.制止了不合格品或不合格扩大化

6.超额完成生产任务者

7.在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者

8.对违反厂规厂纪，车间管理管控规定积极举报经杳属实者

小功（奖励100元）

1.遇到有意外事故或灾变，自动维护企业员工安全，设备安排，防止事故发生，冒险执行任务，确有功绩者；

2.对于自身事业有重大改善，为公司带来直接或间接显著利益者；

3.如公司发生盗窃时间能提供线索，最后能破案的；

大功（奖励200元）

1.遇有意外事件或灾变，奋不顾身，避免危险减少者。

2.自动维护企业员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

3.维护公司重大利益，避免公司经济损失20000元以上者。

4.对质量本合同支付资金服务改良有重大贡献或使成本降低20000元以上者。

为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，厂方对违规违纪、表现较差的企业员工实行惩罚规章制

度。

惩罚分为：警告、记过、辞退三种。

企业员工有下列情况之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并

扣罚绩效或津贴50元；每警告2次记过1次，并扣罚绩效或津贴100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记

过6次以上的，属于严重违反劳动纪律或者厂方规章规章制度情形，予以辞退并且不得享有经济补偿金：

警告

1.无正当理由迟到或早退（每次3分钟以上的）的。

2.擅离职守或串岗的，工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的。

3.消极怠工，上班干私活的。

4.随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的。

5.浪费厂方财物或者公物私用的。

6.未经批准，上班时间会客或打私人用关公司正式正式生效方法的。

7.非设备操作者，随意操作设备的。

8.下班后不按规定关灯、关电、关水'关气、关窗、锁门的。

9.未经许可擅带外人入厂参观的。

10.不按作业指导书作业，擅自更改作业审批流程的。

记过

1.委托他人打卡或者代替他人打卡。

2.携带危险物品入厂的。

3.在禁烟区吸烟的。

4.随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的。

5.违反厂方规定携带物品出厂区的。

6.工作时间打瞌睡的。

7.对客户的态度恶劣的。

8.蓄意破坏公司设备财产。

9.有其他与上述情形情况相当的情形的。

10.在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的。

11.未经许可私自留宿外人的。

辞退

1.一个月内连续或累计旷工3日以上的（含3日）。

2.无正当理由不服从上司工作安排，车间聚众滋事威胁、恐吓管理管控相关人员。

3.打架斗殴，影响厂方生产秩序和企业员工生活秩序的。

4.利用工作或职务便利，收受贿赂而使厂方利益受损