门店运营管理标准化流程：店长标准化手册与门店销售话术手册_第1页
门店运营管理标准化流程：店长标准化手册与门店销售话术手册_第2页
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文档简介

无店长，不扩张

如何批量复制店长

连锁企-业人如何编写标准化手册

店长标准化手册+门店标准化手册

督导标准化手册+门店运营标准手册

销售标准化手册+销售百问百答手册

店长

标准化复制

让连锁门店持续盈利

店长不强，业绩不稳

不讲知识

只为企业建立门店标准化

店长标准化复制

李一环

店长手册

店长训练=1店长课件

1、如何落地店长手册和日记（1结合公司当下发展抓住核心，2提

炼精华，3培训训练，4检验考核，5完善改进）。

2,店长标准化复制：721模型和碰撞1个北斗七星模型（不仅仅是

会做，更是愿意做）

3,学习店长复制到企业培训不能捆绑员工学习，而是应该给予结果

导向学习，让要员工学习变成让员工自己想学，而且没有压力的学

习。最后考核。

4,收获刘总分享的创业书籍和自己分享给刘总的超级合伙人模型。

5,链接到了1组小姐姐，感受到他们的优秀和强大之处，明日和他

们学习商品管理进销存。

着眼未来，关注价值，在本金有限的尺度下，能够指数型增长就是

学习，而且有目标和有方法的学习，且能够输出的学习，期待明日

李老师给我们店长手册系统化更干的干货

无店长，不扩张

连锁品牌复制合格店长的速度

就是连锁品牌开店的速度

优衣库：柳井正

UNIQLO

柳井正

•连锁经营不应以总部为主导

•而应门店为中心

•店长才是公司的主角

UNIQLO

柳井正

店长标准化复制好处

•店长工作流程化：

•让店长工作有导航可查，有成功路径可参考

•店长工作标准化：

•让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间

•店长工作培训化：

•让店长从知道到做到，门店经营管理更熟练

•店长工作考核化：

•让店长工作可衡量，有规章制度及检查评估

店长能力：五个级别

店长标准化复制手册：三个步骤

店长工作流程化：

让店长工作有导航可查，有成功路径可参考

店长工作标准化：

让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间

店长工作培训化：

让店长从知道到做到，门店经营管理更熟练

店长工作考核化：

让店长工作可衡量，有规章制度及检查评估

店长

标准化手册

店长工作流程化:

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