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文档简介

生产技术部各岗位职责一、生产技术部主任岗位职责1.部门管理：全面负责生产技术部的日常管理工作，制定部门发展战略和年度工作计划，确保各项工作顺利进行。2.技术指导：为各生产线提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题，提升生产效率和产品质量。3.团队建设：负责部门人员的招聘、培训与考核，提升团队整体素质和专业技能，营造良好的工作氛围。4.项目管理：主导新产品开发和技术改造项目，协调各部门资源，确保项目按时完成并达到预期效果。5.成本控制：分析生产成本，提出合理化建议，优化生产流程，降低生产成本，提高经济效益。二、工艺工程师岗位职责1.工艺设计：负责新产品的工艺流程设计，制定工艺标准和操作规程，确保生产过程的规范性和一致性。2.工艺优化：对现有工艺进行分析和改进，提出优化方案，提高生产效率和产品质量，降低不合格率。3.技术支持：为生产线提供技术支持，解决生产过程中出现的工艺问题，确保生产顺利进行。4.培训指导：对生产人员进行工艺培训，提升其操作技能和工艺理解，确保工艺要求的落实。5.数据分析：收集和分析生产数据，撰写工艺报告，为管理决策提供依据。三、设备工程师岗位职责1.设备管理：负责生产设备的日常维护和保养，确保设备的正常运转，减少故障率。2.故障处理：及时处理设备故障，分析故障原因，制定预防措施，确保生产的连续性。3.设备改造：参与设备的技术改造和升级项目，提升设备性能和生产效率。4.采购管理：协助制定设备采购计划，参与设备选型和供应商评估，确保设备采购的合理性和经济性。5.技术文档：编制设备操作手册和维护保养规程，确保相关人员能够正确操作和维护设备。四、质量工程师岗位职责1.质量控制：负责生产过程中的质量监控，确保产品符合质量标准，及时发现并处理质量问题。2.质量检验：制定和实施产品检验标准，负责对原材料、半成品和成品的质量检验，确保产品质量稳定。3.质量改进：分析质量数据，识别质量问题的根本原因，提出改进措施，推动质量持续提升。4.培训与指导：对生产人员进行质量意识和质量管理培训，提升全员的质量管理水平。5.质量报告：定期撰写质量分析报告，向管理层汇报质量状况，提出改进建议。五、生产计划员岗位职责1.生产计划制定：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务的顺利完成。2.物料管理：协调物料采购和库存管理，确保生产所需物料的及时供应，避免因物料短缺影响生产进度。3.进度跟踪：实时跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。4.数据分析：收集和分析生产数据，撰写生产分析报告，为管理决策提供依据。5.沟通协调：与各部门保持良好的沟通，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产流程的顺畅。六、现场主管岗位职责1.现场管理：负责生产现场的日常管理，确保生产秩序和安全，维护良好的工作环境。2.人员调度：合理安排生产人员的工作任务，确保各岗位人员的有效配置和高效运作。3.生产监督：监督生产过程，确保生产按照工艺要求进行，及时发现并处理异常情况。4.安全管

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