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文档简介
作业1:一、单项选择题(每题2分,共20分)1.如下说法正确的是()。CA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作重要在()阶段进行。CA.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是()。BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。CA.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作包括()全过程。AA.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.()组织机构每一个部门只有一个指令源。BA.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。AA.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业依照监理企业制定的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的核心部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。AA.24B.36C.48D.12二、多项选择题(每题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括()。ABCA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目标投资目标E.项目标质量目标2.如下对施工企业项目经理的工作性质的阐明,正确的是()。ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括()。ABCA.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目标投资目标E.项目标质量目标4.下列有关建设工程监理的工作措施的阐明,正确的是()。ABDEA.实行工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员以为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业更正C.工程监理人员发觉工程设计不符合要求的,有权要求设计单位更正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对核心部位、核心工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动E.施工企业依照监理企业制定的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的核心部位施工前二十四小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5.风险量指的是()。ADA.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小6.如下属于风险转移对策的是()。CEA.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值E.担保三、简答题(每题5分,共计40分):1.简述项目和项目管理的含义。答:项目指具备独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成要求的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达成项目目标,对项目标筹划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区分。答:施工总承包方对所承包的建设工程负担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程负担施工任务组织的总的责任。3.国家要求哪些工程必须实行监理?答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家要求必须实行监理的其他工程。4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。5.职能式组织结构有什么优缺陷?答:优点:因为将项目委托给企业某一部门组织,不需要设置专门的组织机构,因此项目标运转开启时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充足发挥资源集中的优势;。缺陷:因为责任不明,轻易导致协调困难和局面混乱;因为在项目和客户之间存在多个管理层次,轻易导致对客户的响应迟缓;不利于调动参加项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。6.施工项目管理组织机构设置的标准答:目标性标准;集权与分权统一的标准;专业分工与协作统一的标准;管理跨度与层次的标准;系统化管理的标准;弹性结构标准;精简高效标准7.项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利?(参考课本P54)8.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区分?答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而二者之间仍有亲密关系。从投标以后至完工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同时进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应防止出现相互制约的现象发生。四、综合分析题(共计22分)绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并阐明二者有何区分?(参考课本P45—P46)作业2:一、选择题(每题2分,共20分)1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文献之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。CA.10天B.15天C.20天D.30天2.投标单位编制投标文献最重要的依据是()。BA.资格预审文献B.招标文献C.标底D.协议条件3.投标确保金的数额最高不得超出()。CA.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元4.协议诊疗不包括()。DA.分析协议执行差异的原因B.分析协议差异责任C.问题的处理D.分析协议的解释是否合理 5.依照我国《招标投标法》的要求,下列情形中应作废标处理的是()。DA.投标文献中个别地方存在漏项B.投标文献中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文献签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工协议文献解释次序错误的是()。AA.工程量清单、图纸B.协议专用条款、协议通用条款C.协议协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书一7.在我国工程协议索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这阐明我国工程协议索赔是()。DA.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的8.施工成本管理的六项重要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()。BA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9.协议中综合单价因工程量变更需调整时,协议另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其对应综合单价由()提出。AA.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10.因为工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师极难同意的索赔费用是()。DA.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题(每题2分,共20分)1.成本分析的措施包括()。ABCDA.比较法B.原因分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法2.下列有关工程结算方式的有关表述中,正确的是()。ADEA.能够先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,完工后进行完工结算B.实行完工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,完工后不再结算D.实行分阶段结算的,能够按月预支工程款E.实行完工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3.施工成本分析的依据包括()。ACEA.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算4.按照成本组成,施工成本能够分解为()。ABCEA.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为()。ABCDA.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程6.某高速公路因为业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际通例,索赔能够成立的包括()。ABDA.对于不可解聘的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.因为全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括()。ACDEA.招标人已经依法成立B.施工图设计已经同意C.资金起源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准8.建设部和国家工商行政管理总局于1999年公布的《建设工程施工协议(示范文本)》由()组成。BCDA.国家技术规范和收费标准B.协议协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书9.依据不一样的标准,工程索赔能够按()进行分类。ACDA.索赔要求B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人E.索赔的处理方式10.设备采购协议签订方式包括()。BCDA.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干E.直接采购三、简答题(每题5分,共30分)1.简述建筑工程招标的程序。答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文献的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献的编制与提交、开标与评标、中标、协议签订。2.简述建筑工程协议签订的标准和程序?答:①协议自由标准(意思自治标准);②老实信用标准:当事人在从事民事活动时,应老实守信(减少交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及躲避法律或协议要求的义务;③合法标准;④平等、公平标准;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;3.建设工程索赔的概念、特性和程序?(参考课本P84—P90)4.建筑安装工程费由哪些费用组成?答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。5.怎样确定工程变更价款?答:《建设工程施工协议(示范文本)》约定的工程变更价款确实定措施如下:(1)协议中已经有适合用于变更工程的价格,按协议已经有的价格变更协议价款;(2)协议中只有类似于变更工程的价格,能够参考类似价格变更协议价款;(3)协议中没有合用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。6.索赔费用怎样组成?(参考课本P115)四、综合分析题(共30分)某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划,概算已经主管部门同意,征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全,现业主自行决定采取邀请招标方式。于9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接收了邀请,并于要求时间9月20-22日购置了招标文献。招标文献中要求,10月18日下午4时是招标文献要求的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文献,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是半途堵车;10月21日下午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会组员共有7人组成,其中本地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面教授4人。评标时发觉E企业投标文献虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文献均已经有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。因为B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面协议。
问题:
(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?阐明理由。
(2)C企业和E企业投标文献是否有效?分别阐明理由。
(3)请指出开标工作的不当之处,阐明理由。
(4)请指出评标委员会组员组成的不当之处,阐明理由。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?阐明理由。
(6)协议签订的日期是否违规?阐明理由。答案要点:(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?阐明理由。
答:依照《招标投标法》(第十一条)要求,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不宜公开招标的项目,要通过省、自治区、直辖市人民政府同意,方可进行邀请招标。因此,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不当的。
(2)C企业和E企业投标文献是否有效?分别阐明理由。
答:依照《招标投标法》(第二十八条)要求,在招标文献要求提交投标文献的截止时间后送达的投标文献,招标人应当拒收。本案C企业的投标文献送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文献应被拒收。
依照《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标措施暂行要求》,投标文献若没有法定代表人签字和加盖公章,则属于重大偏差。本案E企业投标文献没有法定代表人签字,项目经理也未取得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差,应作废标处理。
(3)请指出开标工作的不当之处,阐明理由。
答:1)依照《招标投标法》(第三十四条)要求,开标应当在投标文献确定的提交投标文献的截止时间公开进行,本案招标文献要求的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月21日下午才开标,是不当之处一;2)依照《招标投标法》(第三十五条)要求,开标应由招标人主持,本案由属于行政监督部门的本地招投标监督管理办公室主持,是不当出资二。
(4)请指出评标委员会组员组成的不当之处,阐明理由。
答:依照《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标措施暂行要求》,评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉有关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的教授,并要求项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目有关业务,本地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会组员是不当的。《招投标法》还要求评标委员会技术、经济等方面的教授不得少于组员总数的2/3。本案技术、经济等方面的教授百分比为4/7,低于要求的百分比要求。
(5)招标人确定A企业为中标人是否违规?阐明理由。
答:依照《招标投标法》(第四十一条)要求,能够最大程度地满足招标文献中要求的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标,以B企业投标报价高于A企业为由,让A企业中标是违规的。
(6)协议签订的日期是否违规?阐明理由。
答:《招标投标法》(第四十六条)要求,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,按照招标文献和中标人的投标文献签订书面协议,本案11月10日发出中标通知书,迟至12月12日才签订书面协议,二者的时间间隔已超出30天,违背了《招标投标法》的有关要求。作业3:一、单项选择题(每题2分,共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。CA.明确整个项目标承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定核心路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中,核心路线是指()。CA.没有虚工作的线路B.由核心结点组成的线路C.没有波形线的线路D.连续时间最长工作所在的线路3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应当等于该工作紧后工作的()。AA.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中,一项工作必须有()。BA.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和对应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目标是为了谋求()。DA.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有()个。CA.2B.3C.4D.57.下述提法中正确的是()。BA.双代号网络计划图中有一条确定的核心路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为核心工序C.若某工序的FF=2,阐明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,因此虚工序必须包括在核心路线中8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。DA.逻辑关系B.核心线路C.总时差D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示()。CA.资源消耗程度B.工作的连续时间C.工作之间逻辑关系D.非核心工作10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。假如该工作的连续时间为6天,则其最迟开始时间为()。AA.12天B.14天C.15天D.17天二、多项选择题(每题2分,共10分)1.依照下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有()。DE工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、F—F——A.节点编号有误B.有循环回路C.有多个起点节点D.有多个终点节点E.不符合给定的逻辑关系2.在下列所述线路中,()必为核心线路。BCA.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中连续时间最长E.双代号网络计划中由核心节点组成的线路3.单代号搭接网络计划中时间参数包括()。ABCA.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM4.工程业主进度控制的计划系统包括()。ABCA.工程项目前期工作计划B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划E.工程项目年度计划5.工程网络计划的计划工期确实定措施是()。BCA.当已要求要求工期时,计划工期小于要求工期B.当未要求要求工期时,计划工期等于要求工期C.当已要求要求工期时,计划工期不超出要求工期D.当未要求要求工期时,计划工期小于要求工期E.当已要求要求工期时,计划工期等于要求工期三、简答题(每题5分,共30分)1.什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织措施,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目标。2.试述流水施工使用的各项参数的概念。答:在组织流水施工时,用以体现流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。重要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3.试述组织流水施工的重要过程。答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来4.试述流水施工的种类。答:一般所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时,假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不一样施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一个流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不一样施工过程的流水节拍不完全相等的一个流水施工方式。5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差6.怎样判别双代号网络计划的核心线路?答:①总时差为零的工作称为核心工作。②所有由核心工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为核心线路。四、综合分析题(共40分)1.背景:某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。施工段施工过程1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332问题(1)计算流水步距;(2)计算总工期;(3)绘制流水施工横道图。答案要点:流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下:挖土371114垫层2468基础481216回填25810上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。工期计算如下:施工过程施工工期(d)2468101214161820242628挖土1234垫层1234基础1234回填
12342.背景某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已所有完成该工作的工作量。问题:(1)绘制实际进度前锋线。(2)假如后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?答案要点:(1)网络计划前锋线比较图(2)通过比较能够看出:①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响;③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I的最早开始时间提前1天。作业4:一、单项选择题(每题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。AA.核心技术B.数次使用技术C.数次使用设备D.数次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是()。DA.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则()。DA.可判断产品质量所有合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是()BA.GB/T19000B.GB/T19001C.CB/T19004D.GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对()。CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的步骤是()。DA.投资控制B.进度控制C.协议管理D.信息管理7.项目信息管理的目标是()。DA.信息的组织和控制B.信息的取得C.信息增值D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是()。DA.组织类信息B.管理类信息C.法规类信息D.招投标信息9.固体废物处理得最后技术是()。DA.减量化处理B.焚烧C.回收利用D.填埋10.文明施工的含义是()。BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D.采取措施确保职工的安全和身体健康11.提法中正确的是()。DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、措施、伎俩,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量重要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检查测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的核心原因12.工程项目质量控制的基本标准是()。BA.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查13.为了确保作业过程质量而确定的()称为质量控制点。DA.人的行为B.技术间歇C.施工次序D.重点控制对象14.在排列图中,横坐标表示的内容是()。CA.不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各原因或发生的质量问题D.产品质量特性值15.在直方图中,横坐标表示()。BA.影响产品质量的各原因B.产品质量特性值C.不合格产品的频数D.质量特性值出现的频数二、多项选择题(每题2分,共20分)1.下列提法中正确的是()。BCDA.事前控制预先进行质量计划重要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和成果C.全过程质量控制是依照工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进D.全员参加控制中的重要伎俩是目标管理E.工程项目质量控制的重要目标是全面提升企业的经济效益2.施工质量计划内容包括()。ABA.质量管理组织结构、人员及资源配备计划B.施工技术方案、施工程序C.施工费用调度计划D.企业机构调整计划E.施工环境预测、信息组成计划3.质量管理八项标准包括()等内容。ABEA.全员参加B.连续改进C.PDCA标准D.自控主体与监控主体共同协调标准E.与供方互利标准4.依照企业的性质及其产品所要求的确保能力,能够从()中选择一个适宜的标准建立质量体系并申请认证。BCDA.GB/T19000B.GB/T19001C.GB/T19002D.GB/T19003E.GB/T190045.施工安全控制的动态性是由()引起的。BCA.项目标控制面广B.项目标单件性C.施工项目标分散性D.控制的严谨性E.控制的主观性6.职业健康安全问题的处理途径重要改进()。ABDA.人的不安全行为B.物的不安全状态C.社会的不合理原因D.组织管理不力E.资金不到位7.下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是()。ABCA.设计信息B.招标信息C.施工信息D.子项目信息E.经济信息8.常见的工程质量统计分析措施包括()。ACA.分层法B.层次分析AHP措施C.图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析措施9.文明施工的意义有()。ABCEA.促进企业综合管理水平B.适应当代化施工的客观要求C.代表企业的形象D.有利于员工的经济收入E.有利于提升施工队伍的整体素质10.信息处理和变换的程序化有利于()。ABA.提升数据处理的准确性B.提升数据处理的效率C.提升数据传输的抗干扰能力D.提升数据传输的保密性E.提升数据传输的保真度三、简答题(每题5分,共20分)1.什么是质量方针和质量目标?答:质量方针:质量方针是以质量管理的八项标准为基础制定的,由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目标:质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目标的事物。它建立在组织的质量方针基础上,在组织内的不一样层次要求质量目标,覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。制定质量目标要以满足用户需要为宗旨,不是质量越高越好的“质量至善论”。2.八项质量管理标准的内容是什么?答:(1)以用户为关注焦点(2)领导作用(3)全员参加(4)过程措施(5)管理的系统措施(6)连续改进(7)基于事实的决议措施(8)与供方互利的关系3.导致工程质量事故的原因有哪些?答:①违背建设程序;②工程地质勘察原因;③未加固处理好地基;④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用问题;⑨生产设备自身存在缺陷。4.建筑工程质量不符合要求时怎样处理?答:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检查批,应重新进行验收。②在发觉试块强度等不满足要求,但经具备资质的法定检测单位检测判定能够达成设计要求的,应以为检查批合格,应予以验收;③经检测判定达不到设计要求,但经原设计单位核算,以为能够满足结构安全和使用功效时,则该检查批可予以验收。④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然变化外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文献进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,则严禁验收。四、综合分析题(每题15分,共30分)1.某办公楼采取现浇钢筋混凝土框架结构,施工过程中,发觉房间地坪质量不合格,因此对该质量问题进行了调查,发觉有80间房间起砂,调查成果统计如下:
地坪起砂原因出现房间数地坪起砂原因出现房间数
砂含泥量过大
砂粒径过细
后期养护不良
砂浆配合比不当164557水泥强度等级太低砂浆终凝前压光不足其他223问题:(1)施工单位应选择哪种质量统计分析措施来分析存在的质量问题?怎样做?(2)导致地坪存在质量问题的重要原因是什么?(3)影响施工阶段质量的重要方面有哪些?(参考课本P182)2.某工程是一座改造的建筑,兴建家俱展销厅,该展厅为一层,跨度9m,总长约53m,由16榀钢屋架组成,在进行室内施工时,屋盖结构塌落,导致1人死亡、3人重伤,经济损失30万元。经调查发觉该工程钢屋架制作不符合规范要求,纵向未设剪刀撑,采取的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告及质量监督手续。问题:(1)分析该工程质量事故发生的原因。(工程钢屋架制作不符合规范要求,纵向未设剪刀撑,采取的部分材料材质不符合要求)(2)依据事故的严重程度,工程质量事故可分为哪两类?该事故属于哪一类?为何?(四级重大事故)(3)该质量事故的处理应遵照的程序是什么?(参考课本P189)1.某项工程业主与承包商签订了协议,协议中含有两个子项工程,估算工程量A项为2300m3,B项为3200m3,经协商协议价A项为180元/m3,B项为160元/m(1)开工前业主应向承包商支付协议价20%的预付款;(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中按5%的百分比扣留保修金;(3)当子项工程实际工程量超出估算工程10%时,可进行调价,调整系数为0.9;(4)依照市场情况要求价格调整系数平均按1.2计算;(5)监
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