文献检索与科技论文写作实践报告

文献检索与科技论文写作实践报告PAGEiii上海应用技术学院城市建设与安全工程学院安全工程专业文献检索与科技论文写作实践报告题目：某隧道安全施工组织设计姓名：耿坤峰学号：0910631331日期：2013.1.14--2013.1.18某隧道安全施工组织设计摘要： 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则，确定施工方案，把安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。本文综合分析施工进度的多方面控制因素，充分协调组织好本标段工程施工力量配置，客观地预计各工序作业时间，采用成熟、先进的控制及优化方法，明确满足要求的施工进度计划及保证计划的人员、设备、物资的配置。根据招标文件对本隧道的工期要求，编制科学合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。关键词： 隧道；安全；组织设计；AtunnelsafetyconstructionorganizationdesignAbstract:Thesafetyconstructionorganizationdesignofcompilingalwaysaccordingtothetechnicalmeasuresstrength;ensurereliable,safeprinciple,determinetheconstructionplanandsafetymeasuresimplementation,toensurecontinuedoperationunderthepremiseoforganizationconstruction.Thisarticlecomprehensivelyanalyzedtheconstructionprogressofvariouscontrolfactors,fullycoordinatedorganizationgoodthissectionofengineeringconstructionpowerallocation,objectivelyexpectedvariousprocesseshomeworktime,adoptingmature,advancedcontrolandoptimizationmethod,clearmeettherequirementsoftheconstructionscheduleandensureplanningpersonnel,equipment,materialconfiguration.Accordingtothistunnelprojectbiddingdocumentsdemands,formulatescientificandreasonable,carefulconstructionplan,theinformationtechnology,reasonablearrangementprojectschedule,improvingprocesscohesion,implementingprogressmonitoring,ensurerealizationperiodgoal,satisfycustomersrequirements.Keywords:Tunnel;Safety;organizationdesign目录摘要 PAGEREF摘要\*romaniiAbstract PAGEREFAbstract\*romaniiTOC\o2-3\h\z\t标题1,1,次标题,1目录 iii1 隧道安全施工组织设计的意义和重要性 11.1 隧道安全施工组织设计的意义 11.2 隧道安全施工组织设计的重要性 12 影响隧道施工的危险因素的辨识 32.1 地质因素 32.2 气候因素 32.3 水文因素 42.4 人为因素 43 隧道安全施工组织设计 53.1 施工组织设计的编制依据和基本原则 53.1.1施工组织设计的编制依据 53.1.2编制施工组织设计的基本原则 53.2 施工组织发展方向 63.3 施工组织设计的内容 64 隧道安全施工经济最优化分析 95 总结 10参考文献 11 某隧道安全施工组织设计 PAGE11 文献检索与科技论文写作实践报告隧道安全施工组织设计的意义和重要性21世纪是大力开发地下空间的世纪，对于城市建设来说，利用地下空间立体式交叉建设，解决地面紧张、交叉路口的拥挤阻塞，疏导交通，保护环境，提高社会综合效益，并最终建成能满足城市可持续发展的现代化城市主体交通体系，使城市成为人和自然相和谐、具备可持续发展能力的绿色城市。隧道在山岭地区可利用隧道工程克服地形或高程障碍，改善线形，提高车速，缩短里程，节约燃料，节省时间，减少对植被的破坏，保护生态环境；还可克服落石、坍方、雪崩、雪堆等危害，既能保证路线平顺、行车安全、提高舒适性和节约运费，又能增加隐蔽性、提高防护能力和不受气候影响。隧道安全施工组织设计的意义由于社会经济的快速发展，城市空间越来越拥挤，因此地下空间的开发利用变得越来越迫切，隧道也就在这种情况下应运而生。而隧道安全施工组织设计是用以组织隧道工程安全施工的指导性文件，是对施工活动进行科学管理的的重要手段。它具有战略部署和战术安排的双重作。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作和内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计一般包括四项基本内容：eq\o\ac(○,1)施工方法和相应的技术组织措施，及施工方案。eq\o\ac(○,2)施工进度计划。eq\o\ac(○,3)施工现场平面布置。eq\o\ac(○,4)有关劳力，施工工具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施的暂设工程的需求量及其供应与解决方案。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。隧道安全施工组织设计的重要性施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。影响隧道施工的危险因素的辨识由于不确定因素给隧道施工带来很多的不安全因素。一方面需要搞好安全管理,如加强安全教育,强化安全意识,落实安全责任制等,另一方面要切实强化隧道施工中安全技术,加强风险预测与规避机制,而这方面又常常是隧道施工组织管理的薄弱环节。因此，在隧道正式施工之前就要对所有可能影响安全施工的危险因素进行辨识和分析。地质因素2.1.1围岩级别对安全性的影响大量理论研究和工程实践表明，围岩级别是影响安全施工的重要地质因素之一，围岩级别能够判定隧道工程的具体性质，亦是选择施工方法的重要依据。国家现行的《工程岩体分级标准》中的相关内容，将围岩级别分为I～VI级，研究表明，围岩的级别越小，其稳定性越好；相反，级别越大，稳定性越差。2.1.2地下水对安全性的影响研究表明，地下水对隧道的安全施工有较大的影响，大致可以概括为以下几个方面：（1）一旦地下水出现突水或涌水现象，势必对隧道施工构成直接的影响；（2）研究表明，伴随着岩石与地下水接触时间上的增长，受到水的影响和作用，会导致岩石的抗压强度不断地降低，最终引起围岩总稳定性的下降，对于软质岩这种现象尤为明显，软质岩一旦受到地下水的作用，容易出现泥化现象。（3）隧道实施开挖时会遇到各种土质，其中有一类是膨胀岩，其性质比较特殊，一旦其与地下水接触，极可能出现膨胀变形，原本在水下的膨胀岩则会失去侧限抗压强度，从而产生新的膨胀变形。2.1.3不良地质我国方圆辽阔，地质结构比较复杂，不良地质的分布存在一定的不确定性，而不良地质是隧道安全施工最主要的影响因素之一。在隧道施工过程中如果碰到不良地质，一旦采取的措施不到位，轻则会发生塌方、损坏设备，重则会危及施工人员的生命安全。气候因素在进行隧道施工之前应该对隧道工程所在地区的气候进行调研考察。如果施工时正处于雨季，则应做好完善的排水措施，以防止因为雨水的浸泡造成隧道的塌方。反之，如果在旱季，则应做好给水工作，以保证隧道安全顺利的施工。水文因素由于我国很多地区河流纵横，所以在隧道施工时要对所经过的河流的水文情况进行考察，获得具体的水文资料后，再根据隧道的施工情况进行安全评估，确定合理的施工方案之后再进行施工。人为因素以上三点介绍的都是外部环境因素对隧道安全施工的影响，其实最重要的是人为因素对隧道安全施工的影响。首先，对隧道施工过程中所用的特种设备操作人员，要求确保持有特种设备安全操作证。其次，对普通的员工要进行三级安全教育，让他们了解现场施工过程中的危险因素，掌握保护自身安全的方法和技能。最后，安全管理人员有做到定期的安全检查，对发现的安全隐患要及时的进行整改，确保工人的人身财产安全。隧道安全施工组织设计施工组织设计的编制依据和基本原则3.1.1施工组织设计的编制依据（1）工程施工承包合同和招投标文件；（2）国家现行有关工程建设、施工管理的规程、规范、规定以及技术标准和工程劳动定额；（3）工程设计资料、设计图纸；（4）工程初步设计及审批意见；（5）与工程有关的协议、合同、文件等；（6）项目部对工程所在地区的实地调查资料；（7）业主、监理单位对本工程的具体要求、规定；（8）国家机关颁布的其他法律、法规和地方政府颁布的地方法规及有关规定；（9）施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械设备和技术状况，以及类型相似或近似项目的经验资料。编制施工组织设计的基本原则（1）贯彻执行《建筑法》，坚持建设程序。（2）合理安排施工顺序。（3）结合实际情况，统筹规划全局，做好施工部署，分期、分批、配套组织施工，缩短工期，为早日发挥投资的经济效益创造条件。（4）用流水作业法和网络计划技术组织施工加强季节性施工措施，确保全年连续施工。（6）贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。（7）充分发挥机械效能，提高机械化程度。（8）采用国内外先进的施工技术和先进的管理方法。（9）节约用地，少占农田；搞好施工总平面规划和管理，做到文明施工。（10）合理的布置施工现场，尽可能的减少暂设工程。上述原则既是建筑产品生产的客观需要环境需要，又是加快施工速度、缩短工期、保证工程质量、降低工程成本、提高建筑施工企业和工程项目建设单位的经济效益的需要。所以必须在组织工程项目施工过程中认真地贯彻。施工组织发展方向以往的施工组织设计有强烈计划经济时代的特征，是按技术需要编制的，其主要内容仅包含施工方案、施工进度计划、施工平面图、保证施工质量及安全的技术和组织措施。我国进入市场经济体以后，施工组织设计作为承包合同的一部分，除要考虑技术上的需要以外，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，并和国际接轨。因此，施工组织设计的内容应增加．应向项目管理规划方向发展。施工组织设计的内容3.3.1综合说明（1）基本原则（2）编制依据（3）执行标准及规范3.3.2工程概况（1）工程建设情况（2）工程施工特点、难点、重点分析3.3.3组织机构（1）施工组织管理机构的建立（2）项目工作机制（3）保证项目施工组织管理机构有效运行的措施3.3.4施工总承包责任管理（1）总承包综合责任管理（2）土建与分包专业工程的施工配合（3）总包与业主、监理、设计院的协调配合3.3.5施工部署（1）本工程的施工指导思想（2）工程质量方针（3）工程的管理目标（4）施工总体安排3.3.6施工准备（1）技术准备（2）施工现场准备（3）劳动力、机具材料资源准备3.3.7主要施工方案及工艺（1）施工测量放线技术措施（2）基础施工方案（3）地下室防水施工（4）主体结构施工（5）脚手架施工（6）屋面施工方案（7）装饰施工方案（8）安装工程施工方案3.3.8质量控制措施（1）质量机构的建立及有效运行（2）施工准备阶段的质量控制（3）施工过程中的质量控制（4）基础、主体各分项工程的质量控制措施（5）装饰工程各分项工程的质量控制措施（6）计量及试验保证措施（7）防水工程质量控制措施（8）安装质量控制措施3.3.9施工平面布置（1）施工总平面布置的主要原则（2）施工总平面布置（3）施工给水排水平面布置（4）临时用电方案（5）总平面管理3.3.10工期及进度计划（1）工程总工期安排（2）劳动力配置（3）确保工期的技术组织措施3.3.11劳动力安排计划（1）劳动力安排的组织措施（2）劳务公司安全施工管理措施3.3.12施工机械配备（1）垂直运输设备的选择（2）拟投入的主要施工机械设备3.3.13安全控制措（1）职业健康安全目标（2）组织管理措施（3）建立严密的职业健康安全制度（4）安全防护措施（5）生产安全事故的应急救援和调查处理3.3.14成本控制措施（1）成本分析（2）从材料费用上控制成本（3）从人工费用上控制成本（4）从机械设备费用上控制成本（5）从其它费用上控制成本（6）安装降低工程造价的措施3.3.15文明施工和环保控制措施（1）文明施工（2）环境管理体系（3）文明施工工作制度（4）文明施工具体措施（5）文明施工、环境保护的检查措施（6）消防保卫措施3.3.16其它措施（1）降低业主投资的措施（2）成品保护措施（3）季节性施工措施隧道安全施工经济最优化分析任何施工组织设计都要考虑工程项目的两重性，即技术先进性、经济合理性。技术先进性表现在如下两个方面：一方面是它能够创造落后技术所不能创造的产品和劳务；另一方面是它能够用更少的物力和人力创造出相同的产品和劳务。经济合理性主要是因为工程技术作为人类生存和发展的手段具有强烈的应用性和明显的经济目的性，没有应用价值和经济效益的技术是没有生命力的。就经济合理而论，工程在技术上只需领先一步，保持“人无我有、人有我廉、人廉我新”的良性循环。所以，一项工程被接受必须具备两个条件：技术上可行，经济上合理。基于以上论述可知，一个好的组织设计必须要以最低的成本建造出合格的工程。因此要制定完善的项目成本控制措施。首先要制定组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题;经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽职尽责。其次是制定技术措施。制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。最后是制定经济措施，其中包括：人工费控制管理、材料费控制管理、机械费控制管理、间接费及其它直接费控制。项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。总结通过对文献检索与科技论文写作的学习，让我掌握了基本的文献检索技巧和科技论文写作要求。根据老师要求本次我所写的题目为某隧道安全施工组织。经过一个星期的学习，让我对施工组织设计有了更加全面深入的了解。一个好的施工组织设计一定要包括施工进度计划，因为施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时，也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。施工组织的第二大部分就是施工方案。单位工程施工部署及施工方案的主要目标为：了解单位工程施工方案包含的内容，施工部署的含义，理解单位工程施工程序、流程、顺序的含义和区别，选择单位工程的施工方法和施工机械。由于我缺乏现场施工经验，所以本次施工组织设计中没有写出具体的施工进度计划，仅写了施工组织设计的原则和依据、内容和流程，但通过本次安全施工组织设计的编写让我掌握了科技论文写作的基本要求也算是额外的收获吧！参考文献刘辉．公路隧道施工安全评价指标体系的研究．工业安全与环保[J]，2006，32（8）叶沛．浅议隧道施工安全管理的关键因素．决策管理[J]，2008，9秦洪，李付胜．隧道安全事故分析及安全措施研究．西部探矿工程[J]，2012，8,MohammedAl-Batain,Simaan