急救队伍组织管理制度

急救队伍组织管理制度第一章总则第一条为了提高医院急救工作效率，加强急救队伍的组织管理，确保急救工作的质量和安全性，依据相关法律法规，本制度订立。第二条本制度适用于医院内设立的急救队伍，包含医务人员和相关帮助人员。第三条医院急救队伍的重要任务是在急救医生的引导下，为突发疾病、事故伤者供应紧急救治和转运服务。第四条医院急救队伍应严格遵守医院的纪律要求，确保医院工作秩序，提高医院整体安全水平。第二章组织架构第五条医院急救队伍的组织架构分为领导机构和工作机构两个层级。领导机构急救队伍的领导机构由医院管理层指派的急救队伍负责人负责组织和管理。急救队伍负责人负责统筹协调医院急救队伍的工作，订立工作规划和具体实施方案。急救队伍负责人需具备丰富的急救经验和管理本领。工作机构急救队伍可以依据业务需要设立内设部门或分支机构，由负责人负责其日常工作。急救队伍成员需依据需求在不同部门或分支机构进行临时调配。第六条医院急救队伍的职责划分如下：急救医生急救医生由医院内外相关科室中的资深医师担负，需具备丰富的急救经验和专业知识。急救医生负责对急救患者进行出诊、救治和诊断，确保患者安全。护理人员护理人员应具备肯定的急救知识和技能，负责帮助急救医生进行急救工作。护理人员需做好急救设备的准备和维护工作，确保设备正常运转。帮助人员帮助人员重要包含行政人员、文秘人员和司机等，帮助急救队伍的日常工作。帮助人员负责统筹和协调急救队伍的资源，保障急救工作的有序进行。第三章工作流程第七条医院急救队伍工作流程包含接警、出诊、救治、转运和报告等环节。接警急救队伍接到急救电话后，应快速记录患者信息，包含姓名、年龄、症状、住址等。急救队伍负责人依据患者信息评估情况，决议是否派遣急救人员出诊。出诊急救医生和护理人员依照预案快速启程，携带必需的急救设备和药品。急救队伍应尽快到达现场，打开救治工作，并及时与医院联系汇报患者病情。救治急救医生依据现场情况进行急救处理，包含心肺复苏、止血、吸氧等紧急措施。护理人员负责帮助医生进行急救操作，确保患者的生命体征稳定。转运急救队伍在救治结束后，应及时依照预案将患者转运至医院进行进一步治疗。转运过程中，急救医生和护理人员应始终保持与医院的紧密联系，及时报告患者病情。报告急救队伍依据医院规定，及时向领导机构和相关部门报告患者的救治情况和转运结果。报告内容应准确完整，包含现场救治过程、患者病情变动以及医院需做的进一步处理。第四章质量管理第八条医院急救队伍应加强质量管理，确保急救工作的安全、高效和标准化。急救技能培训与考核急救队伍成员需要定期参加急救技能培训和考核，不合格者应及时进行再培训。设备和药品管理急救队伍负责人应做好急救设备和药品的采购和管理工作，确保设备完好可用，药品有效期合规。急救记录与统计急救队伍应建立完善的急救记录和统计制度，包含患者资料、急救措施和病情变动等内容。事故应急处理急救队伍应订立应急预案，针对突发事件进行应急处理和内部调查，确保患者和队伍成员的安全。第五章惩罚与嘉奖第九条对于违反急救队伍规定的行为和严重失职行为，医院将依法进行惩罚，包含警告、停职、降职、辞退等。第十条医院将依据急救队伍的工作表现和成效进行嘉奖，包含荣誉称呼、奖金、晋升等，激励队伍成员的乐观性和创造性。第六章附则第十一条本规章制度自颁布之日起生效，医院急救队伍的组织和管理工作将依据本制度进行。第十二条对于