供应链竞赛外练习卷含答案

供应链竞赛外练习卷含答案单选题（总共40题）1.当今的供应链管理系统在internet技术的推动支持下，成为构建电子商务基础之上的，以（）为辅助的体系结构。(1分)A、企业内联网B、ERP和POSC、条形码、EDI和POS系统D、供应链管理软件答案：C解析：

暂无解析2.以下()属于常用的配送战略。(1分)A、A．直接运输B、B．越库作业C、C．当地生产D、D．仓储管理答案：C解析：

暂无解析3.供应链的设计策略中比较成熟、应用较广的是基于（）(1分)A、产品的供应链设计策略B、成本的供应链设计策略C、多代理的供应链设计策略D、价格的供应链设计策略答案：A解析：

暂无解析4.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）(1分)A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链答案：A解析：

暂无解析5.哪个是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理方式，他是一种风险共担的库存管理模式(1分)A、VMIB、JITC、JMTD、CPFR答案：C解析：

暂无解析6.物流业务外包的主要目的是（）(1分)A、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。B、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。C、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。D、

通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金。答案：C解析：

暂无解析7.供应链结构模型中，哪一类型的缺陷是明显的，企业面临供应中断的风险，在实务中很少有企业采用这种供应链(1分)A、链状结构B、网状结构C、网链结构D、石墨层状结构答案：A解析：

暂无解析8.在供应链管理过程中，（）是保持绩效的重要保障(1分)A、竞争B、内部内讧C、合作协调D、敷衍了事答案：C解析：

暂无解析9.产品质量合格率=质量合格的产品数量/（）(1分)A、产品总产量B、质量合格的产品数量C、单位产品成本D、单位产品总成本答案：A解析：

暂无解析10.具备一定规模的实体企业是什么物流企业(1分)A、运输型B、仓储型C、综合服务型D、配送型答案：C解析：

暂无解析11.在RFID的供应链应用中，主要应用模式是（）。(1分)A、物流的传递B、物流的跟踪应用C、物流的识别应用D、物流的扫描应用答案：B解析：

暂无解析12.以下哪一项不属于长期合同采购的优点(1分)A、增进双方的信任和理解B、降低交易费用C、

维护各方的利益D、合同有较强的限制性答案：D解析：

暂无解析13.（）是一种建立在贸易伙伴之间密切合作和标准流程基础之上的经营理念。(1分)A、ECRB、CPFRC、AMD、FMI答案：B解析：

暂无解析14."需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()(1分)A、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D解析：

暂无解析15.企业进行业务外包的动力不包括()(1分)A、A．规模经济B、B．专注于核心竞争力C、C．风险分摊D、D．范围经济答案：D解析：

暂无解析16.一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）(1分)A、普通合作伙伴B、竞争型合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、战略性合作伙伴答案：B解析：

暂无解析17.EDI是（）的缩写(1分)A、电子信息传输B、电子数据交换C、电子文本管理D、电子化供应链答案：B解析：

暂无解析18.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。(1分)A、供应商B、制造商C、分销商D、零售商答案：B解析：

暂无解析19.与传统的采购方式相比较下列哪一不是准时化采购的特点（）(1分)A、A采用较少的供应商甚至单源供应B、B选择距离更近的供应商C、对供应商的选择标准不同D、D对交货准时性的要求不同答案：B解析：

暂无解析20.（）和（）是源于美国服装行业和食品杂货业的两种供应链管理策略。(1分)A、快速反应；有效客户反应B、有效快速反应；客户反应C、EDI;POSD、VMI;CRP答案：A解析：

暂无解析21.由于商品特性不同，所以QR和ECR的改革重点是不同的，QR的重点是（）(1分)A、效率B、成本C、速度D、质量答案：C解析：

暂无解析22.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一。(1分)A、短期合作B、多源供应C、小批量采购D、信息独享答案：C解析：

暂无解析23.（）对应的供应商管理模式为合作伙伴关系，最终实现双赢。(1分)A、战略性物料B、瓶颈性物料C、重要性物料D、一般性物料答案：B解析：

暂无解析24.按照一定方式和顺序联结成一串，构成一条力学上的供应链的利益链就称作(?)(1分)A、链状结构供应链模型B、条状结构供应链模型C、圈状结构供应链模型D、层状结构供应链模型答案：A解析：

暂无解析25.采购按采购主体分类不包含(1分)A、个人采购B、

企业采购C、政府采购D、集中采购答案：D解析：

暂无解析26.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应。(1分)A、A．有效性作业B、反应性作业C、功能性作业D、精益性作业答案：B解析：

暂无解析27.在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）(1分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：A解析：

暂无解析28.成本利润率=单位产品净利润/（）(1分)A、产品总产量B、质量合格的产品数量C、单位产品成本D、单位产品总成本答案：D解析：

暂无解析29.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）(1分)A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法答案：A解析：

暂无解析30.（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。(1分)A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、联合库存法D、VMI答案：D解析：

暂无解析31.供应链管理的英文简写为：（）(1分)A、A.SSTB、B.SCC、C.SCMD、D.CIMS答案：C解析：

暂无解析32.下面那个不是供应链的特征（）(1分)A、

复杂性B、

动态性C、

面向用户需求D、

交叉性答案：D解析：

暂无解析33.下列不是供应链合作关系特征的是（）(1分)A、供应商数目多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合同并具有开放性答案：A解析：

暂无解析34.下面哪一个不是动态联盟的特性（）(1分)A、

动态性B、

互补性C、

对信息技术的依赖性D、

临时性答案：C解析：

暂无解析35.（）制度是把采购工作集中到一个部门来管理，最极端的情况是，总公司各部门、分公司以及各个分厂均没有采购权。(1分)A、集中采购B、分散采购C、分批采购D、混合采购答案：A解析：

暂无解析36.供应链设计完成后还需通过哪个步骤来测试是否可行(1分)A、检验供应链B、设计供应链C、环境分析D、分析、评价供应链答案：A解析：

暂无解析37.供应链管理环境下制定生产计划面临问题不包含(1分)A、柔性约束B、库存管理C、生产进度D、生产能力答案：B解析：

暂无解析38.影响绩效的因素中，占比最大的是（）(1分)A、管理机制B、工作环境C、工作本身D、工作者答案：A解析：

暂无解析39.供应链体系设计的原则不包括（）。(1分)A、自顶向下和自底向上相结合的设计原则B、简洁性原则C、互补性原则D、不确定性原则答案：D解析：

暂无解析40.一般所称的供应链集约度是指(1分)A、供应链长度B、供应链宽度C、节点企业的关系D、供应链的范围答案：B解析：

暂无解析多选题（总共40题）1.采购发展的主要趋势是(1分)A、全球采购B、传统采购C、电子采购D、准时采购答案：ACD解析：

暂无解析2.EDI在供应链管理中的作用()(1分)A、可进行少量文件的快速传输B、减少低效工作C、缩短业务处理周期D、可快速获得信息，为客户提供更好的服务。答案：BCD解析：

暂无解析3.CRM的功能(1分)A、销售自动化B、营销自动化C、生产自动化D、客户服务与支持E、商务智能答案：ABDE解析：

暂无解析4.供应链的设计策略主要有(1分)A、基于产品销售的供应链设计策略B、基于产品的供应链设计策略C、基于成本的供应链设计策略D、基于多代理的供应链设计策略答案：BCD解析：

暂无解析5.供应链追求（?）的集成(1分)A、物流B、信息流C、资金流D、工作流、组织流答案：ABCD解析：

暂无解析6.供应链绩效评价指标体系法的不足之处(1分)A、绩效指标会相互影响和信息重叠B、主观性C、权属确定考虑片面D、增加计算难度E、误差较大答案：ABCDE解析：

暂无解析7.供应链是一条连接供应商到客户的：（）(1分)A、.物料链B、增值链C、信息链D、资金链E、消费链答案：ABCD解析：

暂无解析8.供应链是在“(?)过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。(1分)A、生产B、加工C、仓储D、流通答案：AD解析：

暂无解析9.准时采购的基本特征是什么(1分)A、多频次B、小批量C、少频次D、大批量答案：AB解析：

暂无解析10.在供应链管理中，常见的业务外包模式主要有哪几种（）(1分)A、整体外包与部分外包B、全球范围业务外包C、除核心业务之外的完全业务外包D、基本业务活动外包与辅助业务活动外包E、有中介的业务外包与无中介的业务外包答案：ABCDE解析：

暂无解析11.联合库存管理的实施策略有(1分)A、建立供需协调管理机制B、发挥两种资源计划系统的作用C、建立快速响应系统(QR)D、发挥第三方物流系统的作用答案：ABCD解析：

暂无解析12.供应链的特征包括.(1分)A、复杂性B、动态性C、面向用户需求D、交叉性答案：ABCD解析：

暂无解析13.库存控制的基本策略与方法有()(1分)A、.定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、生产集中法E、E模糊评价法答案：ABC解析：

暂无解析14.影响总生产计划制定的因素(1分)A、企业的库存量、现有的劳动力、当前的生产能力B、生产企业计划的管理方式C、市场需求、竞争者情况、现有所能提供的原材料D、生产企业的服务水平答案：AC解析：

暂无解析15.第四方物流具有（）等几个特征。(1分)A、再造B、变革C、实施D、执行E、评估答案：ABCD解析：

暂无解析16.供应链绩效评价的方法主要有(1分)A、指标体系法B、平衡记分卡法C、标杆法D、运用SCOR模型E、层次分析法答案：ABCD解析：

暂无解析17.与客户管理相关的软件有(1分)A、CRMB、ERPC、IDCD、退货与检修管理E、投诉管理和知识库答案：ABCDE解析：

暂无解析18.QR与ECR策略在运作中的不同之处(1分)A、ERC在实施中需运用条码技术B、实施ECR可将规模生产与物流延迟策略相结合C、实施QR可讲规模生产与生产延迟或完全延迟策略相结合D、QR在实施中需运用物流信息编码技术答案：BC解析：

暂无解析19.实施VMI应遵循的原则(1分)A、合作性原则B、互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则答案：ABCD解析：

暂无解析20.供应链管理的目标在于（）(1分)A、总成本最低化B、客户服务最优化C、总库存最小化、总周期最短化D、物流质量最优化答案：ABCD解析：

暂无解析21.CRM的销售自动化具体有那些功能(1分)A、现场销售B、电话销售与网络销售C、日历日程表D、一套体系E、一套完整的管理理论体系答案：ABE解析：

暂无解析22.供应链管理的信息支持技术有（）(1分)A、RFB、GISC、GPSD、EDIE、条码技术答案：ABCDE解析：

暂无解析23.4PLs不仅管理和控制特定的物流服务，而且对整个供应链物流过程提出策划方案，并通过电子商务进行集成。所以第四方物流主要提供（）等方面的服务。(1分)A、物流B、金融C、信息D、管理、技术及系统答案：ABCD解析：

暂无解析24.EDI的三个构成要素（）(1分)A、数据标准B、通信网络C、转换软件D、EDI的软件及硬件答案：ABD解析：

暂无解析25.供应链管理策略成功实施的关键(1分)A、实时信息共享B、经营产品类型的合理匹配C、合理的企业战略D、快速或高效补货答案：AD解析：

暂无解析26.供应链管理环境下的物流环境特征中竞争的特性分别是什么？(1分)A、敏捷性B、合作性C、灵活性D、满意度答案：ABCD解析：

暂无解析27.供应链物流系统设计包括(1分)A、生产资料供应配送中心B、成品库C、物流中心D、区域分拨中心E、选址答案：ABCDE解析：

暂无解析28.设计供应链，需要解决的问题是(?)。(1分)A、原材料的来源问题B、生产设计C、信息管理系统设计D、物流管理系统设计答案：ABCD解析：

暂无解析29.供应链绩效评价的内容（）(1分)A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力答案：BCD解析：

暂无解析30.链状结构分为(1分)A、静态链状结构B、动态链状结构C、平行链状结构D、相交链状结构答案：AB解析：

暂无解析31.供应链管理的新趋势表现为(1分)A、时间与速度B、质量与生产效率C、组织精简D、客户服务答案：ABCD解析：

暂无解析32.在供应链管理的环境下，企业的采购方式和传统的采购方式有所不同。以下属于这种差异的是(1分)A、从为库存而采购转向订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D、从即时采购向动态采购转变答案：ABC解析：

暂无解析33.企业选择目标市场的步骤是（）(1分)A、了解目标市场B、锁定目标市场C、选择目标市场D、确定目标市场E、决定目标市场答案：ACD解析：

暂无解析34.建立供应链设计目标一般是根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标,同时还应包括以下目标(?)。(1分)A、进入新市场B、开发新产品C、开发新分销渠道D、降低成本答案：ABCD解析：

暂无解析35.哪些不是推－拉结合式混合供应链的优势()。(1分)A、降低库存与物流成本B、增加了最终产品型号，能更好地满足顾客的差别化需求C、由于变动性减小，制造商的库存水平将降低D、由于提前期缩短，零售商的库存可以相应减少答案：CD解析：

暂无解析36.QR策略实施的步骤有哪些(1分)A、商品单元条码化B、补货需求的预测与补货C、供应链成员间建立战略关系D、POS数据的采集与传输答案：ABD解析：

暂无解析37.单源供应适用条件主要有(1分)A、按客户要求专门制造的高科技、小批量产品，由于产品的技术含量高，又系专门小批量配套，往往不可能要求两家以上的供应商同时供应B、某些企业的产品及其零部件对工艺技术要求高，且由于保密的原因，不愿意让更多的供应商知道C、工艺性外协如电镀、表面处理等，因企业周围工业基础等条件所限，有可能只固定在一家供应D、产品的开发周期很短，必须伙伴型供应商的全力、密切配合。答案：ABCD解析：

暂无解析38.让供应商参与早期研发有以下哪些优势？(1分)A、缩短产品开发周期B、有效降低开发成本C、改进和提高产品质量D、大大提高研发的有效性答案：ABCD解析：

暂无解析39.供应链的设计可以采用（?）等。(1分)A、网络图形法B、数学模型法C、CIMS—OSA框架法D、头脑风暴法答案：ABC解析：

暂无解析40.信息在供应链中的作用有：（）(1分)A、依靠信息技术建立顾客关系B、依靠信息技术了解市场C、开发高效的营销渠道D、改变流通方式E、具有及时决策和模拟结果的能力答案：ABCDE解析：

暂无解析判断题（总共30题）1.调拨单是指用于同一仓库货位之间的调动业务或部门之间的存货调拨业务的单据.()(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析2.30．缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析3.41．BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析4.15．供应链是物流、信息流和资金流的统一体。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析5.14．在供应链中，不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析6.销售自动化就是要通过收集潜在销售线索信息，并把有价值的线索传递给销售人员，从而达到提高销售的目的。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析7.“纵向一体化”是供应链管理的基本思想，它强调了企业的核心竞争力。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析8.供应链管理就是物流管理。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析9.45．供应链管理的核心是通过供应链上贸易伙伴间的密切合作来获得潜在的竞争优势。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析10.供应链管理的目标就是获取最大利润。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析11.59．减少零件变化（VRP）,它运用非统计方法，区分产品中固定不变部分与变动部分，使固定部分尽可能减少，它研究各种组合技术，如基本部分加附加部分、公共模块的组合方式以及各种基本模块的组合方式等，以简化设计。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析12.缺料表是查询生产或组装一定数量的某产品所需的物料数量,以及现有库存量是否可满足生产或组装的需要.()(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析13.80.在供应链合作环境下，供应链企业之间实现了信息共享，供应商能根据用户需求变化情况及时调整自己的生产与进货计划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析14.57．功能型产品采用反应型供应链；创新型产品采用有效型供应链。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析15.40．独立需求的需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。(1分)A、正确B、错误答案：B解析：

暂无解析16.31．产品销售趋势分析也有助于制定销售和利润构成规划。(1分)A、正确B、错误答案：A解析：

暂无解析17.供应链管理是从最终