供应链管理师理论试题复习试题

第页供应链管理师理论试题复习试题1.不属于定量补货控制系统特点的是()。A、补货点和补货批量相对变动B、每次出库时要盘点剩余量C、需要连续检查库存D、检查期可变【正确答案】：A2.对用户要求有很强的适应性、不固定供需关系、不断满足顾客需求变化的配送中心是()。A、区域配送中心B、专业配送中心C、柔性配送中心D、供应配送中心【正确答案】：C3.需要调整生产计划或加班生产的生产计划调整是()。A、交货期延后B、产品类型变更C、产品参数变更D、交货期提前【正确答案】：D4.OEM厂商主要致力于()。A、产品研发、市场营销和售后服务B、提供专业生产制造的代工服务C、实现部分零部件的技术革新D、为多个客户采购通用零部件【正确答案】：A5.下列选项，不属于物流职能的是()。A、仓库B、配送C、运输D、装卸搬运【正确答案】：A6.()的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。A、客户B、用户C、供应商D、分销商【正确答案】：C7.下面关于职业道德的说法中正确的是()。A、职业道德需要由国家强制力保证实施B、职业道德比社会分工产生的时间早C、职业道德是调节社会关系的唯一手段D、在法律无法干涉的领域，职业道德却能发挥作用【正确答案】：D8.“分散所有的库存，补充库存的运输方式可相对便宜”，以上依据产品需求量和价值而制定的运输方案适用于以下哪种产品类型?()。A、高需求/低价值B、高需求/高价值C、低需求/低价值D、低需求/高价值【正确答案】：A9.下列选项中，不属于库存作用的是()。A、库存可以占用企业的流动资金B、库存使企业能够实现规模经济C、库存能够平衡供给与需求D、库存在供应链环节中起缓冲作用【正确答案】：A10.“利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程”描述的是()。A、供应链B、信息系统C、数据D、数据管理【正确答案】：D11.下列选项中，属于供应商选择长期标准的是()。A、供应商员工的状况是否稳定B、交货及时C、成本低D、商品质量合适【正确答案】：A12.如果调研报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应该使用的部分是()。A、标题B、目录C、概述D、附件【正确答案】：B13.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：()。A、发展强大的广告宣传B、在市场上树立了强大的品牌形象C、对客户的需求做出反应D、进行市场研究【正确答案】：C14.不属于客户关系管理目标的一项是()。A、吸引新客户B、保留老客户C、削减竞争对手的客户D、将已有客户转为忠实客户【正确答案】：C15.供应链管理师职业活动的核心思想是对产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的()。A、成本控制B、掌控C、竞争D、协同【正确答案】：D16.将历史数据拟合成一条直线，根据直线的走向预测未来数值的Excel方法是()。A、函数预测法B、用户调查法C、图表预测法D、预测工作表法【正确答案】：A17.仓储空间规划时，仓储作业的空间组织基本要求是保证物品在空间的()。A、运输距离合理B、搬运距离最短C、卸货频率最小D、作业间隔适当【正确答案】：B18.供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是()。A、客户需要B、客户购买力C、客户欲望D、客户认知【正确答案】：B19.行业从业人员对社会所承担的道德责任和义务的总称是()。A、道德B、价值观C、职业道德D、企业制度【正确答案】：C20.下面关于以德治国与依法治国的关系的说法中正确是()。A、依法治国比以德治国更为重要B、以德治国比依法治国更为重要C、德治是目的，法治是手段D、以德治国与依法治国是相辅相成，相互促进【正确答案】：D21.体制制度、法律法规、行政命令和标准化系统属于物流系统的构成要素中的()。A、一般要素B、功能要素C、支撑要素D、物质基础要素【正确答案】：C22.流通加工或等待加工环节而暂时被存储的物资是()。A、原材料库存B、加工和运输过程库存C、最终成品库存D、备件商品库存【正确答案】：B23.基于模糊数学的综合评价方法是()。A、模糊综合评价法B、关键绩效指标法C、平衡记分卡D、包络分析法【正确答案】：A24.属于潜在供应商的重要信息来源的一项是()。A、互联网B、行业杂志C、商品目录D、企业名录【正确答案】：B25.编制粗产能计划的目的是()。A、对主生产计划进行二次计算B、检查主生产计划的关键资源的可获得性C、提高客户满意度D、增加生产计划的严密性【正确答案】：B26.按采购主体分类，采购可以分为集团采购和()。A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购【正确答案】：A27.一般情况下，对标的物质量的确定可以采用的方法包括()。A、以样品的质量检测来确定B、凭借品牌、商标效应来确定C、以平均品质的好坏来确定D、以上都包括【正确答案】：D28.有效性供应链追求的目标是()。A、低成本满足需求B、快速C、高成本D、低效【正确答案】：A29.关于勤劳节俭的说法，你认为正确的是()A、阻碍消费，因而会阻碍市场经济的发展B、市场经济需要勤劳，但不需要节俭C、节俭是促进经济发展的动力D、节俭有利于节省资源，但与提高生产力无关【正确答案】：C30.在物料需求计划的计算中，净需求的计算公式是()。A、总需求-计划接收量-可用库存B、总需求-计划订单数量C、可用库存+计划订单下达D、可用库存-计划订单下达【正确答案】：A31.()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。A、EFTB、ERPC、EDID、GIS【正确答案】：C32.库存合理化中“所有库存商品的库存期可以很好地适应商品供求的变化”指的是()。A、库存量合理B、库存结构合理C、库存时间合理D、库存空间合理【正确答案】：C33.以下不属于库存管理价值的一项是()。A、防止物料陈旧B、改善物料搬运效率C、提高商品售价D、保证资本有效运用【正确答案】：C34.以下情况，不属于退货产品回收的一项是()。A、质量原因退货B、零售商季节性退货C、过量库存退货D、生命周期末期商品返还【正确答案】：D35.供应链管理是物流一体化管理的()。A、发展B、重塑C、延伸D、应用【正确答案】：C36.关于供应商服务水平，描述不正确的一项是()。A、服务能力可以决定供应商实力B、一个实力强但服务差的供应商不是最好的选择C、供应商服务没有其实力重要D、供应商服务是评价供应商的重要指标之一【正确答案】：C37.库存管理可以使原材料、半成品等物资始终保持安全库存量，这体现的库存管理价值是()。A、保证资本的有效运用B、确保销售流动能顺利进行C、改善物料搬运效率D、有效利用工厂面积和仓库面积【正确答案】：B38.下列不属于科学的数据可视化准则的是()。A、明确数据可视化的目的B、通过对比来反映问题C、提供数据指标的业务背景D、将可视化的图标与描述进行分离【正确答案】：D39.标杆管理法实施的第一步是()。A、制定具体策略与计划B、比较与系统学习C、确定标杆内容D、效果评估与改进【正确答案】：C40.线边库存是生产线工位所需物料的()。A、暂存区B、长期保管区C、专用保管区D、废品丢弃区【正确答案】：A41.确定目标要充分考虑其实现的客观可能性，体现了风险管理的()。A、风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性B、目标的现实性C、目标的明确性D、目标的层次性【正确答案】：B42.为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的所进行的计划、组织、协调和控制活动是()。A、库存管理B、采购活动C、采购过程D、采购活动和过程【正确答案】：C43.下列关于RFM模型中R值计算的说法不正确的是()。A、客户的订单日期与数据处理的执行日期比较可以得到间隔天数B、计算出每个订单的间隔天数就完成了R值的计算C、在订单数据处理时，某一个客户可能存在多个订单D、客户订单下达日期可能不是同一天，要提取每位客户间隔最短的天数【正确答案】：B44.通常情况下，负责供应商绩效的评价工作的部门是()。A、采购部门B、人力资源部门C、总裁办D、销售部门【正确答案】：A45.()主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链【正确答案】：A46.配送系统中设有两层或更多层次的物流中心和配送中心的是()。A、多层次配送网络B、集中型配送网络C、分散型配送网络D、单层次配送网络【正确答案】：A47.物流企业的绩效评价是针对所有部门和所有员工的评价，这是物流绩效评价的()。A、系统性原则B、整体性原则C、经济性原则D、定量与定性结合原则【正确答案】：B48.制订生产战略时，以下哪一项是最重要的()。A、及时交货承诺B、低成本生产C、灵活性D、以上都是【正确答案】：D49.国际贸易法的主要渊源是()。A、双边协定B、国际贸易惯例C、国际条约D、国际法【正确答案】：C50.供应商选择方法中，属于成本法的一项是()。A、成本比率法B、活动成本法C、经济批量法D、数据包络法【正确答案】：D51.以下哪项最好地表述了“一致性”()。A、制造最高质量的产品B、符合指定的要求C、团队工作D、经由工作单元产生的产品流【正确答案】：B52.主观性强的供应商选择方法不包括()。A、直观方法B、协商选择法C、模糊层次分析法D、数据包络法【正确答案】：D53.如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较，这种变更通常是()。A、产品类型变更B、产品参数变更C、交货期提前D、交货期延后【正确答案】：B54.以下那种预测方法通常是最有效的：()。A、基于定量分析的预测B、基于定性分析的预测C、结合定量和定性分析的预测D、既不是定量也不是定性分析的预测【正确答案】：C55.以下不属于供应商基本情况的一项是()。A、企业经营环境B、企业员工情况C、企业近年来的销售情况D、企业生产工艺【正确答案】：D56.信息()是供应链管理环境下的主要特征。A、多源化B、一元化C、多样化D、多元化【正确答案】：A57.下列选项中，需要用到项目管理的制造行业是()。A、航天飞机B、碳酸饮料C、冶金D、制药【正确答案】：A58.下列选项中，对客户关系管理出现推动作用不明显的是()。A、自然人口增长B、需求的拉动C、技术的推动D、管理理念更新【正确答案】：A59.供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到()阶段的产物。A、现代化B、集约化C、自动化D、智能化【正确答案】：B60.层次分析法简称为()。A、DSSB、CADC、DHPD、AHP【正确答案】：D61.拉动式库存管理方法，从本质上来说属于()。A、精益生产B、物料需求计划C、企业资源计划D、制造资源计划【正确答案】：A62.在产品生命周期的成长期，应该()。A、注重产品的发展速度B、注重亏损的可能性C、注重行销的风险性D、注重利润【正确答案】：A63.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有()结构特征。A、系统化B、直线化C、网络化D、自动化【正确答案】：C64.线性权重法根据赋权方法不同，可以细分为多种方法，其中具有定性与定量相结合优点的方法是()。A、基于算术平均法的线性权重法B、基于德尔菲法的线性权重法C、基于层次分析法和德尔菲法的线性权重法D、基于熵值法的线性权重法【正确答案】：C65.仓库选择分析需要首先考虑的因素是()。A、服务成本B、周边竞争对手C、员工喜好D、企业主喜好【正确答案】：A66.设某设备1天工作时间为8h,班前计划停机20min,故障停机20min,更换产品型号设备调整40min,产品的理论加工周期为0、5mi件,实际加工周期为0、8mi件,一天共加工产品400件,有8件废品,这台设备的OEE是()。A、0.87B、0.5C、0.98D、0.6【正确答案】：D67.以“消除一切不必要的浪费”为管理思想的精益模式诞生的企业是()。A、丰田公司B、福特公司C、波音公司D、一汽汽车【正确答案】：A68.供应能力信息不包括()。A、仓库容量数据B、新产品开发信息C、产能数据D、财务数据【正确答案】：A69.不需要进行全面供应商评估的对象是()。A、标准化物料的供应商B、战略性物料C、国际供应商的开发D、外包供应商【正确答案】：A70.信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为()。A、传统关系B、物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系【正确答案】：D71.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A、集中式B、分层式C、分布式D、集成式【正确答案】：C72.联合库存管理法的英文缩写是()。A、JMIB、VMIC、JITD、CPFR【正确答案】：A73.用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是()原则。A、协调性B、动态性C、创新性D、战略性【正确答案】：C74.可以用来反映车辆的实载和空载程度，用于评价运输组织管理水平高低的指标是()。A、车辆工作率B、吨位利用率C、实载率D、里程利用率【正确答案】：D75.认真贯彻公民道德建设实施纲要需要重点关注()。A、无私奉献B、爱岗敬业C、诚实守信D、遵纪守法【正确答案】：C76.发现并纠正数据文件中可识别的错误的最后一道程序是()。A、数据清洗B、数据提取C、数据转换D、数据分组【正确答案】：A77.两个或两个以上企业或个体之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益被称作是()。A、客户稳定性B、合作关系C、订单数据分析D、客户订单分析【正确答案】：B78.确定需求预测的目标需要回答的问题有()。A、预测要做到什么程度才能解决问题B、实施预测需要什么样的数据C、输入的数据据具有什么局限性和多变性D、是否需要跟踪需求预测的全过程【正确答案】：A79.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整()结构成为重要趋势。A、横向化B、纵向化C、扁平化D、立体化【正确答案】：C80.下列客户等级分析时每个客户的R值、F值、M值进行计算RFM总值的方法正确是()。A、直接三者相加法B、方差计算法C、标准差计算法D、移动平均法【正确答案】：A81.将组织的各种直接或间接资源分配到作业活动上的成本分析法是()。A、作业成本分析B、所有权成本分析C、有效客户响应D、直接产品盈利率分析【正确答案】：A82.适宜用于整车装运大宗散装产品，如运输煤、砂、矿物和农林产品等的运输方式是()。A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输【正确答案】：B83.上一步的操作还未将整批全部完成就开始下一步的操作，这被称为()。A、作业分批B、作业重叠C、工作中心重叠D、工作中心分解【正确答案】：B84.有关模糊综合评价法的说法中，不正确的一项是()。A、基于模糊数学的评价方法B、定性评价方法C、总体评价方法D、适用于解决非确定性问题【正确答案】：B85.供应商资格预审的目的是()。A、形成供应商备选清单B、确定供应商评估标准C、确保评估完全基于量化指标D、明确是否需要对供应商进行全面评估【正确答案】：A86.订货量会增大的情形不包括()。A、订货成本增高B、需求量增大C、库存成本降低D、需求的不确定性降低【正确答案】：D87.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是()。A、MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率B、MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力C、MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致各种费用的增加D、MPS的变化影响到系统的已计划订单，造成各种费用增加【正确答案】：C88.企业使用采购管理信息系统自动完成订单下达工作，属于()。A、业务流程自动化B、业务流程信息化C、业务流程智能化D、业务流程数字化【正确答案】：A89.若发生产品数量增加，需要重新制订生产计划，那么产品数量增加发生在()。A、订单评审阶段B、采购管理C、加工作业D、排产管理【正确答案】：A90.动态企业联盟(又称虚拟企业)建立的基础是()。A、相对稳定的关系B、市场机会C、信息共享D、稳定的供应链【正确答案】：B91.ERP是()的英文缩写。A、物料需求计划B、管理信息系统C、企业资源计划D、制造资源计划【正确答案】：C92.劳动者不享有的权利是()。A、平等就业和选择职业的权利B、取得劳动报酬的权利C、休息休假D、拒绝完成劳动任务【正确答案】：D93.在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面的描述错误的是()。A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将会被授予合同/订单。B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待。C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本。D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。【正确答案】：C94.以下哪一项不包括在生产计划内()。A、装运计划B、产品大类C、库存计划D、周产量【正确答案】：D95.对于战略性较低，但自营能力强的业务，适合选择的经营模式是()。A、自营B、外包C、自营或外包D、战略合作【正确答案】：B96.在企业生产计划模型中，首次提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型是在()。A、MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPII系统D、ERP系统【正确答案】：C97.以下不属于制订入库计划的内容是()。A、了解入库时间B、计划车辆停放位置C、人员准备D、预测车辆到达时间【正确答案】：C98.供应商生产设备安置情况属于供应商信息的类型是()。A、供应商基本情况信息B、供应商工艺情况信息C、供应商生产能力信息D、供应商的企业管理制度信息【正确答案】：C99.商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()。A、流程B、行程C、冲程D、进程【正确答案】：A100.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。A、码B、条C、字D、空【正确答案】：D1.客户管理最主要的管理内容包括三个部分，即()。A、管理营销过程B、管理客户状态C、管理客户成本D、管理客户需求E、管理客户绩效【正确答案】：ABC2.良好的供应链结构可以获得的好处包括()。A、提高用户服务水平B、达到成本和服务之间的有效平衡C、提高企业竞争力D、提高柔性E、渗透新的市场【正确答案】：ABCDE3.业务外包主要包括以下几种方式()。A、形成母公司的子网公司B、临时服务和临时工C、与竞争者合作D、转包合同E、开发其他资源【正确答案】：ABCD4.供应链合作伙伴选择的标准有()。A、赢利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出【正确答案】：BCD5.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、生产率E、产需率【正确答案】：ABC6.()是企业间传递需求信息的接口。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、设计部门E、生产计划部门【正确答案】：AB7.企业关系的演变过程包括()三个阶段。A、合作伙伴关系B、传统企业关系C、物流关系D、信息共享关系【正确答案】：ABC8.本质上讲，供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是()方面原因造成的。A、需求预测水平造成的不确定性B、决策信息的可获得性C、决策人心理的影响D、决策信息的透明性E、决策信息的可靠性【正确答案】：ABCDE9.以下属于供应链下的库存管理方法的有()。A、EOQ模型B、供应商管理库存C、联合库存管理D、第三方物流供应商管理库存E、订货点法【正确答案】：BCD10.供应链库存管理中属于信息方面的问题有()。A、不及时提供交货状态数据B、需求预测C、低效率的信息系统传递系统D、生产计划E、库存状态【正确答案】：ABCDE11.ERP实施中的风险主要有()。A、硬件风险B、软件风险C、实施风险D、转变风险E、成功风险【正确答案】：BCD12.不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是()。A、基于客户供应的供应链设计策略B、基于成本核算的供应链设计策略C、基于多代理的集成供应链设计策略D、基于简单代理的供应链设计策略【正确答案】：BC13.消耗在供应链系统中的成本有()。A、物流B、信息流C、商务流D、资金流E、人才流【正确答案】：ABCD14.绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。A、标准化B、模块化C、可维护D、可拆卸E、可回收【正确答案】：ABDE15.实现生产过程的几个“零”化管理包括()等。A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】：ABCD16.以下属于合作伙伴关系优点的有()。A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度D、增加用户满意程度E、增大了机会主义行为【正确答案】：ABCD17.为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。A、从职能管理转变为面向业务流程管理B、强化整体流程最优的系统思想C、贯彻以流程设组织的思想D、充分发挥每位员工的作用E、信息资源的获取与共享应用【正确答案】：ABCDE18.在供应链管理下制定生产计划的过程中，能力平衡发挥了以下作用()。A、为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B、急件外购的决策依据C、为供应链管理的高效运作提供保证D、具有较高的可行性E、集中体现了供应链横向集成的环节【正确答案】：ABCD19.供应链运营管理的核心是上下游企业间哪些方面的集成?()。A、人力资源流B、物流C、信息流D、资金流【正确答案】：BCD20.与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。A、信息来源B、信息的集成方法C、计划的决策模式D、计划的运行环境E、生产控制的手段【正确答案】：ABCDE21.供应链客户关系管理的核心问题是()。A、辨别客户价值B、有效的客户反应C、客户盈利能力D、了解客户的需求E、客户关系管理【正确答案】：AC22.供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A、战略合作关系的需求分析B、确定标准，选择合作伙伴C、加强合作关系D、正式建立合作关系【正确答案】：ABCD23.分析不确定性对库存的影响得到的结论是()。A、为了减少企业的库存水平B、需要增加企业之间的信息交流与共享C、减少不确定性因素对库存的影响D、增加库存决策信息的透明性和可靠性【正确答案】：ABCD24.供应链以核心企业为中心建立的组织机构有以下形式：()。A、核心企业作为整个供应链的集成商的结构B、核心企业作为用户企业的组织结构C、核心企业作为产品/服务供应者的结构D、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户E、核心企业作为供应商与用户之间的中介【正确答案】：BCDE25.企业在市场竞争中的成熟与发展，通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标()?A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、自律机制【正确答案】：ABCD26.以下对客户内涵的表述正确的有()。A、客户就是产品或服务的最终接受者B、客户就是用户C、客户不一定是在公司之外D、客户的含义比用户更广E、客户不一定是产品或服务的最终接受者【正确答案】：CDE27.实现延迟策略的条件有哪些()。A、零部件标准化B、模块化设计C、流程再造D、适当的交货提前期【正确答案】：ABC28.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即()。A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段【正确答案】：ABCD29.供应链的结构模型分为()。A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状【正确答案】：BC30.供应链管理中形成了两种最重要的关系管理，即()。A、用户关系管理B、客户关系管理C、供应商关系管理D、分销商关系管理E、零售商关系管理【正确答案】：BC31.供应链风险防范的具体措施()。A、建立战略合作伙伴关系B、加强对供应链企业的激励C、柔性化设计D、建立应急处理机制【正确答案】：ABCD32.日前供应链管理已经向()的方向发展。A、虚拟化B、绿色化C、敏捷化D、电子化E、全球化【正确答案】：ABCDE33.尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展，但还是存在一些问题，主要有()。A、企业在选择和应用上缺乏整体的规划B、应用范围的广度不够C、管理的范围和功能只限于企业的内部D、造成的资金浪费很大E、主要只是应用在IT行业领域【正确答案】：ABCD34.集成化供应链管理模式一般要经过的阶段，包括()。A、职能集成管理B、内部集成化供应链管理C、外部集成化供应链管理D、集成化供应链优化【正确答案】：ABC35.考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是()。A、一年B、一季度C、一月D、一周E、一天【正确答案】：BCD36.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A、体现了供应链的集成观点B、业务流程和信息流保持一致C、采用模糊预测理论和QFD相结合D、体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一【正确答案】：ABCDE37.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是()。A、衔接不确定性B、运作不确定性C、预测不确定性D、供应不确定性【正确答案】：AB38.内部绩效衡量的指标有()。A、时间B、质量C、成本D、顾客服务E、生产率【正确答案】：BCDE39.供应链库存优化模式的内容包括()。A、确定库存订货点B、安全库存C、库存状况判断D、多级供应链库存订货E、库房内部的调拨【正确答案】：ABCD40.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。A、赚钱客户B、赔本客户C、一般客户D、潜力客户【正确答案】：CD41.绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()。A、实施绿色包装设计B、优化包装结构C、减少包装材料D、包装材料的回收、处理和循环使用E、包装为绿色【正确答案】：ABCD42.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即()。A、功能型产品B、革新型产品C、贵重型产品D、便宜型产品E、试用型产品【正确答案】：AB43.现代绩效评价指标的特征是()。A、全面性B、多维性C、动态性D、静态性E、创新性【正确答案】：BCE44.供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()。A、信息流B、资金流C、运输D、供应链技术E、物流管理【正确答案】：AB45.产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值，产销率指标又可分成如下三个具体的指标()。A、供应链节点企业的产销率B、产品的产销率C、供应链核心企业的产销率D、供应链产销率E、原材料产销率【正确答案】：ACD46.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即()。A、实时的全球化可视性B、订单履行C、资源利用的合理性D、快速响应能力E、上、下游企业间的协同性【正确答案】：ACDE47.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括()。A、闭环供应链B、链状结构C、网状结构D、核心企业网状结构【正确答案】：BCD48.主体企业对供应链运作的影响包含以下哪些方面?()。A、组织结构调整中心B、信息交换中心C、响应周期的控制中心D、系统构建【正确答案】：ABCD49.供应链成本主要包括()。A、物料成本B、劳动成本C、运输成本D、设备成本E、其他变动成本【正确答案】：ABCDE50.从1990年至1996年，MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，其原因是()。A、计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及等B、中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力C、一些国外软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面作了许多改善D、经过学习和探索，在实践上积累了一定的经验E、资金雄厚，有足够多的外部支持【正确答案】：BCDE51.属于供应链成本管理理念的有()。A、供应链管理是国际化大趋势B、供应链管理也要与国际惯例接轨C、供应链管理是市场经济发展的必然D、整机制造商是整个供应链的“老大”E、对供应链实施管理与控制是整车制造商的职责【正确答案】：ABCDE52.以下属于供应商选择原则的是()。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、距离最近原则D、学习更新原则【正确答案】：ABD53.综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。A、顾客服务B、时间C、成本D、资产E、生产率【正确答案】：ABCDE54.供应链生产控制的新特点有()。A、生产节奏B、库存品和在制品C、生产进度D、提前期【正确答案】：ABCD55.QR与ECR具有一些共性，主要是()。A、一样的侧重点B、共同的外部变化C、共同的威胁D、共同的战略E、都需要贸易伙伴间的信息共【正确答案】：BCDE56.下列哪些情况下，收入管理能够为供应链带来利润的提升()。A、产品在不同细分市场中的价值不一样B、产品有易逝性或损耗性C、需求比较稳定D、产品同时在大宗订货市场和零星订货市场销售【正确答案】：ABD57.可以从哪些方面构建一个弹性的供应链()。A、供应链设计B、供应链协作C、供应链敏捷性D、供应链风险管理文化【正确答案】：ABCD58.从时间来看，供应链的绩效评价包括()。A、供应绩效B、事中绩效C、分销绩效D、事前绩效【正确答案】：BD59.合作伙伴关系存在的风险有()。A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为【正确答案】：ABCD60.最常见的供应链管理方法有()。A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理D、企业资源计划管理E、质量管理【正确答案】：ABCD61.实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作联盟，双方要记住，这是一个()的第三方联盟。A、互利互惠B、风险共担C、回报共享D、三家合作E、三方物流【正确答案】：ABC62.供应商关系管理包括四大组成部分，它们分别是()。A、供应商目录管理B、采购价格管理C、采购合同管理D、供应商评估E、供应商考察【正确答案】：ABCD63.供应链是一个网络系统，由()组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户E、客户【正确答案】：ABCD64.供应链管理与物流管理的区别主要有()。A、供应链管理是物流运作管理的扩展B、供应链管理是物流一体化管理的延伸C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是物流管理的改头换面【正确答案】：ABC65.实施QR有四个阶段，以下属于这四个阶段的是()。A、对所有的商品单元条码化B、在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略C、与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略D、零售商利用电子支付手段向供货商支付货款E、在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略【正确答案】：ABCD66.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即()。A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、主生产计划E、物料清单【正确答案】：ABC67.基于多代理集成供应链的建模方法主要有()。A、基于信息流的建模方法B、基于过程优化的建模方法C、基于案例分析的建模方法D、基于工业设计规则的建模方法E、基于商业规则的建模方法【正确答案】：ABCE68.供应链合作伙伴选择的方法有()。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法【正确答案】：ABCDE69.供应链绩效评价的内容主要有()。A、内部绩效的衡量B、外部绩效的衡量C、综合绩效衡量D、上游绩效衡量E、下游绩效衡量【正确答案】：ABC70.影响建立合作伙伴的因素有()。A、先前的变革经验B、有效的沟通和信息共享C、经验学习的重要性D、购买方和供应商在行业和技术上的相似性E、彼此的财力表现【正确答案】：ABCD71.目标成本法常用的几种计算方法分别是()。A、倒扣测算法B、比价测算法C、本量利分析法D、对比测算法E、平均测算法【正确答案】：ABC72.内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价，常见的指标有()。A、成本B、客户服务C、生产率D、良好的管理E、质量【正确答案】：ABCDE73.绿色生产的主要内容包括()。A、绿色工艺B、生产资源C、生产设备D、提高绿色产品制造中的宜人性E、重视环境保护【正确答案】：ABCDE74.供应链管理环境下生产计划制定的特点()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、丰富了能力平衡在计划中的作用C、计划的循环过程突破了企业的限制D、生产能力平衡E、生产进度分析【正确答案】：ABC75.实施电子供应链的关健是()。A、业绩卓越B、基于Web的突破C、新企业关系D、对不可预知的优化E、实时管理的简单性【正确答案】：ABCD76.关于运输模式的选择，以下说法正确的是()。A、运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B、运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C、运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D、运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E、运输批量居中时，选择中间的运输模式【正确答案】：ADE77.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?()。A、区域性突发状况导致的供应中断B、采购效率差C、供应商产能的不足D、采购价格问题【正确答案】：ACD78.通过电子商务手段进行企业流程重组带来了全业供应链管理的重大变革，所产生的变化有()。A、从功能管理向过程管理的转变B、从利润管理向赢利性管理转变C、从产品管理向顾客管理转变D、从交易管理向关系管理转变【正确答案】：ABCD79.随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的()集成的超智能体。A、人B、信息C、组织D、物流E、商流【正确答案】：ABC80.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链E、推动式供应链【正确答案】：AB1.我国社会主义道德建设的原则是集体主义。A、正确B、错误【正确答案】：A2.推动式库存管理是基于一种长期预测的灵活性方法。A、正确B、错误【正确答案】：B3.“企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程”描述的是客户合作管理。A、正确B、错误【正确答案】：B4.以“消除一切不必要的浪费”为管理思想的精益模式诞生的企业是福特公司。A、正确B、错误【正确答案】：B5.需求计划员每月最先完成的工作是分析上月预测结果。A、正确B、错误【正确答案】：B6.对于生产型企业而言，物料清单最重要的是日期。A、正确B、错误【正确答案】：B7.公民在民事活动中的法律地位一律平等。A、正确B、错误【正确答案】：A8.供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为价值增值=用户满意-用户期望值。A、正确B、错误【正确答案】：B9.服务水平问题通常不会成为库存计划数据的范围。A、正确B、错误【正确答案】：B10.某一工作中心的需求是来源于下一个工作中心，只有接到下一工作中心的信号后，该工作中心才进行生产，所使用的系统为推动系统。A、正确B、错误【正确答案】：B11.适合于生产废旧物或者消费废旧物，比如一些废旧的家电、家具、塑料、玻璃、电子产品等的回收模式是联合经营模式。A、正确B、错误【正确答案】：A12.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的全球化供应链形式。A、正确B、错误【正确答案】：B13.需求是指消费者愿意购买且能购买商品数量。A、正确B、错误【正确答案】：B14.以下反映供应商研发能力的二级指标是内部反馈。A、正确B、错误【正确答案】：B15.一般情况下，多式联运经营人的责任期间起点是接管货物。A、正确B、错误【正确答案】：A16.产能数据处理的目的有对生产设备进行监测和分析，为决策者提供依据。A、正确B、错误【正确答案】：A17.供应链常见的结构形式是线状结构。A、正确B、错误【正确答案】：B18.基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。A、正确B、错误【正确答案】：B19.在传统的生产环境下，相互冲突的企业目标表现是客户服务最大化与提高库存投资。A、正确B、错误【正确答案】：B20.为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的信息交流与共享，减少不确定性因素对库存的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A21.库存计划可视化报表主要是对现象的一种描述，不涉及建议。A、正确B、错误【正确答案】：B22.连接干线运输和支线运输的结点是转运型结点。A、正确B、错误【正确答案】：A23.产品在投入期的时候，由于投入加大，需求会快速增长。A、正确B、错误【正确答案】：B24.可以用来反映车辆的实载和空载程度，用于评价运输组织管理水平高低的指标是里程利用率。A、正确B、错误【正确答案】：A25.日常管理中，物品储存保管的帐物相符率一般情况下不能低于95%。A、正确B、错误【正确答案】：B26.供应链管理的最终目标是满足生产企业的需要。因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。A、正确B、错误【正确答案】：B27.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有网络化结构特征。A、正确B、错误【正确答案】：A28.有库存，但以非库存的形式储备的是方式是适时库存。A、正确B、错误【正确答案】：B29.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的一体化管理。A、正确B、错误【正确答案】：B30.绿色供应链的最终目标是节约资源。A、正确B、错误【正确答案】：B31.采用“先进先出方式，可以减少仓储物的保管风险。A、正确B、错误【正确答案】：A32.编制粗产能计划的目的是检查主生产计划的关键资源的可获得性。A、正确B、错误【正确答案】：A33.连续型制造系统加工的产品一般是可数的。A、正确B、错误【正确答案】：B34.BPR等干自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。A、正确B、错误【正确答案】：B35.以达到